施工组织设计下载简介

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（7）吊钩在使用前应检查：

1）、表面有无裂纹及刻痕；

2）、吊钩吊环自然磨损不得超过原断面直径的10%;

YB／T 4457-2015 建筑用连续热镀锌钢板及钢带3）、钩胫是否有变形；

4）、是否存在各种变形和钢材疲劳裂纹；

（8）检查绳卡、卡环、花篮螺丝、铁扁担等是否有变形、裂纹、磨损等异常情况；

（9）检查周围环境及起重范围内有无障碍，起重臂、物体必须与架空电线的

允许与输电线路的最近距离

（10）在吊装作业时，吊物不允许在民房街巷和高压电线上空及施工现场办公设施上空旋转，如施工条件所限必须在上述范围吊物旋转，需对吊物经过的范围采取严密而妥善的防护措施。

（11）吊起吊物离地面20—30cm时，应指挥停钩检查设备和吊物有无异常情况，有问题应及时解决后在起吊。

（12）吊物起吊悬空后应注意以下几点：

1）出现不安全异常情况时，指挥人员应指挥危险部位人员撤离，而后指挥吊车下落吊物，排除险情后再起吊。

2）吊装过程中突然停电或发生机械故障，应指挥吊车将重物慢慢的落在地面或楼面是但的位置，不准长时间悬在空中。

（13）使用手拉葫芦提升重物时，应以一人拉动为止，决不允许两人或多人一起拉动。

（14）在使用多台千斤顶时，应尽量选择同种型号的千斤顶，各台千斤顶顶升的速度尽量保持一致。

6质量、安全、文明施工及现场治安保卫措施

6.1质量保证措施及质量管理体系

6.1.1季节施工质量保证措施

1）做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟。

2）施工时重点做好防雷电设施，利用结构钢筋作避雷针切实做好接地设施。

3）现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。

4）室外装饰尽量避免雨季进行。

5）暑期施工时尽量采用低水化热水泥和缓凝型减水剂，以防混凝土出现裂缝。

6）暑期高温应加强砼浇水养护，使砼处理潮湿环境中，同时加强施工人员的防暑降温工作，合理调节作业时间，避开高温时间。

7）水泥装饰材料等易吸湿受潮材料，设置行之有效的防水、防潮措施。

8）作好防风准备工作。

9）及时收集气象资料，调整施工计划。

6.1.2成品保护措施

1）加强成品保护意识教育，切实贯彻成品保护条例。

2）严格按程序施工，坚持先上后下，先湿后干。

3）加强原材料、成品及半成品保护工作。各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护，到现场后也要入库保存。易吸湿材料要有防潮措施。

4）各类地面、楼梯棱角台阶等都采取适当保护措施。任何地面上部不得直接拌制或存放灰浆。

6.1.3装饰工程质量保证措施

1）建立装饰工程质量保证体系，坚持质量三检制、样板制、岗位责任制。

2）装饰工程坚持按高级装饰标准检查验收，贯彻“严格把关”和“积极预防”相结合质量管理办法。坚持先定验收标准、定样板、定材料、定做法，再施工。所有材料须经甲方、监理、施工单位的技术负责人认可后方可进场，并执行验收手续，凡不符要求的材料不得进场。

6.1.4砼工程质量保证措施

1）严格把好原材料质量关，水泥、砂、石、外掺剂符合国家规范规定，质保书、复验报告齐全。

2）为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在浇捣过程中由技术、质监人员全面负责。

3）浇捣砼时，严格控制砼的坍落度，任何人不得擅自加水，砼配合比必须经监理认可。

4）在操作难度较高，钢筋密度较大的区域，配置不同直径的振动棒，以保证砼振捣密实。

5）混凝土试块留置与管理，由专人负责，按规范、规定制作足够数量的试块，并注明标号、使用部位、浇捣日期及编号，标准养生试块送标准室养护，并准时送压。

6.1.5钢筋工程质量保证措施

1）工程所用钢筋应具有出厂合格证和复试报告，复试合格后方能使用。

2）钢筋绑扎前由技术人员向施工班组进行技术交底，保证钢筋绑扎顺序及规格的正确，间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开位置符合规范要求。

3）钢筋绑扎过程中，如发现与其他设施相碰，应会同其他有关人员研究处理，不得任意割、拆。

4）主次梁和梁柱交接处钢筋绑扎较难，施工时应控制钢筋位置及搭接长度，每根梁认真复核。

6）严格检查，认真做好钢筋工程隐蔽验收，甲方监理确认符合要求后，方可进行下道工序。

6.1.6模板工程质量保证措施

1）认真复核模板支设轴线和标高。

2）保证模板和支撑系统有足够的刚度和承载力。

3）支设模板前，清除模板上遗留残浆，涂刷隔离剂，模板拼缝严紧平整，保证砼表面质量。

4）模板校正或拆除不得使用撬棍或铁锤敲打，防止模板表面留下痕迹。

5）优化埋设件固定措施，保证固定牢靠，位置准确，做到外表面与墙面平整一致。

6.1.7钢结构质量保证措施

（1）建立严密有效的质量保证体系：根据GB/T19000一IS09000系列标准的要求，建立了组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量保证体系。由项目经理直接负责、项目副经理中间控制、专职质检员作业检查、班组质量监督员自检互检，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位合同中并制定严格的奖罚标准，使施工过程中的每一道工序、每一部位都处于受控状态。

（2）建立明确的质量目标和计划：根据设计和国家有关规范要求，本工程制定了质量要求更严的控制目标，作为施工指南。

（3）狠抓工序质量控制：根据质量控制目标，把质量指标落实到工序，对影响质量的关键工序编写作业指导书，作为指导施工的技术文件，各工序的施工及验收均按指导书的规定执行，并配备先进的检测仪器、机具进行检测校核，保证了质量控制目标的实现。

6.1.8基础质量保证措施

1）认真做好基坑土质隐蔽工程验收，挖土结束后，会同监理，设计单位进行基坑验收，并做好地基验槽记录。符合设计要求进行下道工序。

2）基坑内设足够排水沟和集水井，使坑内排水畅通，以保证基础施工质量。

3）根据现场实际情况，基坑开挖完工后，做好边坡支护防止基坑坍塌。

4）回填土按设计和规范要求，分层回填夯实，并取样检测密实度合格。

5）基础施工时，随时观察基坑积水情况并及时排除。如垫层上存有泥水，砼浇灌前用清水冲洗干净。

6.1.9质量保证总体措施

1）切实贯彻执行公司：“管理科学、技术先进、施工精心、产品优良的质量方针。分项工程合格率100％，主体工程关键部位均符合优良标准，质量保证资料真实、完整、规范、及时，符合规定。

2）项目全体员工牢固树立全面质量管理的意识、质量控制以人为本，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。

3）强化基层管理，严格执行施工操作规程，强化自检、互检和专检，做到标准化、制度化。

4）对工程质量实行全员，全过程控制，三阶段控制对工程质量控制划分为三点，事前严加控制，事中控制关键是工序控制。

7）建立技术交底制度：工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序先由技术员进行技术交底，质量检查员现场跟踪控制。

8）隐蔽工程验收：隐蔽工程由施工队伍自检，经项目质量管理机构复检，再报请甲方现场工程师、监理工程师，验收通过，办好签证，方可进行下道工序。详见隐蔽工程验收计划表。

9）生产例会和质量专题会议制度：建立生产例会和质量专题会议制度，定期研究质量工作的计划和对策，并对近期工程质量作出全面评估，制定进一步质量优化方案。

10）建立职工分配与质量等级挂钩制度：对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程验评标准的实行奖励，对于质量低于本工程验评标准的，坚决予以整改，作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。

2）把好材料质量关，所有进场材料必须全部为优良产品，对主要材料除合格证外，按规定抽样复试。

3）基础开始必须坚持挂牌施工，技术工种全部挑选级别高的来对本工程施工，质量员跟踪检查验收，分项工程质量达不到优良的一律返工，决决不手软。

4）每道工艺严格按照国家现行施工规范及有关规定，做好交接班验收制度。

6.3.1安全保证措施及安全管理体系

1）严格执行安全生产法规，遵守安全生产六大纪律。

2）认真做好全员安全生产教育，未经安全教育不得上岗。

3）做到无安全交底不施工。无施工方案、技术交底不施工。

4）严格执行起重机械三限位、二保险、十不吊规定。

5）夜间施工有足够的照明。

6）定期检查现场施工用电设备的触电、漏电保护装置。

7）吊运的材料必须捆扎牢固方能起吊。

8）施工现场实行动火申请制度。

2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家颁布的“建筑安装安全生产技术操作规程”组织实施。

3）建立完善的安全生产责任制，安全生产交底制度，安全生产检查制度、安全生产奖惩制度。

4）建立工地安全管理体系。

5）施工中针对不同的施工阶段及施工的具体特点，安全措施及时予以调整、健全，做到安全生产的动态管理。

6）凡规定的持证上岗人员，必须持证上岗，且证件在有效期内。

6.3.2文明施工保证措施

1）对于施工现场安全、容貌、卫生管理的设备、设施经常加以检查，保证设备、设施齐全无损，如有缺损及时更换，做到万无一失。

2）做好环境保护工作，施工现场排水管道的出口处设置沉淀池，污水进行沉淀后排入市政管网，不污染环境。

3）工地出入口设五牌二图。

b、工程项目组织管理机构；

c、安全生产六大纪律；

a、工地施工总平面图；

4）施工现场一切设施、设备堆料点由项目部专人负责按标准化的工地堆放并按施工总平面图动整管理，发现问题及时解决。

5）道路保持平坦、畅通、无散落物、无乱堆物。

6）施工场地保持整洁、不积水，并设置系统排水沟，畅通不堵。

7）各专业、各工种施工完毕，做到工完料清，物尽其用，废料归堆。

8）水泥库分标号堆放整齐，有制度牌和分标号牌统一化记载齐全，库容保持整洁，无上漏，无结硬物。

9）现场厕所按标准化工地设置冲水箱，并用铸铁管将与附近的化粪池接连，严禁工地内随便大小便。

10）多工种、多专业交叉施工时，相互照应，避免造成返工或发生安全事故。。

11）遵守社会公德，树立良好的社会信誉，搞好公共协作关系。

6.3.3治安保卫、消防措施及治安保卫管理体系

1）建立以项目副经理为责任人的治安保卫管理体系。

3）建立健全各级、重点岗位责任制（包括治安保卫管理制度和消防管理制度），建立工程相关人员档案、防火档案，确定防火重点部位及管理办法。

4）建立治保委员会、义务消防队，设立值班室，组织治保人员日夜巡逻检查。健全治保委员会管理制度，发扬“三敢”精神（敢讲、敢管、敢抓），同违法乱纪不良倾向的行为作斗争。

5）建立定期检查、评比、奖惩机制，加强职工法制、消防知识的宣传教育，激发自觉保卫意识，在保内安的基础上防外患。

6）严禁聚众滋事、打架斗欧和其它流氓活动，违者处以罚款或给予行政处分，严重者送交公安部门追究法律责任。

7）切实抓好本工地进出车辆的检查工作，严格管理物资及人员的进出。生活区域内定期检查，消除火灾隐患（严禁使用电炉）。

8）在工地各区域配置足量的消防器材。

7确保工期的技术组织措施

（1）本工程按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制、实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。

根据一矿的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用，打好交叉作业仗，从而缩短工种的施工工期。

（1）建立生产例会制度，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

（2）经常与监理、建设、设计、质监等部门加强联系，及时解决施工中出现的问题。

（1）采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级计划进行施工进度计划的控制与管理。要施工生产中抓主导工序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

（2）编制总进度计划及各子项进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，以确保计划落实。

（3）编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。

（1）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。

（2）实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段工期，对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。

（1）作好施工配合及前期施工准备工作东北东部新建铁路白河至和龙段工程AA标段下南沟大桥实施性施工方案，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。

（2）发扬我公司保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。

（2）发展新型模板，提高模板质量与应用管理水平，搞好模板的配板设计，发展多种支模方法。框架梁、柱的模板采用定形块装块拆模具，现浇板支模采用竹胶板大模板，加快了装拆速度，并且保证了现浇板底平整，板缝用胶带纸贴严实，避免了砼漏浆、露筋和跑摸。提高了砼工程的施工质量。

（3）满堂红内架和其它形式的内架均采用碗扣架。搭设比较先进，碗扣架便于搭设成任意理想的高度，拚装、运输都很方便，特别是扣件在钢管上携带着，利于搭拆，且避免了扣件丢失。碗扣架底设置可调底脚栓，可以调整脚手架的高度。支模时配置早拆闲，可以按规范提前拆除部分支撑，加快周转速度，提高利用率。

附表二、计划用于本工程的主要施工机械表

额定功率KW或容量（m3）、吨位（t）

DB15／T 1957-2020 公路热拌沥青混合料施工技术规范(蒙).pdf附表三、施工进度计划表图

本计划于2010年8月26日开工，10月30日竣工