施工组织设计下载简介
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某民族文化中心工程施工组织设计(1)、成品保护是指在施工过程中,有些分项工程和分部工程已经完成。
其它工程尚在施工,或单位工程已接近收尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前,均属成品保护之列。
(2)、针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。
(3)、保护措施要因地制宜,切实可行要落实到人,并和经济奖惩挂钩。
(4)、项目工程部施工员和质检员要根据制订的成品保护措施,随时检查落实预应力混凝土箱梁施工工艺,并严格奖惩。
6、坚持“十有”制度和“三到”制度
开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。
隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收,并作出录,由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持“三到”制度。地基验槽、结构中间验收、竣工验收,各方均应到场。
(1)、进货前,不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。
(2)、工程用物资需经试验合格,方可投入使用和入库,经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。
(1)、施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上,由项目部施工员对质量进行复检并评定等级,由专职质检员核定。
(2)、过程中,上下道工序未经检验或检验不合格,不得进入下道工序,并作出标识。
(3)、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。
(4)、施工过程中对特殊部位的过程检验,如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证,并做好记录。
(5)、过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试压试验。送样过程邀请监理工程师参与。
(6)、当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时,要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间,如何按规定检验和试验,前后接口部分的要求等内容。
按国家规定,建筑材料、设备及构配件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后,除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外,施工单位还要按规定进行某些材料的复试,决定是否使用。无出厂证明的或质量不合格的材料、配件和设备,不得使用。
4、质量检验仪器的配置(详见下表)
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第十章工程安全保证措施
安全是施工生产永恒的主题,它将贯穿施工生产的全过程。依据重庆市和我司安全生产的要求以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规,针对XX县民族文化中心施工组织设计工程的具体情况和我司以往安全生产的经验,制定保证施工安全的主要措施,作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。
通过进行全面安全教育,加强安全管理,杜绝重伤及工亡事故、重大机械设备责任事故、火灾事故等,轻伤负伤率控制在3‰以内。
1、建立健全各项安全管理制度
(1)、明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、工长、专职安全员等,明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。
(2)建立安全教育制度。对所有进场的作业人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种作业人员(如机械设备操作工、电焊工、电工等)必须持证上岗,大型机械设备应挂牌专人操作,专人指挥。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。
(3)、坚持安全检查制度。每月由项目经理牵头对工地进行两次安全检查,质安组要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人限期整改完毕;对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题,在整改完毕后都要由安全员进行验证。公司工程技术部每月组织一次安全、防火、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。
(4)、坚持安全交底制度。施工技术人员在编制基坑支护等施工作业方案时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。
(5)、安全事故处理制度。现场发生安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。重大安全事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
2、施工临时用电管理制度
(1)、工程施工前,必须编制施工现场临时用电施工组织设计。
(2)、室外的配电箱必须做防雨罩,并上锁,钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关,开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA,所有用电设备均采用“一机一闸一漏电保护”。配电系统采用TN—S接零保护系统,PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。
(3)、在潮湿场所以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明;油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具,严禁使用移动式碘钨灯。
3、临边(口)防护及机械操作措施
本措施以临边(口)防护安全为主。
(1)、洞口、临边防护:管道井、管道沟槽四周、开挖边坡架设I临时防护栏杆并标上安全警戒色,并进行全封闭,防止人员进入。晚上必要时设红灯示警。
(2)、在沟槽边坡上侧堆土或材料及移动施工机械时,应与边缘保持一定距离(0.8m以上),以保证边坡的稳定,防止坍塌。
(3)、机械设备的使用、维修和保养:现场的机械设备必须有书面的操作规程,必须由持有操作证的人员操作,并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养,及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作,不得带病或酒后作业。吊装过程中,作业人员不得处于起吊物体下面。
搭设大临设施时要设消防水(砂)池并贮满水(砂),按规定挂设灭火器,经验收合格后方可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。
5、防洪防汛的保证措施
(1)、设立气象汛情预报站,负责每天与当地气象、水文有关部门建立密切联系,获取有关气象、汛情等情报资料,作出科学的预测分析,为防洪、防汛工作的决策、实施提供充分依据。
(2)、合理安排工序,防止汛期影响施工安全。
(3)、对营区、库房、电线路架设、变配电位置,物料机具摆放、现场道路等设施进行周密的安排布置,要符合防汛、防雷击的要求。
(5)、保证施工现场与业主、外界之间的联络畅通,发现问题及时上报处理。
(6)、在雨季、汛期来临前,对施工现场的设备、设施进行全面检查,对工程材料库房等要进行重点加固并做好防潮处理。
6、因周边均为居民楼等生活区,除应遵守当地的有关规定外,还应提高自我安全防护意识,认真做好自我安全防护。
第十一章工程工期保证措施
本工程工期为100日历天。缩短施工周期,尽快发挥投资效益,是业主的愿望,也是我们的主要奋斗目标,在本工程施工中,我们将集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划的实施。
建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下:
(二)项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。
(三)项目部提议召开每周一次的协调会议,邀请甲方、设计单位、监理单位参加,将工程情况反映到各个部门,解决有关急需解决的问题,协调各相关单位之间的关系。
这是保证施工顺利进行的前提,包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求,编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。
(五)在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下,和各有关施工单位密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为其它施工单位创造施工条件,以确保整个工程能按期竣工。
(六)注重现场管理,施工现场是出产品的地方,建筑产品是否如期建成,质量好坏,在很大程度上决定于现场管理水平,管理的标准是保证连续均衡的施工,严格按设计要求和技术标准施工,对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用,充分利用空间、时间,建立文明的施工秩序,完善计划正常进行。
(七)掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按计划正常进行。
(八)及时同相关施工单位互通信息,掌握施工动态;协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。
(九)必要时组织加班或夜间施工。
1、雨季施工必须保持现场施工道路畅通,施工道路铺垫100mm厚炉碴并碾压平整。
2、现场低洼处要垫平,不能积水,四周做好排水沟,保证雨后及时排积水。
3、对现场的临时设施,应及时检查,对不能进仓库的怕潮材料应搭防雨蓬。
4、塔吊应提前进行安全检查,所有电器应有漏电保护措施,对地下临时线路应做好警告牌。
5、严格控制砼、砂浆的配合比,及时检查砂石的含水量,以便及时调整水灰比。
6、现场要提前备好塑料布,砼浇筑后终凝前要防止雨淋,下雨时要用塑料布盖严。
7、中、大雨严禁继续浇筑砼,雨后及时检查已浇筑的砼的质量,不合格的要重新浇筑。
8、雨后及时检查脚手架的稳固性,不合格的及时加固。
9、进场钢筋要架设木方存放,防止锈蚀。
10、工地的水泥棚、机械棚、木工棚应高出自然地坪100mm,顶部要保证不漏不渗,小型机械必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚,各闸箱防雨、漏电接地保护装置应灵敏有效,雨后应及时检查线路绝缘情况,发现问题及时解决。
施工中严格按照文明施工检查标准组织好现场的文明、安全施工,加强管理及检查,达到文明工地标准。
一、健全文明施工管理制度
施工现场成立以项目经理为组长,技术负责人、生产、质检、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场管理组织。
建立岗位责任制,责权利挂钩,完善检查制度和奖惩制度。
三、做到“三清”、“六好”
l、“三清”即:下工活底清、工完场地清、料具底数清。
工程作业场所及所属厂区内保持卫生清洁,做到地净窗明,无施工污染,成品保护完好无损,建筑物周围2米以内场地平整,现场无杂物堆积。
认真做到料具底数清,现场料具做到帐、物、卡三相符,材料进场合格有验收。水泥、钢材等物资的型号、标号和出厂日期清楚,有合格证及材质单。
2、“六好”即:现场管理好、安全管理好、完成进度好、生活管理好、工程质量好、宣传教育好。
场内道路简易硬化,排水、排污畅通,无常流水、常明灯,消防设施齐全可靠。严格按施工总平面图布置成品、半成品、机具、器材、临建房屋、加工用地,不得侵占场内及安全保护设施。现场做好保卫工作,采取必要的防盗措施。施工现场设置明显的标牌。挂醒目的标语,按规定设置七牌二图。
施工机械进场必须经过安全检查,机械工应持证上岗,工程使用的机械、车辆要保养完好,外观保持清洁,无污垢、积尘,且停放整齐,有防护措施。安全管理达到合格以上,工程现场封闭,避免施工时危及行人安全,又起到美观的作用。
工程质量岗位责任制健全,强化职工的质量意识和责任感,严格执行技术交底制度、各工序交接三检制度,执行工程质量样板制度和质量情况三上墙制度。在采用新技术、新工艺的基础上,严把质量关,保证交付优良工程。
在工程进度计划的控制下,编制月、旬、日计划和班组进度计划,编制执行好月主要形象进度,完成率100%。总进度计划按日考核,不后拖,实物量统计帐、台帐准确完整。
职工进场讲意义、提要求,思想劳动好,能发挥模范带头作用。职工遵纪守法,现场宣传好、板报办得生动活泼,及时表扬好人好事,使每个施工人员养成自觉保护建筑成品,爱护公物的美德,人人维护现场秩序,遵守各项规定,保持现场整洁,做好文明施工。
2、小组把关:即按系统分口把关负责,每半月组织检查一次,发现问题,限期整改。
3、普通检查:即对现场管理的内容,按达标要求逐项检查进行评比。
4、建章建制:即施工现场建立和健全文明施工的规章制度和实施办法及相应的激励机制,做到有章可循,有章可依,照章办事。
5、责任到人:即文明管理不仅明确到队组,而且要具体到人,做到责任明确,便于管理。
6、严明奖惩:建立和健全各项奖惩制度,并保证其效力得到实施。
1、施工现场周围设整齐的砖墙,墙面刷白,书写醒目的标语。大门内侧设置七牌(工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌)二图(施工平面图和现场安全布置总平面图)。另一侧设醒目标牌,注明工程名称\建设、施工、监理单位。
2、现场道路提前做出坚实的路基,做好排水系统,做到雨季施工不泥泞,每天设专人清扫现场。
①按施工组织设计平面布置图周密安排各种器材设备的堆放场地,施工过程严格按要求码放整齐,标牌存放。
②施工层集中堆积材料不超过楼板设计荷载。
④水泥库有可靠的两个库门,地势高、防潮、防水、防盗。
①机械设备安装平整牢固,不倾斜,安装位置地势高,地基牢,防水泡。
②电焊机、搅拌机等主要施工机械按统一尺寸搭设机械棚。做到防雨、防砸、防腐。
③操作棚内挂安全操作规程。
①施工现场悬挂安全标志及警语。
②普工、特种作业工、管理人员安全帽色标要分清。
③危险部位夜间施工设置警示灯。
第十四章减少扰民噪音措施
一、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养,降低噪音。
二、机械车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣喇叭。
三、在比较固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。
四、合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率,夜间施工避免安排噪音很大的机械。
五、适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,避免机械过于集中形成噪音叠加。
六、钢筋加工、混凝土拌和等场地,尽量远离居民区。
七、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间,并配备劳保用品。
第十五章降低环境污染技术措施
l、基础土方外运时,车辆不超载,运出前进行拍土,对车轮进行冲洗,种植土进场时,空车回出前也进行对车轮扫净,严防污染市容。
2、施工中采用先进的施工机具设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极和环保部门配合做好有关环保工作。
4、运输道路要平整坚实,施工现场畅通无阻。同时指定专人每天在施工道路经常洒水,使现场保持清洁,防止灰尘污染环境。
5、不在市区内熔融沥青,不在现场焚烧油毡、油漆等。高处废弃物不随意抛撒,设专用通道清除。
6、运输散装物体车厢应酬封闭,以免洒落。出入口设车辆清洗池,由专人负责清理出入车辆及周围道路,防止污染道路。
8、在现场设置水泥材料库,将其封闭存放。
9、气候干燥时设专人对施工道路和作业场所实行每天洒水三次,以有效控制扬尘和粉尘污染。
10、搅拌水泥时,要加装搅拌机除尘装置。
第十六章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
本工程施工前,认真了解施工范围内及周边环境条件,建议由业主组织、召集各有关单位、部门举行一次专题会议,查找有关资料,弄清地上地下建(构)筑物、各专业管线的平面位置、埋深、使用运行情况等,绘制新建管井与现况地上地下建(构)筑物、各专业管线布置图,与业主、监理工程师及有关单位、部门共商地上地下建(构)筑物、各专业管线的加固保护与拆迁方案,并严格按照审批后方案实施,确保现有各专业管线的正常运行。
一、对地下管线及设施,一方面根据地上设施,如消火栓等。分析其地下管线及设施的方位、走向,另一方面向有关部门申请索取本地地下管线及设施的方位图。在有地下管线及设施可能存在地域,不得随意开挖、打木桩、建临建。对于有电路、光缆通过的区域避免在该处设蓄水池、排水沟。
二、了解建筑物周围原有建筑的结构及地质情况,在现场与主管的建设单位负责人联系,取得第一手资料,把有关情况掌握清楚,然后着手结合工程开挖施工方案、开挖顺序,制定详细的保护措施,不要超高开挖,当挖到原有管道,充分注意,留有300n虚土,人工开挖,同时进行保护。
三、对地下电信、电缆、国家保护设施及水平测量点等,应严加保护,在施工开槽挖土及施工过程中,对其外皮加以保护,防止其破损,危及操作人员的生命安全,设警示牌以提高人们的安全防患意识,对地下文物品,要及时设专人看管保护,迅速与文物保护部门联系。
四、施工过程中,应积极采取行之有效的措施,保护本工程沿线和附近的地上地下建(构)筑物、各专业管线、道路、树木、绿化草地等免遭损坏。在有地下构筑物、各专业管线的位置挖土时,禁止使用挖掘机野蛮作业,尽可能采用人工小心开挖,土方回填时,要严格实施地下构筑物、各专业管线加固保护措施。
五、工地设专业小组对地下管线及其地上、地下设施的加固、防护进行指导、检查,并责任到人,发现问题一查到底,决不姑息。
六、对于在施工过程中因不可避免需拆迁的原有围墙、市政道路管线及绿化带等设施,应积极与业主、监理工程师、有关管理部门商定拆迁方案。工程施工完后,应尽快按方案要求恢复。
第十七章有效保证民工工资支付措施
公司在多年的市场经营中,始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求,我公司承诺:若有幸中标,决不拖欠民工工资。
我公司各有关部门积极采取措施,保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得,也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障,我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象,一经发现公司将对其严厉处罚,做到“工程清工资清”,决不拖欠民工一分钱。
为了保证民工工资,我公司做了多项制度、政策。从源头上杜绝拖欠农民工工资的行为,切实保障农民工的合法权益。具体措施为:
l、建设项目开工前,严格按重庆市建委、市劳动和社会保障局联合颁布《重庆市建设领域农民工工资支付保障金制度实施办法》,按工程总承包合同价的2%缴纳保障金。工程竣工验收合格后2个月内如没有拖欠工资的投诉,施工单位可以将本息一并支取。如有拖欠工资投诉,建设部门从保障金中划支所欠工资。
2、设立民工工资预留帐户,按工程总承包合同价的2%作为民工工资预留保障金。由公司财务派专人专管,保证工程款的专款专用。避免由于工程中一些复杂问题而造成资金困难,使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户保障工程在危急时候能够保证民工工资。
3、与所有民工签订劳动合同。在工程施工当地建设管理部门的监督管理下,我公司及早与民工签订劳动用工合同,保证民工及时拿到自己的辛苦钱,也保证了建设的顺利进展。
5、根据工程进度计划,制订出民工工资支付计划表。
6、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。
第十八章施工使用新技术、新工艺的可行性
2、砼的现场搅拌应用自动计量、自动上料系统,从而保证了砼的搅拌质量。
3、现代化微机管理:工程施工的现代化管理,是体现一个施工企业的素质和反应这个企业的综合实力,能够全面反应与管理工程施工的全过程,减少人为因素,优化管理程序,确保工程的优质高效。
以上新技术均已不同程度的成功应用在我总公司的各个工程项目中,提高了我公司的管理水平与技术素质,取得良好的经济效益和社会效益。
二、应用新技术项目的可行性
1、本工程根据设计施工图,基本可确定使用以上三项新技术、新工艺。
3、我公司采用的三项新技术、新工艺,国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准,在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。
4、有些新技术、新工艺是我公司的长项,取得了显著的效果。
5、应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量,减轻劳动强度,提高工作效率,加快施工进度TD/T 1048-2016标准下载,为用户提供优质的建筑产品。
三、应用新技术、新工艺的技术措施.
3、管理措施:制定新技术、新工艺的管理措施,落实项目部工程技术人员的责任,并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中,要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。
XX县民族文化中心施工进度计划表
说明:1、结合本工程特点,将本工程划分两个施工段进行流水作业施工,具体划分见施工平面布置图。
2、未安排在本表中的分部分项工程结合施工情况山东某开发小区园林绿化施工组织设计8,合理插入作业。
3、本合同工期100天,施工进度计划按90天编制,留有10天不可预见因素影响工期。3、