施工组织设计下载简介
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扬州尚锦汇商业广场福朋喜来登酒店内装修工程施工组织设计关键工程由质量体系保证,由质量抽查定期检查作保证,并由书面记录在案,做到技术交底在前,预防措施在后,为本工程达到优良作可靠保证。
材料计划管理:项目开工前,向材料部门提出一次性计划,作为供应备料依据;在施工中,根据工程变更及调整的施工预算,及时向材料部门提出调整供料月计划,作为动态供料的依据;根据施工图纸、施工进度,在加工周期允许时间内提出加工制品计划,作为供应部门组织加工和向现场送货的依据;根据施工平面图对现场设施的设计,按使用期内提出施工设施用料计划、报材料部门作为送料的依据;按月对材料计划的执行情况进行检查,不断改进材料供应。
材料进场验收:为了把住质量和数量关DBJ61/T 156-2019 建设外墙混凝土保温幕墙工程技术规程,在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的质量和数量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、以及材料说明书的技术参数是否达到工料规范的标准参数;其中在质量验收时,应对材质的防火性能、防火达到的等级要求是否符合设计要求,验收要做好记录、办理验收手续;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收。
材料的储存与保管:进库的材料应验收入库,建立台帐;现场的材料必须防火、防盗、防雨、防质变、防损坏;施工现场材料的放置要按平面布置图实施。做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管制度;要日清、月结、定期盘点、帐实相符。
材料领发:凡有定额的工程用料,凭限额领料单领发材料;施工设施用料也实行定额发料制度,以设施用料计划进行总控制;超限额的用料,用料前应办理手续,填制限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施;建立领发料台帐,记录领发状况和节超状况。
对施工现场成品、半成品的保护是保证施工质量的重要组成部分,施工过程中加强此项目工作是必不可少的工作内容。首先对成品、半成品的制作,由于受工地现场的条件设施限制,我们选择以场外加工或工厂加工成品或半成品,现场以安装施工为主。成品或半成品根据施工计划进度安排运输进场,运输以轻吊、轻装、轻放的操作原则,运输中成品、半成品的包装做双层保护,以内软外硬的原则进行,做到内装软材料与成品、半成品紧密贴紧,外包装以硬质材料为主,并在一定的程度经受住吊装过程中轻碰、轻槎的冲击,而不使损坏,在现场保护措施有以下内容:
成品和半成品有专门的场所放置,在放置过程中必须对成品进行包装,特别注意成品边、角、饰面的保护,严禁叠放。
对成品和半成品的放置场所实行专人看管。对贵重的成品、半成品以封闭式存放专人看管。
成品和半成品饰面材料必须在装饰基层完工后进场。
所有可移动物品布置必须在装饰完工后进场。
成品和半成品材料不得靠近焊接或明火作业。
对施工完毕的各种地坪加以保护。对其地坪的粘结层没有达到一定的强度时,严禁在地坪上走动或堆物,或进行其他项目施工。
对已施工完毕的楼面或房间,在验收前一段时间内应逐一检查有否遗漏项目或验收不清,然后房间或楼面应加锁或派专人看管,直到验收交付使用为止。
施工现场应有明显的产品保护标志,并做好对施工人员的宣传工作,施工员在上岗操作前交底中,均应作出明确的产品保护的具体要求,协调好各工种的施工搭接。
在装饰中对楼梯踏步口,门框栏杆等处,均应木条或角铁放置角条,保护层应在竣工清理后方能清除。
石材及地板上铺设木屑板进行保护,对卫生设施施工完毕后,应用三夹板铺设进行保护。卫生设施等用房施工完毕后应进行封锁。并应实行登记、领牌、专人监护制度。
在机电设备安装、油漆涂料施工时,必须做到对其他部位不产生污染,使工程无论是内在结构质量还是外观装饰质量均达到优良整洁,一次成优。
施工后期,特别是精装饰进场后,工程上应严格实行工程出入证制度。
6、消防、安全技术措施
本工程的施工安全、文明环境等是施工管理中的一个重要工作,任何一个细小的安全隐患,都可能给社会造成很大的影响。所以对每一个施工操作人员必须对每个施工项目操作进行安全防范教育,同时专职安全人员对所有的安全设施,在每天施工前进行严密的检查。在每一个人员中树立安全工作高于一切的思想意识。
无重大伤亡事故(包括我司职工、分包队伍职工及民工);年(月)均负伤事故频率小于1‰;无机械设备事故和管线损坏事故;安全管理规范,内外业资料齐全,安全检查考评达总评分90分以上。
安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括:①全体职工进入施工现场前的入场教育;②定期安全意识教育;③新工人上岗教育;④各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有:①具体分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底;②每次安排生产任务的安全技术交底;③每天的上岗安全交底。
每月一次全面安全检查,由工地各级负责人与有关业务人员实施。每旬一次例行定期检查,由施工员实施。班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。按工程进展需要,由专业部门组织实施不定期的专业检查。
改进生产工艺,实现机械化、自动化,设置安全装置。机械设备定期维修保养和有计划的检修。合理使用劳动保护用品。认真执行操作规程,普及安全技术知识教育。
7、文明施工措施文明施工责任区制度
建立现场文明施工责任区制度,根据文明施工管理员、材料管理员、各专业工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。公司安全标识如图。
认真执行工完场清制度,每一道工序完成以后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。
由项目副经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育,提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”,每月对文明施工进行检查,对各责任人进行评比、奖罚,并张榜公布。
项目文明施工及消防管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对项目进行一次大检查,检查内容为施工现场的文明施工执行情况,检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《上海市施工现场检查评分记录表》、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查均认真作好记录,指出其不足之处,并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的进行处罚,并敦促其改进。
8、环保措施卫生管理
施工现场经常保持整洁卫生,道路平整、坚实、畅通,并有排水设施。材料进场与弃土运输车辆不带泥沙,并做到沿途不遗不撒。现场的厕所有专人保洁
噪音控制是本工程环境保护的重要方面,所以做好防尘,防噪及周边建筑的保护显得尤为关键。施工机械的选择采用低噪声设备,混凝土振动器必须经调试达到噪声要求后方可投入使用。施工区域全封闭施工,除施工使用的场地必须在以规划划准的用地范围及建设单位指定的区域进行,施工区域外不得随意搭建临时设施和用作材料堆场。施工区域围栏围护,施工楼层内设置门卫,闲杂人员一律不得入内。
本工程对环境要求非常高。我方建议业主采用绿色环保材料,并在工程竣工后委托权威机构对本工程进行环境检测,确保空气质量等各项环境指标达到有关要求。
建筑装饰装修后室内环境污染物浓度限值
总挥发性有机物TVOC(mg/m3)
认真执行国家关于建筑节能的政策、法规、文件,依照通过的施工图设计文件审查的节能工程项目按相关设计和施工规范实施,把好施工质量关。
发挥科技对节能降耗的支撑保证作用,通过方案比较,方案评审等多种优化措施,形成科学合理的施工方案或施工组织设计。
在图纸会审时,主动与设计和业主沟通,多采用节能、环保型产品,例如节能光源LED和绿色环保材料。
在施工过程中落实节约措施
合理安排施工进度和施工工序,最大限度发挥施工效率,应做到工完料尽场地清和质量一次成优(合格),减少和避免各种重复施工和返工带来的材料和人工浪费。
强化现场工程材料预算,计划和进场验收制度,对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度,确保质量合格和数量准确。
合理选用各种降耗装置,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。
提高施工操作和管理水平,减少粉刷,地坪等非承重结构部位的正午差。
建立常用小器具和废旧料管理制度。
现场安排专门人员负责有关节水和生活节电措施的实施,对节能设备进行监控。
合理规划工地临房,做到文明施工不铺张、不浪费。采用可重复使用的材料,使用率要达到70%以上。
施工现场实施的节能措施
使用新型安全电箱,施工区域用电应采用分域供电,既保证安全用电,又降低能耗。
施工中加强现场管理,办公区照明全部采用节能灯,加强施工现场用电安全节能宣传,照明灯具按需开关开启,人离灯关。
节约施工用电和工地生活用电。
办公、生活区厕所应节约用水。
轻钢龙骨分隔,为节能降耗,龙骨石膏板按现场高度定尺加工,保证材料不浪费和减少切割用电。
万元产值用电量控制指标=Bd*Kd=108千瓦时*2250*(1.0*1.3*1.00*1.0)=315900
万元产值用水量控制指标=Bs*Ks=12立方米*2250*(0.95*1.05*1.06*1.0)=28552.5
10、赶工时的应急措施
⑴对引起进度拖延的原因采取措施,消除或降低它的影响,防止它继续造成拖延或造成更大的拖延,对于计划不周(错误)、管理失误等原因造成的拖延。
⑵对已经产生的拖延,采取措施以弥补或部分地弥补。主要通过调整后期计划,采取措施赶工。
⑶采取措施保证后期的活动按计划执行,特别对关键线路活动。
⑷缩短后期工程的工期,常常会引起一些附加作用,最典型的是增加成本开支或引起质量问题。在实际工程中经常采用如下措施:
增加资源投入,例如增加劳动力,材料和设备的投入量。当然这一方面必须有可用的资源,另一方面又考虑会造成成本的超支。
改善工具器具以提高劳动效率。
提高劳动生产率,主要通过辅助措施和合理的工作过程。
注意工人级别与工人的技能的协调
工作中的激励机制,例如奖金、小组精神发扬、个人负责制、目标明确。
改善工作环境及项目的公用设施(需要花费)。
项目小组时间上和空间上合理的组合和搭接。
避免项目组织中的矛盾,多沟通。
⑸将前后顺序工作改为平行工作。这要解决:1、逻辑上的矛盾性。2、资源的限制,平行施工要增加资源的投入强度,尽管投入总量不变。3、工作面限制及由此产生的现场混乱和低效率问题。
⑹将一些工作包合并,特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作包合并,与实施者一齐研究,通过局部地调整实施过程和人力、物力的分配,达到缩短工期。
业主、监理、施工单位代表
业主、监理、施工单位代表
业主、监理、施工单位代表
业主、监理、质监站、施工单位代表
3、质量检查计量器具配备表
游标卡尺(200mm)
某地基注浆加固施工方案水电安装工(含特种工)
6、主要材料进场计划表
1、回访建设方对装饰保护修复工程竣工使用后的意见和建议。
2、施工完毕后,每一装饰项目使用、保养,必须与业主或物业管理人员进行技术交底,将使用养护、现场操作等一整套方法与业主物业管理人员进行实样操作一次。
3、施工完毕后的饰面材料,根据业主需要(协商)适当备料以备修理之用。
4、由于使用不当而发生问题,我公司即予帮助修缮解决。
5、我们在完成高质量、高标准的优质工程后,再提供优质的善后服务。
6、在保修期内DLT1402-2015 厂站端同步相量应用技术规范,我公司提供24小时报修服务,并在接到通知后36小时内赶到现场,直至完全修复,并接受业主的监督。