水泥搅拌桩施工方案(定稿)

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水泥搅拌桩施工方案(定稿)

六、施工工艺及质量保证措施

水泥搅拌桩成桩工艺流程见图

水泥搅拌桩成桩工艺流程图

1、桩机就位:检查钻杆长度,钻头直径,连接好输浆管路,将桩机移到指定位置对好桩位建标 164-2013 看守所建设标准.pdf,钻杆垂直度不大于1.5%,由现场质检人员检查确认无误后开始开机作业。

2、水泥搅拌机械就位、移动钻机,准确对孔。

5、搅拌喷浆下沉:当钻头提升至桩顶时,停止提升。

6、重复搅拌喷浆提升:重复搅拌下沉和喷浆提升作业。每根桩均要进行复搅复喷,且全程复搅。

7、移位:桩机移至下一桩位,重复进行上述步骤的施工。

1、严格按照设计桩位、桩长、桩数、喷浆量以及试验确定的参数施工。桩体搅拌均匀、连续,全长复搅。机具下沉搅拌中遇有土阻力较大,应增加搅拌机自重,然后启动加压装置加压,或边输入浆液边搅拌钻进。

2、成桩过程中,因故停止,恢复供浆时应在断浆面上下重复搭接1m喷浆搅拌施工。因故停机3个小时,拆卸管道清洗,并在原位旁边补桩。

3、所使用的水泥都应过筛,制备好的浆液不得离析,泵送必须连续。拌制水泥浆液的罐数、水泥用量以及泵送浆液的时间等设有专人记录,喷浆量及搅拌深度采用经国家计量部门认证的电磁流量计进行自动记录,且处于检定其内。

4、施工前应初步确定灰浆泵输浆量、灰浆经输浆管到达搅拌机喷浆口的时间和起吊设备提升速度等施工参数,并通过此次工艺性成桩试验确定施工工艺和相关参数。

5、搅拌机喷浆提升的速度和次数必须符合施工工艺的要求,喷浆时的提升速度是影响搅拌桩质量的主要因素之一,施工时严格控制提升速度不大于1.6m/min,并设有专人记录。

6、水泥搅拌桩的质量控制应贯穿在施工的全过程,并应坚持全程的施工旁站。施工过程中必须做好施工记录和计量记录。

7、根据复合地基承载力计算及受力分析,桩体6m以上的部位基本承受了上部荷载的70%以上,越往下部受力渐渐越来越小,因此施工过程中应特别注意加强上部桩体施工控制工作。

8、搅拌桩横断面施工应由远离既有线侧向靠近既有线侧施工。

9、水泥搅拌桩施工完成28天内不得有任何机械在上面行走,待检测合格后,进行上部路基施工。

10、水泥搅拌桩试桩试验选择在当日日气温最高的时段进行施工。

七、水泥搅拌桩试验桩的施工质量检验:

检查重点是水泥用量、桩长、搅拌头转数和提升速度、复搅次数和复搅深度。

(1)成桩7天后,采用浅部开挖桩头(深度宜超过停浆面下0.5m)目测检查搅拌的均匀性,量测成桩直径。检查量所有试验桩。

(2)成桩后3天,可用轻型动力触探检查每米桩身的均匀性。检验数量所有试验桩。

(3)成桩28天后复合地基荷载试验检验承载力,复合地基承载力基床内不小于180kPa;基床以下不小于150kPa;检验数量所有试验桩。

(4)成桩28天后全桩钻探取芯,取芯从桩顶下1.0m开始,每2.0m取芯检测,检测桩身无侧限抗压强度。桩长0~8m范围内无侧限抗压强度不小于1.2MPa、桩长8~12m范围内无侧限抗压强度不小于1.0MPa。检验数量所有试验桩。

2、根据设计要求进行工艺性试验,确定出各项施工参数,施工过程中严格按设计及工艺要求进行。

3、搅拌头翼片的枚数、宽度、与搅拌轴的垂直夹角、搅拌头的回转数、提升速度相互匹配,确保加固深度范围内土体的搅拌次数满足规范要求。

4、施工中始终保持搅拌桩机底盘的水平和导向架的垂直,搅拌桩的垂直偏差不得超过1%,桩位的偏差不大于50mm,成桩直径及桩长满足设计要求。

6、制备好的浆液不得离析,不得停放时间过长,泵送必须连续。灰浆泵输浆量,灰浆经输浆管到达喷浆口时间以及钻头起吊提升速度按试验标定参数进行。

7、前台操作与后台供浆应密切配合,前台搅拌机喷浆提升的次数和速度与试验桩已标定的施工工艺参数相吻合。

8、后台供浆停机时,及时通知前台以防止断桩和缺浆。使搅拌桩机下沉至停浆点以下0.5m,待恢复供浆时再喷浆提升。停机后3小时,将输浆管拆下,妥为清洗。

9、当输浆管有弯折、外压或漏浆情况时要及时检查、理顺管道,清除外压,发现漏浆点应进行补漏,严重时停机换管当输浆管道过长,沿程压力损失增大时可使制浆池布置靠近桩位,以缩短送浆管道。当场地条件不具备时,可适当调增泵送压。

1、加强质量教育,提高全员质量意识,严格按照国家及地方建委有关文件要求组织施工。开工前由项目经理向全体参加施工人员进行详细的技术交底,使施工人员熟悉本工程设计、质量标准和施工工艺要求。

2、各班设专职技术人员,检查施工质量,严把每道工序质量关。

3、施工中严格遵循本方案的成桩工艺及施工程序。

4、强化工序管理、严格工序控制。

注意收听天气预报,经常性的与气象部门联系,掌握天气变化情况,安排施工。防止天气突变,以便提前做好准备。

1、人行道及生活区、办公区地面铺垫级配砂石,保证工地整洁、文明。

2、怕潮湿的原材料用苫布盖好,垫高码放,并要通风良好。

3、施工用配电箱均加双坡盖板、雨披,防止雨雪水流入配电箱。临电的变压器做好避雷措施。接水管做好防冻措施。

考虑到冬季施工的特点,合理安排工程进度,确保工程流水作业的步序总体推进,避免对工程质量及工程进度的影响。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针,针对本工程的施工特点,建立以项目经理为主的安全保证体系。经理部配备专职安全员,负责对整个工程实施过程进行监督检查。项目第一管理者首先是安全第一责任者,各机长是安全第一责任者,赋予安全员四项权力。

①对施工生产有安全监督检查权

③对违章作业、违章指挥人员有处罚权

遵守国家及地方关于安全生产的规定,为保证施工现场安全作业,避免发生安全事故,制定如下管理制度:

管理者坚持安全生产“五到位”:即“健全机构到位,批阅安全文件到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到位”。实行“四全”管理,即:“全员、全过程、全方位、全天候”安全管理。

对所有进场的职工、民工进行入场安全教育,针对不同工种分别进行安全操作规程教育,建立安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人首先经过培训考试,在取得有关部门颁发的合格证书后上岗。每天上班前,由机长进行安全施工教育。

技术人员在编制施工方案、技术措施时,同时编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底。

在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,同时制定和下达施工安全技术措施。

对机具设备经常进行保养和定期维修,消灭一切安全隐患。施工现场设安全标志。

每周由项目副经理牵头对工地进行一次安全大检查,专职安全员每天进行检查。对检查出的问题做好文字记录,落实到人限期整改,对危及人身安全的隐患立即整改,整改完毕后由安全员进行验证。

现场发生任何安全事故,都本着“三不放过”的原则进行处理,查明事故原因、事故责任者。对事故的直接责任者进行处罚,达到教育大家的目的。制定整改及预防措施,避免以后再次发生类似事故。重大事故发生后及时向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。

(1)、进入现场人员一律佩戴安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋,不得赤脚作业。高空作业人员佩带并系好安全带,穿防滑鞋。施工时严禁嬉戏、打闹。

(2)、进入施工现场人员一律佩带安全上岗证。

(1)、所有电力线路和用电设备由持证电工安装。由专职电工负责日常检查和维修保养,禁止其他人员私自乱接、乱拉电线。

(2)、现场施工用电线路一律采用绝缘导线。移动式线路使用胶皮电缆。使用时提前认真检查确保电缆无裸露现象。地上线路架空设置,以绝缘固定。

(3)、现场所有电动机械设备使用前按规定进行检查、试运转,作业完拉闸断电锁好电闸箱,防止发生意外事故。

   应急预案应立足于安全事故的救援,立足于工程项目自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。

  现场抢救组:项目部分安全部负责人为组长,安全部全体人员为现场抢救组成员:

  医疗救治组:项目部医务室负责人为组长,医疗室全体人员为医疗救治组成员;

  后勤服务组:项目部后勤部负责人为组长后勤部全体人员为后勤服务组成员;

  保安组:项目部保安部负责人为组长,全体保安员为组员。

  应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。

  现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。

  医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。

  后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。

  保安组职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。

  ①医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;

  ②抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;

  ③照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;

  ⑤交通工具:工地常备一辆值班面包车,该车轮值班时不应跑长途;

  (四).应急知识培训

  应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

  培训内容:伤员急救常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。

十一、环境保护及消防安全措施

成立环境保护小组,专门负责环境保护工作,制定环境保护规划并严格执行。

(1)、现场定期撒水,减少灰尘对周围环境的污染。

(2)、严禁在施工现场焚烧有毒、有害、有恶臭气味的物质。

(3)、装卸或清理有粉尘的材料时,提前在现场撒水。

(1)、加强机械设备的维修保养工作,确保机械运转正常,降低噪声。

(2)、夜间施工时,监督职工不得敲打钢管等,尽量减小噪音,施工时严禁大声喧哗。

3、进出施工现场的所有车辆不得鸣号,出现场时不污染道路和环境。

食堂采用燃气灶,现场设电开水炉,减少废水污染。

1、做好现场施工平面布置的管理

施工现场各种材料及设施按平面图布置,做到整齐美观,保证场区道路畅通。

(1)、建立以项目经理为组长的现场文明施工管理小组,建立岗位责任制,制定文明施工规划及奖罚措施。文明施工管理小组每周进行一次全面检查,奖优罚劣。

3、施工现场食堂等卫生管理

(1)、宿舍区设一个食堂,确保符合卫生标准。生、熟食分开,禁止使用塑料制品作熟食容器,食堂工作人员通过健康检查后上岗。

(3)、施工现场设电开水炉随时供应开水,防止职工中暑及食物中毒。

(2)、严格执行消防安全规定,消除安全隐患,预防火灾事故的发生。

(3)、发动和依靠全体员工做好消防工作,经常进行有计划、有目的的消防教育和训练,确保工地放火安全。

(4)、定期进行防火安全检查DB33 1116-2015标准下载,及时发现安全隐患并采取有效措施进行处理。

(1)、各种电气设备和线路不超负荷工作,做到接点牢靠,绝缘良好;设备安装配备合格的保险装置。

(2)、电气设备在工作结束后及时切断电源。

(3)、电、气焊操作人员持证上岗SY/T 6554-2019 石油工业带压开孔作业安全规程.pdf,经消防培训且考试合格。

(4)、配备充足的照明灯具,确保施工现场有足够的照明,为夜间施工生产和车辆行驶创造条件。

(5)、各种电气设备、管线作到绝缘可靠、连接牢固,移动电缆避免拖拉,设备安装可靠的接地设施,做到“一机、一闸、一漏保”。

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