施工组织设计下载简介

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人员相关部门负责人管理者代表

术部门公司技术处负责人总工程师

员公司或分公司技术部门总工程师

（1）通用性文件由公司工程技术、企业管理部门负责发放，工程专用类文件由项目部办公室负责发放。文件发放前，由文件发放部门编制发放清单，确定受控与非受控状态，受控文件需加盖“受控”图章，并进行唯一性分发编号，经授权人批准后方可发放，做好文件发放台帐。（2）文件更改应由文件原归口部门提出更改申请，由原审批部门审批，若另指定其他部门审批，该部门应获得审批所需依据的有关背景资料，批准后，由文件原归口部门控制更改，更改时应注明更改性质和更改生效时间，并发放给原文件持有者。（3）外来文件的更改应直接由引用文件归口部门根据文件有效性及时通知文件使用部门。（4）作废或过期文件，应由文件发放部门及时收回，并作好记录，予以标识，销毁时应办理有关手续。若因法律或积累知识需保留作废文件，应提出申请，并经文件归口部门同意并加盖“作废”、“保留”章。2.3.4检验和试验公司依据国家规定、合同要求、工程特点等，制订检验和试验计划，详细规定检验、试验项目、质量要求和记录内容。2.3.5进货检验和试验项目部材料员、钢筋车间材料员、仓库保管员保证严格按照程序对进货产品进行验证，需要进行取样试验或复试的产品，按规定取样，由送样工负责送到相应的国家认可的检测机构检测，确保未经检验或验证，

不合格的产品不抽放使用或加工。2.3.6过程检验和试验（1）公司将质量检验点分为A、B两类，分别由分公司、项目部组织检查和签证。（2）对施工过程的产品，按相关的国家及行业标准、程序、作业文件、设计文件等要求，进行检验和试验。（3）过程检验的执行者，必须通过培训考核合同持证上岗并授权，以保证检验和试验结果的准确性和客观性。（4）过程检验和试验，公司规定不允许例外放行，在所要求的检验和试验完成或必需报告收到和验证前，不得转入下一工序。2.3.7检验\测量和试验设备控制程序（1）本工程所用的检验、测量和试验设备，应确保其测量不确定度已知，并与要求的测量能力一致。（2）如工程中使用了试验软件、硬件（包括样板、工装等），使用前都应检验，并按规定周期拟行复检，记录并予以保存。（3）根据检验任务和所需准确度，选择适用的检验设备，这些设备必须带有标准状态的合格标志或批准的识别记录，标明有效期。（4）对影响产品的检测设备，分公司计量员根据国家计量标准规定的周期，向法定计量检测机构或其授权的部门请检或送检。检测设备没有国家基准时，公司中心试验室制订校准规程和周期校准计划并进行检定。（5）当检测设备偏离标准状态时，计量人员应及时维修或更换设备并做好标识，对检验和试验的数据进行有效性评定，并形成文件。（6）当检验设备有环境规定要求时，公司将保证提供适宜的工作环境，对其受温度、湿度、振动、屏障、隔离等影响的设备应采取措施，消

除环境对检测结果影响的允许范围内。（7）对精密、贵重的检测设备，公司将明确专人负责保管，其操作人员必须经专业培训、持证上岗。（8）项目部计量员应记录并保存所用检测设备的检定、校准、使用、保存等相关记录，当顾客方要求审阅这些资料时，应及时提供。（9）检测设备的购买、封存、启用、降级、使用、报废、损坏，按程序文件执行。搬运、防护和贮存期间，其准确度和适用性应保持完好。2.3.8检验和试验状态（1）本司的产品只可能处于下列检验和试验状态之一：未检；已检待判定；检验合格；检验不合格。（2）上述检验和试验状态，项目部分别以标识牌、定位存放、检验记录、试验记录、工序交接记录、等级评定记录、竣工验收文件等方式加以标识。（3）标识的责任者将加以对标识的管理，防止滥用、错用、涂改、消失，确保只有通过检验和试验产品才能发出使用、安装或交付。2.3.9不合格品的控制（1）一旦出现不合格品，检查人员应及时标识，作好记录，确定不合格品的范围，如生产时间、地点，不合格品的名称、数量、不合格的情况等，填写不合格品报告，并视程度分别报项目经理、公司质量监督、生产技术部门，当顾客提供产品不合格，必须及时通知顾客。（2）项目部必须依据公司规定将不合格品分为严重、一般、轻微三类，一般和轻微不合格品分别由公司、项目经理部组织评审，确定处置方法

和进行验证。当出现严重不合格品时，应由项目部书面通知顾客、政府有关部门、设计单位，由公司技术部门组织上述单位共同评审处置。（3）不合格品的处置方式：返工或返修；降级或改作他用（工程产品除外）；拒收或报废；（4）不合格处置的情况应予以记录，并将有关信息反馈所有有关人员，以分析原因，以便根据其重要程度决定是否采取纠正措施。2.3.10内部质量审核（1）质量审核本工程将接受认证机构或公司按照GB/T19002：ISO9002标准进行的所有19个要素的审核。顾客如需以本工程进行审核，本司各涉及部门将予以配合。必要时，公司将组织对有关承包商、材料、构件、机械设备供应方的审核，以满足本工程的需要。（2）审核中发现不合格项时，由审核人员开出不合格报告，被审单位负责人在报告上签字确认，并负责采取纠正措施，限期纠正，纠正措施由审核组负责验证并记录其结果。（3）对分承包方审核中发现的问题，将提出书面或口头的纠正措施要求，限期整改，其审核情况及结果将作为选择分承包的主要依据。2.3.11培训（1）对进工程现场和涉及本工程的所有人员（包括分包队伍、临时工等），本公司将对其进行质量意识，本岗位贯标要求、贯彻本企业质量方针、目标以及针对本工程特定质量要求的教育。（2）本工程涉及的新技术、新材料、新设备、新工艺，本公司将组织

施，并注意督促检查；（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）实施现场管理标准化；确保施工现场工作环境不影响施工安全；（5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；（6）负责安全设施所需材料、设备及设施的审核；（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。1．3.项目工程师（1）编制相应安全保证计划，通过后督促实施；（2）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术验证，对施工操作方案中有关内容进行优化；（3）作出因本工程项目特殊而须补充的安全操作规定；（4）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；（5）对工程技术部门负责的安全内容进行监控，落实改进措施。1．4.专职安全员（1）贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收；（2）监督、检查操作人员遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程安全实施控制，并做好记录；（3）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

2.2临时用电安全管理制度和措施（1）对施工人员进行安全管理制度。（2）一切电器设备由带本电工负责，其他人员不得随意动用。蓬内、内、井内照明应用低压36v一下安全电压。（3）各种电器闸箱安装使用要安全规范。（4）各种电器设备雨天严禁使用。2.3临时用电安全管理措施2.2.1临时用电线敷设（1）采用三向五线制，保护接地，用橡胶套线假设。（2）有电源接线图和用电系统图（3）由专职电工对接地装置进行检查，确保安全。2.2.2手持电动工具（1）由专职人员负责使用、保养，其他人员不准动用（2）使用时要佩戴齐全、安全有效的防护用品2.2.3电器设备（1）需持证上岗的电器设备，无证人员严禁动用（2）使用时要佩戴齐全、安全有效的防护用品（3）实行一级一闸控制，采用漏电开关控制2.2.4配电箱、开关箱（1）牢固、防雨、防尘、距地60厘米，有明显警示牌。（2）统一编号宝天复线施工组织设计，箱门上锁，停用断电。（3）开关箱内的插座、熔断器及保护装置安装符合规定。2.2.5电焊机无证人员严禁动用。3.安全防护管理措施

（1）新工人或转岗工人必须经过入场或转岗培训，考核合格后方可上岗，实习期间必须在有经验的工人带领下进行作业。（2）特种作业人员必须经过安全技术培训，取得主管部门颁发的资质证书后持证上岗。5.2高出作业、尘毒作业人员应定期参加体检。患有禁忌症者不得从事此项作业。5.5电动机械应采取防雨、防潮措施。5.6严禁在高压线下堆土、堆料、支搭临时设施和机械吊装作业。5.7作业时应保持作业道路通畅、作业环境整洁。在雨、雪后和冬季，露天作业时必须先清除水、雪、冰，并采取防滑措施。5.8必须检查工具、设备、现场环境等，确认安全后方可作业。5.9高处作业时，上下必须走马道(坡道)或按全梯。5.10下沟槽（坑）作业前必须检查槽（坑）壁的稳定和环境状况，确认安全。上下沟槽（坑）必须走马道或安全梯，通过沟槽必须走便桥。严禁在沟槽（坑）内休息。5.11雨期或春融季节深槽（坑）作业时，必须经常检查槽（坑）壁的稳定状况，确认安全。5.12作业时必须按规定使用防护用品。进入施工现场的人员必须戴安帽，严禁赤脚，严禁穿拖鞋。5.17严禁从高处向下方抛丢或者从低处向高处投掷物料、工具。5.18夜间作业场所必须配备足够的照明措施。5.19大雨、大雪、大雾及风力6级以上等恶劣天气时，应停止露天的起重、打桩、高处等作业。5.20沟槽编、作业点、道路口必须设明显安全标志，夜间作业必须设红色警示灯。

2．节约施工措施2．1.材料使用管理措施严格执行限额领料制度，各种材料的领退手续必须齐全、完整。各种材料要按品种、规格码放整齐，方便使用。砂石料等散料成堆，随用随清。水泥白灰等材料要入库存放。施工现场及搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土。工人操作做到活完料净场地清。现场余料、包装容器应及时回收，存放整齐。杜绝现场长流水、长明灯的现象。2．2.施工节约技术措施当前建筑市场投标报价竞争激烈，必须进行内部挖潜、厉行节约、杜绝浪费，应遵守以下几下措施：施工段内土方平衡后进行外借、外弃、减少土方和机械费用。施工机械尽量安排连续作业，减少机械进出场费和候活费。管道土方分段开挖，后段开挖土方用于前段沟槽回填，减少二次和暂存土方费用。工地材料根据施工进度跟踪上料，严把质量关，限额领料，减少二次搬运和材料浪费。更不得待料停工。施工前，与财会人员一起认真研究每道工序的节约措施。严格按期、保质、保量执行作业计划，不得因返工而延误工期。做好各道工序技术交底，避免因人为的错误而引起的返工。运输材料尽量减少二次转运，降低材料运输成本。加强施工管理，控制材料的质量数量，控制各施工环节的标高，加强质量管理，防止出现各质量事故。以材料负责人为首,建立材料入库和出库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪费。经常检查材料的质量和使用情况，发现不

符合质量要求的材料立即采取响应的措施，确保不合格品不流入本工程。所有材进场材料、半成品按计划进场，根据施工总平面布置分类地堆放，并按先进先用的原则进行使用。加强进场原材料的质和量的管理，避免因质量问题或数量缺少而带来的损失。