施工组织设计下载简介

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家天下住宅小区供暖外线建设工程施工组织设计方案

河南省新乡市中原起重工具厂

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说明：表中所列设备将根据施工生产进度和监理工程师的要求有计划地分批进驻施工现场，以满足工程施工需要。

第9章施工质量保证措施和工期保证措施

按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，确保分项工程合格率达100%砌体结构专项施工方案(中建2017)（22P）.doc，确保本工程达到市优良样板工程标准

9.1.2、质量控制机构和创优规划

9.1.3、强化质量意识，健全规章制度

1、建立施工组织设计审批制度

(1)施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。

(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。

(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

(2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

4、三级验收及分部分项质量评定制度

(1)分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

(2)分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。

(3)项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。

(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。

(1)严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

(1)公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

(4)计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。

(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

(4)项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

9.1.4、分部分项工程质量控制

2、精心编制施工组织设计和进度计划

工程开工前，将认真研究优化施工方案并立即编制详细的施工组织设计和单项工程实施细则，编制相应的总进度计划和月、周进度计划。施工中，严格按照网络计划展开平衡流水作业，各分部工程协调配合，统筹兼顾，全面开展施工。计划上要以日保周，以周保月，以月保季，强调当天计划当天完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。当某一天的计划由于天气等不可抗力因素影响而不能完成时，应及时调整后续施工计划以确保总工期的按时完成。

3、施工进度计划实施的组织系统

项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，让有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包合同。

4、认真做好施工准备，优化施工方案

认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中，尽量采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。

5、配备良好配套的机械设备

根据机械使用计划和“施工机械设备表”按时进驻施工现场。施工现场设立适应本工程高效运作机修班组，保证所有工程设备的完好率。

6、加强材料管理，保证合格材料的及时供应

设置专门的材料供应部门，负责全部材料的采购、验收、运输、供应和管理，并保证材料质量。

要维护监理工程师的权威，尊重监理工程师的正确意见和建议，执行监理工程师的正确指令。发现设计文件、图纸以及施工过程中出现的与设计不符和可能影响工程质量的问题，及时报告监理工程师研究解决，主动配合搞好协作。处理好与业主、设计单位、地方政府及当地群众等各方面的关系，虚心听取意见，主动反映情况，以工程为重，友好协商解决问题，创造一个天时地利人和的施工环境，确保施工顺利进行。积极配合业主进行场地的征、拆、迁等工作。

8、必要时，加大工程施工的投入，包括人力、物力、资金等。严禁为赶工期而盲目生产，降低对质量的要求。

9、立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，多次完成任务不力者，调离岗位。

9.2.1、质量维护承诺

本公司中标完成此工程将对保修期内作出以下承诺：

1、保修范围和内容的项目，本公司在接到修理通知后3天内派人修理。如未按约定期限内修理，业主可委托他人修理，并扣除相应的维修费用。

2、发生紧急抢修事故，本公司接到通知后，立即赶到现场抢修，由于工程质量引起的事故，抢修费用自负。

9.2.2、质量维护措施

1、本公司将负责所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求，并按照有关验收程序做好工程移交工作。

2、本公司按照ISO9001质量管理体系制订回访计划，并成立工程保修小组，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。

3、对回访中反映的质量问题，按我公司《质量回访及访问程序》执行，确保用户100%满意。

9.2.3、初步实施方案

针对缺陷责任期时间长，地质情况复杂等特点，我们对缺陷责任期内工程的维护作如下的安排：

1、建立一个规范化的养护驻地

（1）安排一名工程负责人，两名技术人员，合同民工人数根据需要确定，成立维护队。

（2）配备施工专用车，用于经常性的检查工地，接送人员，购买材料等，确保工程维护的有效、及时。

（3）配备足够的机械设备，满足各种养护所需的机械设备要求。

（4）在维护施工时，工作人员必须穿戴统一的工作服，并采取切实可行的安全防范措施。

经常检查工地，清除对工程的不利因素，防患于未然。发现坑洼、裂缝，及时填平、夯实，随时保持排水系统的畅通。加强地表、地下排水设施（截水沟、排水沟、边沟、渗沟）的养护。加强防护工程的养护，保护好周围植被和自然排灌系统。

工程维护队随时与总部取得联系，重大问题及时向业主和监理工程师汇报，以取得合理的技术方案，便于尽快的处理维护。

为确保给顾客提供符合要求的产品，须对施工过程产品及已完工程在交付前实施有效保护。

（1）成立成品保护管理小组，负责制定成品保护实施细则，全员培训，管理小组进行监督实施。

（2）各施工队伍负责施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均由各施工队伍负责。

a、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖土时不得碰撞，定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确。

b、土方开挖时，应防止既有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。

c、施工中，如发现有文物或石墓等，应妥善保护，并应立即报请当地有关部门处理后，方可继续施工，如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的定期观测点等应加以保护，在设有地上或地下管道、电线的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的同意，并在施工中采取措施，以防损坏管线。

9.4.1、原材料检测

1、对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。

2、对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。

3、复检不合格的材料，书面通知物资部门作出标识，停止使用并限期清出施工场地。

9.4.2、主要检测试验措施

1、建立完善的试验检测机构。

2、建立完善的材料质量控制体系。

3、配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测试验的需要。

4、工程材料试验与检测按北京市主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，配备实验员。

5、所有检测试验设备在使用前都应进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。

6、认真落实各项管理制度，强化检测试验工作。

（1）建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。

（2）用于本项目的检测、试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证使用过程设备的精度。

（3）设备的校验必不大于须在指定部门进行校验，保存校验合格证书，并做好标识。

（4）对于非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台帐，做好标识。

（5）设备必须定期维修和保养，使计量设备干净、防尘、防锈，始终处于良好状态。

1、现行国家、省市各建筑安装施工规范、规程及行业相关标准；

2、国家、省市有关文件、法规及条例；

3、怀柔家天下住宅小区供暖外线工程设计图纸；

4、工程招标文件的各项要求，如施工工期、质量、安全等具体要求；

5、质量保证系统标准和企业标准；

6、企业施工经验、施工技术技能等。

附2项目经理及项目技术负责人近三年同类工程业绩表

项目经理近三年同类工程业绩表

项目技术负责人近三年同类工程业绩表

附4管材、保温、阀门厂家及型号一览表

北京顺泉众合保温材料有限责任公司

储煤中心轨道工程施工组织设计.doc0.6ZMWY100*12

0.6ZMWY150*12

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直埋外压型波纹管补偿器

0.6ZMWY200*4

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