施工组织设计下载简介

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某公路连接线工程实施性施工组织设计

第十二章文明施工及措施

在以往的类似工程施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》和SS市有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。

12.1文明施工管理机构与目标

2、项目经理部成立文明施工小组某大剧院基坑围护工程压顶梁、支撑及围囹施工方案，成员由项目经理部各部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。

3、月检和周检制度严格按照我公司ISO9001工作文件《文明施工管理规定》内容实施。

本工程的文明施工管理目标为：SS市文明施工样板工地。成立以项目经理为组长，各职能部门人员参加的“创文明施工样板工地”，我们有成熟的文明施工管理经验，定能确保管理目标的实现。

12.2文明施工总措施

2、做好文明施工宣传工作，在现场张贴文明施工的具体要求和措施，增强施工人员的文明施工意识。

3、施工场地按施工总平面图设置各项临时布施和堆放材料、机械等，施工现场应符合环境卫生、市容、安全、保卫等各项要求，做到整齐、清洁、安全、美观。

4、本工程需外运填(挖)土方，应搞好车辆出场前的清洗工作，采取措施避免转运土方过程中泥土随便散失。保持现场场容整洁，维持施工便道的畅通，并随时对各种施工材料回收及整理。

5、施工现场要道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内要设置连续的排水系统，合理组织排水。

6、现场材料的堆放，要按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放。材料转运堆放要有专人管理、清扫，保持场内整洁。

7、现场施工人员一律要戴好安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

8、施工范围必须设置施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全，施工范围的坑、沟、挖掘路面等危险部位必须设置护栏，加盖防护设施，并设置警示标志，同时施工时在所占路段应设交通导向标志，保证施工现场道路畅顺。

9、施工现场设置保证施工安全的夜间照明和保证行人、车辆交通安全的路灯照明。

10、做好现场的治安、保卫、防火工作，现场设置各种安全设施、防火设施和配置劳动保护用品。在施工范围内不得有不文明行为，搞好宿舍卫生，在宿舍区不可大声喧哗，严禁“七害”及违法行为。

11、工程竣工后，在规定期限内清理、平整场地并修复因施工造成损坏的设施。

12.3施工作业场区文明施工措施

1、保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水场内设置连续、畅顺的排水系统。施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道。废浆和渣土外运采用封闭式运输工具运到指定的地点排放，严禁外泻污染道路和环境。

2、现场建筑材料的堆放，要按照施工组织指定的区域范围分类堆放；杆料要设栏堆放；块料要起堆叠放，叠放高度不得超过1.6m。材料转运堆放要又专人管理、清扫、保持场内整洁。

3、现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

4、现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则。所有临时设施的门口都要挂上有关用途、管理制度的标牌，实行管理公开化，互相监督。

5、在场内适当的位置设置宣传栏，进行文明施工管理，安全生产，质量保证方面的教育。

6、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物料运输，要严格执行国家及地区的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章行为。

13.1现场容貌环境管理

1、施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。

13.2现场材料堆放和道路排水管理

1、大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。

2、设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。

3、道路畅通，排水顺畅，现场无积水。

1、现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。

2、现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。

3、危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。

4、危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。

1、现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。

2、配备足够有效的消防器材。

3、施工动火要有严格的审批手续。

13.5文明运输及外部公共关系管理

1、土方运输要按有关要求办理准运证。

3、泥砂不能随车带出场外。

4、处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。

13.6临时设施及生活环境管理

1、严格按施工总平面图规划搭设办公室、生产生活用房等临时设施。

2、办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。

3、改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。

4、工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。

5、浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。

6、临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。

13.7施工期交通保证

1、施工期间确保能通车。

2、土方开挖时设置单车道通行，设置交通引道标致，并安排专人指挥交通。

3、水稳层施工时将临时通道改向人行道土基上。

4、在路口施工时，应单独设置平交通道。

第十四章拟投入本工程机械设备及试验设备计划

拟投入本合同工程的主要施工机械表

拟投入本工程主要的试验设备表

200g,0.01g型

450×450×550

第十五章工期进度计划及保证措施

15.1施工进度总体安排

本工程招标文件规定本工程工期要求为440天，我公司将在确保本工程工期的情况下力争提前。

1、施工准备及临时工程阶段10天。

主要内容是按照组织机构设置成立相应机构，组织施工队伍及机械设备进场。按施工总平面布置做好“三通一平”和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下一阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。

2．施工生产阶段315天。

主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织土石方开挖回填、地下管道安装、路面基层几大项的正常施工，以地下排(污)水管道为突破口，为路面基层施工创造条件，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。

3．清场交验阶段15天。

该阶段主要任务是：做好施工现场的清理，竣工文件的编写、整理和验交工作。

工期进度计划详见SS市机场东路工程施工进度计划表。

15.2施工进度保证措施

我公司具有丰富的城市道路工程的施工经验。有一批训练有素，技术过硬的工程技术人员及施工力量，拥有大量先进的施工机械和设备。

在接到监理和业主的入场通知后，我公司立即组织施工机械及进一步进场，及时建立生产设施和生活设施，保证按期开工。

本工程工期目标为440天，为确保该工程能如期、优质地完成，特制定如下措施：

1、认真研究、分析各单项工程的工程量，施工影响及制约因素，做出周密的施工进度计划，施工中严格按照计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。我公司具有多年市政工程建设的经验，具有很强的施工能力与良好的社会关系和社会信誉。

2、在整个施工过程中，地下管道和桥梁的施工是个最关键的工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上，采取先施工雨、污水管道、桥梁，分断开挖，及时回填，争取缩短地下管道和桥梁的施工工期。

3、水泥稳定碎石基层的施工，充分利用机械化的作用，以机械施工为主，人工为辅的原则，大面积展开，既缩短了工期，又节约了成本。

4、其他附属工程在路面施工后紧跟其后进行施工，使其施工不影响整个工期。

6、材料供应也是该工程能否按期完成之关键，要求材料供应部门的人员及时作好材料供应计划和材料进场验收工作，质量不合格的材料坚决不放行。对于业主供应的材料，应作好计划安排提前与业主协调、联系。

7、各施工机械、机具在工程施工中具有“事半功倍”的作用。因此在本工程施工过程中，我司要求机械部门和施工人员紧密配合，务求施工机械、机具统筹安排、统一调配以达到机尽其用。要求施工人员一定要做：二勤（勤查、勤保养），保证施工机械、机具在任何情况都能正常运转，机械完好率90％以上。针对本工程，为保证工期及维持原有交通，我公司将整个工程划分为多个施工段，机械投入量较大，各个施工段之间调配频繁，因此，制定机械设备使用计划，再用机械设备一览表等计划表格，是提高机械设备使用效率的必要条件。

8、资金对该工程的顺利进展有举足轻重的作用。因而我司将想方设法配备足够的生产所需的资金。

9、质量是企业的生命、工期的保证。为保证工程质量，防止因施工质量问题而延误工期，我司严格执行有关质量保证体系及保证措施。

10、我司与设计单位有着多年的合作经验及良好的协作关系，可以快速领略设计的主导思想及意图，加快施工速度，缩短施工工期。

成本的降低应建立在质量合格的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：

1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。

3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。

4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。

5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。

1、严格按照ISO9001质量认证体系，对材料供应商进行评审，严格在公司合格供方目录名单采购材料，材料进场后由质检员在监理单位及其他单位共同进行抽检，只有抽检合格的材料才能用于本工程。

2、严格进场材料的计量复核，并做好材料的入库登记。

3、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。

4、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。

16.3工程预决算管理

1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，提供详细、准确的材料计划。

2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。

3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。

16.4其它方面的管理

1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。

2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。

3、加强警卫，防止材料被盗。

第十七章工程施工协调配合

1、坚决尊重业主、服从业主的现场指挥和管理。

2、每月25日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。

3、对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。

17.2与监理工程师的协调配合

1、在施工全过程中，严格按照建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”对工程质量进行管理，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

2、建立质量控制、检查、管理制度，确保产品达到合格要求并争创优良，对整个工程质量负最终责任。

3、所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

4、按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师的工作顺利开展，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

17.3与设计单位的协调配合

我们将进一步与设计单位联系，了解设计意图及工程要点，根据设计意图提出我们的施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。

1、主持施工图审查，配合设计院进行图纸会审。

2、对施工中出现的情况，必须按监理的要求及时处理。

17.4与其他专业队伍的协调配合

如有其他分项工程必须由其它专业施工单位来完成，项目经理部作为主要施工单位，积极配合建设单位，认真做好施工过程中的协调配合工作，向各专业施工单位提供施工方便。

1、施工人员必须是其企业固定职工，不得乱招乱雇，其资质须满足施工质量要求，进场后提交职工名单，以便核查，同时必须持上证岗，严格遵守工地各项规定。

2、计划管理：专业施工计划管理包括进退场计划、交叉施工协调计划、水电使用计划等。

3、专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍按计划进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序改变，协调部及时进行协调，经项目经理批准后执行。

4、技术质量管理：项目经理部协助建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格按照国家质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量，并提出提高专业施工质量的方法。

17.5与周边的协调配合

1、组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从，交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。

2、积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及的做好各项配合工作。

3、进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。

4、夜间加班作业及时与周边联系，得到其支持谅解后办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。

第十八章工程技术资料管理与技术计划

18.1工程技术复核计划

工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检→工种负责人复检→质检人员检查→监理核定。

18.2统计技术运用计划

1、应用统计技术评定混凝土及拌和料的强度等级。

2、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。

3、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。

18.3四新技术应用计划

18.4QC质量攻关计划

针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关。

项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接受公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘一套，以便建设单位保存和查寻。

18.6施工期间资料管理

18.7竣工移交资料目录

工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与市建筑工程质量监督站的有关规定执行。

我公司是质量体系惯标认证单位，企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度，“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度的满足用户要求，以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。

1、我们承诺将严格执行合用中有关工程保修的条款。

2、其它项目的保修期限由建设单位与我公司进行约定。

4、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场DBJ50／T-086-2016 重庆市城市桥梁工程施工质量验收规范.pdf，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。

1、工程竣工验收后，我单位有关专门部门负责工程的保修的回访工作。

2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施整改。

3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。

说明：本合同段路基填筑料利用合同段内的路基挖方中的土石方进行，故本合同段的路基土石方填筑以机械作业为主，人工配合。为保证施工质量，提高施工效率，严格按照“三阶段、四区段，八流程”的工艺组织施工。

说明：挡土墙施工按如下施工顺序：施工准备→测量放样（报验）→挖基→清基（报验）→块石浆砌→勾缝→清理场地，采用M7.5砌条石。

4、路基基床施工工艺流程图

说明：路基填方完成后，恢复各控制桩，检查路基的中线位置，宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高，用人工或人工配合机械削坡成型。路基表面采用人工配合平地机整平，标高不足部分采用与路基表面相同的素土填平压实，所填素土层厚需大于10cm，否则把原路基翻松后再填土压实，路基边沟开挖应先于路基填土，以利于路基施工排水，路基完成后，挂线整理边沟，用仪器检测边沟和纵坡GB／T 37189-2018 软质三聚氰胺泡沫塑料材料，整理后的路基报监理工程师检验，并需达到施工规范的要求

说明：基层施工前首先做试验段，通过试验段获取拌和设备的类型、净拌的最佳拌和时间、运输设备的组合、摊铺的方法、接缝的施工以及养生的方法，用于指导现场的施工。试验路段基层采用路拌法施工，用自卸汽车将混合料运至现场，然后进行摊铺、碾压和养生。