施工组织设计下载简介

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帝景城一期市政配套工程施工组织设计

根据建立单位设定的开工时间要求，结合本处对该工程投入的机械设备，人力状况及以往工程施工经验，经仔细现场踏勘、统计、分析计算，有能力在规定工期80天内完成。

为了保证本工程质量保量按期完成，施工过程中，我们将采取下列措施：

2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工实施计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安排措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜河阳家园二期20＃楼工程住宅楼施工组织设计，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。

3、做到设备落实：工程所需的设备，要在规定的时间内到位。施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。

4、到材料落实：对工程中使用的各种材料要预先落实到位。非业主提供的材料按工程安装的进度要求提前采购，砂石骨料、水泥、垫层砂、回填土预先取样检验测试，合格材料要预先签协落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资总是贻误工程进度。

5、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有关结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。

加强现场管理，每周召开工程例会，开展劳动竞争，对每周的质量和计划进行奖惩考核，并制定出下周的计划和具体措施。

现场质量保证体系框图

第七章、确保安全生产、文明施工、环境保护措施

我公司对于安全生产一贯十分重视，并对安全工作一直常抓不懈，因此也是颇见成效，近十年来，从未发生过重大安全事故。但本工程的特点又对安全施工提出了新的考验和更高的要求。因此，为维护施工安全，防范和避免各类事故，特制定如下安全措施。

1、开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，项目经理是安全生产的第一责任人，各作业面设备专职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。

2、定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。

3、加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动用品。

4、加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具，在已开挖场地设置信号灯，并设栏杆保护。

5、施工期按时收听、收看天气预报，提高落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全施工。

6、加强操作工的安全技术教育的培训，建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备操作人员，持证上岗，定机定人，按安全操作规程作业。

7、严格加强低压线路安装管理，实行一机一闸一触保，应以用电要求，实行三线一地制，进行放设低压线路，每只配电箱设触电保护器与用电标志，杜绝一线一地使用，防止其他事故发生。

8、施工机械经常维护保养，使其处于良好工作状态，机械用电须装有触电保护器。

9、生产和生活用房配备灭火器。

项目经理部成立安全生产委员会，各施工队分别成立安全生产管理小组,队、工班一级应健全安全管理岗位，形成真正有效的安全管理体系。安全管理组织机构、安全保证体系见下图。

2、认真贯彻执行国家安全生产的方针政策及省、市政府有关法令，负责人要签订安全责任保证书；对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产，预防为主”的方针。

3、根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”(即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。

5、严格执行交接班制度，坚持工前讲安全，工中检查安全，工后评比安全的“三工制”活动，并实行安全生产一票否决制。

6、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报经监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。

7、工地现场实行封闭式管理，公司内部为现场施工人员和车辆办理通行证，届时，工地将实行严格的门禁管理系统，无关的人员和车辆一律不得进入现场。

8、做好施工场地平面布置，安排场地内临时设施，安设必要的防护设施，合理组织交通，搭设的施工便道符合安全技术标准要求，确保车辆和行人的安全。根据工地情况，布置明显的警示标志和统一的安全标志(牌)。同时，采取有效措施，保护好工程沿线和附近的建筑物、地上地下管线设施，防止遭到破坏。

9、加强工地用电管理。使用符合安全技术标准的电缆线、配电箱等电气设备，各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器；严禁私接电线、私设用电器具；主要用电设备和配电箱应挂有明显的标示牌和操作说明，并配有专人负责，确保用电安全。

10、认真按照安全规程操作，严格施工纪律和劳动纪律，切实杜绝违章操作。提供必要的安全防护和劳动保护用品，同时强调作业人员的自我保护，要求所有的上岗人员必须配有必要的安全防护用品，所有进场人员必须佩戴安全帽。

11、建立防洪、防台风、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防洪、防台风、防火落到实处。特别是防台风，要建立预报和预警机制，在台风来临之前要做好各项防范措施。

12、加强各种机动车辆的管理，要保持车况良好。司机注意劳逸结合，文明行车，严禁酒后开车；运送土石方的车辆要严格按照甲方指定的线路行驶，车顶上必须加盖篷布，防止泥土散落在道路上污染环境。各种车辆严格遵守交通规则，服从指挥，特别是在市区主要交通干道更要保证行车安全。如有必要，主要路口将派专人协助交警指挥。

13、夜间施工，现场必须架设足够的照明设施并安放必要的警示灯，并有专人疏导指挥过往车辆，主要路口安设必要的防护设施。

14、生产和生活设施安设必要的防雷设施，雷雨季节注意防止雷电事故的发生。另外，工地现场的高压线架设必须符合净空的要求，土方施工中采取一定的措施，防止大型机械因臂长而触电。

15、加强与当地政府和公安的联系，协调好关系，并派专人负责联络。搞好现场的治安，经常对职工进行法制教育，预防各类犯罪的发生。

第八章、确保文明施工、环境保护的技术组织措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工的管理水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。根据衢州市建设工程创建文明施工现场的要求和建设部、省建委的有关文件精神，结合衢江新区文化风貌的要求，本工程力争达到衢州市文明标化工地要求，具体措施如下：

2、结合本工程实际情况，在项目经理部及各班组负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规定制度，确保文明施工现场管理有章可循。

3、按照施工组织设计的施工总平面图合理布置场地。

(1)施工区域和生活区域严格分工，设置围栏和出入门口，围栏采用高于1.8m的彩钢板连续封闭底脚砌筑50cm的批档连接牢固，外表美观。

(3)工地内及生活区内道路平坦畅通，各种设备和材料安放整齐。临时设施搭建符合规定，整齐整洁。按排水要求设置连续畅通的排水沟渠，出口设集水沉淀池，并定期清洗，设置符合防火要求的消防设施，特别是对易燃易爆材料场所。

(4)　运土车辆按照指定的路线行驶，车顶上必须加盖篷布。所有施工车辆必须到交管部门办齐各种允许上路的证件后才能上路行驶。

(6)工地内悬挂质量、安全、文明、卫生宣传标语，危险作业区设警示标志牌，机具旁挂操作规程。

(7)办公室应布置整洁，挂开工许可证，工地管理机构人员名单及其岗位责任，安全文明施工和消防等名单和制度。工地现场安设阅报栏，并开设专门的娱乐室，丰富职工业余文化生活。

(９)职工宿舍应符合防火和居住安全要求，砖砌围墙，地面硬化，加装吊顶，采光通风良好，合理分隔，每间面积不超过20m²，人均不少于2m²，一人一床位，室内电线整齐架设。加强生活用电管理，严禁私接电线，严禁使用电炉、电饭煲、热得快等电器。

(10)职工食堂符合防火和卫生要求。统一设置开水桶，集中供应。炊事员要求持证上岗。现场定期集中统一消杀“四害”。

(11)职工浴室、厕所砖砌墙不低于1.5米，并设置足够的淋浴喷头和蹲坑，水泥砂浆地面，通风排气良好，排水畅通，设置自动冲洗系统并设化粪池。便槽贴面砖，墙面贴瓷砖。安排专人清扫，保持清洁卫生，严禁随地大小便。所有生活和生产污水经处理后排入城市排水系统。

(12)工地员工上岗一律佩戴工作证，并要求文明着装，文明用语。

4、现场应定时洒水，防止扬尘，保持空气清洁。做好施工现场道路的维护和保养，保证交通畅通。

　5、车辆上路保持车容车貌，不带泥土，不散漏材料、污物，不超载、超高，不超速行驶，文明驾驶，礼貌行车。

7、加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现场施行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

8、定期对职工进行法制教育，教育并要求职工礼貌对待过往行人和车辆。

9、按照业主及建设主管部门的指示要求，同时认真听取驻地监理的意见，协调好各方关系，搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准工地。

零星水泥采用专库室内存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

施工现场主干道用混凝土地面、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。

施工现场使用的大灶，必须符合环保要求，烟尘排放黑度达到标准。

严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。

搅拌机的废水排放控制：施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池。”使排放的放心水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。

办公区、生活区及施工区设置排水明沟，场地及道路放坡，使整体流水至水沟，然后排入城市排污管网内。

现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水自龙头。

食堂用水排放要合符要求。

六、环境保护的检查工作

工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违犯施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。

1．制订节水、节电制度/规定。

2．宣传、培训节约用水、用电意识。

3．改造光源、采用节能灯具。

4．规定用水、用电指标。

相关部门/人：安全员、施工班组、施工员等。

财务预算：300元。进度计划：工程开工后一个月内完成。

第九章、确保工期的技术组织措施

第一节、确保进度的技术措施

本工程的合同工期为80天。本工程开工后即进入雨季，增加了施工难度；同时，由于本工程位于漯河市黄河路与金山路交叉口，北临高速路口，施工车辆上路时要注意车辆及行人的交通安全，要搞好土方车辆的清洁，不能带泥上路，做好文明施工的组织及措施准备。

1、缩短施工准备期，尽快完成人员、设备和劳力的调配。

我单位接到中标通知书后，马上组织精干人员组成施工项目班组，七日内进入现场，进行临时工程的规划、设计和建设。生产、生活设施齐头并进，节假日不停工，尽量缩短施工准备期。

组织好施工机械、设备和材料的调运，满足施工需要。目前我公司自有设备状态完好，处于临战状态，需租用的设备也已基本落实，上述急用机械设备可在一天内进入施工现场。公司现有资金比较充裕，且与部分供货商关系良好，所需材料可及时进场。

2、配备指挥得力、效率高、应变力强、经验丰富、有知识、有魄力的项目班子，强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证。

3、向科技要效率。不断提高管理中的科技含量，搞好工程的统筹、网络计划工作，科学合理安排工序，完善施工过程的每一个环节，牢牢抓住关键工序的管理与施工，通过合理正确的施工方法来提高施工进度，做出科学的决策。抓好各工序的后勤保障工作，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工速度。

4、完善管理，促进施工。根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、日施工生产计划，将任务分解到每一天、每一个班组、每一个人，使每个人都清楚当天的工作量，并且每天都进行严格的进度检查，找差距、找原因，发现问题及时调整和补救。

5、根据工程需要，抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力。

6、本工程施工机械化程度较高，设备的状态就显得尤为重要。故要做好设备的用、保、修工作，聘用经验丰富、技术水平高的修理技师，配足常用易损配件，保证设备正常运转，提高其利用率。必要时可增加设备。

7、处理好各方矛盾和关系。注意开工前就与当地政府、交管和城管等部门，甚至村民协调好关系，尽可能的多为施工争取一点有利的条件，创造一个有利的外部环境，防止因为工程外的因素造成工程的停顿和工期的延误。

8、充分听取各方面的合理化建议，完善施工和管理，提高施工速度。与业主、监理、设计等有关单位紧密联系，协调关系，同心协力为本工程建设献计献策。

9、做好雨季施工和夜间施工的安排。

第二节、雨季施工的工作安排

漯河市7～8月为汛期，占全年降雨量的75%。因此，为减少雨季对施工的影响，特做以下安排:

2、针对本工程项目较多的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较小，而有的项目受雨季影响较大的实际，在工期上综合多方面因素予以安排，譬如受雨季影响较大的路基工程施工，即使不可避免地遇到雨季，但若提前做好排水工作，尽量抢晴天施工，且在雨天采取满足施工技术、质量和安全的针对性措施，也是可以满足要求的。

3、对于低洼地段的路基要高筑；另外，管线工程的基础开挖、弃方的清运等项目的施工，原则上都安排在无雨水的情况下进行，因此，施工充分利用雨天间歇时间配备足够的施工机械，周密组织，在满足质量和安全的前提下，尽量将工期缩短。

4、由于雨季时间较长，许多工程基础上不可避免地要跨季施工，这就要求我们在工作上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，若遇到大风、大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设备检修，开展学习培训，为进一步投入施工做好充分的准备。

5、少量的路基填筑在雨季施工时，注意集中力量，分段突击，做到挖、装、运、卸、压等工序衔接紧凑，一气呵成。若预报有雨时，随挖、随运、随铺、随压实，根据土的透水性能每层表面留有2%～5%的横坡并整平，雨前和收工前将铺散松土压实完毕，以免积水。

6、已施工完的粘性土表面上，若含水量已接近或超过塑性限度时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到场地的一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早恢复施工；对于路基土石方机械化施工，在作业面上一般都会留有一层松土，雨后容易造成地面泥泞，此时尽量限制人、机在上面走动；对于管沟的回填，尽量避免雨天施工，并及时分层碾压密实。

7、生活区不要建在低洼处，雨季施工必须做好生活区的排水，保持排水沟渠的畅通。同时，土方施工时要注意放坡或安设必要的防护，保持边坡的稳定和安全。

8、下雨天，特别是台风来临之际，教育司机更要注意安全驾驶，小心谨慎，不违章、不冒险。

9、抓好道路的维修抢修，特别是临时道路的排水和修补，防止雨水冲坏路基，并安设必要的围护，以保证道路的畅通。

10、做好防台风准备，加固临时房屋及其他生产、生活设施，注意设备的防护和保养，同时注意防雷电，以免造成损失，影响生产与生活。施工人员配发必要的劳保用品。

11、施工现场注意排水，在设备上多考虑增加抽水机等排水机械；机械设备和材料不要放置在低洼处；同时，一些关键工序（如沥青混凝土浇筑）应避免在雨天进行，若在施工中遇到降雨，及时采取加盖搭雨布等措施。

12、项目部随时根据天气的变化调整施工计划，发现问题及时纠正，保证进度计划的落实。

第三节、进度计划和施工进度网络图

1.开工进场后立即进行测量校对工作，工作进行前从业主和监理工程师处详细了解施工范围内的地下管线情况，在拆除障碍物的同时，力求保护好现有管线及设施。

2.测量工作完成后立即开展路基施工。

3路基的回填应跟进测量人员，在回填到雨水、污水管道标高时，力求撑握好沟槽标高，使雨水、污水管道工程能顺利进行。

4.与此同时可进行给水管道及雨水、污水检查井的施工。

5.同侧人行道下的管线依次先下后上的原则施工。其它管道分别铺设在人行道的侧面，可同时进行施工。

6.管线工程完成后可进行机动车道的底基层施工，人行道板的碎石垫层施工。

7.当车行道进入粉煤灰三渣基层施工时，可进行人行道板的施工，待沥青混凝土垫层达到设计强度后立即组织进行道路沥青混凝土面层的施工。

8．进行最后的工程清扫工作的同时，应对现有成品进行保护，直到交工验收。

　　施工总进度计划详见表８.３　　　

第十章项目部人员配备及管理制度

本单位在接到中标通知书后，在业主规定的期限内签订施工合同，并迅速成立项目经理部，组织各项工作，关于办理各种政策处理和落实驻地生产、生活及监时设施的建设工作，开始施工前期的准备工作。进行线路恢复定线，测量放样以及对各有关施工材料，进行取样试验，尽快落实地方材料以及其它各项工作。并编制详细的施工组织设计报监理审批。

结合本合同工程实际情况，公司将任命一位具有丰富市政工程施工经验的项目经理作为本合同的项目经理，组建项目部，实行项目管理，加强施工管理力量，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，进行科学合理安排施工，尽可能地采用平行作业和流水作业相结合的施工方法。在保证工程质量和安全文明施工的前提下，按照施工顺序，紧密衔接，环环相扣，争时间，抢速度，努力加快施工的进度，使工程沿着既定的目标前进。

工程计划所需的管理人员、施工劳动力、机械设备按施工组织设计有步骤有次序地进场，及早组织测人员进行测量放样，同时落实各种由承包商负责采购的材料的比选采购工作。

1、工地主要入口处设置简朴的大门，门旁设立一图五牌：施工现场平面布置图、工程概况牌（标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的名称及工程项目负责人、技术和质量安全负责人的姓名）、安全生产“六大纪律”、“十个不准”和十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任牌、“安全用电十六禁令”。

2、现场办公区域设置围墙，设置告示牌，指示非工作人员请勿入内，以确保非工作人员的安全。

3、建立文明施工责任制，划分区域，明确各自分担责任，及时清除杂物，保持现场整治。

4、施工现场场地平整，道路通畅通坚持，有排水措施。

5、现场中的各种临时设施，包括办公、生活用房，仓库、材料与构件堆场，临时水电管线，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图来布置，不准乱堆放。

6、工人操作地点和周围必须清治整齐，要做到边干活边清理，活完料净场清。

7、各种材料、半成品在场内运输过程中，做到不洒、不漏、不剩、洒落漏掉要及时性清理。

8、针对现场情况设置宣传语标和黑板报，并适当更换内容，宣传自己、鼓舞士气、表扬先进。

五、项目管理人员配备表

（一）项目经理岗位责任

1、认真贯彻执行上级和本企业和各项安全生产、劳动保护法令、法规和各项制度。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，在种经济承包中必须包括安全和生产做到讲效益，必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志，警示牌，做到文明施工。

5、组织班级学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育、特别劳动用工的管理和教育，教育工人遵守守纪的正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业员是否有持证上岗。

6、督促指导班组严格按施工规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

7、对现场搭的“二架一网，”安装的大型机械、电器位置（配合机管员）、等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。

8、对工地不安全隐患，由监理工程师或公司部门工程处安全员发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。

9、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场，立即报告，参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

10、工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。

（二）技术负责人岗位职责

1、全面负责本工程技术、质量管理和标化的参与。

2、参加图纸会审，负责项目部技术交底。

3、编制实施性施工组织设计与分部工程施工设计。

4、在建工程进行经常性检查。

5、参加业主，监理召开的有关技术问题。

6、参加隐蔽工程、分部工程、单位工程的验收。

7、审核竣工资料，编写施工报告。

8、完成上司交待的工作。

（三）质量检查员岗位职责

2、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督符合规程。

3、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格；对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

4、提出工程质量通病的防范措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

5、对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

2、参加本单位承担工程的安全技术措施，制定及时向班组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违间指挥，冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加队长组织的定期安全检查，重点的问题督促在限期内整改完；发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权利制止，组织职工撤离危险区域。

2、参与图纸会审和技术交底。

3、按规范及工艺标准组织施工，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、环境、安全交底工作，施工中经常检查督促。

4、组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

5、组织做好进场材料的质量、型号规格和验收工作。

6、对设计图或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署。

7、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料。

8、对施工班组进行施工规范的培训和指导。

9、认真做好施工记录，负责对质量、环境、安全等检查中所存在问题的整改。

根据项目部工程计划进度表进行各种材料采购，工程材料应提前分批分规格到位，各种材料必须合格，备有三证：“出厂合格证、产品试验证、施工说明书”。各种材料必须经过业主认可和测试合格后方可进场。整理收集各种材料的原始资料。在进料时，根据工程实际情况，购买材料时避免购买过多的材料，应对项目部精心细算，合理购置。

第十一章降低成本措施

为提高工作效益，节约工程成本，特制订以下措施：

1、加强质量控制，做到一次验收达标，减少返工损失；

2、加强现场管理，合理组强材料，做到价廉物美。

3、合理安排施工进度，缩短工期，减少人工机械及周转材料的支出。

4、充分把握施工图会审关，使设计因地制宜，结合实际，降低造价，方便施工。

5、加强现场平面管理，进场材料、构件要按场地布置，合理堆放，以减少二次搬运及材料构件的员耗。

6、抓信材料装卸、运输、管理工作、提高装卸质量，降低材料损耗。

7、实行“货比三家”，在确保材料质量的前提下，选择价廉物美的材料进行购买，以降低成本。

8、加强材料的计量工作，节约原材料的消耗，选择价廉物美的材料进行购买，以降低成本。

9、加快建（构）筑物工程进度干挂石材幕墙施工方案，经缩短大量周转材料（如模板、机械）的租用时间，以减少租费。

10、设立成品、半成品的保护工作，以免发生不必要的浪费。

11、加强施工机械管理，一些损坏的机械及时装修，提高机械利用率。

12、基础工程施工中，所挖掘的多余土方，可以联系本道路两侧的房屋施工处用作土方回填。一方面可减少两次搬运，另上方面可降低成本。

以上是我们在正常情况下的施工方案，如遇图纸变更或人力不可抗拒的自然灾害，则作相应调整邯郸市某道路工程施工组织设计，以保证工程顺利进行。

第十二章、施工总平面计划

本施工总平面布置图根据设计总平图以及现场情况，合理安排场地，规划出临时设施、加工、现场办公、设备用仓储、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。详见表8.4。