施工组织设计下载简介

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某高层及配套商业建筑物基坑支护施工组织设计

6、建立严格的质量奖罚制度，实行重奖重罚，杜绝因人为因素造成的质量事故。

7、加强对工人进行质量教育，激发工人的敬业精神，认真把好每道工序的质量关，做到谁管施工谁管质量，谁施工谁保证质量。

8建立质量反馈系统，对各工种、各工序，随机抽样，跟踪“病灶”制定措施GB50191-2012 构筑物抗震设计规范.pdf，对“症”下“药”。

学习设计图纸、进行图纸会审

根据进度计划编制任务书

编制施工程序及质量保证措施

按施工程序和质保措施控制

第三节工程计量管理措施

为确保工程施工质量，必须加强现场计量管理，本工程主要计量管理工作是质量、测量、试验员等的计量管理工作，其管理的成败直接影响关工程的主体结构和工程质量。为此，对本工程所有计量器具管理特制订以下管理制度：

1、对所有计量器具进行统一管理、统一编号，建立本项目管理台帐和使用登记卡；

2、按国家规范要求，对计量器具及时进行检定，维修、保养校正，对诸如电子秤、张拉机、回弹仪、磅秤等较精密计量器具委托国家计量器具专业检定部门定期进行检定，合格后方可使用，检定周期控制在一年之内，对一般性计量器具定期进行自检，确定仪器准确度；

3、施工过程中，设专业负责计量管理工作，严格按规范、规程要求正确使用计量器具，确保工程计量的准确性；

4、加强计量器具和计量管理工作的培训教育工作，使每位计划作业人员技术上达到相应水准，思想上保持高度重视，行为上做到规范作业；

5、严格执行公司计量管理有关管理规定，不断健全现场计量管理制度；

6、现场主要质量监控器具有：回弹仪、多功能检查尺、砼试模器、锚杆张拉机、标准钢尺、万能表、磅秤等。

第四节工程质量保证措施（主要分部分）

1、成孔前应测量定位，放出孔位，使用角度仪量测，保证锚杆（索）倾角正确，钻孔位置误差50mm，深度误差+100mm，由于放线的准确与否直接影响锚杆的位置是否符合设计要求，孔位及角度这两个工序的重要性不容忽视；技术人员应该对已放好的孔位进行核对，根据锚杆孔位图逐锚核查，发现不符合要求的立即纠正；

2、钢筋、水泥除有出石合格证外，还应有检测中心的复试合格证。

3、其他量具均须有规定的标定合格证书。

4、搅浆采用旋流式高速搅浆机或双叶泵高速搅浆机，保证浆体均匀。

5、钢筋锚杆灌浆的水泥用量不少于30kg/m，水泥采用P.042.5普通硅酸盐水泥。

1、钢筋绑扎前应先熟悉施工图纸，核对钢筋配料表和料牌。进入施工现场的钢筋必须有出厂证明书或试验报告单，进场进由材料员和质检员，按照规范标准分批抽检验收，核对成品钢筋的钢种真径、形状、尺寸和数量，发生错漏，应及时增补，合格后方可加工使用。

2、绑札钢筋严格按图纸要求，避免返工和影响进度。

3、一旦钢筋网发生错位应进行处理

4、钢筋网绑扎应注意保持钢筋骨架尺寸外形正确，绑扎时宜将多根钢筋端部对齐。

5、保护层砂浆垫块厚度应准确，垫块间距应适宜，以防因垫块厚薄和间距不一，而导致保护层厚度不均。

6、钢筋除锈后表面必须清洁，弯钩朝向准确，搭接头度符合规定值，绑扎钢筋网片。

7、钢筋焊接接头处弯折不大于40，钢筋轴线位移不大于20mm,无裂纹及明显烧伤,焊缝均匀饱满,长度符合设计要求。

1、喷射施工前要对机械设备、风水管路和电线进行检查及试运行；

2、喷射砼配合比为水泥：砂：石=1：2：2，喷射应调好水灰比，保持砼表面平整，呈湿润光泽，无干班或滑移流淌现象；

3、喷射砼作业前，埋设好控制喷射砼厚度的标志；

4、喷射砼终凝后2小时开始养护，养护进间不少于7天；

5、喷射混凝土所用的水泥、水、砂、石子等必须符合施工规范及有关规定，并有出厂合格证及试验报告；

6、喷射混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工处理，必须符合施工规范的规定；

8、混凝土应喷射密实，不行有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹层等现象；

9、同一施工段内，喷射混凝土应连续施工，一般接缝不应超过2h，如间歇时间超过水泥初凝时间，应按规范规定留置施工缝；

10、应在喷射混凝土强度达到15Mpa后方可进行下道工序操作；

11、雨期施工应有防雨措施，及时对已喷射的混凝土进行遮盖，避免雨淋、冲刷，降低强度；下大雨时应停止露天作业。

在开挖过程中若出现基坑变形过大，应立即回填土或在坡脚堆砂袋，通知相关人员分折原因，采取相应的处理措施。

为保证施工安全，依据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005及施工现场所需设备（见设备汇总表）进行用电安排。

本工程总配电房由总包方设置。

二、主要用电设备见第二章第五节施工机械和检测设备安排。

（1）施工现场所采用配电箱及开关箱应为标准箱。

（2）为了便于施工现场配电系统作安全技术管理和维护，配电箱应分级设置，即总配电箱下设分配电箱，分配电箱下设开关箱，开关箱至用电设备。

（3）配电箱、开关箱应在其箱门上清晰地标注其编号、名称和用途。

现场设备采用型钢直接接地。

接地线采用多股铜芯线。

接地体与接地线应保证在电气上连良好。

接地电阴测量；采用接地电阴测试仪进行测量，共电阻阻值应小于4欧姆。

五、安全用电笔电气防火措施：

a、保证可靠地接地和保护接零；

b、电器应使用合格品，防止伪劣产品进入现场；

c、采用三级配电二级漏电保护并保证一机一闸一箱一漏电；

d、保护零线不得通过其它电器开关，且作不少于三处或以上的重复接地；

e、特种设备操作者必须持证上岗；

f、作业人员应穿戴好防护用品；

g、漏电开关应按使用环增选择其漏电动作电流及漏电动作时间。

a、首先选择合格的电器和电线

b、必须配备干粉（贮压式）灭火器和沙箱等灭火器材，并定期进行检查；

c、严禁使用电炉和大功率白炽灯泡。

六、临时用电的安全技术措施

7、设备安装验收证书。

1、贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行公司各项规章制度，对项目工程负全面责任。

4、组织制定项目经理部各项规章制度。加强技术质量、生产安全、财经与计划管理。

5、科学组织和管理进入项目工期的人、财、物资源，做好机械设备的调剂和供应，及时解决施工中出现的问题。

6、负责对外业务联系和洽谈及接待工作。

7、负责覆行项目承包合同中的各项条款。

8、主持建立工程项目的质量保证、安全生产保证、文明施工保证体系，主持制定相应的各项标准、制度、办法和实施细则，并监督实施。

9、主持定期限的安全生产检查和确究解决存在的问题。

11、定期总结基础生产情况和生产措施，确保工期按时完成。

二、项目技术负责人岗位职责

1、执行现行有关规范和公司有关技术质量管理办法，对项工程质量负责。

3、负责组织编制和向全员传达用实施项工程施工组织设计。

4、负责项目工程施工过程中的质量控制，组织质量检查和自检，复查施工原始记录。

5、负责组织项目工程的有关材料检验、中间检查、竣工验收工作，组织施工资料及竣工报告的编写及存档。

6、负责与公司有关技术质量管理部门的联系，定期向公司报告工作。

7、负责技术质量的对外业务联系和洽谈及接待工作。

8、主持安全对项目安全技术措施的实施情况的检查，组织定期检查并用时解决安全生产工作中存在的技术问题。

9、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查，发现问题及时解决。

10、参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术决策中的技术可靠性。

11、主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。

1、熟悉掌握设计图纸和施工组织设计要求，配合项目技术负责人进行工程质量控制。

2、负责各工序施工质量检查及内部验收，对不合格工序可行使质量否决权。

3、及时检查、验收各工序的记录表格。

4、项目技术人不在时可行使其职责。

5、配合项目技术负责人整理竣工资料。

6、严格控制施工物资的质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全。

7、严格执行安全防护用品、周转工具、周转材料的经常性检验和报废更新的规定。

1、熟悉安全生产有关管理规定和生产操作规程。

3、针对专业工程项目特点，制定相相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。

4、负责现场人员的安全教育、考核，主持施工项目的安全技术交底，并督促检查落实情况。

5、协助项目经理组织现场安全生产和安全管理的定期检查，并做好检查记录，发现安全事故隐患从技术上提出防范措施。

6、主持各专业设施和设备的审查、验收，发现安全问题及时采取措施解决，对不能解决的问题，要采取临时措施并用时上报。

7、有权制止违章作业。

8、施工现场发生伤亡事故要及时上报，组织项目组人员分析事故原因，提出防范措施，重大伤亡事故与重大未遂事故要保护好现场，并向事故调查人员提供可靠资料。

9、认真贯彻执行危险品的管理规定，确保危险品的运输和保管安全。

10、负责现场劳动卫生工作，检测有害、有毒涂业场所的尘毒浓度。

11、负责提出对职业病预防和改善卫生条件的措施。

五、班（组）长岗位职责

班组长对本班人员在施工生产中的安全和健康负责。

认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品、开展安全活动、不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向主管项目经理报告。

不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。

遇到有不不安全的异常情况出现进，应及时检查《或暂停作业进行检查》，并报告主管人员，查明情况确定安全问题后才能继续作业。

严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的工作。

当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及对技术措施作某些变动时，必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

第九章安全生产管理措施

项目安全生产管理组织机构：

成员：项目保卫、消防负责人、项目工长、安全员。

对参加施工的职工每周一次进行安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”，安全第一的思想“。做到不违章作业。

认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。对查出的问题能立即的要改立即改，危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。

1、主管生产的负责人，必须树立“安全第一“的思想，把安全、文明生产摆在首位，对施工人员进行教育，组织并开好安全例会。

2、施工人员进入施工现场，必须正确穿戴和使用防护用品，严禁使用不合格的安全防护用品。

3、施工现场出入口必须有安全防护设施，必要时设人监护，防止伤害行人。

4、施工现场各种安全防护装置、设施和安全标志必须齐全，不得任意拆除或移作它用。

5、加强用电管理，所有带电设备需接地，并有防雨措施，电动设备要安触（漏）电保护装置。

6、加强机械设备检查、维修保养，不得带病工作，严格执行安全操作规程。

7、封闭好施工现场，减少对周围环境干扰，杜绝外来伤亡事故发生，协助周围交通管理工作。

8、加强工程安全管理，不得在危境中施工。

9、要有专职安全人员在场进行安全管理，发现违章立即处理。

10、建立岗位安全责任制，实行安全予控管理。

11、在明显地方放置消防器材，经常检查，保持完好。

12、提高全体安全意识，加强安全检查和整改工作。

（二）施工机械安全措施

1、钻机安装必须牢固、平稳、可靠。

2、钻机及其它各种机械应保证良好的工作状态，按操作规程操作。

3、设备进场组装安全检验合格后方可投入使用。

4、进入施工现场必须戴安全帽，在钻杆上作业必须系安全带。

5、钻机移位和转向时应设专人指挥、设专人看护电缆。

（三）临时用电安全措施

1、施工现场的电气设备、线路、设施必须进行定期检查，线路要求按规范架设。

2、配电系统的安装和内部设置须符合有关规定。

3、各种电气、电动机械及电焊机的安装和使用必须符合相应的用电规定并实行安全保护。

4、现场各级施工安全员必须定期做安全检查，及时地必发现并消除安全隐患，严格按照施工组织设计方案和《临时用电安全防护》、《施工机械安全防护》、《施工现场安全管理规定》的规定执行，工程项目部将定期检查，发现问题将根据规定严肃处理。

（四）保卫消防管理措施（由总包方实施）

1、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。出入现场人员须出示胸牌。

2、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、办公室及成品、半成品。

3、加强对现场施工工人管理，摸清人员底细，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

4、每月要对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。

5、对易燃、易爆、有毒物品设专库存、专管，非经单位工程负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

7、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场要害单位，要制定保卫措施，确保安全。

8、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

9、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护现场，配合公安机关侦破。

10、现场要有明显的防炎宣传标志。每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

11、电工、电焊工从事的电气设备安装和电、气焊、切割作业，要有操作证和用火审批证，审批证必须有工长签字方可生效，否则不准进行作业。

12、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格执行防火为措施，指定防火负责人，配备灭火器，确保施工安全。

13、现场临时宿舍应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。室内高度不低于2.5m，不许漏雨。室内安全通道宽不小于0.65m，每人床铺占地面积不小于2㎡且应距地面积大于30cm。

14、施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

15、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入，并应采取可靠的防火措施，工地内不准住人。特殊情况需要住人的，要经企业保卫科批准与甲方签订协议，明确管理责任。

16、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处理要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。

17、施工现场严禁吸烟。必须时，设有防炎措施的吸烟室。

18、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

19、氧气瓶工作间跑不小于5m，两瓶同明火作业间距不小于10m，禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”作业。

20、施工中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火措施。

21、应保证消防器材灵敏有效。消防器材要有明显标志，配备足够的灭火器等消防器材。

（五）消防安全技术交底

工程坚持防火安全交底制度，特别在时行电气焊、油漆粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求。

机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。

电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置好单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况停机检查，不得运转中修理。

电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施进行。运转时不许擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。

电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独开关，开关在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更锦焊条应戴好手套，在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。更换场地移动把线，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施工焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。施焊场地周围清除易燃、易爆物品，或进行覆盖、隔离。必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊。工作结束，应切断电焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后方可离开。

（六）施工现场防火要点

1、安装使用电气设备时的防火要求

各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备、线路过热打火知路，发现问题要立即修理。

2、现场材料堆放的防火要求

木料堆放不易过多，垛之间应保持一定的防火间距。木材加工的废料要用时清理。以防自燃。

临建设置处要有足够的灭火器材，设蓄水池或蓄水桶。

工棚内的高度不低于2.5m，棚内应留有通道，合理设门窗，门窗均向外开。

工棚内的灯具、电线都应采用妥善的绝缘保护，灯具与燃物一般应保持30cm间距，使用大灯泡要加大距离，工棚内不准使用碘钨灯照明。

1、设置专职安全员，负责现场的施工安全，进场前做好安全技术交底，健全安全施工制度。

2、定期进行安全教育和检查，发现安全隐患提前消除。

第十章文明施工管理措施（由总包方实施）

编制整套的施工组织设计，有健全的施工指挥系统和岗位责任制，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。

成员：项目现场管理负责人、消防保卫责任人、料具责任人、环境责任人、环卫责任人、项目片区工长。

二、项目文明施工管理对策

1、项目文明施工管理委员会是监督文明施工管理法规制度的落实及检查现场文明施工情况的管理小组。文明施工管理委员会成员应企业的文明施工管理规定，定期对现场文明施工情况进行检查，分析项目文明施工管理的重点、难点，制定相应的对策，消防文明施工管理的缺陷。

2、在项目施工管理过程中落实文明施工的各项具体责任，确定责任人。严格执行文明施工的各项管理规定，落实奖罚。

3、建立健全项目文明施工内业管理资料，做到内容详实，不虚假。

三、项目文明施工管理要素

1、工程开工前，明确文明施工管理目标，制定创建文明安全施工计划，实行目标管理。

2、项目必须建立文明施工管理保证体系，由项目安全、工程、技术、消防保卫、机械、行政卫生等部让负责人组成文明安全管理小组。建立文明施工责任制，划分责任区，明确区域管理责任人，实行挂牌制，做到现场整洁整齐。

3、环境保护、环卫卫生技术措施和管理要求严格执行。

4、编制单项的施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、环卫卫生技术措施，并保证审批手续齐全。

5、项目应建立文明安全施工定期检查制度，由项目部组织各部门每星期组织对现场进行一次全面检查，检查出的问题在各自的安全检查记录做好记录，检查情况通过评分表评定，每次检查结束后，项目工程部负责汇总各部门评定分值记录表，将评分汇总表及检查及检查情况记录资料归档项目安全管理办公室[山东]广播电视中心工程施工组织设计（框架核心筒结构 鲁班奖）_secret，做为公司每月考核项目的一项指标。并报项目经理，作为项目考核分包队的一项指标。

6、每月对项目进行一次文明安全施工大检查，每检查结束后，应发出书面整改通知书，由项目部汇总评分记录表，并以此作为考核项目的依据。

7、每次检查后，项目负责整改检查出问题，反馈整改情况。各归口管理部门接到反馈信息后，对现场进行复查确认。

8、指派专人对出场车辆进行冲洗，运土车辆必须加盖，防止沿途洒落泥土污染城市道路。

9、着装整齐，不得穿拖鞋进工地。

10、场地定时定员洒水灭尘。

根据总包方的要求和土方开挖进度GB／T 38565-2020 应急物资分类及编码，分别制定基坑支护的施工进度计划。