施工组织设计下载简介
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瓦克钢构施工组织方案履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;
贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置;
支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查工作。
根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施LY/T 3138-2019标准下载,并注意督促检查;
协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;
实施现场管理标准化,确保施工现场工作环境不影响施工安全;
负责安全设施所需材料、设备及设施的审核;
处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;
编制相应安全保证计划,通过后督促实施;
确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术验证,并对施工操作方案中有关内容进行优化;
作出因本工程项目特殊性而须补充的安全操作规定;
选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;
贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械验收;
监督、检查操作人员遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;
制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;
掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施;
对进入现场使用的各种安全用品及机械设施,配合材料部门进行验收检查工作;
协助上级部门安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;
负责一般事故调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正、预防措施,防止再发生。
严格贯彻执行国家颁发的《建筑安全技术操作规程》及建设部颁发的《建筑施工现场管理规定》的有关安全规定,实行现场标准化管理。
杜绝死亡事故,控制重伤事故(重伤率<0.3‰),减少一般事故(一般事故频率<1‰)、施工现场安全防护达标率100%,综合优良率≥50%、实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重多人急性中毒事故。
遵照执行“安全生产责任制”,完善、落实项目工程安全生产责任制,建立、健全现场安全管理网络,由主管生产的负责人主持安全活动,配备专职安全员,严格安全值班制度。
遵照执行“安全生产教育制度”,加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度、经常性安全生产活动教育制度,坚持做好工人入场教育、召开班前安全会议,宣讲安全生产的方针、政策、法规,教授安全生产的操作规程、基本知识、规章制度。
遵照执行“安全技术管理制度”,项目质监员必须针对具体工程的各分部项工程事先作出全面、详细、及时、贴切的书面安全技术交底。
遵照执行“安全生产检查制度”,项目经理部必须本着严肃认真、注重质量、讲究实效、很抓落实的态度,根据各个不同阶段的施工特点,有针对性地、每半月组织一次项目工程内的安全生产检查,做好检查记录,对发现的隐患或上级部门发出的整改令必须及时整改,使施工机械、电气设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态,确保安全生产工作有足够的保障。
凡从事特种作业的人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训,并经考核合格取得操作证后,方可独立作业;特种作业人员安全技术培训的时间和内容,由发证部门根据国家颁布的特种作业《安全技术考核标准》和有关规定确定。
认真贯彻执行有关规章制度,坚持文明施工,定期检查,做到“挂牌施工、围栏作业、门前三包、场内达标”。
施工现场设置连续、封闭的围栏,进行封闭施工。
项目经理部应与总包方签订共建文明工地的协议书。
所有施工区域必须采用钢栏封闭,留有专门施工车辆及人员出入口。
建筑工程竣工后,应当在规定期限内,清理现场和四周环境,做到工完场清。
制定施工现场管理制度,加强对施工人员的教育。
所有进出工地的人员须在胸前佩戴出入证件,遵守现场的各项规章制度及统一管理。
设立专职管理员加强现场施工人员的监督和管理。
现场所有施工人员按指定的出入口进出施工现场,施工期内现场所有施工人员不得进入厂区内乱窜。
施工现场不得吸烟,更不得吸流动烟。
办公区和施工场所,设专人负责清洁管理。
应当采取有效措施,控制施工现场产生的各种粉尘、固体废弃物,减轻施工机械产生的噪音。夜间施工更应注意控制噪音,以免影响周围居民休息。
汽车在施工区域内只可以慢速行驶,不得起尘。
除设有符合规定的装置外,不得在施工现场焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
施工中确保出入口和道路畅通;若造成下水道和其他地下管线堵塞或损坏的应当立即疏通或修复。
进出施工现场的车辆,应按照施工平面图所布置的路线行走,进出施工现场的车辆还应当采取有效措施,防止抛洒滴漏,严禁污染路面及场外环境。
施工现场环境卫生实行分片包干,落实负责人
项目部每周组织一次环境卫生检查,每月由后勤、保卫部部长组织各项目总务员参加考核评比活动。
全体职工应自学遵守有关制度,注意文明卫生,保证工地内部环境整洁优美。
临时防护设施吊装时,由安全员设置警戒区域,设置警示标志,并有专人监护。
高空作业应配带工具袋,工具必须放在工具袋中或安全地方,防止失落伤及他人。
彩板吊装前要仔细检查绳索、吊具等是否符合规定要求,是否有损伤,所有起重指挥的人员及操作人员必须持证上岗。
屋面底板铺设时,主檩上先铺设脚手板、防护绳等安全措施,以保证屋面板铺设安全。
高空作业人员严禁带病作业,禁止酒后作业,禁止疲劳作业。
吊装时应注意风速、风向,风力超过8级或雷雨时应禁止吊装,吊装时,吊臂下严禁站人,并需有专职指挥员指挥吊装,夜间吊装必须保证足够的照明,屋面板材料不得悬空过夜。
电动工具操作时应定期检查,加强噪音管理,控制噪音污染。
施工过程中,当接到大风消息时,应采取以下措施:
⑴散开的尚未铺设与檩条牢固结合的压型钢板应马上归堆,并用绳索捆绑在梁上,现场材料(铆钉、自攻钉、支架等)应回收到工具房内,施工废料要清理到安全地方。
⑵电源线要绑扎固定好,遇到有棱角的地方要用橡皮式的胶垫包起,并闭合所有的电源开关。
⑶工具箱、吊篮等均应捆绑好,固定在柱梁上或放在已铺好的屋面上,均应安全可靠。
现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件及施工组织设计中有关规定架设。电源线路必须集中于管井内,穿管敷设。现场不得乱拉乱接电线。
外电路与脚手架、防护架的安全距离应符合安全规范。
配电箱引入引出线应有套管,电线上进下出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。
室外线应用橡皮线架空在专用电杆上,严禁架设在脚手架或(直接固定在)钢管和钢模板上,架空高度一般离地4m,机动车道为6m以上。
危险、潮湿场所和金属容器内地照明及手持照明灯具应采用安全低压电源。
照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线和塑料胶质线,照明灯具地金属外壳须接地和接零,单相回路内地照明开关箱装用电保护器。
休息室、料间等地不准烧电炉,不准使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。
电箱内开关电器须完整无损,并配备漏电架保护器,以确保主要施工机械用电安全。
焊接设备外壳必须有效地接地或接零。
焊接电缆、焊钳及过连部分,应有良好的接触和可靠的绝缘。
压板施工使用电动工具应装漏电保护开关,严格遵守安全用电操作规程,并在工地上配备专职电工,并由专职电工负责一切接电、用电等,设备发生故障必须由专职人员修理检查。
各类大型机械的驾驶员及有关人员须持有效上岗证,配备的通讯装置齐全。驾驶员应做好例保记录。
各种机械的保险、限位,必须齐全、灵敏、可靠。
机械安装完毕应组织验收签证,合格后挂牌,才能正式使用。
对吊车等械具设备要定期检查吊索、钢丝绳、刹车装置是否完好,使用是否安全可靠。
严禁大风、雾天进行操作。
焊工高空作业时要戴安全帽,随身工具及焊条均应放在专门皮袋中。
汽车吊在运行中必须由专人指挥,地面及汽车吊司机应采用对讲机操作。司机应服从指挥(避免与塔吊相碰)。
压板机等机床作业前,应穿戴好必要的防护用品,严禁戴手套、围巾,长发应放在帽子内,以防发生事故。
机床周围必须清洁和畅通无阻。成品、半成品或其它物品不准堵塞信道。
上下工件时,应切断电源。
表面有油的工件要防止从手中滑下,较重的工件应有人协助。
用行车卡吊工件时应与司机密切配合。
电焊机有可靠地防雨措施,良好的接地或接零保护。
焊接前要严格检查所用的工具是否良好,焊机应放在清洁干燥和凉爽通风处,尤其是夏天或露天放置的焊机,应搭设凉棚或雨蓬。
焊机下面应垫以木板与地面隔离,以防受潮。
焊机应有各自单独的电源开关,并应装在严密的闸刀箱内,闸刀箱内外和四周不宜放置物品。在拉闸和合闸时应戴绝缘手套,头部不能正对开关,以防电击。另一只手不准按在焊机外壳上,以防触电。
电焊机电流大小应按该机铭牌规定的电流值与暂载率严格执行,不允许超载使用。
电焊机的空载电压:直流不超过110V;交流不超过70V,并应采用无载自停节电装置。
电焊机接地线长度一般不宜超过50米,接地线不应接在建筑物、机器设备和各种管道、金属构架上,必须设专用地线。
电焊机的碳刷应接触良好,电源调节器应灵活。
电焊机在负荷中,焊接人员应经常检查焊机的温度,如温度超过60度时,须停机降温(也可用风扇降温),同时应注意有无有无焦味或冒烟,响声是否正常。否则,应切断电源进行检查。
多台焊机在一起工作必须备有隔光板或防风屏,防止弧光损伤眼睛。电焊机工作时,如突然发生停电,应立即切断电源,以防突然来电烧坏焊机。
在有起重钢丝绳区域内焊接时,电焊机临时地线的接头,必须用胶布包严和固定压紧,以免在吊装中因钢丝绳与地线接触而烧坏。
交流电焊机接线时,要注意不要将初、次级线接错。
调节交流电焊机的变压器时,必须使用手柄。
严禁接触初级线路的带电部分,防止触电。
电焊机的初级开关的接线铜片,必须旋紧,以保证接触良好,否则在接触处就会发热。
搬运电焊机时,不准利用拉电缆线来移动。
氧气瓶不准有沙眼、裂缝等情况。
运到现场的氧气瓶必须验收检查,如有油痕迹,缺少保险帽或气阀上缺少封口螺丝时,应在瓶上注明“注意瓶内装满氧气”,然后退回有关单位处理。
氧气瓶筒体上应有避免运输过程中相互撞击的橡皮圈和保险帽。
严禁沾染油脂、沥青的手或沾有油迹的手套、衣服和工具接触氧气瓶、减压阀、皮管和接头以及乙炔发生器等设备和工具,应用专用扳手操作。
乙炔发生器距明火距离应大于10m,乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m,在使用时,必须装回火防止器,皮管用夹头紧固。
工作中如发现氧气瓶阀门失灵或损坏不能关闭时,应让瓶内的氧气自动跑尽后,由专业修理人员修理,不准气焊工自行拆修。
氧气瓶搬运时必须拧紧保险帽,不准将保险帽当手把抬运。禁止在地面上拖拉和滚动。
不准将氧气瓶和乙炔发生器以及易燃、易爆物混装一车。
如发生回火和皮管脱落或着火时,应立即关闭氧气阀,再关闭乙炔阀。如来不及关闭时,可将乙炔皮管拔掉,或在着火口的1米以上的地方用力把皮管扭曲,以切断气体来源。
减压阀自动燃烧时,应迅速将氧气瓶总气阀关闭。
氧气瓶内的压力降到0.5公斤/平方厘米时,不准再使用。
乙炔发生器的压力不许超过1.5公斤/平方厘米,并必须设有水封和压力的保险装置,以免失火爆炸。
将减压阀安装在氧气瓶阀门或输气管前,应注意下列各项:减压阀和输气管接头不准沾有油脂;连接螺栓应完好;氧气瓶总阀上存在灰尘时,应略放气吹净,操作人员应站在侧方,以防被气体冲伤;必须进行短时间试验,看有无障碍和漏气,表针是否灵敏。
严禁氧乙炔的皮管混用。
应定期检查皮管,严禁使用有鼓包、裂纹和漏气等皮管。
皮管两端和中间接头必须用夹头或退过火的软金属丝扎紧,以免漏气或松脱。
焊接中,如焊嘴过热堵塞而引起回火,发生多次呜爆或手感到有震动时,应立即关闭乙炔阀,然后关闭氧气阀,再将焊嘴浸入冷水中,待其冷却后,方可再次点燃继续工作。
每天下班后应将胶皮管盘起,并用绳子捆好,挂在室内干燥的地方,减压阀和氧气表均应放在工具箱内。
中、小型机械必须做到定人、定机、定岗位,操作人员必须持有效证件上岗;机械设备必须接地或接零,随机开关灵敏可靠,防止触电事故的发生;机操人员做好定期检查、保养及维修工作,并做好运转保养工作。
项目部及各班组建立防火责任制,职责明确。按规定项目部设专职防火负责人。
重点部位(危险品仓库、油漆间等)须建立有关安全防火规定,有专人管理,落实责任,并且有醒木地禁烟、禁火标志。
焊割作业应严格执行“十不烧”及应力容器使用规定。
在施工现场动用明火时一般经业主同意后执行。
在各自施工地防火操作区内应根据工作性质,工作范围配备相应地灭火器,办公区也要配备灭火器材。
在施工现场禁止吸流动烟和小太阳灯照明,如有违反将处以罚款。
施工现场根据区域按照消防防火规则,配置足够的灭火器材,并且安排专职火警警备消防人员负责管理。
暴风雨、台风前后要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除;
机械、电气设备应有防雨防潮措施,塔吊要有固定措施。同时,原料、成品、半成品也须有防雨措施;
雨季现场道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施。同时抓好现场排水工作;
夏季要有防暑降温措施,杜绝中暑事故发生,食堂要保证卫生并做好食品留样备检工作。
高温季节施工应注意操作环境、安全通道,做好防暑降温措施,并在工地上设集中茶水棚。
夏季应不定期组织有关人员对设施、机电设备、线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取响应措施,及时整改,做好防雷、防电、防漏等工作。
施工作业时,应适时避开中午的高温段。
代表公司履行对顾客的承包合同,对履行合同负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;
组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目组织机构,做到人员职责明确,各负其职;
贯彻实施项目施工组织设计,严格按标准╲规范╲图纸施工;
按公司“项目法施工”的有关要求在本项目上组织实施;
负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律和政策,执行企业的各项管理制度;
受企业法人委托,全面履行合同范围内的施工进度、施工质量、安全生产、成本控制等约定,并对所约定的内容全面负责;
组织工程项目标后施工组织设计的调整,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产、保证质量和降低成本措施,并组织实施;
根据企业年(季)度施工生产计划,组织编制季(月度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行合同;
科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源,协调各分包单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,做好资源优化配置,提高综合经济效益;
组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与集团公司各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理汇报;
严格财经制度,加强财务,预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
有权组织项目经理班子,择优聘用和解聘业务管理人员,经理项目内部各种责任制度或实施细则;
有权以企业法人代表委托代理人的身份,在授权范围内与业主洽谈业务,签署洽商有关业务文件;
具有对施工项目的生产经营指挥权,调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素;
有权选择施工作业队伍,参照国家或地方概预算、标准对分包工程的价格和劳务费有商定权;
有进行合理的经济分配,如奖金、工资的分配权,以及按合同的有关规定对现场职工辞退、奖惩权;
有权向公司经理提出意见,有权拒绝有关部门违反合同行为的不合理摊派,并对违反经济合同所造成的经济损失有索赔权;
企业法人授予的其他管理权力:
用人决策权:在不违背企业的人事制度的前提下,项目经理应有权决定项目管理机构班子的设置,选择、聘任有关人员,对班子内的成员的任职情况进行考核监督,决定奖惩,乃至辞退;
财务决策权:在财务制度允许的范围内,项目经理应有权根据工程需要和计划的安排,作出投资动用、流动资金周转、固定资产购置、使用、大修和计提折旧的决策,对项目管理班子内的计酬方式、分配方法、分配方案等作出决策;
进度计划控制权:项目经理应有权根据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行检查、调整,并在资源上进行调配,从而对进度计划进行有效的控制;
技术质量决策权:项目经理应有权批准重大技术方案和重大技术措施,必要时召开技术方案论证会,把好技术决策关和质量关,防止技术上决策失误,主持处理重大质量事故;
设备、物资采购决策权:项目经理应有对采购方案、目标、到货要求、乃至对供货单位的选择、项目库存策略等进行决策,对由此而引起的重大支付问题作出决策。
协助、配合项目经理履行对顾客的承包合同,主持项目部日常管理;
组织施工生产管理和生产活动,贯彻项目部决定,贯彻、实施项目质量方针;
主持现场日常工作,具体负责生产调度、进度安排、安全管理、文明施工,以及保障后勤供需。
组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的进度、安全、文明施工等负全面责任;
组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;
组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。
负责与各专业分包单位沟通,组织协调各专业施工之间的生产管理和生产活动。
协助项目经理履行对顾客的承包合同,负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施,实现工程质量目标;
全面主持施工技术科和质量安全科的工作,对施工技术、工程质量、技术节约及工程档案等负全面责任;
协调项目经理部与业主、监理以及各方的技术工作关系。
协助、配合项目经理开展工作,实现工程质量目标;
负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;
参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施控制计划;
负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;
负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;
组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;
负责本项目质量记录的汇总评定;
编制各类施工进度计划及半成品加工计划;
参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;
下发验收施工任务单墙面水刷石施工工艺标准,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制定额用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付帐款并建立台帐;
负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐,正确、及时核算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;
对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;
高架桥施工方案收集、整理施工过程各阶段经济资料。及时做好项目竣工决算。
项目质量员(质量监督负责人):主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。所有工程质量评定报告与质量验评资料的填写、整理、报批、归档工作。
项目安全员(安全负责人):主要负责施工现场的安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。认真执行各项安全生产法规和规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强施工现场安全生产标准化管理,做到安全施工文明施工。