施工组织设计下载简介

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水电站更新改造工程施工组织设计

（1）认真贯彻公司质量体系规定，落实现场质量管理网络和责任体系。

（2）负责对施工现场的质量复核、质量保证、质量改进工作进行检查、监督。

（3）参加施工图纸会审、交底Q／GDW 11759-2017 电网一次设备电子标签技术规范.pdf，参加施工质量保证措施的制定。

（4）组织质量教育、宣传、检查活动。

（6）对现场质量内业资料编制进行检查、指导，负责质量内业资料的汇总、归档。

11.2.4测量工程师:

（1）日常施工交底工作，指导施工队，组织规范施工；

（2）熟悉图纸、技术标准和操作规程。认真引测水准点及工程控制桩位及时向监理工程师或业主报审复核。

（3）配合好施工人员及时放样及复测。负责实施技术复核工作，配合监理进行复核。

（4）负责提供每月施工自检图纸，办理施工有关手续；

（5）负责对施工队月产量的指定和考核；

（6）负责引测基准点及平面坐标控制点，配合施工队的放样及复核；

（1）负责施工设备的使用率和完好率，保证施工的正常运行；

（2）负责施工设备抢修及日常维修工作；

（3）指导施工队维修员的日常工作，教育施工队员规范操作；

（4）遵守国家有关物资管理规定，熟悉材料、品种、规格和用途，掌握市场价格和预算价格；

（5）按采购计划的要求，完成采购任务，做好材料的送检和验收入库工作；

（6）负责收集和整理采购材料的证明资料，做好采购和保管有关记录，从合格供应商处实施采购，确保采购质量；

（7）编制项目部对施工材料的考核指标；

（8）编制项目部的需要和设备使用状况，负责设备的申购、封存、报废的管理工作；

11.2.6项目财务、合同主管：

项目财务、合同主管职责：

（1）贯彻落实国家财经政策《经济合同法》规定和企业规章制度；

（2）按工程合同、施工进度计划，及时、正确地编制工程进度费用预算；

（3）按工程合同、项目预算定额标准，严格、及时、正确地办理工程收、付款手续；认真审核、汇总各类费用支出（报销）凭证；

（4）负责填报项目部各类统计报表；

（5）负责项目部管理文件、原始记录、基础台帐和技术资料的登录、汇总、传递、保管、移交、归档等工作，做到真实、齐全、完整。

11.2.7项目专职安全员：

（1）组织落实现场安全生产、文明施工、管理网络和责任体系，对施工现场的安全、治安、消防、环保及文明施工管理工作进行检查、监督、指导和服务；

（2）组织施工管理人员的安全教育，督促现场安全员做好安全生产、文明施工；

（3）健全安全生产管理规章制度和工作计划，落实安全生产措施，深入地纠正违章作业、野蛮施工。

1、拟投入本标段的主要施工设备表

拟投入本标段的主要施工设备表

2、拟投入本标的试验和检测仪器设备表

拟拟入本标的试验和检测仪器设备表

150*150*150

JTS 261-2019标准下载石子筛、砂子筛、土壤筛

拟投入本标段的劳动力计划表

拟投入本标段的劳动力计划表单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

2013浙J65：建筑外墙UVZ装饰线条系统构造.pdf4、计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

我公司计划开工日期为2012年5月1日（具体以监理下发开工令为准），完工日期为2012年11月26日。主要进度控制节点如下：