施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整
黑龙江某供水工程净水池施工组织设计_secret2、预留孔洞应做好防雨、防汛措施，防雨水灌入，施工现场安装毕的设备，应采取措施防潮。
3、无法移到室内设备，应用塑料布等苫好。
4、室外管线施工时，应做好各项施工准备工作，开槽、挖土、堆土时应考虑放坡及排水路线，挖槽见底后，应立即进行下道工序施工某钢结构厂房钢结构夹层工程施工组织设计.docx，对已铺好的管道应立即进行回填，取土时防止地面水流入沟槽内，挖沟时作好防护，以防塌方伤人。
6．7、雨季施工安全、文明措施：
1、暴风雨期间派专人检查，及时消除隐患；雷雨交加时，停止用电施工。
2、机电设备提前做好接地、接零。手持电动工具必须有良好的漏电保护装置。
3、雨季使用电气设备时，由于地面潮湿，必须穿好绝缘鞋、戴好绝缘手套，以防漏电伤人。
5、在地下室，井道及黑暗的通道施工，必须用低压照明(36V以下)。
6、搞好现场文明施工，做到工完场清，下班时及时清理施工现场。剩料、余料码放整齐，废料及时清理回库，并放置在废料堆。
7、现场及库房的材料应码放整齐，规格、型号分清楚，做好村料的标识，并备有专人负责。
8、做好成品保护工作，设专职成品保护员。
9、保护好自己的成品并防止别的成品损坏，确保整个工程的施工质量。
6．8、炎热气候施工的技术措施 由于季节施工圬工在不同程度上对其强度,结构整体性,和抗磨损性能有一定影响,因此必须采取措施。
1、使用缓凝剂延长砼初凝时间,改善由于高温而造成的砼和易性降低，避免出现间歇施工而影响结构使用性能。
2、施工宜在早晚温度较低时进行，现场对砼入模温度进行监控，保证砼入模温度不得超过28℃。
3、对于大块体及空腔结构在高温季节施工时进行温度应力计算的，根据结构类型进行分块浇注或埋管通水进行降温，并尽量选用低热水泥。
4、砼浇注后必须进行连续养护，并以洒水法为主，在灌筑后的最初几小时，应不间断洒水，防止构件表面干燥，使覆盖土工布在24h内保持湿润状态。准备好足够的覆盖工具，必要时采用遮阴棚，架设在砼浇灌地段，防止阳光直晒。
第七章保证工期、降低工程造价措施
1、各流水作业段内的各相同工序也采用同样的流水作业方式。
2、在工程开工之前，先行做好施工准备工作，按照施工方案中所要求
的人员配备，机械配备进行组织。并备齐足够数量的材料以确保工程正常开工。在开工之前还要做好施工方案中的所有施工准备工作，包括临时设施的建设，施工测量放线等。
3、制定详尽合理的施工进度计划，严格按计划控制落实。如果出现特殊情况需要加快施工工期，可以考虑缩短关键线路部分工序的工作时间，或者使关键线路上的工序流水步距进一步缩短。
4、为保证工程按工期要求顺利完成，我公司投入了施工力量较强的、曾参加过外省、市及国家重点工程建设的主体施工力量。
5、本标段配备的主要施工人员从项目经理到工长、测量员均是参加过多次重点工程，市政重点工程，国家重点工程建设的具有丰富经验的高素质的人员。施工中采用承包制分解承包到人头，形成层层落实，职责明确,做到心中有数。
6、按照合理配置机械设备和材料的基础上，适当增加一部分机动使用，使机械设备等的配备略有富裕。
7．2、降低工程造价措施
降低工程成本是增产节约，增加企业效益，降低基建投资的必要途径。因此，作为施工企业，必须在这方面严格管理，周密计划，才能实现这一目的。
1、开展全员降低成本意识教育，使参加施工的所有人员树立节约增效的思想意识，建立健全岗位责任制，加强材料验收，严格执行国家定额充分利用时效。
2、对于消耗性材料，要周密计划，提出合理的使用量，尤其是大宗材料，如混凝土、砂石等，更要采用科学管理的方法合理利用，力求达到质量与成本的最佳组合形式。
3、在材料的使用过程中，能够计量的要按照试验所确定的配合比设计严格计量。
4、制定严格、认有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工和机械闲置的现象。
5、提高管理人员素质，重要岗位选用责任心强的人员负责。如材料的采购人员，施工队长等与经济有关的人员，杜绝跑冒滴漏。
6、钢筋、钢铰线和管材等在使用前调配其长度，避免材料短缺现象，施工前技术人员要认真计算，充分利用下脚料。
7、严格执行材料限额的使用管理制度，制定相应的奖惩措施，培养施工人员的节约为荣浪费为耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料必须回收重复利用。
8、精简机构、减员增效。精简掉不必要的重叠机构，能够合并的进行合并，减少工作量小的人员的数量。挑选责任心强、素质高的人员在力所能及的情况下身兼数职，压缩管理开支，减少不必要的支出。
9、加强技术管理及内业资料管理，对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录，加强保管杜绝缺页、内业资料和图像文件不全的现象。
10、周转材料在周转使用过程中由专人负责管理。并制订奖罚措施，减少周转材料的损耗量。
11、合理安排施工时间，严格按规范要求施工，防止因天气原因而产生的不必要的浪费。
12搞好消防保卫工作，防止集体财产的损失。
总之，降低工程成本的主要途径是降低固定成本和变动成本。主要措施是加强工程管理和细部环节的管理，制定责任制，配备高素质人员，科学组织施工。
第八章工程质量保证措施
我公司在施工中的质量方针：全面协调，认真投入，服务到位。
1、作为工程承包单位，应该全面协调好各方关系，让物料进场、堆放、使用及各工种交叉施工，做到紧张有序、有条不紊地进行，实施职责范围内的全员、全面、全过程管理工作，确保各条线之间相互配合，大家众志成诚，为着一个共同目标而努力。
2、认真细致理解设计意图，坚决服从业主指挥，认真按企业质量保证手册和质量保证体系执行，全体管理，施工人员全身心投入，各项工作质量始终受控状态。
3、服务到位就是处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻落实到位，质量信息反馈到位，对应措施到位，在施工各环节中均及时向业主提供有关图像资料（照片、数据、报告），并接受各方对质量的监督。
8．3、质量保证体系及质量保证措施
本工程质量目标为优良工程。为确保这一管理目标的实现，我们拟采取以下几个方面的措施。
首先，我们将在本工程的项目经理部内建立以项目经理为首、项目总工程师直接负责的质量保证体系，构成有质量保障的管理与监督网络，设置质量检验与监督的专机构，配置专职质检工程师和技术员，行使质量否决权。以我公司根据制定的《质量保证手册》作为工程质量管理与控制的行动纲领。
其次，我们将强化全员质量意识的宣传教育，增强全体员工的质量意识，使之真正理解“质量是企业的生命”的深刻内涵，促使施工生产的直接组织者与管理者成为既有很强质量意识又有较高技术水平的管理骨干。我们将加强工人的技术培训与全面质量管理教育技术质量素质。把影响质量行为的意识关、价值准则关、职业道德关、作风纪律关、形成一个与技术质量管理需要相适应氛围。建立一种职工既自觉遵守质量规定，又能互相监督质量实施情况的约束机制。
我们将严格贯彻国家、建设部和上级有关质量不定期理制度，施工前认真编制详细的施工组织设计，并报请有关方面审批。坚持执行工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比，定期召开质量分析会。坚持施工质量自检、互检与专检的三级检查制度。坚持“三不交接”与“三不施工”，即无自检记录不交接，施工记录不全不交接，以及未经技术交底不，以及未经技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，无分项工程开工令不施工。使工程质量始终处于受控状态。
我们将实行质量岗位责任制，制定奖惩办法。各分项工程各道工序均执行定人、定岗位、定责任的制度，做到一包三保，即包任务、保质量、保工期、保安全。把质量与数量以及个人收入紧密联系起来。我们将积极开展创全优的质量竞赛活动，引入竞争机制，定期观摩评比，对优质产品实行重奖，对不合格产品实行重罚。
我们将加强测量控制点和水准点的测设和管理，要根据工程师正式提供的导线点和水准点认真进行复测，并定期检查、交接、保护好。对因工程需要增设的控制点，经常进行校核和妥善保护，如发现破坏和移动则及时通报工程师根据商定意见，及时补救修复。施工中使用的仪器、量具、计量装置等设备，工具，应有相应的技术合格证，并定期由有资格的检测部门进行校验和校正。
我们将配备足够的试验、检验器具及有经验、技术水平较高的试验、检验工程师加强试验、检验工作，确保工程质量。
8．3．2、质量保证技术措施
①严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠。
②严格测量管理，组建高素质的专职测量队，配备精密测量仪器，对移交的控制测量点进行认真复测，加密控制点，确保测量数据准确无误。
③我们把好原材料采购关，定点采购原料，认真做好原料试验，严格试验流程，坚持质检工程师审核签认，技术负责人签发制度，确保混凝土的内在质量。同时注意做好混凝土模架的设计，确保混凝土尺寸符合图纸要求，表面平整美观。
④掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，用控制图及掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向，迅即予以改正。
⑤加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。
⑥建立质量管理点，在施工现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关健部位或质量薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验的施工人员操作，使工序处于良好的受控状态。
⑦在某些重要不充许间断工序施工中，采取班制连续作业，并在岗位上做好交接班工作，确保全过程监控，以免由于工作时间过长导致的失误。
8．3．3、质量保证总体措施
①本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识，确保本工程获优良等级。
②认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
③施工组织设计由公司总工程师审批同意，报请各方同意，工程才能实施施工。
④工程施工质量实行工序质量控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底；现场带班班长质量跟踪控制；质量员对工序质量过程检查，做到以工作量保证工序质量，经工序质量保证产品质量。
⑤工程质量及隐蔽工程验收严格实行三级管理验收制度。先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格，再报请监理最终验收通过后，才能进行下一道工序施工。
⑥严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。
⑦技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。
8．3．4、公司质量管理组织体系
8．3．5、三级质量管理网络图
8．3．6、主要分项工程质量保证措施
钢筋、钢铰线进场后，检查随料合格证和化验单，并抽样检测钢筋质量，做材质，伸长率、强度，冷弯等项目合格后进行焊接试验，未经试验不得盲目使用。
钢筋在加工时，由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开的要求。钢筋绑扎前应由钢筋施工员班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度等要求。钢筋的焊接和绑扎接头按范要求施工，现场不易焊接的接头在地面焊接完毕再进行绑扎。钢筋在使用前进行除污锈处理，保证钢筋表面与混凝土之前有良好的接合界面。
加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，值班扶员、钢筋施工员全过程监控、技监、技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，不经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。
模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷脱模剂，以使拆模时保证混凝土面的平整度。
模板设计时必须考虑模板自身的刚度，模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。模板制做牢固，拼接严密，拆除模板必须得到有关技术人员的认可后方可进行拆模。模板在校正或拆除时，绝对不充许用棒撬或大锤敲击，不充许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。
对于混凝土的裸露部分，使用平整度好的整张大模板，并在模板接缝处设置密封条，以保证混凝土的外观质量。
根据设计要求备料，并对各种材料进行材质化验，化验结果报监理工程师审核，合格后进行使用。
混凝土为商品混凝土，运输距离应合理控制，避免运距过长使混凝土离析。浇筑混凝土时根据浇筑位置的特点制订浇筑程序，并严格按规范要求的振捣方法施工。
混凝土施工时严格按混凝土强度周期控制工序衔接。每一部分或每一班混凝土浇筑制作三组以上试件，并在现场进行同条件下养生，以此代表混凝土的强度值。为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇筑过程中，由技术人员全面负责监督振捣。在操作难度较高处和预留洞、钢筋密度较大区域，应做醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇筑质量。混凝土浇筑时应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。
浇筑完成的混凝土按要求进行充分养生，派专人作好混凝土养护工作。未达到设计要求的一定强度时不进行下一工序的施工。
8．3．7、地下管线及地上地下设施的加固措施
在对已知地下管线地段开挖时，应采用人工挖探沟，机械跟进的方式开挖，且每次机械挖槽的深度不能超过人工探沟的深度，以保护地下管线。
①、施工前对现场仔细勘查，如有树木等地表障碍，提前与业主及有关部门沟通。
②、提前掌握有记录的地下障碍的位置。在开挖时障碍物附近采用人工挖土。
③、现场设专人监护，发现土质有变化或遇到不明障碍时及时查明或上报。
④、对已挖的地下管线及障碍，应同有关部门共同制定加固方案或拆除方案。
NB／T 42036-2014标准下载 表（1）施工机械设备表
哈尔滨市磨盘山水库供水（二期）工程第二标段净水池工程
哈尔滨市磨盘山水库供水（二期）工程第二标段净水池工程
按工程施工阶段投入劳动力情况
表（3）主要材料进场计划表
哈尔滨市磨盘山水库供水（二期）工程第二标段净水池工程
GB／T 25117-2020 轨道交通 机车车辆 牵引系统组合试验方法.pdf哈尔滨市磨盘山水库供水（二期）工程第二标段净水池工程