施工组织设计下载简介

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3、规范施工操作，保证工程质量

按照各级人员的分工不同，制定出明确的质量责任，以及相应的考核标准及办法。

3.2制定创优规划，明确创优目标，落实创优措施

晋合住宅项目排水与化粪池工程施工方案3.3狠抓技术管理工作

3.3.1建立技术管理体系和岗位责任制。建立以项目部总工、专业队技术主管为核心的两级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，确实做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。

3.3.2做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施。由单项工程技术负责人牵头，以便进行比较。制定好的施工技术方案，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的施工方案进行对比、分析、优化，最后确定一个实施方案，在此基础上编制出实施性的施工组织设计。

3.3.3做好施工的技术准备工作。按合同规定接受或使用设计文件，认真进行现场核对，由总工程师组织有关技术人员进行图纸会审，切实领会设计意图，对发现的差、错、漏及时报告设计单位和甲方解决，搞好开工前的优化设计。

3.3.4认真做好各级技术交底工作。在设计院进行技术交底的基础上，项目部还要按设计文件要求，对专业队进行技术交底工作，开工前要对有关施工人员进行技术交底，

确保操作人员掌握各项施工工艺操作要领、重点、质量标准。

3.3.5认真做好测量工作。接桩后，对桩进行复测，发现问题及时同设计单位协商解决。施工中定期对中线控制桩、水准基点进行复测，坚持换手复测制度，杜绝测量事故。项目部设测试班，负责本工程控制测量、施工放样日常测量工作。

3.3.6抓好技术资料管理。施工过程中及时做好有关施工记录，各种原始资料收集齐全，做到资料真实，能反映工程实际情况。及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结；确保技术资料及时、准确、完整、齐全。

3.4对施工全过程进行质量监控，严把施工各个环节的质量关

3.4.1坚持原材料进场检验制度，确保永久工程所有使用的材料符合设计要求，并做好标志工作，防止出现误用、混用和不合格材料的使用；

3.4.2做好施工机械配套选型，保证所使用的各种机械性能能够达到设计规定的技术标准；

3.4.3选定最佳工艺参数。一些重要施工项目的工艺参数必须通过试验段或工艺试验求得后才能采用；

3.4.4严格按工艺要求进行施工，各道工序严格按最佳工艺参数施工。对工艺复杂、工艺要求高的项目，对有关人员进行工前培训，并做好有关示范讲解，待操作人员掌握后才能进行施工。关键工序、特殊工序、特殊过程，必须制定作业指导书，操作人员持证上岗；

3.4.5坚持按照规范、标准及设计要求施工，使作业人员做到工艺熟练、标准清楚、规范作业；

3.4.6对生产过程进行及时有效的质量监控。施工中严格执行“三检”制度，各级质量人员按照各自的工作要求，认真履行自己的职责，确保工程质量始终处于受控状态。

杜绝职工因公亡人事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，全年轻伤率控制在3‰以内。

三、确保安全施工的技术组织措施

安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益。在施工中应认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立严密的安全保证体系，分别从组织、工作、制度等方面来保证施工生产的安全进行，消除不安全隐患及事故苗头，防止安全事故的发生。安全保证体系见下图。

本工程安全监督检查体系见下图。

安全生产教育的目的和作用是使项目部所有管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

3.1.1安全生产教育措施

1）对新进场工人和调换工种的职工必须进行安全教育和技术培训，经考核合格，发给证书、方准上岗。

2）电工、机操工各种机动车辆司机等特殊工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每年还要进行一次复审。对从事由尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。

4）凡采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

3.1.2新工人入场安全教育

新工人入场要进行三级安全教育

1）项目部教育。新工人在分配到施工队之前，由项目部组织进行的初步施工安全教育。内容是介绍工地安全情况，通报安全因素，学习安全生产法令和安全规章制度，提高新工人的安全知识和安全生产意识。

2）施工队教育。施工队教育是新工人被分配到施工队以后进行的安全教育。内容是加深学习安全知识和安全规章制度，介绍本施工队所从事的施工项目安全因素和安全防范知识，使新工人知道从事本项施工中应注意的安全防范内容。

3）班组教育。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。内容是使新工人掌握新岗位安全操作规程，掌握安全方法以及自我保护知识，并通过演习使新工人能达到安全生产的要求。

3.2.1安全生产责任制

抓好安全生产目标责任管理，落实安全生产责任制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。

2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章

制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况组织制定本项目个安全生产管理办法，并监督实施；

3）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查工作。

3.1.2项目副经理安全职责：

1）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度；组织制度定实安全技术措施，并经常督促检查；

2）协调安全保证体系中的重大问题，组织召开安全生产会议；

3）实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工安全；

4）组织管理人员进行安全规程和安全规章制度学习，组织安全设施的验收。

3.1.3项目总工程师安全职责：

1）组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、落实。

2）因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。

3）参加安全生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。

3.1.4专安全员职责：

A保证计划中的各项安全技术措施的落实，参与安全措施、施工用电、施工机械的验收，监督检查和指导操作人按章作业；

B深入施工现场各作业，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；

C检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；

E做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全国家及地方标准规定的安全管理资料的文明安全达标考核所需资料；

F与分包安全员共同开展安全检查、监督工作；

G发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查督促落实，预防措施。

H经常巡回检查工地所有安全防护设施，提出须增加的安全防护措施，保证防护设施完好，起到安全防护的作用。

3.1.5工长安全职责：

A认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班组进行书面安全交底，并对规范、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；

B经常检查所班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查；

C定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；

D发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。

3.1.6专业施工队长安全职责：

A认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；

B严格履行入场和上岗安全教育后方准上岗的规定，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本对人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

C班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正解决；

3.1.7施工现场班组长安全职责：

A认真执行安全交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全健康负责，有权拒绝违章指挥；

B经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；

C班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，发现问题立即采取改进措施；

D发生工伤事故要保护好现场并立即上报。

3.1.8工人安全职责

A接受安全教育，认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；

B积极参加安全演习活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；

C发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改；

D对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；

E发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。

3.2.1安全技术交底制：各级管理人员需并自逐级进行书面交底；

3.2.2班前检查制：专业工长必须监督和检查施工方法，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查；

组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。

3.2.5特殊工种上岗证实行年审制：每年由我单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

3.2.6持证上岗：特殊工种必须有上岗操作证，严禁无证上岗。

3.2.7危急情况停止工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时上报，及时采取措施排除险情。

3.3.1项目经理负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。技术组要对施工过程搭设的施工设施承载力安全系数进行反复验算，从材料质量，搭设方式，可靠程度进行监督检查，做到万无一失。

3.3.2工长要对班组进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。

3.3.3对安全生产设施进行必要合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。正确使用个人安全防护用品和安全防护措施，必须戴好安全帽，系好安全带。

3.3.4防护设备的变动必须经项目经理部安全人员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全人员管理。

3.3.5在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，凡设备性能不符合安全的一律不准使用。

3.3.7是用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。施工现场的电动工具不用时、必须断电。使用电动工具的工作完成后，由专业配电人员及时拆除线路，固定式电动工具和电动设备应在其旁边明显位置悬挂安全操作规程。使用电动工具电器金属外壳可靠接地。

3.3.8使用电焊和操作其他电动工具时，不能站在潮湿地带，应采用相应的安全措施。电焊机的接线板，应有防护罩，并应有独立的电源控制装置。放置地点应选在防雨、防潮、防晒的地点，电气焊两瓶及施焊前应该检查周围，确认无易燃物方可施焊，初用明火前，应找消防专业人员开具动火证，并有专人看守，作业后确认周围无火灾危险后，方可离去。

3.3.9施工车辆、机械设备操作人员要有专业证书，专机专人持证上岗，并定机定人。机械设备安装验收合格，办理手续后方可使用，并可靠接地。

第六章施工现场维护及环保、文明施工措施

第一节：文明施工及环保管理方针目标

现场施工扬尘排放达到广东省及广州市粉尘排放标准规定的要求。

运输遗撒达标：确保运输无遗撒。

生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）

施工现场夜间无光污染：施工现场夜间昭明不影响周围地区。

最大限度防止施现场火灾、爆炸的发生。

固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

项目经理部最大限度节约水电能源消耗。

节约纸张消耗，保护森林资源。

第二节：环境保护组织机构及工作制度

项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

环境管理素、环境管理方案的负责人为项目总工程师。

现场环保管理体系运行的主管部门为项目安全部及行政部。

施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位。

本工程施工现场严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队JT／T 1063-2016标准下载，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

每周召开一次“环境保护”工作例会，总结前一阶段环境保护管理情况，布置下一阶段的环境保护管理工作。

建立并执行施工现场保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所以现的问题，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。

第三节：现场布置、污染和废弃物管理措施

根据施工现场情况，布置出入口。

对施工围挡进行统一涂刷（征得业主同意前提下），做到牢固、美观、封闭完整的要求，为美化环境。

在大门口两边分别设置洗车台。

（1）对进出现场的人员进行严格管理JGJ／T183-2019 液压升降整体脚手架安全技术标准及条文说明，出入现场必须佩带工作