施工组织设计下载简介

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1.1.3各施工队成立质量管理小组，队长任组长。

1.1.4设技术组，负责技术交底，并配合质检小组工作。

1.1.5各施工作业工班建立QC质量小组，由工班长任组长。

JT／T 1300-2019 北斗船用应急无线电示位标技术要求及测试方法项目部质量保证体系框图

（1）本工程质量管理责任制严格执行国家、交通部及本公司现行的质量责任管理规定、制度。

（2）坚决贯彻执行谁管生产谁负责质量，谁负责技术谁监督质量，谁操作，谁把好质量关的原则。

1.2.2项目经理质量责任制

（1）项目经理是经理部质量工作的组织者，对所承担的工程质量负全部责任。

（2）主持召开工程质量工作会（定期或不定期），对质量工作进行部署、检查、表彰和奖励质量工作中有显著成绩者，处罚质量事故的直接责任者，直至追究法律责任。

（3）对全体职工进行“用户在我心中，质量在我手中”的思想教育，不断提高全体职工质量意识。

（4）强化质量管理，保证人员稳定，树立质量监督人员权威，确保质量工作正常运转。

（5）组织有关人员向班组操作者进行技术、质量交底，按施工程序合理的组织施工，对分项工程要先做好样板，攻点带面，经检查符合要求后，再全面组织施工，推动工程质量不断提高。

（6）督促班组认真开展“三检”制，参加上级部门质量检查工作，主动为质检人员提供便利，并对存在的问题组织质量攻关。

（7）每月一次工长、技术、质量、班组长联合大检查，随时掌握工程目前的质量情况，做好检查记录，找出问题的根源，寻求解决办法。

（8）对造成质量事故的直接责任者必须坚持“四不放过”的原则，按有关规定及时上报，不得隐瞒和袒护。

（10）参加对质量事故的调查处理工作。

1.2.3项目技术负责人质量责任制

（1）认真贯彻执行国家规程，规范和质量标准，确保项目经理部目标实现，在质量和技术上负管理责任。

（2）负责编制本工程施工组织设计，施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长、班组长进行详细技术交底，处理好日常技术问题，对工程负有技术质量监督责任。

（3）经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范班组和个人，有权给予停工、返工、罚款处理。

（4）认真熟悉图纸，及时办理变更、洽商。

（5）积极参加质量活动，对关键部位的放线定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内部资料的管理，对因没有及时检查、制止而造成的质量问题负有重要责任。

（6）建立健全质量资料台账，做好原始资料的收集和整理工作。资料的整理要及时、齐全。

（7）必须参加结构和竣工质量检查评定工作。

1.2.4工长的质量责任制

（1）必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间出现的技术质量问题，负责本专业的技术。质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。

（2）组织班组严格按图纸、规范、标准、程序进行施工，对违反“五按”原则的操作班组和个人给予停工、返工罚款。

（3）组织开展三检（自检、交接检、专检）活动，组织本专业分项、分部工程的检查、评定和交接检工作，对操作的质量问题必须及时处理。

（4）控制本工序的主要材料使用，对无出厂证明和试验单的材料不得使用，对使用不合格材料造成的工程质量低劣和事故者，负直接责任。

（5）及时认真填写施工日志，做好三检原始资料的移交工作，积极密切配合质检人员的工作。

（6）负责组织技术员、质检员对在建工程各分项进行隐、预检工作，发现问题及时处理。

1.2.5班组长质量责任制

（3）把好材料使用关，各种配比关，对不合格的材料有权拒绝使用。

（4）严格按技术交底施工，在没有技术交底，标准不明确、无措施，无法保证质量的情况下，有权不接受工作面，不进行施工操作。

（5）做到以样板引路，达到标准后，再全面开展工作，对不合格的分项工程，下道工序不接，本工序不交。

1.2.6专职试验员、测量员的质量责任制

（1）试验员：严把材料进场质量关，特别是水泥、石砂的必试关，材料合格证，一旦发现材料不合格，必须及时向有关人员汇报，隐瞒不报擅自处理者，按照有关规定给予处理。严把材料使用关，如砼的配比、现场计算。

（2）内业资料严格按规定要求填写处理。

（3）测量员：严格按照设计图纸，现场技术员交底的尺寸及时准确地测放三线位置（结构线、标高线、施工线），同时按照有关规定办理验线程序、手续，内业资料严格按规定的要求填写、整理。

十、确保安全生产的技术组织措施

安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内。

2、横向管理体系：公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。

做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外还必须有稳妥的技术措施及更好的防护措施。

1.工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。

2.必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。

3.特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。

4.施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率

和使用率以及安全运作。

5.施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置图和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，状况良好。此外还应做好环境、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。

6.施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。基坑四周应设置上下两层防护栏杆。

7.施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。

8.做好安全用电工作:

（1）施工现场临时用电要有施工方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。临时用电应落实三项技术措施:第一，防止误触带电体的措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。

（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。

（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6m，其他地方应不低于5m。

（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。

（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。

（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。

（7）施工现场临时用电工程由低压配电装置（配电瓶、配电箱）配电线路，控制装置（开关箱、控制电气）和用电设备（各种施工、加工电动机械和电动工具以及电气照明灯具）等组成。应重视在建工程与临时高压线的距离、支线架设、现场照明、低压干线架设、开关箱、熔丝、高压配电装置的安全使用。

（8）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V的低压防爆工作灯。

（1）在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。

（2）浇灌混凝土之前准备搭好防雨布、棚，防止雨水冲刷混凝土。同时，注意保护电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。

2.施工现场的安全教育:

(1)施工现场安全教育的目的，是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。

(2)施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。

(3)施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。

(5)从事有尘毒危害作业的工人的教育，应进行必要的防治知识和技术的安全教育，同样须经考核，给合格者发上岗证。

3.施工现场的安全检查、考核与奖惩

(2)安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

(3)安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。

4.在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责；搞好伙食供应，加强水份和营养的补充，并在工地设置临时厕所和浴室设施，方便工人冲凉，为施工人员提供良好后勤服务。

1.消防工作:实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。

3.保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工、油毡工等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。

4.施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区，严禁烧电炉、煤油炉，工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。

5.监督检查:为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。

6.现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。

7.未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。

8.对工地宿舍定期检查。每日巡查，防止私拉乱接电线，禁止使用电炉、油炉。

　六、建立健全安全保证体系，针对桥梁施工，制定各种安全制度

⒈设立专职安全员并建立24小时旁站制度，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。

　⒉对施工人员定期进行安全教育和安全知识的考核。

　⒊各种临时的承重结构认真检算设计，确保强度、刚度和稳定性。

　⒋高空作业要严格按照规范和安全作业规则佩戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。

　⒌吊装作业时，起重机下严禁人员逗留，并设立明显的作业和禁入标志。

　⒍工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。

　7.各类机械设备操作人员必须持证上岗，无证人员或非本机人员不得上机操作。

　8.场内的电路布置要规范化，电器开关设在防雨防晒的电器箱柜内，距离地面不小于1.5m。

　9.张拉时，严禁非工作人员进场，操作人员不得站在张拉千斤顶后，以防飞锚伤人。高压油管接头要紧密，要随时检查，防止高压油喷出伤人。

　11．压浆人员操作时要戴防护眼镜，口罩和安全帽。

12．冬季做好人员、机械设备的防冻工作。

七.质量要求工程质量包括产品质量和工作质量两部分

1.产品质量:产品质量包含以下六个方面:

a.适用性:要求装饰效果良好,使用方便;

b.可靠性:要求结构安全可靠,强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定;

c.耐久性:在物理、化学作用下可安全使用到规定年限;

d.经济性:工程造价低、建造周期短、使用维修费低等;

e.美观:装饰造型先进合理、美观、新颖、大方,并与建筑环境协调;

f.安全性:主要指施工方便和使用安全。

2.工作质量:管理包括以下两个方面:

a.生产过程中的工作质量:指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量;

b.服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。

建立本项目的质量保证体系,实施质量管理,建立组织机构、职责、程序、过程和资源全方位的管理,把项目的人、物、财等生产要素,按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成有机的整体。从投标、签订合同,材料和设备供应,现场施工到交工验收等运行质量保证体系,按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准,建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。

管理体系应定期评审,以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。

公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系,以保证工程质量稳定、连续并不断提高。

通过对招标文件和合同草案的评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。

通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态并能及时修改或换版。

通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制,保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单,并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等,并严格进行验证。

通过对业主提供的物资进行有效的控制,使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题加以记录。

7.产品标识与可追溯性

通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识,使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识,对重要材料还应记录、追踪其使用部位,对施工过程应在记录上和实物上进行标识,特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。

通过对按规定对施工工序各个环节的控制,以确保质量符合要求

通过按规定对产品和过程进行检验和实验,以确保质量符合要求。

10.检验、测量和试验设备

通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制,使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。

通过对检验和实验的标识和控制,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。

通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处理措施,使其不得被使用、安装或隐蔽。

通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减为最少。

14.搬运、储存、防护和交付

通过对施工材料的搬运、存储、保管和交付的严格控制,防止其损坏或变质。

通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存储、保管按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。

通过定期进行内部质量审核,验证质量活动有关结果是否符合计划的安排,并规定质量体系的有效性。

通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等,使其素质满足施工要求。

通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理,保证售后服务的质量,提高我公司的社会信誉。

正确运用统计技术,为质量管理和控制工作服务。

施工开始前质量控制的主要工作有:

1.对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外。

2.配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。

3.审阅进度计划和施工方案。

4.对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。

5.对材料、工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。

6.为施工放线准备资料,如参考点、线等。

7.协助完善质量保证体系。

8.对工地各方面负责人和主要施工机械进一步的审核。

9.认真听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。

10.准备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。

11.检查好有关担保和保险工作。

12.签发动员预福款支付证书。

13.检查业主对工地的占有情况和工地环境。

14.开好第一次工地会议,全面检查开工条件。

二.施工过程中的质量控制,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。

1.工序质量控制:包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。

1).确定工程质量控制流程;

2).主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;

3).及时检验工序质量,并对实测数据进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;

4).设置工序质量控制点。

2.设置质量控制点:对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出现不合格的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构,给予重点技术支持与控制。

4.质量检查:包括操作者自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:

a.装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查;

b.分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50㎝水平线等;

c.施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;

d.隐蔽工程检查验收;

e.分项工程检查验收;

f.单位工程检查验收;

g.成品保护质量检查。

a.合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品;

b.采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等;

c.加强成品保护的检查工作。

a.材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明;

c.隐蔽工程验收记录;

d.设计变更、技术洽商、技术核定;

三.工程完成后的质量控制

1.按合同要求进行竣工、检验和检查验收;

2.检查未完成工作和缺陷,及时解决质量问题;

3.制作竣工资料和竣工图;

4.维修期内,完成未完成工程和缺陷修补。

1.所需进行的工作内容,如图纸所示,并附有详图。工作包括合同所规定的人工、材料、材料表及说明。

2.所有设计图纸和施工文件都是一致的。一者中所提要求,在另一者中同样有效。对任何一张图纸的要求同时对其他图纸也有效。

3.施工文件及图纸表示设计意图及总体的施工、材料质量的要求。

4.在施工前,施工单位应向业主、监理单位和设计单位提供施工进度计划表,显示其工作时间、顺序阶段和有关工作,这个程序应显示所有的提前订货开始日期,到货日期,以及预期完成的日期。

十一、确保文明施工的技术组织措施

十二、确保工期的技术组织措施

本工程规模大，工期紧，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标。

根据国家现行工期定额以及业主方对本工程工期的具体要求并结合我方的综合实力和以往类似工程的施工经验，确保在80日历天内完成本工程承包范围内的全部施工任务。施工进度计划安排具体详见施工进度图。

严格按照设计及规范要求施工，正确处理好施工质量及安全与工期之间的对立统一关系，在施工中必须考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间，避免为盲目追求工程进度而影响了工程质量和忽视了安全生产。　　1.1工期控制的方法与原则　　1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点。

（二）保证施工进度的具体措施

②加强科技力度，利用计算机对工期网络和资源予以优化,进行动态控制管理，编制相应的人力、资源需用量计划，确保人力、资源满足计划需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。

③严格按照设计及规范要求施工，正确处理好施工质量及安全与工期之间的对立统一关系，在施工中必须考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间，避免为盲目追求工程进度而影响了工程质量和忽视了安全生产。

①搞好材料及各类构件的进场计划：项目部预算员按施工网络进度计划将所需材料采购、供应详细情况及时报给材料员，并注明材料、构件采购供应的日期、数量、型号等，保证原材料和各类构件的及时供应，使工程能够正常顺利进行。

②本项目经理部及各专业队伍均必须严格遵守劳动法和积极响应中央、省、市政府颁布的关于劳务人员工资支付问题的相关文件，按时按量地支付施工人员的工资，采取经济手段调动职工的生产积极性，加强劳动纪律，提高工作效率。节假日期间不放假，采取补贴工资手段稳定队伍，确保此段时期内施工队伍不减员，保证施工正常进行。

③加强安全生产管理、安全教育和安全防护，杜绝安全隐患，让生产工人能够安心工作；加强行政后勤管理与生活服务，让工人能够吃好、休息好，工作时精力与体力充沛。

④根据本工程的建筑、结构以及平面尺寸的特点，在工程施工过程中，将科学、合理地组织各类施工作业人员采取流水与立体交叉作业的方法进行施工；在施工过程中，项目部将根据实际情况，合理地调整各分部分项工程的施工顺序和组织各施工工序之间的施工流向，有效地利用工作面，减少窝工、怠工现象，充分地提高生产工人的劳动生产率和提高机械设备的使用率，以确保工程能够按期优质完工。

⑤在总工期的控制下，牢牢把握住各分部工程验收时间控制点，我项目部将制定一套科学、合理的施工进度计划控制表，要求进度计划控制表科学、合理、明晰、全面，分部分项工程进度计划必须服从总体控制进度计划。项目部与各施工班组之间签订施工进度承包合同，设立工程进度奖罚制度，用经济手段促进工程进度。

⑥严格按照所制定的施工进度计划组织施工，强化施工管理，抓住主导工序，在关键工序上将采用二班制或三班制进行施工。

⑦合理组织好各施工作业层以及各工序之间的相互衔接和穿插，关键线路上的施工进度要求落实到每一天，发现滞后及时调整以保证施工的进度。

⑧要求参与施工的作业人员必须彻底熟悉施工图纸，按照设计及施工技术规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次性合格率100%，不因工程质量发生返工而延误工期。

⑨在施工过程中，项目部将加强与其他施工队伍的联系与技术交流工作，并在其他施工队伍施工过程中，无条件地协助与配合，为确保本工程按期优质完工交付给业主方投入使用而共同努力。根据本工程施工期间的气候特点，加强季节性施工措施：雨期施工时，必须加强雨期施工的安全措施，在施工现场内设置完善的临时排水体系，并配备好各类防雨物资，确保小雨不停工，大雨过后，及时地排除场内积水，以便能迅速地恢复施工。项目部将设立一支材料运送班组，专门负责场内施工材料的运送和收回，以保证其他施工班组的施工进度的效率。项目部将投入先进、充足的施工机械设备和周转材料，以确保工程的施工进度；同时将加强机械设备的管理，确保所投入的机械设备有足够的完好率，利用停工时间搞好机械的检修与维护，保证不因机械设备的原因而延误工程的工期。强化管理，公司将严格按施工进度计划对本工程项目进行检查、监督、整改和组织实施验收，确保工程实际与计划相符。项目部将协调好与监理方、业主方的各项工作，建立工程“三检”制度，积极配合监理方及时地进行工程的签证与验收，以便于后续工序的按时进行。实施《科技示范工程》战略，最大限度地运用各种新工艺、新技术、以科技保质量保进度。

十三、季节性施工计划安排

(一)、雨季施工管理措施

1、保持与气象部门联系，作好气象跟踪，以周为单位进行施工计划安排，及时根据气象的变化，对计划做出调整，及时采取措施和对策。

2、合理规划现场，根据地形进行分区九江碧桂园高支模工程专项施工方案（59P）.doc，设置排水沟，及时汇集、抽排积水，减少场内积水量，同时备足抽排水设备。

3、在场外修筑截洪沟，使场外积水尽量不流入施工场内。

4、现场准备足够的雨具，在保证现场操作人员不淋雨、少淋雨的情况下，继续进行相关工作。

5、设备、机具、供电、设施、仪器等要有防雨设施，以防生锈损坏。

6、注意雨天材料防护工作，料场排水措施要得当，要使材料堆放下有垫，上有盖，以防雨淋水泡。做好材料场区的排水工作，防止场区积水。

7、注意天气预报情况，合理安排施工，尽量避免在雨天施工，以减少人力、物力的浪费。

8、对临时道路和排水沟要经常维修和疏通成都市湖城小区园林绿化工程施工组织设计，以保障雨后等畅通。

9、如遇大风、暴雨，要加强供电设施的加固防护。对在暴风雨来临时，不急用的施工电器设备，将其电源全部切断。