施工组织设计下载简介

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施工组织设计和施工方案的编制PPT

5）自然条件（1）气象条件当地气象条件和变化状况。冬季开始时间，一般平均温度、最低温度、极端最低温度和降雪量情况；夏季开始时间、一般平均温度、最高温度和极端最高温度情况；雨季时间、平均降水量和日最大降水量情况。当地主导风向和最大风力情况。（2）工程地质及水文条件建筑物所处位置各层的土质情况，地下水水质、水位标高及其水位流向等。五、施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况

（3）地形条件建筑物所在位置的场地绝对标高，场地平整情况等。（4）周边道路及交通条件施工现场周边道路状况，运输道路是否畅通等。（5）场区及周边地下管线施工现场内及周边是否有地下水管、电缆、天然气、液化气等管道，并详细了解各类管道埋置位置、深度等情况。6）工程特点和项目实施条件分析五、施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况

水利大堤防渗工程施工组织设计1）项目管理组织2）项目管理目标以表格形式表达。五、施工组织设计编制基本内容和要求3 施工部署项目管理目标名称项目管理目标一览表

3）总承包管理（1）任务划分（2）总承包管理组织、策划、实施a、总承包管理的方式、原则工程总承包管理方式：包括目标管理、跟踪管理、授权管理、平衡管理等管理模式。工程总承包管理原则：总承包管理中，一贯坚持的“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”等原则。b、对专业工程管理范围及服务承诺对业主自行组织施工单位、业主指定分包单位、总包的专业分包单位的管理原则、管理措施、提供的服务等。c、与业主、监理的配合措施总承包方的责任、总承包方与业主和监理关系、总承包方与业主的配合措施、总承包方与监理的配合措施等。d、总承包各项管理规定和管理流程总承包各项管理规定和管理流程，包括文件控制、记录控制、监视和测量装置的控制、技术管理工作、文明施工CI形象达标、机具设备管理、材料管理制度、现场水电管理、穿插和配合施工、保卫与消防、合同和预决算管理、竣工及验收、回访保修等。五、施工组织设计编制基本内容和要求3 施工部署

4）各项资源供应方式5）施工流水段的划分及施工工艺流程（1）施工流水段的划分根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段三个阶段，并应分别附流水段划分的平面图。（2）施工工艺流程a、根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定施工工艺流程，并应有工艺流程图。b、工艺流程的确定应遵循“先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装”的原则，做到科学合理地确定施工工艺流程。五、施工组织设计编制基本内容和要求3 施工部署

1）确定影响整个工程施工的分部分项工程，明确原则性施工要求。基坑开挖工程，应确定采用什么机械，开挖流向并分段，土方堆放地点，是否需要降水、采用什么降水设备，垂直运输方案等；钢筋工程，应确定钢筋加工形式、钢筋接头形式，钢筋的水平垂直运输方案等等；模板工程，应确定各种构件采用何种材料的模板，配备数量，周转次数，模板的水平垂直运输方案等；脚手架工程，应确定采用何种架子系统，如何周转等；混凝土工程，应确定混凝土运输机械、混凝土浇筑顺序，浇筑机械，并确定机械数量和机械布置位置等；结构吊装工程，应明确吊装构件重量、起吊高度、起吊半径，选择吊装机械、机械设置位置或行走线路等，并绘出吊装图。五、施工组织设计编制基本内容和要求4 主要分部分项工程施工方案

2）对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题。3）分部分项工程、特殊过程、关键过程，应另行编制具体的施工方案，并将其作为单位（项）工程施工组织设计的附件一同归档。五、施工组织设计编制基本内容和要求4 主要分部分项工程施工方案

1）施工准备工作计划具体内容（1）施工技术准备 a、编制施工进度控制实施细则。 b、编制施工质量控制实施细则。 c、编制施工成本控制实施细则。 d、做好工程技术交底工作。（2）劳动组织准备 a、建立工作队组。 b、做好劳动力培训工作。五、施工组织设计编制基本内容和要求5 施工准备工作计划

（3）施工物资准备（4）施工现场准备2）施工准备工作计划采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求5 施工准备工作计划序号施工准备工作计划

1）施工平面布置（1）施工平面布置的依据 a、施工总平面布置。 b、建设地区原始资料。 c、一切原有和拟建工程位置及尺寸。 d、全部施工设施建造方案。 e、施工方案、施工进度和资源需要量计划。 f、建设单位可提供的房屋和其他生活设施。 g、项目所在地方政府的有关规定。五、施工组织设计编制基本内容和要求6 施工平面布置

（2）施工平面布置的原则 a、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。 b、尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用。 c、合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费。 d、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。 e、各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。五、施工组织设计编制基本内容和要求6 施工平面布置

（3）施工平面布置内容 a、设计施工平面图建筑平面图上的全部地上、地下建筑物、构筑物和管线；地形等高线，测量放线标桩位置；各类起重机械停放场地和开行线路位置；以及生产性、生活性施工设施和安全防火设施位置。 b、编制施工设施计划生产性和生活性施工设施的种类、规模和数量，以及占地面积和建造费用。一般采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求6 施工平面布置序号施工设施计划一览表

c、临时用水布置图综合考虑施工现场用水量、机械用水量、生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量等，确定总用水量，选择水源，设计临时给水系统。 d、临时用电布置图建筑工地临时用电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从以下各点考虑： 全工地所使用的机械动力设备，其他电气工具及照明用电的数量； 施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种机械设备在工作中的需用的情况。确定总用电量，选择电源，设计临时用电系统。五、施工组织设计编制基本内容和要求6 施工平面布置

e、临时道路根据生产和生活的要求，考虑CI规划，设计临时道路方案，明确道路的宽度、走向、厚度及材料等问题。 f、排水系统根据工程地势情况，结合当地的气候，综合考虑生产和生活要求，兼顾环境管理的规定，设计临时排水系统。 g、CI规划根据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册一施工现场分册》，编制《现场CI策划方案》，包括总则、CI战略工作目标、 CI战略组织机构、CI战略策划方案、CI战略实施细则等内容。五、施工组织设计编制基本内容和要求6 施工平面布置

（4）设计施工平面图步骤 a、确定起重机械数量和位置 b、确定搅拌站、材料堆场、仓库和加工场位置。 c、确定运输道路位置。 d、行政管理和文化福利设施布置。 e、确定水电管网位置。（5）施工平面图输出要求施工平面布置图最终由“三图一表”体现，“三图”即为：基础阶段施工平面布置图、主体阶段施工平面布置图和装饰装修阶段施工平面布置图，“一表”为施工设施计划表。2）施工平面管理规划五、施工组织设计编制基本内容和要求6 施工平面布置

1）劳动力需用量计划按进度计划中确定的各工程项目主要工种工程量，套用概（预）算定额或者有关资料，求出各工程项目主要工种的劳动力需要量。需用量计划采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号劳动力需要量计划表

2）施工工具需要量计划主要指模板、脚手架用钢管、扣件、脚手板等辅助施工用工具需要量计划，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号施工工具需要量计划表

3）原材料需要量计划主要指工程用水泥、钢筋、砂、石子、砖、石灰、防水材料等主要材料需要量计划，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号原材料需要量计划

4）成品、半成品需要量计划主要指混凝土预制构件、钢结构、门窗构件等成品、半成品需要量计划，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号成品、半成品需要量计划

5）施工机械、设备需要量计划主要指施工用大型机械设备、中小型施工工具等需要量计划，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号施工机械、设备需要量计划

6）生产工艺设备需要量计划主要指生产工艺设备等，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号生产工艺设备需要量计划

7）测量装置需用量计划主要指本工程用于定位测量放线用的计量设备、现场试验用计量装置、质量检测设备、安全检测设备、进场材料计量用设备等。采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号测量装置配备计划一览表

8）技术文件配备计划主要指工程施工所需的国家、行业、地方和本企业的有关规范、标准、文件及标准图集配备计划，即项目应用文件清单，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 施工资源计划序号技术文件配备计划一览表

1）施工进度计划表（1）编制施工进度计划依据 a、“项目管理目标责任书”； b、施工总进度计划； c、施工方案； d、主要材料和设备的供应能力； e、施工人员的技术素质及劳动效率； f、施工现场条件，气候条件，环境条件； g、已建成的同类工程实际进度及经济指标。五、施工组织设计编制基本内容和要求8 施工进度计划

（2）施工进度计划编制步骤※ 施工网络进度计划编制步骤 a、熟悉审查施工图纸，研究原始资料； b、确定施工起点流向，划分施工段和施工层； c、分解施工过程，确定施工顺序和工作名称； d、选择施工方法和施工机械，确定施工方案； e、计算工程量，确定劳动量或机械台班数量； f、计算各项工作持续时间； g、绘制施工网络图； h、计算网络图各项时间参数； i、按照项目进度控制目标要求，调整和优化施工网络计划。五、施工组织设计编制基本内容和要求8 施工进度计划

※ 施工横道进度计划编制步骤 a、熟悉审查施工图纸，研究原始资料； b、确定施工起点流向，划分施工段和施工层； c、分解施工过程，确定施工项目名称和施工顺序； d、选择施工方法和施工机械，确定施工方案； e、计算工程量，确定劳动量或机械台班数量； f、计算工程项目持续时间，确定各项流水参数； g、绘制施工横道图； h、按项目进度控制目标要求，调整和优化施工横道计划图。五、施工组织设计编制基本内容和要求8 施工进度计划

（3）施工进度计划编制内容 a、编制说明； b、进度计划图；2）制订施工进度控制实施细则（1）编制月、旬和周施工作业计划；项目经理部对进度控制的责职分工；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；（2）落实劳动力、原材料和施工机具供应计划；（3）协调同设计单位和分报单位关系，以便取得其配合和支持；（4）协调同业主的关系，保证其供应材料、设备和图纸及时到位；（5）跟踪监控施工进度，保证施工进度控制目标实现。五、施工组织设计编制基本内容和要求8 施工进度计划

1）施工成本计划（1）依据单位（项）工程施工预算，确定项目的计划目标成本，通过工料分析制定成本措施，确定正常施工成本计划及其责任分解。（2）编制施工成本计划步骤 a、收集和审查有关编制依据； b、做好工程施工成本预测； c、编制单项（位）工程施工成本计划； d、制订施工成本控制实施细则。五、施工组织设计编制基本内容和要求9 施工成本计划

2）施工成本控制措施确定施工项目成本控制程序和内容，建立工程施工成本控制组织，明确施工项目目标和控制责任制，设计降低施工项目成本的途径和措施，如优选材料、设备质量和价格，优化工期和成本，减少赶工费，跟踪监控计划成本与实际成本差额，分析产生原因，采取纠正措施；全面履行合同，减少业主索赔机会。3）降低施工成本技术措施计划技术组织措施、降低成本计划均以表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求9 施工成本计划

五、施工组织设计编制基本内容和要求9 施工成本计划措施项目分项工程名称技术组织措施表降低成本计划表

1）施工质量计划（1）质量目标根据施工质量要求和特点分析，确定单项（位）工程施工质量控制目标，然后将该目标逐级分解为：分部工程、分项工程和工序质量控制子目标，作为确定施工质量控制点的依据。根据单项（位）工程，分部（项）工程施工质量目标要求，对影响施工质量的关键环节、部位和工序设置质量控制点。(2）组织机构(3） 职能分配根据工程施工质量目标要求，确定质量控制点，并制定有效措施。(4）质量控制及管理组织协调的系统描述： a、业主提供的材料、机械设备等产品的质量控制措施； b、材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制； c、产品标识和可追溯性控制措施。五、施工组织设计编制基本内容和要求10 施工质量计划及保证措施

（5）建立各项质量管理规章制度和必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等。如：现场质量管理制度、分包方资质与对分包方单位的管理制度、工程质量检验制度、搅拌站及计量设置、现场材料、设备存放与管理等。建筑材料、预制加工品和工艺设备质量检查验收措施；分部工程、分项工程质量控制措施；以及施工质量控制点的跟踪监控办法。（6）确定关键工序和特殊过程及作业指导书对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点；对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应编制专门的作业指导书。（7）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求（8）更改和完善质量计划的程序。五、施工组织设计编制基本内容和要求10 施工质量计划及保证措施

2）质量保证措施包括：施工准备工作阶段的质量控制，施工阶段的质量控制，竣工验收阶段的质量控制和质量持续改进等。五、施工组织设计编制基本内容和要求10 施工质量计划及保证措施

1）安全控制目标项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷制定相应的安全控制目标。2）安全组织结构安全组织结构形式，安全管理层次等。3）安全职责权限根据安全生产责任制要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施

4）安全规章制度根据工程情况，编制施工现场安全生产、文明施工管理制度，例如：门卫制度、安全检查制度、食堂卫生管理制度、安全教育培训制度、宿舍卫生制度、厕所卫生制度、浴室卫生制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施

5）安全资源配置（1） 特种作业人员配置主要指作业风险较大的工种和容易发生安全事故的项目，操作人员应事先进行培训并持证上岗，采用表格形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施姓 名特种作业人员配置计划

5）安全资源配置（2）检测工具配置主要指用于安全及其安全防范检测的工具，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施序号检测工具配置计划

5）安全资源配置（3）安全措施费用计划采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施名 称安全措施费用计划表

6）危害辨识（1）危害辨识与风险评价项目针对施工现场具体情况，进行危害辨识与风险评价。根据评价结果，编制重大危害因素清单。用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施序号重大危害因素清单

6）危害辨识（2）重大危害因素控制目标 根据项目安全管理目标和重大危害因素辨识，确定重大危害因素控制目标，用表格形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施序号重大危害因素控制目标分解

6）危害辨识（3) 实现重大危害因素控制目标的时间和进度以表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施序号实现重大危害因素控制目标的时间和进度

7）安全技术措施（1） 对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，制定安全施工措施。（2） 对防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面制定安全技术的措施。8）安全检查评价及奖惩制度确定安全检查时间；安全检查人员组成；安全检查事项和方法；安全检查记录要求和结果评价；编写安全检查报告以及兑现安全施工优胜者的奖励制度等。五、施工组织设计编制基本内容和要求11 职业安全健康管理措施

1）施工环保管理目标单项工程、单位工程和分部工程施工环保目标。项目组织对现场环境因素进行调查，评价出本项目重大环境因素，并用表的形式表示。制定项目环境管理目标、实现目标的方法和时间，采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求12 环境管理方案

五、施工组织设计编制基本内容和要求12 环境管理方案序号序号环境管理目标实现环境管理目标的方法和时间表

2）环保组织机构施工环保组织机构形式；环保组织管理层次；环保职责和权限；环保管理人员组成以及建立环保管理规章制度。项目为保证环境管理目标的顺利实现，应制定各项环境管理制度。例如：施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等。五、施工组织设计编制基本内容和要求12 环境管理方案

3）环保事项内容和措施项目对识别出重大环境因素制定控制措施。例如：现场泥浆排放控制措施、现场生产、生活污水排放控制措施、现场爆破危害防止措施、现场打桩震害防止措施、现场防尘措施、现场防噪声措施、现场地下旧有管线保护措施、现场文物保护措施、现场溶化沥青防护措施、现场周边交通环境保护措施、现场卫生防疫措施、现场绿化、亮化措施等。五、施工组织设计编制基本内容和要求12 环境管理方案

4）应急准备和响应（1） 根据工程的特点，确定项目应急准备和响应的重点物资或场所。（2） 项目经理部应成立紧急事故响应的组织机构，编制应急准备和响应的方案，组织进行必要演练，定期检查应急准备工作情况等。（3） 制定“紧急事故处理流程”和应急措施。5）环境管理监督检查及监测制定项目对监测的对象进行定期环境监测制度，对监测工作提出要求。五、施工组织设计编制基本内容和要求12 环境管理方案

6）不符合控制及纠正与预防措施（1）施工现场不符合的控制阐述施工现场不符合项的控制措施。（2）纠正与预防措施列出经常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合情况，并制定纠正和预防措施。可采用表的形式表示。（3）相关方投诉和抱怨的处理制定项目环境投诉台帐和发生投诉后应采取的对策，并应落实到人。五、施工组织设计编制基本内容和要求12 环境管理方案

1）单位（项）工程在编制施工组织设计后，还应对分部分项工程、特殊分部分项工程、特殊施工时期（冬季、雨季和高温季节）以及结构复杂、施工难度大、专业性强的项目等编制施工方案，制定施工方案编制计划。2）施工方案编制计划用表格形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求16 主要技术经济指标17 施工方案编制计划序号施工方案编制计划表

五、施工组织设计编制基本内容和要求（三）分部分项、特殊过程 和关键过程施工方案

1 分部分项及特殊过程概况2 施工方案3 施工方法4 劳动力组织5 材料、设备等供应计划6 工期安排及保证措施 1）工期安排 2）保证措施7 质量标准及保证措施 1）质量标准 2）保证措施8 安全防护和保护环境措施五、施工组织设计编制基本内容和要求基本结构

主要说明：分部分项或特殊过程项目名称，建筑、结构等概况及设计要求，工期、质量、安全、环境等要求，施工条件和周围环境情况，项目难点和特点等。必要时应配以图表达。五、施工组织设计编制基本内容和要求1 分部分项及特殊过程概况

1）确定项目管理小组或人员。2）确定劳务队伍：劳务队伍确定及详细劳动力数量。3）确定施工方法。4）确定施工工艺流程。5）选择施工机械。6）确定施工物质的采购：建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备等需用量、供应商。7）确定安全施工措施：包括自然灾害、防火防爆、劳动保护、特殊工程安全、环境保护等措施。五、施工组织设计编制基本内容和要求2 施工方案

内容要求：根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序GB 51311-2018-T标准下载，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。五、施工组织设计编制基本内容和要求3 施工方法

根据施工工艺要求，提出不同工种的需求计划，并采用表的形式表示。五、施工组织设计编制基本内容和要求4 劳动力组织序号劳动力需求计划

根据设计要求和施工工艺要求，提出各种原材料、成品、半成品以及施工机具需用计划，此内容同单位工程施工组织设计内容要求。五、施工组织设计编制基本内容和要求5 材料设备等供应计划

1）工期安排根据工艺流程顺序，编制详细的进度，以横道图方式表示，也可采用网络图形式表示。2）保证措施组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。五、施工组织设计编制基本内容和要求6 工期安排及保证措施

1）质量标准（1）主控项目：包括抽检数量、检验方法。（2）一般项目：包括抽检数量、检验方法和合格标准。2）保证措施（1）人的控制：以项目经历的管理目标和职责为中心，配备合适的管理人员；严格实行分包单位的资质审查；坚持作业人员持证上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动行为；加强激励和沟通活动等。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 质量标准及保证措施

（2）材料设备的控制：抓好原材料、成品、半成品、构配件的采购、材料检验、材料的仓储和使用；建筑设备的选择采购、设备运输、设备检查验收、设备安装和设备调试等。（3）施工设备的控制：从施工需要和保证质量的要求出发，确定相应类型的性能参数；按照先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械；施工过程中配备适合的操作人员并加强维护。（4）施工方法的控制：采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。（5）环境的控制：包括自然环境的控制、管理环境的控制和劳动作业环境的控制。五、施工组织设计编制基本内容和要求7 质量标准及保证措施

针对项目特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等从技术上制定确保安全施工、保护环境，防止工伤事故和职业病危害的预防措施。五、施工组织设计编制基本内容和要求8 安全防护和保护环境措施

六、施工组织设计和施工方案编制、审批管理规定三、我局《施工组织设计和技术交底管理制度》局技字〔2005〕52 号文件对施工组织设计和技术交底的编制、审核、审批等内容在符合局程序文件的基础上GB 50061-2010标准下载，又作了进一步明确和规定