施工组织设计下载简介

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按日期保存来自业主的函件，以及致业主的函件的副本

按日期保存来自装饰工程施工单位的函件以及致装饰工程施工单位的函件副本

按类保存砖体分项工程施工方案，并按时间登记，作好分发记录

按时间保存施工单位的函件、报告、请示、申请等

3、装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件

书面确认业主的口头指示

应在7D之内以书面形式向甲方确认，而业主如在7D之内未以书面形式加以确认，则此项指示可视为甲方已经默认

若对业主的书面决定有疑问，可书面通知业主予以证明或修订

无时间限制，如果工程师在该问题上维持原决定且双方有争论，在时间限制

向业主提交一份工程进度计划

在合同专用条款中规定的时间内

向业主提交一份完整的施工组织设计

在合同专用条款中规定的时间内

如果业主要求时，应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度计划图表

当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当业主提出要求后，无论如何应尽快修订

按业主的要求，拟订一份修订的工程进度计划，表明其对工程进度计划所作的必要修改，以保证在竣工工期内或获准的延长工期内完成本工程

无论何时出现此类问题，都可以并及时发出通知

合同文件出现矛盾或含糊不清时，应书面通知业主予以解释和澄清

无论何时出现此类问题，都可以并及时发出通知

通知业主提供两套施工图复印件（包括原因和时间）

需要使用图纸前三日内发出

书面通知业主图纸迟发误码期引起的结果

在图纸误码期的三日内，或尽早地发出书面通知

书面通知业主允许分包的部分工程

至少在争包前7天提出，让业主书面同意

当遇到不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，应书面通知业主

业主指令引起误码期或误码期的附加费用，发出书面通知业主

接到业主书面指令后，尽早发出通知

要求业主书面出原始基准点、基准线和参考标高，以及放线测量所需的附加数据

若业主以书面形式提供的不正确数据导致任何差错，装饰公司应书面通知业主，并要求增加费用

向业主提交承包商的全权代表资料，使其全权代表对本工程进行监督管理，应接受业主的批示，需请业主书面批准

当业主发了指令要求进行合同之外的施工时，应书面通知业主给予延期和费用补偿

由于业主的风险所造成的损失或损坏，应书面通知业主

在业主的风险造成的危害后，应尽早通知

书面提交本工程保险的保险公司和保险条款以征得业主的同意

要书面提交第三方保险的保险公司和保险单及保险费的支付票据

正常情况下业主要求检查保险单和保险费支付票据

由于业主、其代理人或其雇员的任何行为过失造成了工人的事故或伤害等，应作出书面的详细通知

书面通知业主，由于法令和规章的原因而支付的合同之外费用的详细单据，应包括在下期支付证书中

当这些合同之外的费用由装饰工程支出后，尽快发出通知

由于交通要道公众的障碍物相临房产的人中阻挠，使工程误码期及产生的附加费用

在限定时间之内，提醒业主发出更令或延长工期及追加费用

书面通知业主已按要求为其他施工单位提供便利和服务，以及由此导致的额外费用和工程误码期

按业主要求或每月提交一次

当合同之外的试验和检验符合业主的要求时，应书面通知业主给予试验或检验费用补偿

书面通知业主对将要覆盖的工程进行检查

在工程覆盖前合适时间内

书面通知业主，要将不符合合同规定的材料和设备从现场运走，并附代替材料或设备的清单

在将不合格的材料或设备从现场运走之前通知

如因停工导致延期或附加费用，应尽早发通知索赔，要求业主给予书面确认

在停工时间开始发生的两天内，书面通知业主

如果工程或其任何部分的进展暂停了15天，非装饰公司原因对此暂停负责，否则装饰公司可书面通知业主，要求在10天内对暂停工程继续施工

停工第15天起尽早通知

对暂停工程进行复工未得到准许时，装饰公司应书面通知业主，选择将暂停的工程视为删除，或者如果全部工作都被暂停则将此合同视为无效合同

要求复工未得到准许第10天后，尽早通知

如果遇到紧急情况或有必须连续的工程施工之时，必须在夜间或公休日进行施工时，要书面向业主提出通知，并经许可确认方能施工

加班施工之间或紧急情况处理之时发出通知

书面提出申请加快工程进度详细步骤和方法

当业主通知工程进度太慢，为保证按合同竣工之日需要而加快进度时发出通知

整个工程已经实质上竣工，并合格的通过最后检验时，要求签发竣工交接证书，并附有在缺陷责任期内尽可能完成任何未完工作的书面保证

当已经达到实质的要求，可向业主提出，并在业主检验满意之后21天内得到本工程竣工交接证书

书面通知业主，工程变更后使得原单价或费率已不合理，应予以调整

变更工程执行以前或执行以后，应尽早发出通知

书面提供给业主工程计量的详细资料，并协助其工作

当签发整个工程的竣工交接证书时，发现合同价格增加或减少总超过“有效合同价格的15%”，则发出书面通知，要求对合同金额进行调整或补偿一笔费用

在竣工交接证书签发前哐签发后应尽早发出通知给业主

书面通知业主提出需使用计时工的原因，人员报表及计时工劳务费报价表供批准

在计时工使用前和每天计时工干完工作后

在每月结束时应书面向业主递交一份计时工所用劳务、材料和施工单位提供施工机具上的有标志的结帐单

在计时工工作执行后每月发出通知

当装饰公司需将其施工机械、装饰材料等运出工地时，应书面取得业主同意

向业主书面提交有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证或收据

当业主需要时提交书面资料

书面提出指定分包商的反对意见

在提出指定后及下正式指令前尽快向业主提出

书面提供分包商已完成的工程或已提供的货物、材料、设备或服务等费用清单

书面通知业主因指定分包商的错误，承包商有权扣留或拒绝支付分包商的款项，并同时书面通知该指定分包商

在考虑拒付指定分包商款额之前通知

在每月末应书面向业主提交本月已完工程量的月结帐单六份，并由承包商或其代表签字

书面向业主提交一份竣工结帐单，并附有详细资料说明的证实文件

在业主发出了缺陷责任终止书后56天内

承包商应书面给业主一份清帐书，确认最后结帐单的总金额

在向业主提交最后结帐单的同时

当施工方严重违约并被提前终止合同时，若业主有指令，装饰施工方应将合同中已签有的供货及材料或服务的契约利益转让给业主

在业主进驻工程现场与终止合同的14天后

当特殊风险发生应书面通知业主并将费用开销列明

当特殊风险发生时或发生后，都应及时迅速发出通知

书面通知业主解决甲乙双方之间的争端

没有时间限制，只要发生争端，即可发出通知

如果承包商不满意业主争端的决定，可以书面通知业主，要求对争端的问题进行仲裁

在书面通知业主进行仲裁争端时向仲裁院发出请求仲裁的申请书

当业主违约时，装饰公司应及时书面通知业主，且可在其后采取相应措施

一旦知道业主违约，要尽快发出通知

当劳务和材料或其它影响工程施工成本的价格涨落引起款额增减时，应书面通知业主

4.1图纸登记应分清不同类别的图纸

分别为已收到的图纸、在工地绘制的图和已发出的图纸。

4.2登记时应标明的内容

图纸的连续号码、名称、大小、种类、比例尺、修改日期、分发清单，要特别注意修改图纸的登记和保存。

表报监理记录是业主、监理单位和承包商之间的工作表格或报告的总称，是装饰工程施工管理的主要工具。

这部分资料应严格按照时间顺序保存，并同时编制分类一览表。

6.1认真参加业主及监理工程师组织和主持的第一次工地会议及经常性工地会议；了解会议主要内容，做好充分的准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次正式接触，要确定许多影响以后工作的制度和原则，并且是决定工程何时或能否开工的关键环节，因此，第一次工地会议具有极其重要的作用，必须认真对待并做好记录。

6.1.1经常工地会议

6.1.1.1工地会议的目的

（1）讨论施工的问题；

（2）就有关问题讨论结果做出决定；

经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所，也是定期检查计划与实际执行情况偏差并着手纠正的良好机会，有助于避免误会和分歧。

6.1.1.2会议主要内容

（1）对上次会议记录的确认；

（3）对下一个报告期的进度预测；

（4）施工单位投入的人力情况；

（7）与工地其它施工单位、配套工程的协调问题；

（8）材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况；

（9）对施工单位的通知和指令及对业主及监理单位的请示及要求；

经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据，因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。

会议记录必须忠于事实及公平，应准确记录在会议中发表的全部内容。

会议记录必须清楚地列出，会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。

会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。

经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清闭幕式取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。

6.2在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有：

6.2.1各工种和班组的班前会

这是一种制度性会议，在上班前开15—30min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会，一般要督促落实两个问题：

第一、总结前一天的工作，包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工；

第二、安排当天的工作，将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

6.2.2月、旬、周生产状况结合

主要是总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为，此类会议通常由项目副经理主持。

6.2.3一般质量安全事故调查分析会

6.2.5劳动竞赛动员和评比会

7.1竣工资料的主要内容及要求

7.1.1竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等；

7.1.2图纸会审记录；

7.1.3材料领用核定单；

7.1.4施工组织方案和技术交底资料

装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备，如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。

技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底、各项交底要有正式的书面文字记录和双方签认手续。

7.1.5材料、购配件、成品出厂证明和检验报告

装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期、签字和抄件（复印件）单位印章。

门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还附有现场检验报告。

防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。

贴墙纸（布）要有基层含水率记录；

冬季贴瓷砖及石材应有测温记录；

浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间，要有24h以上蓄水试验记录，并附验收手续；

工程质量事故的发生和处理记录，包括事故报告、处理方案和实施记录。

7.1.7装饰施工试验报告

粘贴墙纸（布）的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由业主签字确认。

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

泛指轻质卫断墙、吊顶、墙纸地台、防水等项目的隐检记录。

7.1.10装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项应有的质量评定表及分布工程汇总表。

7.1.11交竣工验收书

装饰工程施工单位（承包方）、建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

7.1.12设计变更、洽商记录

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签字，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签字：

分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；

设计变更、洽商记录按签字日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；

无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

7.1.15其他（封面、总目录）

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并做出处理结论。

工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅移交后，双方在移交清单上签字盖章，移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查。

十七、工程竣工资料管理及竣工验收

1、竣工验收前的准备工作

在工程完工、正式交验之前，公司应先组织有关部门进行全面验收，发现问题及时组织整改，直至合格，同时对所有技术资料，竣工图纸进行修改、整理。

2、工程技术资料的管理

工程技术资料由资料员从开工至竣工全过程进行收集整理，收集整理的资料包括：

施工证、报建、报消防的批文、证明等；

工程合同、开工报告、图纸会审记录；

施工组织设计方案、图纸变更记录、技术通知书、设计变更通知书；

施工日记、工程例会记录；

隐蔽工程减产记录、验收报告；

自检报告、竣工验收申请报告书。

工程项目按照合同规定和施工图纸的要求，已经全部完工，达到国家规定的质量标准并能满足使用要求。

交工前各范围内应彻底清洁完毕。

技术档案资料已收集齐备、整理完毕。

工程验收合格交付甲方使用后，我方在保修期内提供免费保修服务，按照国家有关规定，我公司承诺装饰、安装等工程保修期为两年，建筑防水保修期为五年，保修金为工程造价的5%。若是因甲方使用不当和不可抗力等原因引起的损坏，乙方将及时处理，费用由甲方负担，修理完毕后我公司将损坏原因、补救措施、完成修理情况等以书面形式提交甲方。保修期满后，乙方将提供长期优惠有偿服务（合同约定的保修年限之后仅收取部分材料费）。

(一)、合同约定的保修年限维修保养期内的保修计划

公司设立有专门的维修机构，处理所有保修服务，并做到定期回访。该维修机构24小时服务，及时处理使用中出现的问题。公司在接到通告后12小时内赶到现场，并连续进行维修直到完全修复，该维修机构备有足够的维修材料。

1、在保修期内，我公司保证做到：

（1）、定期回访，了解工程使用情况，一旦发现不正常情况，该修的修、该换的换、该补的补（每季度一次）；

（2）、竣工验收后的服务包括：

A、国家规定的建筑工程中施工企业应承担的保修。

B、合同条件中规定的保修责任。

C、设备安装及合同规定的其他特定内容。

D、主动回访用户对工程质量的反映。

F、为用户提供工程产品使用指南。

（3）、交付时填写《建筑工程质量保修书》，加盖公章；用户有问题填写《质量问题通知单》交公司技术质量部。

（4）、用户投诉书，质量问题通知单等有关信息及时由公司相关部门送到公司技术质量部，由管理人员登汇建帐，在12小时内迅速、组织人员维修，并通知项目部。

（5）、项目部接到《质量问题通知单》，其项目经理应积极配合回访保修，尽快到现场对工程质量问题进行复查，明确工程质量问题产生的实际情况，对工程质量问题进行鉴定，并提出保修意见。

（6）、对保修意见进行研究决定后，形成保修方案，技术质量部组织保修人员和保修所需物资尽快投入保修，必要时保修方案应经公司总工程师批准。

(二)、合同约定的保修年限维修保养期内的保修内容：

（1）我公司为本工程的装饰工程、安装工程及相关工程免费提供合同约定的保修年限内的维修保养期服务，时间从工程验收合格之日起计算。

（2）在免费维修保养期内，当由于工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司免费负责修理或更换，业主提出属于公司责任范围外的服务要求时，保修人员必须尽力满足。

（3）在修理和更换之后普通模板及支撑体系施工方案，柱模、梁模、墙体、楼梯支模安装 108页，我公司将损坏原因、补救措施、完成维修情况等以书面形式提供给业主。

（5）、免费提供全方位的技术咨询。

（6）给甲方有关人员提供有关设备和建筑构件的日常保养、维护培训。

（1）我公司确保所有材料生产商能提供以下要求保证书。我公司在竣工验收之前，连同所有墙地砖材料、外墙铝塑板材料、涂料、木地板、所有的电器材料等生产商以书面形式向业主作材料质量保证，保证承包的工程所有材料，都符合合同条款和标书要求，并确保所有材料不会出现缺陷及导致工程不完整，包括不出现材料的物理性能降低、结构损坏、表面退化、腐蚀变形和一切不符合设计许可的挠曲、位移、构件分离、渗水或空气渗透等缺陷。

（2）在保证期内我公司对有缺陷的部位必须无偿地给予修理与更换，并承担一切由此而引起业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或超出合同规定的不可抗力因素造成的损坏。

（3）我公司必须对本工程一切所需的保证全权负责吴桥大桥施工方案，其责任并不因其他材料生产商提供的保证书而减轻和更改。