施工组织设计下载简介

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铜陵海螺2×10000TD水泥熟料生产线施工组织设计

6.1.10.2、施工过程控制

由项目经理部各职能部门编制落实、检查和督促日、周、月生产计划执行情况。

每日召开调度会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。每月召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。

设计变更控制，无论何种原因需作出设计变更时，必须经甲方监理工程师签认同意后方可施工施工组织设计说明书范本（路桥工程），并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。

施工过程中严格执行三检制度。

专检：工序在自检、互检合格的基础上，由专职质量员进行复检并与自检卡核对符合后方可转入下道工序施工。

隐蔽工程或监理有明确要求检查验收的分项经专检合格并填写隐蔽工程验收单报监理复验签认。

如检验不合格按“不合格品的控制程序”处置；

按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）；

每道工序前进行技术交底。

以合理的施工工艺保证工程质量，本工程主要的工艺控制有：

6.1.10.3、本工程质量控制点

本工程有以下几个质量控制点：

本工程现场质量控制点和措施见下表：

桩位、桩深、垂直度、砼

把好测量关，确保桩位正位；

钻孔时经常测孔深，控制孔深；

钻机平台搭稳，开钻确保钻机架子的垂直度；

优化砼配合比，控制砼坍落度。

优化砼配合比，加强振捣；

模板提升时间和提升速度；

对业主提供的工程平面、高程控制点和成果资料办理正式交接手续并复核；

施工测量控制网由项目经理部计算和设置，局进行复测，达到要求后报监理工程师审查确认后方可投入使用；

对控制点、水准点定期复核，检查结果及时报甲方监理工程师。

与监理、监控单位密切联系，认真配合，及时交流，随时控制掌握施工情况；

测量仪器在检验有效期内使用。

配置设备的性能必须满足保证产品的质量要求，按设备操作规程作业，并按保养条例进行例保。

6.1.11检验与试验

总则：保证施工过程中各阶段的产品质量始终处于受控制状态。

6.1.11.1原材料的检验和试验

为确保工程产品质量，对本工程的原材料必须建立有效的质量控制措施，确定投入使用的均为合格原材料，不合格的不得使用。

原材料产品必须有齐全的质量保证书，保证书由生产该产品的厂家出具，其内容必须与实物产品相吻合。

原材料入库后，必须按《公路工程施工技术规范》和业主招标书中的要求进行取样及检验，对于检验不合格的产品，立刻拒收。

6.1.11.2混凝土检验

对砼进行试块的制作、养护及技术条件的各项试验，并及时将试验报告上报监理。搅拌砼质量由砼配比单、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量依据。

6.1.11.3模板试验

检验模板的平面尺度、安装高度和位置，以及模板的强度和刚度。

6.1.12工程检查、评定

总则：说明各级工程质量的检查评定方法。

6.1.12.1分部工程检查评定

分部分项工程验评由项目技术负责人主持，每完成一个分项或分部工程后，由负责相关分项工程的专职质量员会同技术负责人对该分项和分部工程作检查评定，评定依据招标文件和设计要求，按现行部颁《公路工程质量检验评定标准》执行，验评报告及时报业主监理程工程师检查确认，每完成一个分项分部工程上报一次。

6.1.12.2单位工程的检查评定

单位工程的检查、评定由项目经理主持，项目技术负责人对单位工程的质量情况进行汇总、检查、评定。验收评定报告请业主监理工程师检查并确认。

6.1.13检验、试验和测量设备的控制

总则：保证检验、试验和测量设备具有规定的精度和预定的功能。

对各种计量、测量和检验、试验的设备进行编号、登记、

注明校验周期、状态标识。

各种检验、试验和测量设备定期进行维修保养工作。

各种检验、试验和测量设备由专人保管，操作和调整由专业或持证人员进行。

校核记录填写应字迹清楚，不得涂改，记录要妥善保管，

6.1.14检验与试验状态

总则：避免未经检验、试验的原材料、半成品、成品相互混淆，确保只有合格的产品才能转库及交付使用。

原材料的确认、验证和状态标识由料库人员负责。施工过程的确认验证和状态标识由质量员负责。

不合格材料由检验人员填写“不合格通知单”且作“不合格”标识，并作好记录。未试验的作“未验标识”。

施工过程和在制品在生产过程中检验和试验标识，检验人员及时将检验结果填写在检验记录表上，并在适当位置标识其质量情况。

6.1.15不合格品的控制

总则：控制施工过程中的不合格品，防止由于隐患而使用或安装不合格品或使不合格品转序。

由于砂浆供应、自然条件等原因，不能连续砌筑或强度达不到设计要求时，及时报监理工程师，采用有效、无后患的处理方法；

对于不合格预制件作出标识、记录，采取隔离措施，会同设计、监理工程师进行评价处理；

产品不合格时，必须查明原因，对作业人和管理人员进行处罚，制定防患措施，指定专人整改。

6.1.16纠正和预防措施

总则：有效地防止实际或潜在的不合格品的发生，并对其实际或潜在原因采取有针对性的纠正和预防措施。

6.1.16.1纠正措施

出现不合格工序，项目经理和总工程师立即组织调查分析，并建成相应台帐，制定整改措施，作好记录，并验证其效果。

6.1.16.2预防措施

收集分析工程施工中各种影响质量的信息，查明造成不合格件的直接和潜在的原因，拟定预防措施，防止再次发生。

6.1.17搬运、贮存、防护和交付

总则：保证搬运、贮存、防护和交付过程的质量，向顾客提供合格的产品。

在搬运材料时，采取与搬运件性质相适应的措施，不使其损坏。

验收合格的材料（构件），根据其性质采取相应的贮存方式，不使其损坏，作好标识，规定贮存周期，建立贮存、发放台帐。

对已做好的构件和已完成的工程结构采取防护措施和保护标记，保持其完好性。

工程竣工验收前，采取措施，保护现场，完整交付。

总则：为保证质量体系有效运行和产品质量符合性提供客观证据。

6.1.18.1质量记录范围

文件和资料收发；废止记录；施工控制点交接记录；物资采购记录；原材料检验、试验记录；施工过程中各道施工工序的原始记录；设备的检测记录；不合格品、不合格工序的处理记录等。

6.1.18.2记录要求

要求记录数据准确、字迹清析，并做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。

总则：按合同及业主的要求，保证对所承建的工程施工和交付后的服务质量使业主满意。

严格执行合同规定的服务内容――服务项目、范围、时限、程度、费用，在工程保修期内负责对工程缺陷进行修补，达到业主满意的程度。

施工单位如发现超过规定的使用范围或使用不当，有义务提请业主使用注意事项。

总则：掌握过程工序的完成情况，分析其是否处于稳定状态，便于对其它施工控制进行改进，促使质量体系的有效运行。

直方图，用于质量分析及群众性质量活动的分析与控制；

控制图，用于施工过程质量分析与控制；

调查表，用于质量与专业分析控制；

方差分析/回归分析，用于试验分析控制。

6.2.1、按照GB/T19002ISO9002标准建立了质量保证体系，并使之良好运行和不断提高、改进。质量体系文件包括：“质量手册”、“程序文件”、“作业指导书”。质量管理过程中，严格做好写下的事，记下已做的事，确保工程质量和工作质量。

本工程质量目标：工程质量达到优质，分项工程合格率100%，优良率90%以上，质量评分90分以上，合同履约率100%，创省部优工程。

6.2.3、质量管理组织：见行政组织框图。

6.2.4、质量责任制

贯彻执行一把手负责制，终身负责制。

建立从局→项目→工段→班组→个人，纵向到底，党、政、工、团、技术、设备、物资、人事，各部门横向到边的各级岗位责任制。把责任制与管理考核相结合，把工作质量与经济分配直接挂钩。

6.2.5、质量意识教育

6.2.6、强化内部管理、落实基础工作

严格施工技术管理程序和办法。

由项目总工负责，及时编好施工组织设计，报业主、监理审批。

单项工程开工前及时编好施工细则。施工前坚持四交底：即设计与施工交底、总工对全体职工交底、分项主管对班组交底、班组长对工人交底，让干的人心中有数。

严格执行施工技术标准和规范，执行招标文件中的技术规范和图纸。

进场前，必须按《公路工程质量检验评定标准》规定并结合本工程特点，对工程进行分项、分部和单位工程划分，经业主和监理工程师批准后执行。现场质量检查、质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归集，现场质检原始资料应真实、准确、可靠，不得追记，不得复印。接受质量检查时，必须出示原始资料原件。

加强计量、检测、试验、测量工作，计量器具周检率大于90%，在用强检计量器受检率大于95%。

配备充足试验人员，持证上岗。仪器配备符合招标文件及有关规范要求。

6.2.7、遵守监理程序，尊重监理工程师意见，服从地方质量监督部门的监督管理。使整个工程质量处于严格的监控之中。

6.2.8、在制定施工方案和施工细则之前，仔细阅读设计文件和图纸，理解设计意图，严格按施工图进行施工，如对设计图纸有疑问，按合同规定程序提出。没有收到正式设计修改通知之前，任何施工均以施工图纸为准。

6.2.9、应用激励和约束机制，奖优罚劣。项目部设立质量奖励基金，对质优工序、产品进行奖励，对劣质、废品进行罚款，直至行政处分。

6.2.10、作好原材料、半成品的检查把关。

仓库管理员，必须对进场原材料进行外观质量检查。核对品名、规格型号、尺寸。材质不合格不得签收。未经仓库保管员签收的原材料不准在工程中使用。

6.2.11、认真执行自检、互检和交接检查的三检制度和专检制度。三检制度由质检部门负责，在班组工序之间进行。认真填写三检表，并履行签字手续。

专检制度由专职质检员进行，现场检查施工技术、质量、试验资料，对工艺及工序进行质量评定。

选配先进的质量检测和计量设备，使检测结果准确无误。

6.2.12、质量检验评定

分项工程质量评定在班组三检评定基础上，由分项主管组织班组长会同质检工程师、监理工程师进行，由分项主管填写评定表，项目质检员和质检工程师签认。

单位工程质量评定由项目总工程师根据分项分部评定结果填表，报监理工程师评定。

6.2.13、质量事故的处理

质量事故的发生和处理除报局外还要报业主和监理工程师，处理结果一定要达到设计和规范要求。

凡发生质量事故均按“三不放过”的原则进行分析处理。三不放过即质量事故查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不制定出整改措施不放过。

6.2.14、加强测量工作

首先对业主提供的控制网点按规范要求复测，然后根据线路总体布置，布设施工基线，设立平面及高程控制网，经监理工程师验收后，进行工程施工。

6.2.15、土石方工程质量保证措施

土方工程全部采用机械施工，挖方段严格按挖方边坡施工，保证边坡坡度及坡面平整、顺适。

(1)、按“项目法”组织施工，组建强有力的项目经理部，建立高效精干的生产指挥调度班子，减少施工生产组织层次，充分发挥施工生产潜力。

(2)、缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备，边施工，尽快形成施工生产能力，全面铺开施工场面。

(3)、认真编制年、季、月施工进度计划。维护计划的严肃性，以旬保月，以月保季，以季保年，确保总工期和节点控制工期，采取有力措施，投入充足的精干人员，精良设备，确保施工按计划进行。

(4)、发扬“争科技领先，创管理一流”的企业精神。认真做好技术超前工作，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。加强施工管理，做到文明施工有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。

(5)、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。强化现场指挥调度，确保关键项目带动一般项目。

(6)、定期召开生产调度会议，及时解决问题，层层落实。

(7)、发挥总承包企业优势，加强与协作单位的配合和协调，合理调度安排职工轮休。

(8)、主要工程、重点工作确保按总体进度目标完成。

7.2、雨季、农忙季节施工安排

4.2.1、雨季施工：根据施工计划和项目特点，妥善安排，除土方、路面等施工遇雨暂停施工外，一般均按计划正常施工，但必须做好下列工作：

①、做好现场排水工作，开挖明渠，埋设排水管，设置集水井，泵排；

②、提前做好防雷雨、暴雨予防工作及相应各项安全工作；

③、准备防洪防涝物资；

④、确保雨季施工砼质量：搭设遮雨棚、设置防雨走道、调正配合比，严控加水量，防止水泥受潮等。

7.2.2、农忙季节的安排

①、施工人员坚守岗位，不放假；

②、做好思想工作、发放特殊津贴；

③、人员配备保证关键线路施工。

8、安全保证体系及措施

8.1、安全保障组织机构与人员配置

8.1.1项目部安全保障组织机构

8.2安全管理人员配置

8.3、项目部安全保障检查程序与保障措施

8.3.1、安全保障检查程序

8.3.2、安全管理计划措施

项目经理是本工程施工的日常安全管理工作，专职安全工程师必须报请甲方监理工程师认可。专职安全工程师持证上岗，在现场均需配戴好工作标志。

安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。

完善并执行安全规章制度，其中包括：高空安全操作规程，机械安全操作规程，安全用电制度，防火安全制度，水上作业安全制度，起重作业安全制度，特殊工种安全制度，事故报告制度等。

实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。

成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报甲方监理工程师审查。

配齐必要的劳动防护用品，如安全帽等。所有人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。

工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。

设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对工人定期体检。

8.3.3、安全技术保证措施

陆上交通运输：沿线道口、转弯交叉处设立安全标志。

密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度。

所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置，户外用电设备应有防雨措施。

对施工安全设备、施工架、栏杆、工作平台、等，都必须进行检查测试和保养，资料记载以作备查。

组建一支24小时工作的工地保安队负责整个工地的保安事宜，在进出工地的位置设置岗哨。

根据规范规定和工程特点加强员工培训工作。

开工前组织全体人员认真学习有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准。

定期组织安全生产教育、安全知识培训，聘请有关专家授课，提高施工安全和健康意识，增强自我保护能力。开展“三不伤害活动”。

做好施工安全生产教育，确保关于施工安全拯救及健康方面的事宜广为告知工地上所有人员。

8.5、现场安全预控表

人员体检，项目部统一发作业许可证。

全员“三不伤害”教育，“三宝”用品规范穿戴，特殊工种持证上岗。

天气预报送达现场，6级以上大风控制作业。

起重坚持“十不吊”，合理选择吊点、索具，指挥信号统一、规范。

按安全检查“三单”制度整改事故隐患。

现场安全记录的内容有：安全会议台帐、安全检查台帐、安全教育台帐、安全培训台帐、安全知识考试台帐。

以上安全记录由专职安全工程师负责。

以上安全记录如果业主需要，我方随时提供。

8.7、施工安全许可制度

工程项目总体施工组织设计中必须有安全工作组织设计，并报上级安全主管部门许可。

分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。

每天开工前，所有施工班组必须进行安全工作检查，且记录备查。

各分项负责人每天检查安全工作的执行情况。

⑴项目部成立消防突击队进行消防培训和消防训练。

⑵定期对职工进行安全防火教育，树立安全防火意识。

⑶职工宿舍按要求配备灭火器材，并定期换药。

⑷严禁职工宿舍乱接电线，禁止宿舍内使用大功率电器设备。

⑸定期进行安全防火检查。

工程施工应严格执行国家和地方有关环境保护方面的规定和标准，创造一个良好的工作生态环境。

（1）在车辆经常行驶路段经常洒水，使施工作业产生的灰尘、空气污染减至最低程度。

（2）对易引起尘害的细料堆，遮盖或适当洒水。

⑵所有排水地点采取措施，防止冲刷或污染附近的农田。

⑶施工中的土、石渣、废弃物或构件等淤积物不能堵塞河流、排灌渠等地区水系，确保在雨季汛期水流畅通。

10.3、防止水土流失

对弃土区，根据土质情况按要求放坡，并在坡面上种树或种草护坡。

按我局《施工现场管理考评办法》对施工现场进行有效的管理，做到平面布置合理有序、功能齐全、作业程序流畅。

11．1场地相对平整，排水系统顺畅，无积水，工完料清，环境整洁；

GB／T 244-2020 金属材料 管 弯曲试验方法11．2现场通道、管道、电气、通讯线路条理有序；

11．3按规定设置各类区域标志，明显清晰；

11．4各种材料、施工机械堆（停）放整齐；

11．5遵守有关环保法律规定石灰粉煤灰稳定土基层施工工艺，控制施工现场的各种粉尘、废弃物对环境的污染；

11．6加强精神文明建设，提高职工队伍的整体素质；

11．8开展丰富多彩的娱乐活动，丰富职工业余文化生活。