施工组织设计下载简介

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主梁建筑物外悬挑长度Lx(mm)

主梁外锚固点到建筑物边缘的距离a(mm)

主梁建筑物内锚固长度Lm(mm)

smw工法桩的施工方案_secret梁/楼板混凝土强度等级

距主梁外锚固点水平距离(mm)

支撑件上下固定点的垂直距离L1(mm)

支撑件上下固定点的水平距离L2(mm)

各排立杆传至梁上荷载F(kN)

各排立杆距主梁外锚固点水平距离(mm)

主梁截面积A(cm2)

主梁截面惯性矩Ix(cm4)

主梁截面抵抗矩Wx(cm3)

主梁自重标准值gk(kN/m)

主梁材料抗弯强度设计值[f](N/mm2)

主梁材料抗剪强度设计值[τ](N/mm2)

主梁弹性模量E(N/mm2)

q=1.2×gk=1.2×0.279=0.33kN/m

第1排：F1=F1/nz=15.6/1=15.6kN

第2排：F2=F2/nz=15.6/1=15.6kN

σmax=Mmax/W=6.43×106/237000=27.15N/mm2≤[f]=205N/mm2

τmax=15.47N/mm2≤[τ]=170N/mm2

νmax=0.36mm≤[ν]=2×la/400=2×1800/400=9mm

钢丝绳公称抗拉强度(N/mm2)

拴紧绳夹螺帽时螺栓上所受力T(kN)

花篮螺栓在螺纹处的有效直径de(mm)

花篮螺栓抗拉强度设计值[ft](N/mm2)

主梁拉环直径d(mm)

角焊缝强度设计值ftw(N/mm2)

α1=arctanL1/L2=arctan(3300/3)=89.95°

RS1=nzR3=1×12.78=12.78kN

NSZ1=RS1/tanα1=12.78/tan89.95°=0.01kN

NS1=RS1/sinα1=12.78/sin89.95°=12.78kN

上拉杆件的最大轴向拉力NS=max[NS1...NSi]=12.78kN

[Fg]=α×Fg/k=0.85×298/9=28.14kN≥NS=12.78kN

n=1.667[Fg]/(2T)=1.667×28.14/(2×15.19)=2个≤[n]=3个

σ=[Fg]/(π×de2/4)=28.14×103/(π×202/4)=89.59N/mm2≤[ft]=170N/mm2

σ=[Fg]/(2A)=2[Fg]/πd2=2×28.14×103/(π×202)=44.79N/mm2≤[f]=50N/mm2

注：[f]为拉环钢筋抗拉强度，按《混凝土结构设计规范》10.9.8每个拉环按2个截面计算的吊环应力不应大于50N/mm2

拉环详图(主梁为工字钢)

σf=NS/(he×lw)=12.78×103/(10×100)=12.78N/mm2≤βfftw=1.22×140=170.8N/mm2

五、悬挑主梁整体稳定性验算

主梁轴向力：N=[(NSZ1)]/nz=[(0.01)]/1=0.01kN

压弯构件强度：σmax=Mmax/(γW)+N/A=6.43×106/(1.05×237×103)+0.01×103/3550=25.86N/mm2≤[f]=205N/mm2

受弯构件整体稳定性分析：

σ=Mmax/(φbWx)=6.43×106/(0.89×237×103)=30.37N/mm2≤[f]=205N/mm2

六、锚固段与楼板连接的计算

压环钢筋直径d(mm)

主梁建筑物内锚固长度Lm(mm)

梁/楼板混凝土强度等级

锚固点压环钢筋受力：N=1.59kN

σ=N/(2A)=2×N/πd2=2×1.59×103/(3.14×202)=2.53N/mm2≤[f]=50N/mm2

注：[f]为拉环钢筋抗拉强度，按《混凝土结构设计规范》10.9.8每个拉环按2个截面计算的吊环应力不应大于50N/mm2

水平钢梁与楼板压点的拉环一定要压在楼板下层钢筋下面，并要保证两侧30cm以上搭接长度

第七章项目管理网络机构

第八章文明施工及安全保证措施

一、文明施工和标化管理措施

结合现场情况，本工程特制定以下文明施工措施

由工程项目部组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，接受阜新建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

工程项目实行挂牌施工，工地门口设立“四牌一图”

工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆生产中造成污染管理。

项目部和操作人员必须明确任务，安排进度、质量、安全生产要求，同时向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁，操作落手清，场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

工地实全封闭施工，实行场地内部分硬地坪，设排水沟集水坑，沉淀池。

在施工区域内，设置吸烟室。

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强制推行标准化管理，把治标和治本很好地结合起来。

对新工人或变换工种的人员必须进行安全教育，对参加施工的人员经常进行安全法规教育，做到人人知法，守法和依法为事，增强职工自我保护意识，提高职工遵守安全生产技术规程，消除违章现象，杜绝违章事故。

在工地作业场、工棚、仓库等地设置有针对性的简明醒目的安全标志和标语。

上班前交待施工任务的同时作相应的技术交底，对作业区域进行安全检查，无隐患才开始工作，班后清理好现场才下班。

配备专职安全员3名经常对职工进行教育，并做好安全教育记录，有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规制度人员批评教育或处以罚款，直至劝退离开现场。

工地施工架设的用电线路，必须符合安全规定，接地接零必须安全可靠，做到一机一闸一保险，一切电机设备有专人管理和操作（操作人员必须具有上岗证），做好操作保护或开关管理，非电工人员不准擅自拉线接电，作业完后及切断电源和上锁，照明用电和机械用电线路分开。

井架、卷扬机必须按有关设计的图纸搭设，配置各种安全装置，按图纸要求建立安全生产制度，井架和脚手架，必须严格按照规定操作，操作人员必须戴好安全帽，系好安全带，杆件严禁抛掷，注意他人安全。

保持现场道路畅通，坚持安全消防检查制度，发现隐患及时势清除，防止火灾发生。

进入施工现场必须带好安全帽，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。

楼层结构未到设计强度，不得随意堆放，允许堆放后，荷重不得超过设计允许荷后。

夜间作业，在通道作业区域设置足够的照明灯具，架空通道两侧设防护拦杆。

在脚手架、木工棚、宿舍、办公室等处按消防规定挂设适量灭火器，并由专人负责维修保养，按规定期限调换药剂。

脚手架设安全网和安全挑板，确保相邻建筑物及行人安全。

楼梯口、留洞口、电梯井口、楼层卸料台等均应设置防护栏杆。

加强施工现场门卫制度，严禁非施工人员入场。

配备机工、电修工4名，负责电气设备维修保养，检查实测数据。

落实安全生产责任制，落实“一把手”负责制，坚持管生产必须管安全的原则。

严格执行用火审批手续。

加强制度建设，根据有关部门的要求健全治安情报信息制度，检查考核制度，总结表彰制度以及其他各项治安管理制度，并定期活动，坚持贯彻执行。

从宣传教育入手，教育项目部全体员工。

从抓“五证”（身份证、务工证、暂住证、健康证、计生证）齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，把违法或不良行为消灭在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”的综合治理方针，确保一方平安，促进社会稳定。

积极主动与当地相关部门理顺关系，主动申报，积极配合，以获得正确指导和密切协作来提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进行。

定期进行检查评比，表彰先进，从严处置违法乱纪行为的人员。

与当地公安机关、派出所联系，并邀请有关人员来工地进行，治安宣传和教育，以提高职工素质。

冬雨期的无常变化给施工带来困难，常规的方法不能适应，为了保证工程在不断地施工，在冬雨期时，从实情出发选择合理的施工方法，降低工程的费用，保证工程，有着不可缺少的决定作用，具体落实措施如下：

编施工组织计划时要根据冬雨期施工的特点，不宜在冬雨期施工的分项工程提前或施工安排。对必须在期施工的工程制定有效的措施，进行突击施工。

合理进行施工安排，做到晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量缩小雨天室外作业时间的工作面。

密切注意气象预报，做好抗台风准备，必要时应加固在建的工程。

做好建筑材料防雨防潮工作，水泥应按“先收先发”“后收后发”的原则，以免久存受潮而影响水泥的活性，其它材料也应注意防雨及材料四周排水。

雨后搅拌砼，对砂石含水量作相应调整，在浇灌砼冲中如遇大雨应立即停止，对暴露的砼要用塑料布覆盖，但必须按施工规范留设施工缝。

基础周围要做好拦水堤，防止基础浸泡，积水应及时排除，基础完成后要及时回填。

施工现场的道路、设施必须做到排水畅通，尽量做到雨停晴干，要防止地面水排入基础，地沟内，要做好防止土方滑坡和塌方。

在雨期前应做好现场房屋，设备的排水防雨措施。

备足排水需用的水泵及有关器材，准备适量的塑料布等防雨材料。

本工程考虑施工成本，不安排冬季施工，但根据阜新市气候情况制定如下措施：

1）、10月25日以后施工及时考虑工人采暖，防止疾病发生，注意避免宿舍取暖引起火灾及煤气中毒等事故。

2）、现场按常规冬施方案要求，如焊接需要风挡、混凝土加早强剂好防冻剂，防止极端气温出现影响结构质量，如有极端气温出现及时停止施工，确实不能停止的工程，编制冬季施工方案。

3）气温降低到10ºC以下时混凝土停止浇水养护，改为覆盖塑料薄膜加保温毡养护。

本工程为200个日历天，开工日期以开工通知为准。本工程部分分部、分项工程，由建设单位委托另外施工单位施工，这样施工过程中配套单位较多，造成交叉作业面增多，难免对工期造成影响，我方将科学安排施工流程，加强工种配合与衔接，具体项目先地下、后地上，主体工程自下而上，装饰工程自外到内，自上而下。组织主体交叉作业，争取最大限度的空间和时间完成或提前完成本工程的建设任务，提高机械设备的使用率和材料的周转率及劳动力的调配。为确保目标工期采用以下措施：

保工期管理控制系统：现场成立项目经理部，选派施工经验丰富的项目经理，加强同建设单位、监理单位、设计院、质监部门密切配合，对工程的进度、质量、安全、文明施工全面负责。

对各工种、各工序之间的交叉施工安排力求科学、合理、施工作业尽量安排昼夜二班制。

主动与隐蔽工程验收责任单位联系、协调以及时发行有手续，确保下道工序如期展开施工。

增配模板、钢管等周转材料，扩大作业面，实行三个施工面同时作业。

加大材料采供力度，抓好设备的保养维护避免造成缺料停工、窝工。

安排直属班组文明施工要求及时清理施工层面，做好工完料清，材料堆放有序，减少因场地问题引起等工、窝工。

对各项节点工期进行重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。

对主体结构实施分段验收，以提早展开内装修施工。

加强生活和后勤服务，尽量改善职工生活，以稳定施工队伍。

作好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。

对班组实行经济承包，提高劳动效率。实施流水作业，发挥专业工种特长，提高工效，加快进度。

采用室内外装修立体交叉作业，总的施工顺序是从上到下的顺序，经自检优良后立即组织有关部门的结构验收工作DB23／T 1496.9-2021 劳动防护用品配备 第9部分：电子元器件与设备制造、装配调试及维修人员.pdf，验收通过后即进入室内外的装修。

抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各楼层的轴线和标高，提早给施工创造工作面。垂直投设彩激光仪测设，确保外墙的垂直度。

建立以项目经理岗位责任制，以经济为“杠杆”，强化各级岗位责任，做到奖罚分明，实行按劳分配，奖勤罚懒，奖优罚劣。

建立每周一次例会制度，平衡各工种，各项目的矛盾，处理好各班组反馈的质理、进度、安全信息，协调好建设单位，设计单位各方关系。

按工期要求编制结构、装饰进度计划，单体工程在总进度日期控制下，再编制各部分分项工程施工进度计划。

做好各配套单位的协调工作，尽早为配套单位提供施工面。

及时做好施工形象进度表及标准层流水施工进度与实际进度对比DB46／T 426-2017 产品质量监督抽查工作规范，并及时调整。

工程交付后项目经理部定期回访，为了更好的为用户负责，听取用户的宝贵意见，总结不足之处，组织以施工组、技术组、质量组、安全组为主的回访服务小组，对竣工后的工程进行回访，在保修期间内三月一次，保修期外半年一次，以便我们及时收到有关信息，更好的为业主服务，保修期定为一年。一年内由于工程质量问题或施工方面引起的损坏，我方负责保修。针对回访情况及时安排人员进行整改，具体由项目经理主管负责。

华城小区17#、18#楼施工进度计划