施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
佛山某公园土方开挖及驳岸工程施工组织设计负责现场资料整理 负责现场的质量安
1.选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理,选派专业
素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。
2.项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验,敢于
坚持原则GB 1094.10.1-2008-T标准下载,廉洁奉公、不徇私情,有较强的事业心、工作责任感,
热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。
3.坚持持证上岗制度,并保证人员相对稳定。
4.本项目的管理人员,须取得相应的专业技术职称,受过专业
技术培训,并具有一定的施工及管理经验。
5.各专业的管理人员必须按国家有关规定的要求进行培训考
核,获得上岗证书及相应技术等级,持证上岗。未经专业技术培训
6.加强技未管理,认真贯彻执行国家规定,操作规程及各项管
理制度,明确岗位责任制,技术人员及施工管理人员要吃透图纸,
熟悉资料,认真做好技术交底工作。做到除进行书面交流外,还应
组织各班召开技术交底会。对施工难点和重点进行讲解,使主要管
理者、现场管理人员及操作人员了解整个工程的设计意图,熟悉技
术标准,掌握操作方法,对施工中出现的问题,积极配合现场监理
工程师和设计单位,确定处理方案,及时予以解决。
7.对于民工和临时工,进行必要的岗前培训,考核合格后方能
上岗,不合格者不录用。
8.施工过程中,在采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必
须组织专业技术人员对操作者进行专门培训。
主要材料需要量及进场计划
主要材料需要量及进场计划表
四、材料供应保证措施
1.节假日期间材料供应保证措施
根据施工计划安排,节假日期间所有材料均提前采购,存放于
工地料场,以确保节假日期间不因缺乏材料而影响正常施工进度。
(1)每月按材料购置计划备齐资金,以确保物资供应。钢筋
红砖等材料提前一个月采购,保证施工需要。
(2)本工程混凝土大部分采用商品混凝土,少量采用现场搅拌
混凝土,项目部根据施工进度提前向混凝土供应商提供需求计划。
少量混凝土采用自拌混凝土,现场搅拌砂浆,按月计划提前购买水
泥、砂和碎石,保证施工生产。
1.为杜绝结构隐患,确保结构安全,给业主一个放心工程,我
司将选择优秀的模板体系,保证混凝土外观质量:各分项工程实行层
层交底、步步落实、记录完整,做到“凡事有章可寻、凡事有人负
责、凡事有人监督,凡事有据可查”,对每一重要分项工程都编制管
理流程,以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度
与“奖惩制度”相结合的方式,解决施工中出现的问题。
图4“会诊制度”流程图
2.加强对工程施工全过程的质量监控,尤其是被列入关键工序
和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点
难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、
工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。
3.在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检
查,严格实行“三检制”。
1)自检:班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查,
检查质量符合所交底的质量标准,做法是否正确,有无错漏的地方,
并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。
2)专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的
自检记录进行查阅,确认自检合格后即进行专检,专检对班组当次
所完成的工作进行全面检查,检查是否全部达到所要求的质量标准
和自检报告所记录情况属实,专检合格后把专检情况作详细记录送
交给项目技术质量主管,经审核认可后由项目技术质量主管批准进
3)交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查,例如钢
筋班和混凝土班的交接检查,当钢筋绑扎完毕自检合格后即与混凝
土班进行交接检查,检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工
予施工质量的地方,如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑
时交由混凝土班进行成品保护Q/GDW 1274-2015 变电工程落地式钢管脚手架施工安全技术规范.pdf,交接检情况作详细记录送交到项目
技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的
4.赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制,优质优价
对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改,否则,要坚块
5.加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的
质量,项目经理部要严格按照我公司的《材料采购》程序、《进货检
验和试验》程序,确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下
XX保护圈施工组织设计道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量
证明文件,进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽