施工组织设计下载简介
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变电站改建工程配套线路工程施工组织设计1.1提高环境保护意识
在施工过程中,遵守国家有关安全、健康与环保法律、行政法规和政府规章,电力、建筑行业相关标准、规范(程),有关规定,环境管理体系和职业健康安全、质量、环境方针。
工程严格遵守国家工程建设节能和环境保护法律法规的要求,倡导绿色施工,通过采用先进的技术措施和管理手段,全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,最大程度地节约资源,提高资源利用率,减少施工活动对环境的影响。
2.2施工中影响环境保护的因素
山东济南室内给排水、消防及自动报警系统施工组织设计修筑运输道路、土石开挖破坏周围环境。
基础施工材料数量计划过多,堆放不合理,造成清理困难。
施工场地有地下管道、通信管线、高压电缆和其他有地质和考古价值的物品。
2加强施工管理、严格保护环境
不发生环境污染事故,落实环保措施;
保护生态环境,不超标排放,废弃物处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;
做好房屋拆迁后迹地恢复工作;
现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立工程良好的社会形象。
设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,创建“安全、文明、优质”工地。
加强对施工人员的宣传教育,增强环境保护意识。
严格落实工程的环境影响评价报告书、水土保持方案报告书及各级政府行政主管部门的批复意见、设计文件、甲方及其项目部、现场管理部对施工环境保护(水土保持)工作要求;制定具体的行之有效的环保、水保施工方案;在施工过程中落实各项环境保护、水土保持措施和要求。
项目部设立环保监督管理专职岗位,定期对环保、水保施工进行监督检查;确保环保、水保设施与主体工程同时施工、同时竣工验收、同时投产。
基础施工开挖出来的土方应合理堆置,施工余土尽快运送到合适地点。
为了做到工完、料清、场地清,基础施工材料中的砂、石、实行袋装,定量供应。达到占地少,避免浪费,场地容易清理的目的。
所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品,或文物、及有地质考古价值的其他遗迹和物品,应被视为国家的绝对财产。应采取合理措施,严禁施工人员或其他人移动、损害这类物品,如发现应立即停止施工,通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。
与当地环保部门取得联系,在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作。
若发生污染事故,应及时采取措施,妥善处理,并向甲方及时报告。
3文明施工的目标、组织机构和实施方案
3.1文明施工的目标:
生产布置井然有序生活环境舒适整洁
地方关系融洽密切施工人员遵章守纪
3.2文明施工组织机构
3.3文明施工实施方案
认真贯彻执行国家有关法律、法规开展工程安全文明施工标准化工作,促使项目各单位和施工人员更加重视安全与文明施工,使工程施工现场安全与文明施工环境管理工作得到持续改善;
开工前项目部根据甲方及其项目部提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,编制有针对性的工程项目安全文明施工二次策划,提交监理审核后实施。二次策划主要包括以下内容:①工程概况;②安全文明施工管理目标;③安全文明施工管理组织机构;④安全文明施工责任制;⑤管理规章制度以及消防、交通、保卫、防触电、防汛、防雷等措施;⑥施工现场总平面布置要求,包括临时建筑、设施、道路、作业区、办公区、生活区、低压用电、大型施工机械的布置等;⑦安全文明施工设施和安全标牌、标识及其设置等;⑧环境保护措施,包括粉尘、噪音控制措施;现场排水和污水处理措施;植被保护措施;施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护措施。
施工现场通过施工总平面规划及规范工棚、安全设施、标志、标识牌等的设置,形成良好的安全文明施工氛围。
施工人员应严格执行操作规程,按劳动保护规定着装和使用安全防护用品;危险作业监护措施落实;各主要施工作业面均有戴袖标的安全员监护施工。
基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场等场地实行封闭管理。采用插入式安全围栏(安全警戒绳、彩旗,配以红白相间色标的金属立杆)进行围护、隔离、封闭。
施工区域设置安全标志、标识(施工岗位责任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要机械设备操作规程牌等),林区、农牧区作业配备一定数量的消防器材。
林区施工,严禁使用明火,不得随意砍伐树木及破坏植被。
基础施工,土石方、机具、材料应实现定置堆放。材料堆放应铺垫隔离;场地是耕地的,要求按生土、熟土分别堆放,施工完后恢复原貌。
杆塔组立施工,机料(机具、工具、材料)应定置堆放,高处作业时螺栓、垫片等应放在专用袋内。
牵、张场临时占地面积不宜超出张力架线导则要求,宜选择相对平整的场地做张力场,牵引场;牵张场内放置电缆、导线等应按定置化要求集中放置,整齐有序,标识清楚,并设置指挥台等设施。
充分党、工、团组织发挥其政治核心作用和党团员的先锋模范作用。开展爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育。
加强教育,遵纪守法,尊重当地民俗民规,严守群众纪律,与当地群众搞好关系。
遵守环境保护的法律、法规,倡导绿色施工,减少施工对环境的危害和污染。
3.3成品与半成品保护管理
建立成品、半成品保护责任体系,划分各级人员、班组的成品、半成品保护职责,明确具体成品、半成品的保护责任人。
重点保护成品、半成品区域应设置标示牌予以警示。
储存于室外的设备,应有防水、防尘、防倾倒措施。
设备、材料等成品、半成品堆放时底部应有垫衬。
基础拆模后,地面以下的基础采用盖板并安装隔离栏进行保护,对于地面以上外露基础部分采取包裹或棱角镶边措施进行保护,防止砼基础表面污染和棱角受损。
浇注保护帽时,对铁塔根部采取防护措施,防止根部污染。
吊装、焊接及交叉作业时,对有可能损伤设备的部位进行隔离,防止设备受损。
在成品、半成品上方油漆施工时,应采取隔离措施。
线路组立塔及展放导线施工期间,应采取有效措施,对基础、塔材及导线进行保护,避免损伤。
4.1工程材料设备工艺节能降耗措施
工程施工用的水泥,应根据合同和设计要求,依照实验室出具的配合比试验报告,综合考虑使用数量、价格、运输、小运、人工搬运、材料站场占地等多项因素选择决定。
所有的材料在满足设计要求的情况下,尽可能选择总体平均运距较近的厂家生产的产品,以降低附加运输成本。
加强全过程跟踪管理,杜绝材料浪费,合理控制损耗系数。
采用新材料、新设备、新工艺时必须进行技术经济比较分析和环保评价,综合考虑其经济效益和环境效益。
积极采取各种措施,降低设备、工器具能耗。。
工程完成后,应对未用完的剩余损耗部分材料进行统一回收,上缴入库,登记台帐,不得随意处置。
4.2基础施工节能降耗措施
基坑开挖时应经常检查基坑断面尺寸和坑的竖直度,防止因基坑跑偏、超深、超大造成的混凝土量超方,浪费能源资源。
基础施工应采取护壁等防护设施,防止塌方带来的返工及材料、混凝土浪费。
基础用砂石、水泥等材料,应根据基础方量、实际基坑开挖情况并考虑一定损耗后确定实际运至施工现场的材料量,避免超量过多造成的运力、材料等能源资源的浪费。
钢筋等材料应按需截取,避免浪费。科学计算、合理分配,尽可能的减少焊接接头。
施工中应就近取用洁净水,不能“舍近求远”。
材料在转运过程中,应做好场地铺垫工作。砂石、水泥应铺垫彩条布,防止底层遗弃造成的材料浪费和土地污染。钢筋、地脚螺栓、插入角钢等应铺垫枕木,防止发生锈蚀,产生浪费。
现场基础浇筑过程中控制好配合比,杜绝材料浪费。
4.3组塔施工节能降耗措施
结合现场的实际地形、设计塔型和现有的设备条件合理选择铁塔组立施工方案,目前以内悬浮内拉线、内悬浮外拉线为主。
高山大岭地形条件下,铁塔及螺栓等材料的运输,宜优先采用往复式索道运输技术,以降低人力、畜力投入,提高效率,降低能耗。
铁塔材料的堆放应分区合理,尽量减少占地,方便对料和地面组装。
机动绞磨的布置位置应考虑施工方便,本着尽量减少占地,尽量少占耕地、林地,充分使用荒地的原则进行。
施工过程中采用吊带、专用卡具,垫木、支撑木加强等保护措施、设施加强对塔材的保护,防止发生变形、掉锌等产生损失。
铁塔组立过程中应加强对基础成品的保护。
4.4架线施工节能降耗措施
跨越重要铁路、公路及电力线施工应采取不停运、不停电的方式,避免带来能源资源浪费。
放线前应详细计算控制张力,调节好张牵机的阀值。施工过程中应合理调节放线张力,避免“过度拔河”造成动力资源的浪费并危及架线安全。
导地线展放前应精细考虑弧垂、耐张塔身宽度、耐张绝缘子串长度、初伸长、连续上下山悬垂线夹调整量等计算放线实需现场。考虑一定的裕度系数后,控制导地线的投入量。
依据设计规范、设计参数和质量控制标准合理排布导地线,尽量减少反复上下轴和导地线压接管数。
加强对导地线、金具、绝缘子材料的看护和保护,减少丢失和损毁。
严格废旧材料管理。做好张力场放线、耐张塔紧线挂线产生的废旧导地线端头的回收工作。
科学计算、实际比量确定引流线的长度,避免盲目截取,长度不适带来的导线材料浪费。
4.5其它施工节能降耗措施
施工过程中应合理组织施工工序,防止发生窝工、返工等浪费。
合理规划施工平面图。合理选择小运路径、材料堆放点、组塔绞磨布置位置、张牵场地等减少占地,减少树木砍伐,节约能源资源。
加强对基础、铁塔、架线成品的保护工作,杜绝施工过程中和施工完成后对前工序成品的破坏,防止发生返工或修补造成的浪费损失。
4.6无纸化办公及纸张、耗材节约措施
为减少电能、纸张、耗材等能源资源的消耗,在项目部推行电子无纸化办公。利用计算机、应用软件、通信网络等软硬件设施,组建项目部内部局域网,并连接到外部INTERNET网络。实现项目部内部文件校对、审批无纸化流转程序。
按照档案整理的标准要求,项目部统一采购70g标准纸张,杜绝奢侈浪费。
硒鼓、墨盒等打印机耗材,采用外接可重复灌注墨水的产品,提高其利用率。
尽量使用再生纸,废弃的纸张、耗材盒等分别盛放、定期统一回收。
4.7节约用电控制措施
楼道灯应尽量使用声光控开关,以做到节约用电。
工作人员要养成随手关灯的良好习惯,做到人走灯灭。
夜间因保卫工作需要照明的地点,在不使用声光控开关时,天亮时应及时关闭,杜绝“长明灯”。
在可能使用节能灯的地方应尽量使用节能灯,以节能降耗,减少用电量。
电脑、打印机等长期不使用时应及时关闭电源。
生活电器设备在采购时认准“中国能效标识”,尽量选用节能产品。
4.8文明施工考核、管理办法
公司每半年开展一次安全文明施工检查评价工作。统一使用《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式》进行。
施工项目部每半月开展一次安全文明施工检查评价。
施工队(班组)每周一次安全文明施工检查评价,并实行每日安全巡查制度。
检查与评价可采用一般性检(抽)查评价、阶段性检查评价和专业性检查评价方式进行。工作程序如下:
检查与评价单位发文,通知检查事项。主要内容包括检查组成员、检查对象、检查时间和范围、要求等。
检查与评价单位根据工程建设进度和现场建设具体情况,抽取《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式》表单,每次检查与评价抽取确定的表单应覆盖现场作业内容和情况。
检查与评价采用听取汇报、查阅资料、现场查看等形式,必须手持检查表单逐条对照标准要求开展并完成工作。
根据检查评价目的和情况,在检查评价工作结束后,公布检查评价报告和排序结果,并提出整改要求。
检查评价后的整改工作由项目部组织各施工对实施,形成闭环管理。
项目部可结合季节、气候、地域、节假日、施工阶段重点和特点,不定期组织开展安全文明施工、施工机械、施工用电、消防、防台防汛、防风防雨等专项检查与评价。
安全检查评价和文明施工管理检查评价结论分为良好、合格、不合格三个等级。
第十一章计划、统计和信息管理
1计划、统计报表的编制与传递
在本工程施工中,我们将使用经济月报和工程简报等各种渠道及时、准确、快捷地传递计划、统计和施工中的各种信息。对本工程的建设管理,我们建立如下信息管理的目标和措施,具体实施由项目经理部计财部门负责计划、统计和财务工作,工程部门负责做好施工技术档案的收集、整理、建档工作,每月按项目法人、项目建设单位和监理单位的要求,及时编制传递下列各种计划、统计报表。
现场管理组织和关键人员安排表
劳动力计划和主要施工机械统计报表
主要施工计量器具、检测仪表检验统计表
月度、季度、年度施工进度计划
月度工程量完成情况统计报表
本工程施工中统一责任公司的输变电管理系统,按要求定期上报所需资料,并执行如下的管理目标和管理措施。
建立完善的信息管理体系,实现同业方、监理等单位的通讯联系、数据联系及竣工资料归档电子版。
项目经理负责对信息进行控制决策。下级、外来的信息可通过各种渠道必须汇集到项目经理手中,项目经理通过指令、计划和办法,对下对外发布信息,通过信息的集散使本工程项目取得成功。
工程部作为项目经理的办事机构,主要负责沟通与部门之间、下属施工队伍之间和当地政府相关部门之间的信息,为项目经理决策提供信息依据,当好参谋,同时执行项目经理的决策意图,对项目经现全面负责。
下级(下层)发报告形式或其他形式向上级(上层)传递信息,同时不同部门之间为了了相互协作应横向传递信息。
项目部每周在施工现场召开一次工程计划会,每月召开一次工程协调会,旨在收集信息,加强与项目建设单位的工程联系,适时如实地向各级主管部门汇报本工程进展情况。
在项目部设专岗、专职信息人员,及时以纸质和电子版等多种形式向项目法人、项目建设单位和监理工程师提供报表。所提供的报表符合现行国家统计局和中国南方电网有限责任公司输变电管理系统的相关规定。
在工程竣工报验的同时移交纸质和OAK工程档案单机版光盘的竣工资料。
为在施工现场实现对本项目的高效管理,投入计算机、组建局域网,满足项目部办公自动化和多媒体应用的还需要。
为了确保内部网数据的安全可靠性,局域网上的每台计算机都必须安装具有实时监控的防杀病毒软件并定期、及时地更新其病毒库以预防更新的病毒的破坏。制定数据备份规章制度并严格执行,由专人定期对工程数据进行备份并妥善保管。
为提高工程资料移交的及时性和准确性,使工程数据能够与生产数据集成,满足生产业务、管理应用需要,为提高广东电网公司电网工程资料移交的及时性和准确性,实现电网工程数据与生产数据在“企业级资产管理系统”中的集成,满足生产业务、管理应用需要,本工程施工中以及工程竣工投产后按规定实施工程资料电子化移交的工作,并负责相关数据在工程施工环节的准确性、及时性和完整性。
作为施工单位,在电子化移交工作中负责将现场设备和系统中的设备台账进行关联,扫描实物标签信息,审核设计单位和物流中心提交的设备台账和技术参数信息;到物流中心领取实物标签并粘贴;完成组合设备等其他资产信息的录入。
工程资料电子化移交工作主要包括工程资料电子文档和设备信息两部分内容。其中,工程电子文档采用光盘移交的方式,在要求的时间之内向工程建设单位移交;设备信息由通过信息化系统流程在“企业级资产管理系统”中移交。
工程纸质竣工资料移交内容按有关管理规定执行,并保证纸质资料、电子资料与实际情况的一致性。
3.2工程资料电子文档
包括工程建设资料;设备的交接试验记录;设备厂家说明书、出厂试验记录等出厂资料和工程竣工图纸的电子版。详见下表:
规划部门审批的路径及红线图
塔基占地、青苗赔偿、走廊清理、交叉跨越、林木砍伐、房屋拆迁等协议、凭证
沿线有关单位来往的合同、协议
电缆线路走廊及相关附属设施的占地、征地、补偿协议文件
设计变更通知单及一览表
电力电缆线出厂试验报告
电缆绝缘接头出厂试验报告
电缆终端头、出厂试验报告
电缆保护管出厂试验报告
电缆直线接头出厂试验报告
电缆及附件出厂试验报告
电缆部份设计说明书、材料清册及图纸
工程验收检查及缺陷处理记录
工程竣工遗留缺陷验收汇总表
3.2.2移交时间要求
工程投产后3个月内完成。
3.3.1移交内容及流程
设备参数录入按《主网设备台帐规范》的要求执行;设备实物标签粘贴按《资产和物资实物标识贴标规范》的要求执行。设备台账录入按《主网设备台帐规范》的要求执行。
作为施工单位,设备信息录入的流程为:
对现场设备和设备台账进行关联,扫描实物标签信息,审核设计单位和物流中心提交的设备台账和技术参数信息;
完成组合设备等其他资产信息的录入,并提交给监理单位审查。
3.3.2移交时间要求
工程质监会议召开前10个工作日(本工程为基建工程)在“企业级资产管理系统”上完成工程电子化资料的录入,并提交监理单位审核。
根据以往线路工程施工的经验,我单位总结和搜集了几方面的意见,现提供如下,供业主在工程建设过程中参考。
本工程为实现高标准、高要求早日建成投产,早日发挥投资效益。建议业主要求施工单位按专业工种不同组织劳动竞赛,如比进度、比质量、比安全文明施工等,通过劳动竞赛,不断提高各专业工种管理水平,有利于建设目标的实现。
进度管理方面:采用P3进度管理软件进行管理,能比较客观反映分项工程所需的时间周期,综合平衡各工序之间的时间关系,有利于保证各专业工程按合同进度要求完成。
质量管理方面:施工测量、混凝土浇注、接地体施工、铁塔组立、张力放线、导地线液压连接等的关键工序进行质量攻关,使本工程达到创优良样板工程的质量目标。
安全管理方面:建议业主对安全管理工作作统筹安排,要求监理单位加强对安全工作全方位的监察力度,要求施工单位加大安全保护措施的投入,确保实现安全事故“零”目标;在安全文明施工过程中,做到事前有策划,事中有控制,创优实施细则得到具体落实,本工程在施工全过程争创广东电网公司“安全、优质、文明”样板工程,为建设单位“内树品牌、外塑形象”创造条件。
质量的一流,一定是技术与工艺的一流JCT2195-2013 薄型陶瓷砖,如我单位在线路项目工程的架线等方面有独到的工艺。
为实现本工程创优质工程目标,建议业主组织监理单位和施工单位成立创优工作小组,制订创优规划和实施细则,强化施工全过程档案管理工作,施工单位务必具体执行落实。
售后服务管理团队由局生产副总一名、工程部和安质部主管各一名、本工程项目经理组成。工程服务人员按区域侧重、统一调度的原则进行组织,负责土建保修、安装调试、系统联调、故障消缺等工作。
工程部负责对售后服务跟踪、统计、分析,定期上报总经理办公会,并按工程为单位进行工程服务文文件的整理归档。
工程竣工以后,我方将安排专人与项目建设单位保持联系,根据合同规定评价业主/用户提出的问题,对于我方承担责任的修缮问题,应无条件组织人员进行保修;对于不属我方承担责任的修缮问题,应向业主提出并解释原因,必要时可向业主提供有偿修缮服务。
维修完成后与业主共同进行验收,以保证完全符合有关规定和业主的要求DB11/T 1581-2018 生产经营单位应急能力评估规范,验收记录由安质部管理板块备案。工程保修记录表由工程部组织编制,部门负责人批准。
每季定期的质量回访,将根据实际情况采取现场回访或信函回访。在质量回访中,对业主/用户意见、业主/用户投诉等情况进行汇总,由责任部门进行原因分析,制定并实施纠正措施,以使其最终达到业主满意。