施工组织设计下载简介
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国家康居工程住宅楼施工组织设计施工组织设计国家康居工程××园1号住宅楼
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(1)给排水及洁具安装工艺流程:安装准备→预制加工→干管
安装→立管安装→支管安装→管道试压和闭水试验→洁具安装→配
GB 51359-2019-T:石油化工厂际管道工程技术标准(无水印,带书签)件预装、稳装→洁具与墙地缝处理→外观检查→管道冲洗→管道防
(2)丝扣连接外露丝扣2~3扣,清除麻头。承插接口的管道
用胶粘剂粘牢,环缝间隙均匀,胶粘剂无强度时不得使管道受力变
(3)道干管、支管要横平竖直,干管坡度为0.3%。
(4)洁具排水出口与排水管承口的连接处必须保证严密不漏、
支架牢固、器具平整、位置居中、水流畅通,开关阀门进出口方向
(5)立管与墙面相距6cm,立管上加设阀门,穿楼板加设钢套
管,高出地面2cm,底面与楼板底平齐,立管卡每层安装一个,安装
高度距地面1.5~1.8m。
(6)管道试压要做详细记录,防锈、防腐、保温、冲洗等按规
(7)电缆在首层进户处做重复接地,并用防水管做密封处理,
电缆桥与重复接地做好电气连接。
(1)认真执行成品保护的有关规定,加强对全体职工的成品保
护教育,发扬各工种之间的相互协作精神,尊重别人的劳动成果。
(2)合理安排各工序,减少各工种的穿插施工,特别要注意避
免工序颠倒,造成对成品的破坏污染。
(3)各工序完成成品后,移交专人看管,办理交接手续,明确
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(1)认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为
题,宣讲质量的重要性,将质量意识贯彻到施工人员的头脑中。
(2)建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。在
小组,小组由6人组成,指定专人任组长、部长、工长、质检员、班
长等人参加小组的工作,各小组均应制定自己的管理目标,以便遵
(3)材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出
厂合格证外,还应有公司材料部门或公司试验室出具的复检合格证
明资料。降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料
的最终使用,其中的每一个环节都要严加控制,保证材料完好无损
(4)合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的
良好技术状态。执行公司质量管理体系,将工程质量与职工经济利
益挂勾,对产品质量实行奖优罚劣。
(5)建立质量目标的分级责任保证体系,将质量指标分级下达,
形成由项目经理、项目工程师、职能部门、工长、班组和个人层层
(6)建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检验制度,按
国家施工验收规范及操作规程对每道工序、每个分部、分项工程进
行检查验收评定。实行质量否决权制度,上道工序质量问题一经发
现,专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。
(7)实行原材料进场复验制度。凡按要求必须复验的材料都必
须复验,复验合格后才可使用。
(8)测量工作有专人负责,要及时办理记录及验收,并注意保
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(9)模板应支设牢固,拼缝严密,模板内杂质应清理干净,浇
筑混凝土时设专人看模板。
(10)竖向钢筋应注意间距及位置,箍筋应按图纸要求的间距
及位置绑扎,水平板上的钢筋应保证顺直、均匀,负筋不得踩蹋。
(11)混凝土浇筑前要做好试配,浇筑时要注意坍落度符合配
比要求,振捣要按规定间距振捣密实,混凝土初凝后要及时养护。
下次绑扎钢筋前应将工作面浮浆清洗干净。
(12)水、电安装应注意与土建配合,按工序及时穿插施工不
得损坏土建成品。装饰工程施工应注意与土建配合,按工序及时进
行穿插施工,并且应先做样板,经建设单位认定后再大面积施工。
(13)做好成品保护工作,非施工人员和车辆不经允许不得进
入施工现场。装饰完成的房间应锁闭,不得随意进入。
(14)认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作。不合格
的项目不允许下道工序的施工。
(1)确保工期的组织措施:公司将指定一名副总经理分管本工
程,定期检查、督促项目经理做好进度方面的工作,及时进行处理
施工中存在的问题。组建强有力的项目经理部人员,对各级管理人
员签定工期、质量奖罚合同,确定专业施工队实行优胜劣汰,实行
动态管理,充分调动全体施工人员的积极性。统筹全局,贯彻集中
人力、物力的综合平稳调配原则,坚持两班工作制度组织连续作业,
平行、立体交叉施工,并树立“以质量求进度”取胜的概念,避免
(2)确保工期的技术措施:合理安排施工顺序,科学组织施工,
建立各项管理制度,按施工网络计划合理安排施工,各分部、分项
工程的施工都要严格按总工期计划控制进行,及时安排季、月、日
工作的形象进度计划。采用先进的施工技术,提高机械化作业程度,
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加快施工进度,采用竹模板施工技术,减少支模工作量,加快施工
(3)资金保证措施:建设单位资金暂不到位,保证按施工计划
(4)春节、农忙季节施工保证措施:确保地方材料农忙时照常
供应,积极与材料供应单位签订供货合同,严格按照规范要求保证
材料的数量和质量,储备一定的材料,确保农忙季节的施工。稳定
施工队伍,保证工程正常进行,本工程工期紧,任务重,并且要经
历麦收、秋收、春节几个阶段,为了保证在此阶段施工人员的数量
和施工质量,应选择不受农忙季节影响且素质较高的施工队伍,并
与施工队签订合理的施工合同和制定奖惩制度,在农忙及春节施工
阶段项目经理部对工程施工人员增加补助,调动施工人员的积极性,
确保工程施工正常进行。
(1)优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工
进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施
工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。由项目部主任工程
师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。
(2)认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工,实行层层技
术交底。技术交底应交清技术要求、质量标准、安全注意事项。
(1)组织措施:项目经理部建立安全责任制,各职能部门必须
认真执行。对全体参与施工的管理人员及操作人员进行现场施工前
1)特殊工种上岗操作必须有操作证,严禁无证上岗操作。
建立定期检查制度,对查出的问题限期整改。
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2)进行分部、分项施工时,必须有安全交底。
3)各种构件材料必须堆放整齐,保证施工现场、施工道路
4)正确使用个人防护用品,进入现场必须戴安全帽。施工
现场的洞、坑、沟、施工洞口等处应有防护措施和明显标
5)施工机械和动力机具的机座必须牢固,设置一机一漏电
保护装置,并按规定接零接地,设置单一开关。
6)为了做到安全用电,有关人员必须掌握电器安装规程,
操作必须按安全技术规程进行。
7)现场用电线路应必须做到“三相五线”制。首层必须搭
设一道固定的围绕建筑四周的安全网,上部每3层搭设围
绕建筑物的3m宽安全网,建筑物四周立面用密目网封闭,
防止物体向建筑物外坠落。
8)本工程基础较深,土方开挖后在基坑四周设置防护栏杆
以防人员坠落,并在现场设置足够的照明。
9)现场木工加工场地和电源及堆放易燃、易爆的地方设置
(3)经济措施:进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。
把安全生产与经济效益挂钩,工资定额含量中设定一定量的安全分,
如发生安全事故在工资中扣除相应的安全生产含量。制定工地安全
管理细则,对违反安全规定的操作人员,进行处罚。
(1)建立消防组织,配备专职消防人员,对施工现场内的消防
工作进行全面检查,发现隐患及时处理。向职工进行安全防火教育,
普及消防知识,提高职工防火警惕性。
(2)在工地显著位置设立消防标牌,并按消防规定在现场、生
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活区、办公室、仓库设立消防器材。特别是在易燃物比较集中的部
位,如木工车间等要专门配备灭火器材及灭火工具。
(3)严格执行各项消防制度,易燃易爆物品管理制度,用火申
(4)建立工地门岗保卫制度,配备专职保安员检查进出场人员
(5)对进入现场施工的人员进行消防、保卫教育,依靠广大职
工维护治安秩序,严密防范,确保施工过程及公共财产的安全。
(六)文明施工与环保措施
(1)施工现场做到封闭施工,施工围墙采用砂浆砌筑,临界墙
面粉刷并刷白,高度应不低于1.8m,且结构坚固,造型美观。
(2)施工现场主要出入口设置施工标牌、项目施工主要人员名
单牌、施工现场施工总平面图、工程效果图。
(3)现场道路通畅、场地平整,材料及构件按总平面图堆放,
做到散料成方、型材成垛,并配有标示牌。
装材料码放成垛,小、散材料上架存放,易燃易爆物品设专库隔离
存放,墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。各作业面的材料堆放
整齐,做到工完料尽脚下清。
(5)固定的机械设备及时清洗保养,搭棚防护,设备旁悬挂操
作规程牌、设备标牌。搅拌机旁悬挂各类砂浆、混凝土配合比标牌,
且内容完整清晰,配备计量必须齐全、准确,并有计量记录。
(6)加强施工现场用水、用电管理,严禁乱拉、乱接电线,无
常流水、常明灯。各种临时设施做到结构坚固,室内宽敞明亮,照明
充足、通风好、防雨、防潮,现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕
所做到内粉刷白、地面硬化,且室内高度不得低于2.6m。
(7)搭设的临时用房应规范化,做到办公室整洁干净,生活区
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环境幽雅。现场办公室做到整洁有序,各项管理制度齐全,墙面悬
挂:岗位责任制、施工网络计划图、施工总平面布置图及工程质量、
安全、文明施工保证体系图、工程量实际完成进度图、工程施工天
(8)职工宿舍无地铺、通铺,室内应设双人床铺,职工衣被及
其他日用品排放整齐,宿舍门前悬挂宿舍管理制度,值日牌明确,室
内卫生打扫及时,干净整洁。
(9)所有进场材料必须按规定堆放整齐,设专人负责,施工、
环境保护设专人负责,并定期进行检查。
(10)严格遵守建设单位的环保规定及政策,不管任何时候接
受建设单位、主管单位及环保人员的检查。门前三包应设专人负责。
(11)施工中混凝土振捣棒噪声对居民干挠较大,所以我们尽
量将浇筑混凝土的工作放在白天进行,若有夜间施工的情况,一定
要控制在10点之前。有噪声的机械在法定时间内使用,对切割机、
木工机械采取棚敝等措施减少噪声。
(七)工程保修和回访承诺
(1)在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限
1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工
程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
2)屋面防水工程及有防水要求的卫生间、房间和外墙面的
3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。
4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。
5)建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。
(2)在保修期内每三个月派本工程有关人员到建设单位回访一
次,发现问题15日内解决。
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(12)工程保修做到服务热情,想建设单位之所想,急建设单位
(13)保修期间建设单位随时可提出保修意见,24h内维修人员进
(14)保修期满因使用不当造成损坏只收工料费。
经济技术指标见下表所列。
序号项目单位数量每平方米指标
1土方工程元28218.995.15
2建筑工程元1849397.76337.38
3给排水工程元93715.8317.10
4照明电气工程元107075.8119.53
5塑钢窗元155490.3028.37
6合计元2233898.69407.53
总平面图详见附图1~附图5。
附图2:施工进度横道图计划
附图3:基础施工阶段现场平面布置图
附图4:主体施工阶段现场平面布置图
附图5:装修施工阶段现场平面布置图
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月月月1月月月月月月月月
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DB43/T 1646-2019 中小学校室内空气质量要求施工组织设计国家康居工程××园1号住宅楼
基础施工阶段现场平面布置图
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通用安全施工组织设计主体施工阶段现场平面布置图
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