施工组织设计下载简介

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基本农田建设和改造工程施工组织设计

施工质量控制体系的位置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，

它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，分项工程质量目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解龙岩市白沙水电站库区公路复建工程第四合同延续段施工组织设计（范文），做到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工人员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在下次施工不出现类似的问题。

最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中，我单位将展开全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面的管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到招标要求。

施工质量控制体系运转的保证

（2）配备强有力的质检查管理人员，作为保证体系的中坚力量。

（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运行物质基础。

（4）制定强有力的措施和制度，以保质保体系的运转。

（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系的运转过程中发现的问题进行处理和解决。

（6）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。

施工质量控制体系的落实

a）、实施、保证质量管理体系并持续改进其有效性；

b）、通过满足顾客要求增强顾客满意。

基于适当的教育、培训、技能和经验，从事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。人员能力、意识和培训组织应：

a）、确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力；

b）、提供培训或采取其他措施以满足这些要求；

c）、评价所采取措施的有效性；

d）、确保员工认识到所从事活动的相关和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献；

e）、保持教育、培训、技能和经验的适当记录

公司应确定、提并维护为达到产品符合要求所需的基础设施。适用时，基础设施包括：

a）、建筑物、工作场所和相关的设施；

b）、过程设备（硬件和软件）；

c）、支持服务（如运输或通讯）。

公司应确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境。

对主要施工项目的质量控制措施

施工测量的质量保证措施

(1)根据监理工程师提供的测量数据资料布设控制网点，控制网点必须完全吻合监理工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。

(2)根据监理工程师提供的测量数据资料精确地测定建筑物的位置，进行放样和完全全部测量数据有计算工作。

(3)负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和布设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和损坏。

(4)测量放线必须经现场监理工程师复核无误后才能进行下一步工序的施工。

土石方施工质量保证措施

1、田面清表和平整：对现状田面上的杂草和树木全面清除干净后，保证完成后的田面表土为地表土（现状的种植土层）最少30㎝厚；

2、需于现场拌合的水泥砂浆必须用彩条布和夹板铺垫，防止水泥浆注入地表土层中；

3、开挖时作好基坑排水，挖至坑底标高后要设集水井，并及时排除坑内积水。开挖前应划分分层及分步开挖的流水线。

4、基坑采用分层开挖，反铲挖掘机转土，推土机推土的方法开挖。

5、开挖段应放坡，坡度应根据地质、基坑挖深经稳定分析后确定，必要时要采取加固措施。

6、基底处理时。振冲密实的施工顺序宜沿平行直线逐点进行。

7、基坑回填必须在结构强度达到设计强度后进行。回填土使用前应分别测定其最大干容重和最佳含水量并做压实试验，确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。

8、基坑回填前，应将坑内积水、杂物清理干净。土方回填应分层、水平夯实。回填土采用机械碾压时，搭接宽度不得小于200mm，人工夯填时，夯与夯之间重叠不得小于1/3夯底宽度。

9、基坑回填碾压密实度应满足地面工程设计要求。

10、基坑雨季回填时应集中力量，分段施工，取、运、填、平、压各工序应连续作业。雨前应及时压完己填土层并将表面压平后，做成一定坡势。雨中不得填筑非透水性土质。

保修期内质量保证承诺和维护措施

本单位中标完成此工程将对保修期内作出以下承诺：

1、工程竣工后，在移交前工地现场留守技术、管理人员对成品进行精心保护；工程移交前进行场地清理和清洁卫生工作，做到干净、整洁，满足业主投入使用的要求。

本工程竣工验收后，我单位将根据合同向业主发送保修证书，保修证书内容包括：工程概况、保修范围和内容、保修联系人（本工程项目的项目经理）、保修时间、保修说明、保修情况记录等。

3、保修范围和内容的项目，本单位在接到业主有关质量投诉后24小时内作出合理回应并由指定保修联系人及时组织管理、技术人员到场检查，会同业主一同及有关质量检测单位进行鉴定，对由本单位施工质量原因造成的问题，我公司将尽快制订维修方案，并组织人员在三天内到达现场进行维修；维修完毕后再会同业主和有关部门一同验收，在保修证明上填写维修情况记录。如未按约定期限内维修，业主可委托他人修理，并扣除相应的维修费用。

4、发生紧急抢修事故，本单位接到通知后，立即赶到现场抢修，由于工程质量引起的事故，抢修费用自负。

5、由于本单位原因致使工程在国家规定的合理使用期限内造成人物财产损害的，本公司愿意承担损害赔偿责任。

1、本单位将负责所有的文件资料完整、齐全、符合规定要求，并按照有关验收程序做好工程移交工作。

2、本单位按照ISO9002质量管理体系制订回访计划，并成立工程保修小组，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。

3、对回访中反映的质量问题，按本单位《质量回访及访问程序》执行，确保用户100%满意。

安全生产、文明施工及交通疏导措施

安全生产目标及保证体系

本工程安全目标为：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求，达到国家建设部颁发“一标三规范”的要求。

1、操作人员必须严格遵守安全操作规程，严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场；

2、对事故易发部位，如起吊区，用电机械等安排专职的安全员进行指挥与监督；

3、定期进行安全生产检查工作，对检查出的不安全因素和隐患立即整改，整改不力的悬挂警告黄牌，直至整改完毕。

1、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。

2、现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。

3、用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题应及时报告和解决。

（1）严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。

（2）电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。

1、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。

2、各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。

3、机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。

4、施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。

5、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。

1、贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。

3、施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。

对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。

项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。

雨天安全大检查结合防雨、防洪工作进行。

雨天安全检查由项目经理部、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及基坑是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。

由项目经理部负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。

主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。

由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。

按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。

对于机械操作手、电焊工、起重工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。

7、落实安全教育培训制度

安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。

（1）坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。

建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

（2）遵照《市政工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。

在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。

针对本工程的施工特点，在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。

（3）按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。

（4）对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。

对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。

（5）把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定，并按规定上报规定报表。

通过我公司在以往工程施工中的实践及经验，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。

在本工程施工中，我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范，接受业主及监理工程师的指导、监督，切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合，把文明施工和环境保护措施落到实处。

我部严格按照招标文件有关文明施工的具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体进场员工必须认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工，我公司承诺本工程达到“XX市文明施工达标工地”。

创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象的基础性工作。我公司为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准，根据《建筑施工安全检查标准》中的相关规定，制定了现场文明施工措施。

1、施工现场设置固定驻地，驻地设置相应的围栏，做到安全、牢固、格调一致。

2、现场出口设大门，门卫室，有门卫制度。进入施工现场均佩带工作卡。项目管理人员统一着装，举止文明，礼貌待人，禁止讲粗话，门头设置企业标志。

现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，插牌标识，大型工具一头见齐，钢筋垫起，各种料具禁止乱堆乱放。

现场设危险品库，易燃、易爆品分类单独存放。

现场有消防制度和措施，建立自上而下的防火组织，成立消防小组，有训练、会报警、会扑救。

消防器材按规定合理配置，齐全有效，有专人管理，不挪做他用。

设消防水源，消防水源应满足消防要求。

明火作业有审批手续，操作人员有消防器材专业培训证，有动火监护措施和防范措施。消除火灾隐患，危险品库符合防火规定，易燃易爆物品存放合理；木工棚内碎木屑、锯末随时清理。

项目工地设有俱乐部、会议学习室，俱乐部内有“三角”，定期开放，专人管理。有治安保卫制度和责任分解。护场人员坚守岗位，加强防范，自行车集中存放管理，办公室要随手关门、锁门，微机、水平仪、经纬仪等贵重仪器要妥善保管。

现场进门处设五牌一图，其中施工现场平面图按施工阶段及时调整，内容标注齐全，不置合理。五牌一图的标准为2m*2m，白底黑字。

现场悬挂标语，内容为企业承诺、企业质量方针、安全警示等。

会议室内悬挂荣誉展牌，悬挂一图十三板。各项管理制度、集团规范化服务达标标准、职业道德规范明示上墙。办公室清洁整齐，文件图纸归类存放。生活区设宣传栏、读报栏及黑板报。

现场设保健急救箱，有急救措施和急救器材，医务人员定期巡回医疗，开展宣传活动，培训急救人员。

1、围墙范围：沿用地红线用波纹蓝色铁皮围挡，高2.5米，用角钢固定，并在外侧喷图案、文字。

2、场地地面：素土夯实，100厚石粉渣找平，100厚c15砼面层(随捣随光)。

3、场地排水：沿环形施工通道内侧修一条高400mm，宽300mm排水沟，经过沉淀池再排进市政污水井。

4、各种工棚做法：立柱、檩木用(1)48钢管，墙厚120mm，高1．2米，1：2：6混合砂浆抹灰找平，面刷白灰，各工棚分格墙体同前。

5、工地设流动厕所上个(其中办公区设2个)。

6、施工场地内须设车辆及人员出入冲洗设备，所有车辆及人员离开施工现场必须冲洗干净，保证无污泥带至施工场地外污染市政路面。

1、生活区主干道路宽6米，做法：素土夯实，100厚石粉渣找平，150厚c15砼面层。到球场、厕所、镤厅等次要道路宽3米，宿舍区消防通道宽4．5米；做法同主道。

2、除绿地外其余地面做法：素土夯实，100厚石粉渣找平，100厚C15砼面层。

3、生活区排水：雨水由地面找坡，经高200mm，宽300mm排水沟沉淀后排至市政雨水井。生活污水：埋设①300mm的污水管，经处理后排至市政污水井。

4、生活区内须设置不小于50平方米的宣传栏及公示栏(用于民工工资支付情况公示)。

5、生活区内需设置娱乐室，并购买书、报。

6、生活区内餐厅须设置两部电视机，并设置吊扇。

7、食堂须设有固定灶台及操作台，并设有冰箱、消毒柜及售饭菜防蝇装置等卫生防疫设施。食堂须取得卫生防疫部门发给的检疫检验证。

1、办公区设10间双层板房。

2、排水：雨水由地面找坡，经高200mm，宽300mm排水沟沉淀后排至市政雨水井。生活污水：埋设Ф200mm的污水管，经处理后排至市政污水井。

生活用房、宿舍、办公室做法

l、宿舍、办公室均采用双层板房。

2、围墙、厨房、活动用房、厕所、浴室均为砖砌。

3、砌体：基础、墙体采用砖砌筑；基础砌体砂浆为M10，墙体砌筑砂浆为M5，墙厚180mm，砖标号为MUl0。

4、门窗：生活用房正面门采用木制胶合板门，窗采用带防盗条钢窗；食堂采用铁皮钢门。

(1)  内墙：采用1：2：6混合砂浆抹底灰找平、面抹水泥石灰膏压光刷888涂料二遍。办公室墙裙镶贴300*200瓷片至窗台，抹灰面刷乳胶漆二道，餐厅采用Ф48钢管立柱，顶为隔热遮阳棚。

(2)  外墙：生活区围墙所有线条、柱抹水泥砂浆；外墙采用混合砂浆找平，水泥石灰膏光面刷白；卫生间天面采用5mm厚胶合板吊项；食堂天面采用600x600石膏板吊顶。

6、地面：c10砼垫层浇筑100厚；1：2．5水泥砂浆面压光；散水浇70厚c15砼随捣随光；办公室、会议室地面铺贴500×500地面砖；厨房、卫生间、厕所地面铺贴防滑地砖，墙面贴陶瓷锦砖高2米。

7、屋面：檩木采用脚手架钢管(或L50×5角钢)，垫铺油毡一层，30mm厚挤塑隔热板一层，波形白铁皮屋面，屋面坡度1：3.5，跨度较大的加设角钢屋架。

配合工程的配合、协调方案

1、采取合理的分段流水施工方法，有规则地进行施工，提高工人队伍的相对稳定，以达到促进加快施工、提高质量的目的。

2、施工组织设计的动态管理，抓住施工中的主要分部分项工程的施工，确保施工生产有重点、有秩序、有计划的进行。

3、分析关键线路上的各项工作，抓住这些关键工序的施工，投放更精良的装备及队伍，使关键工序能如期完成。

4、定出施工进度关键控制点，作为施工控制的里程碑。

5、及时编制专题施工方案，组织协调配合和互相支持，调动各自的积极性，确保工程质量和施工进度。

1、本着以用户至上，充分维护甲方利益的原则来开展工作。

2、及时了解甲方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或因其他原因将来可能影响使用功能的部位，都给甲方以明确说明；并提供修改设想供甲方、设计单位参考。

3、项目部保持每日与甲方工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表。

4、施工现场由项目经理专职与甲方联系，密切配合并及时反馈甲方、项目部意见，做到信息畅通。

6、对于甲方提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。

7、有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合甲方工作。

8、遵照甲方的各项要求和工地的一切规章制度，进出工地大门出示证件，礼貌待人，不违章违规操作，做到服从甲方的统一管理，有问题以书面呈文递交，书面解答，重大问题生产会共同协商，充分体现承包方与甲方的合作精神，确保安全、质量、工期的实现。

做好图纸会审工作，参加甲方组织的图纸会审，与设计单位设计人员就图纸设计中存在的问题、满足施工规范、保证施工质量和预防质量通病措施的要求广泛交换，取得一致意见，形成有效图纸会审意见。

加强与设计人员沟通，了解设计意图正确处理施工中的模糊概念，达到设计目的。

保持与设计人员紧密联系，及时处理施工中可能出现而未能预测的设计问题，并通过甲方及时形成有效设计文件或技术核定单，保证工程施工进度不受设计问题影响。

邀请设计单位专业设计人员参加重要部位的隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证施工质量。

就施工方案中需要设计单位配合的内容；及时向设计单位征询意见，与设计单位达到共识，使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则，将施工方案在工程施工前进行完善，形成指导施工的纲领性文件。

工程中标后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量保证体系和各分项工程质量计划。

主动配合甲方和监理公司做好图纸合审，协助监理公司做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。

协助监理单位做好质量过程控制，向监理单位提交单位工程施工组织设计和特殊部位专项施工方案、原材料质量保证资料、半成品质量检验资料、隐蔽验收申请表等，配合监理单位、质量监督站做好监督抽检和有见证送检工作，及时将检测资料送监理单位等部门审核。

协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向监理、业主等单位提交，每次工程周协调会检查上周计划完成情况和下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和下月计划，对施工进度计划有拖延，分析产生拖延的原因，制定将拖延工期赶上去的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。

协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主投资规划，根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报监理、业主等单位审核。以便监理、业主能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。

配合监理单位和业主及时做好分项工程评定和分部工程验收工作，收集整理完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。配合监理单位管理、协调好其他各专业的施工单位，保证工程施工有组织、有计划地进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足业主的要求。

与质量安全监督站的协调配合

与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系DB15／T 1884-2020标准下载，为本工程的顺利开展创造条件。

主动与质量安全监督站加强联系，以取得对于工程质量和施工安全的指导与认可。

“质量第一”一贯是我公司的质量方针，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全监督站对我公司的支持。

加强同城管部门的联系和协调，特别是材料的运输以及夜班施工等要争取周围居民委员会及有关部门的理解和支持，为施工创造良好的外部环境。

与城管部门协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强与城管部门的关系，为本工程的顺利开展创造条件。

主动与城管部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可。

创建文明施工样板工地一贯是我公司追求的目标，我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城管等部门塑造一个良好的形象，以取得城管等部门对我公司工作的支持。

在加强与城管部门以及其它政府主管部门的联络与取得支持的基础上，为我公司本工程争取“深圳市文明施工达标工地”创造有利条件。

建筑工程“四口”及临边防护施工方案XX新区基本农田建设和改造工程项目经理部临时设施平面图