施工组织设计下载简介

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河阳家园二期20＃楼工程住宅楼施工组织设计

（七）分部分项分阶段验收步骤及办法：

（1）验收步骤：分项——分部——基础、主体结构验收—单位工程验收。

（2）验收方法：分项工程实行过程“三检”制度进行内部验收，专职质检员核定质量等级休闲广场景观工程施工组织设计，填写《分项工程质量验收评定表》。

分部工程：在分项工程检查验收合格的基础上进行分部工程质量验收评定，其中，地基与基础分部、主体分部由技术人员组织有关单位和人员进行质量等级核定。

为确保工程质量将本工程所有分部、分项工程设为质量控制点：分阶段、分级控制、分级验收。具体办法如下：

施工方案审查，灌注桩成孔抽验，原材料抽样检查，搅拌站计量工作检查，基础验收；主体验收，屋面防水验收，门窗制作安装样板检查，内外墙样板检查，中间交接，交工验收，工程质量评定。

施工方案审查，原材料检查，预制构件检查，半成品检查，测量定位放线检查，地基验槽，回填土检查，基础与主体砌筑工程检查验收基础与主体线浇砼工程验收，隐蔽工程验收，基础与主体验收，屋面防水检查验收，门窗与油漆工程验收，楼地面检查验收，抹灰工程检查验收样板间验收，竣工验收等

所有分部分项各个环节的检查验收。

备注：A级点为质量监督站检查验收；B级点为现场监理工程师检查验收；C级点为专职制件员检查验收

（八）完成质量目标奖惩办法：

六、确保安全文明施工的技术组织措施

组长：郭永强（项目经理）

成员：王学富（技术负责人）钱天亮（安全员）

（二）专职安全管理人员：

公司选派郭永林担任项目职责安全员，全权负责现场的施工安全，有权制止违章作业和违章指挥。施工前分工种进行安全技术交底，设定安全操作规程牌，并督促操作人员认真学习、掌握同时要经常检查，发现隐患，应立即停工整改，直至隐患消除。

特殊作业人员：（电工、电焊工、架子工、机械操作工等）

起重工：张群尚电工：郭军

金属焊接：郭卫登高架设：张来应

（四）已具备的安全设施或准备配置的安全措施：

已具备的安全设施有：“三宝”齐全，各种机械设备的安全防护完好，提升安全架安全抱闸性能良好，现场临时消防设施齐备，临时供水管网按消防用水量进行计算并按结果进行管道配制现场临时供电线路按三相五线制架设，做到一机一闸一保护，每个配电箱均设有与熔丝匹配的漏电保护器；各种移动用电设备均装有漏电保护器，用电线路购买新线，破损导线一律不得使用。

（五）安全防护措施（土方、地基、用电、外架外网等）

开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防边坡坡度较陡时，严禁在挖方上侧推土。

机械行驶的道路应平整、坚实；必要时，应铺设枕木、钢板等，防止作业时下陷；在饱和软土段开挖土方，应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生侧移。

机械施工区域，禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其它作业。

施工机械作业时要听从现场指挥，所用车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。并应注意上空电线。

夜间作业时，机上、作业点等必须有充足的照明设施，在危险地段设置明显的警示标志及护栏。

雨季施工时，运输机械和行驶道路必须采取防滑设施，以保证行车安全。

非机电人员不得操作特种机械，施工过程中所用手持电动工具检查和维修，要符合专业标准和安全技术规程，每次使用前要检查合格后方可使用；手持电动工具的负荷线，按容量选用无接头的多股铜芯橡皮套软电缆，使用中要经常检查线路与钢构钢筋骨架，钢脚手架、钢模板等导体绝缘状况。

平台外悬挂安全网，顶部设防护栏杆（高度为1.2m）。走道铺脚手板，斜道钉防滑条。平台上设置6台干粉灭火器，并有水管接至施工层，水压不足时，配备加压泵。

对施工人员的要求：施工人员必须戴安全帽，高空作业挂好安全带；严禁酒后作业。高空作业者先检查身体，合格后方可上岗。施工人员要清楚操作范围内的安全状态，提高自身保护意识。进入施工区域的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入作业区。

4、“三宝”、“四口”防护：

进入工地的施工人员一律佩戴安全帽，高空作业要带好安全带，安全帽，安全带佩戴要符合规定。楼层2层以上要挂安全网，安全网必须封闭，满挂。楼梯口、门架口、预留洞口要有防护措施。通道口要有防护棚，在阳台、楼梯、屋面等临边均要有防护措施。

5、施工场地整体防护：

施工区域采用全封闭式管理，现场入口和危险区设置宣传、警示标志。架空走道需满铺脚手板，斜道钉防滑条。

脚手架搭设完毕后需安全科验收后，方可启用。

雨天施工应防触电和雷击。

施工用三相五线制，所有线路与脚手架钢管及钢筋保持绝缘状况。

墙体、顶板模板的支撑系统要牢固可靠，以防施工中发生砸伤人的事故，模板堆放不得过高，堆放整齐。模板拆除要有砼强度报告和拆模申请（内部控制），拆除区域要有警戒线，拆下模板及时堆放整齐，运出，不得有悬空模板和钢管等，不准上下抛掷模板，扣件等材料。

现场塔吊为一固定塔吊，其安装和拆除要有专业人员指挥下进行，要制定装拆方案。塔吊力矩限制器、限位器要灵敏，吊钩、卷机滚筒、上下爬梯等要经常检查符合要求。塔吊高度超过25米要有附墙装置，附墙装置安装要符合说明要求。塔吊司机、指挥人员要持证上岗，爬升高度较大时，要有对讲机指挥。塔吊配电箱设置要有防护措施，塔吊下不得有架空线。塔吊安装完毕，要有验收手续，要取得验收合格后方可进行施工。塔吊运行时，禁止超重起吊，运行中若有异常现象，应立即停止运行，待排除障碍后方可运行。要定期检查钢丝绳，塔吊保险装置等。

搅拌机安装要有验收合格手续，电气部分要做保护接零，有漏电保护器，传动部位要有防护罩。搅拌机运转中，严禁将头或手伸入料斗与机架之间探摸，进料情况也不许用手或工具等伸入搅拌筒内。作业中，若发生故障不能继续运转时，应立即切断电源，将搅拌筒内的砼清除干净在进行检修。作业后对搅拌机全面清洗，将料斗降落至料斗坑，如须升起则应用链条扣牢。

作业前，检查安全防护罩必须齐全有效。

刨料时，手应按在料的上面，手指须离开刨口50mm以上，严禁用手在木料后端送料跨越刨口进行刨削。被刨木料厚度小于30mm，和薄于400mm时，应用压板或者压棍推进，厚度在15mm，长在250妈妈÷一下的木料，不得在平刨上加工。机械运转时不得将手伸进安全挡板内侧去移动或拆除安全挡板进行刨削，严禁戴手套操作。

电锯安装要有验收合格手续，要在锯盘护罩，防护挡板，安全装置，保护接零，漏电保护器。

启动后，待转带正常后方可进行锯料，锯料长度不应小于150mm，接近端头，应用推棍送料。

操作人员不得站在和面对与锯片放置的离心的方向操作，手不得跨越锯片。

钢筋机械传动部位要有防护，钢筋冷拉区及对焊接作业区内有防护措施。机械切钢筋时，待转速正常后方可进行，切料时用刀片的中下部位，紧握钢筋对准刀口迅速送入。切断短料时，手与刀之内距离应保持150mm以上，运转中严禁用手直接排除。

（六）大中型施工机械管理：

在基坑开挖、三七灰土回填等需要大型施工机械配合施工阶段，公司选派熟练机械司机驾驶挖掘机、推土机、压路机、自卸车等施工机械进场施工。

项目部设材设备料，配备一专职设备管理员，负责设备调配、管理业务。举办训班，有计划地培养提高机械设备管理人员的技术业务能力和操作技能。

建立要机械使用保养任制：

实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务。

提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。

爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程。

认真执行交接班制度，填好运转记录。

（七）文明施工技术组织措施：

实行项目标准化管理，创建标准文明工地。创建标准化文明工地是施工企业管理水平的综合反映，是企业管理的对外宣传窗口，是企业精神文明建设的表现，是创建市级文明工地的保证。

在本工程中，我们拟从下列方面做好这项工作：

项目经理是文明施工的责任人，公司和项目经理签定责任状，对项目实行量化考核，项目经理要全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。

抓好施工现场的场容貌管理是展示企业风貌的关键。国墙内外，大门等均按冶建企业QI形象设计、制作、书写、刷漆。其次做好十牌二图的制作，即项目组织机构牌，安全纪律牌，施工现场十不准牌，项目经理安全责任制牌，安全用电制度牌，安全职责牌，天气预报牌，安全生产计时牌，工期计量牌和施工现场总平面布置图，建筑物效果图。图牌用铝合金制作，规格统一，醒目美观。

抓好施工现场平面规划管理。按照“程序化、规范化、标准化、定量化”的要求，做到道路排水畅通，材料定量堆放，水电设施配套，生活环境整洁，综合治理到位，社区施工不扰民。

做好班前交度，记好安全日记，搞好安全评定，现场材料堆放整齐，随时做好清理工作，做到工完场清，保证场容场貌卫生。

生活卫生纳入工地总体规划，工地食堂要整洁卫生，操作人员持证上岗，定期体验；工地所有厕所，设专人管理；工人宿舍清洁卫生。

定期检修机械设备，采取必要的保护措施；砼尽量在白天浇筑，振捣工严格按操作规程操作，控制噪声污染，合理砼搅拌投料顺序，工地经常洒水湿润，控制粉尘污染，保护环境，减少对周围居民的影响。

严格控制人为噪声，进入施工现场不要大声喊叫，不要无故敲打钢模、钢管、乱吹口哨，限制使用高音喇叭。

严格控制作业时间，晚10点到次早6点之前停止噪声作业。

从声源控制噪声，这是防止噪声传染的根本的措施：如何采用低噪声设备，设备消音器，在卷扬机、搅拌机周围搭围护棚封闭使用。木加工和钢筋在公司基地加工完成，避免电锯和钢筋机械噪声扰民。

抓好施工现场内部资料管理，建立健全施工技术档案资料，按体系文件要求，分类编号归档，加强业务技术管理基础工作，为提高施工项目管理水平，提供科学依据。

土方工程施工阶段，在工地出口设冲洗池对出场车辆进行高压冲洗，以免污染城市道路。

基坑排水和必要的施工冲洗洁水采取二级沉淀，进行有组织排放，防止堵塞下水道。

经常听取社区居民对本工程施工的意见和合理化建议。

场容场貌实行分片包干，划分管理区域，规定职责范围，把施工现场的文明施工管理职责分解落实到责任人。

保护施工现场场容貌的整洁、平整、施工道路畅通无阻，排水系统畅通无积水，施工材料及工程材料按施工总平面图的划分区域堆码整齐。

加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴附有相片、证明其身份的证卡，严格非施工人员擅自进入施工现场。

工地四周设标准围墙，主要入口设备简朴规整的大门，设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位、设计单位、工程施工负责人、工程简介和工程乌瞰等内容。

建立文明施工管理责任制，划分区域，明确管理责任人，实行持牌制，做到现场清洁整齐。

施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填夯实清除积土。

施工现场场地临时水电要设专人管理，不得有长流水、常明灯。施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及照明、动力线路要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

施工操作点和同围做到清洁，达到工完场清，工完料清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼及时清理，并回收过筛后使用。

砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒不漏、不剩，使用点盛放砂浆，砂用容器或垫板，如有洒漏及时清理。

现场设置宣传标语和黑板报，做到适时更换内容，做到及时表扬先进，批评后进，达到鼓舞士气之作用。

施工现场使用机械管理：

施工现场使用的机械设备，做到按平面定点搭棚存放，机械人员做到遵守机械操作规程，经常保持机身等周围环境清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

清洗机械排出的污水按排水措施排放，不得随意流淌。

对现场使用的垂直运输机具、安全牢固，使用得当，周边安全防护无误，安装完后经公司、市有关部门检验收后方能使用，并做到准用证现场保存。

现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后用后及时拆除和清退，上述房屋内示经许可一律禁上使用电炉、电暖器、电饭锅。

工地伙房、食堂及临时饭处，做到整洁卫生、生熟食物隔离，有防蝇、防尘设施。

现场采用临时冲洗式厕所，做到经常打扫保持清洁，定期施洒白灰或其它消毒药物，露天粪池加盖封闭。

施工现场禁止家属居住，并严格居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍等。

料具和构配件的存放管理：

现场各类料具均按平面布置指定位置存放，模板存放时，现场要平整夯实，有排水措施。

各类料具除按指定点存放外，并分规格码放，高度不超过1。8米，砂、砖和其它散料存放成堆或入库上架，界限分清，不得混杂，并注有标识。

现场材料要根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库，专库、专人管理，加设明显材料，须要经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续，做到堆放整齐，不影响交通和市容。

工地食堂、伙房有卫生管理员，并建立食品卫生管理制度，必须及时办理食品卫生许可证，炊事员办理身体健康证，并着卫生服入厨。

伙房内外整洁，垂具干净，无腐烂变质食品，生熟食品分开加工和保管。

施工现场做到开水供应及时，饮水器具卫生。

冬季取暖防煤气中毒设施必须有效，使用前应检查合格后，方可使用。

现场全体职工，一年内身体体检一次，做到传染病不得担任炊事员和在集体宿舍居住等。

现场设医疗卫生员，并备足必要的常用药品和抢救器材。

严格遵守国家、地方公安消防管理规定，提高全体职工消防意识。

现场按消防规定设蓄水池（缸）灭火器、消防桶、铁锹等专用工具。

现场用电、易燃、易爆物品存放有严格的技术措施和责任制，并组织有义务消防员。

施工现场严禁升火，明火作业时办理明火作业证，吸烟设有专门吸烟室。

工程开工前首先办理安全监督手续，制作安全施工组织设计，并经公司总工程师审批执行。

施工中严格执行国家建筑施工安全检查标准，并进行不定期的自检、自查、自纠。

严格安全上岗教育和工种指导，杜绝一切安全隐患。

严格工程项目安全岗位责任制，建立健全安全生产保证体系，逐级签订安全生产责任状，并实施各分部分项施工安全交底制度。

现场设专职安全检查员，负责全场的安全指导和检查工作，并及时填写安全检查表，编制安全档案。

现场各类安全标志挂设明显醒目，并做到按安全标志挂设平面图挂设，达到不漏点，不缺项。

现场保卫和治安综合治理：

施工现场设专职保卫员，负责全现场安全保卫工作。

现场门卫人员负责出入登记，夜间有巡逻人员值班。

对现场违章、违纪人员做到有处理、处罚记录。

对现场职工有详细的身份登记册和管理措施。

组织全场职工学习治安综合治理的文件、法规、制度等，杜绝一切违法、乱纪的行为出现。

在施工阶段及机电安装阶段因工序繁多，立体交叉作业范围大，特别是室内精装与设备安装穿插进行，对于成品（尤其是室内成品）的保护更为重要，为防止对成品的损坏及污染制定下列措施；

由主管生产的经理牵头，负责土建与安装之间的协调工作，尽可能做到施工时不损坏、不污染。

主管生产的副经理向现场施工员，现场施工员向各作业队逐级进行成品保护交底，做好交底记录。并要求各作业队对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品进行“正在施工，注意防护‘的标识。

制定并实施交叉施工时成品保护制度，在各工种交接时，对上道工序的成品，需进行检查并办理书面移交手续。

根据施工进度明确各工作内容及完成时间，设置成品保护区，非施工人员（闲杂人员）一律不得入内。

在室内家具，灯饰及室内小家电、末端电器安装施工阶段，要求门窗安装完，并由专人掌握钥匙。

分层分段派专人负责成品保护和巡视检查，由专人负责保管钥匙和开关门工作，未经许可不得进入已施工的房间。

验收交付期间要修整的项目必须持“工作票“方可进入。

屋面防水层的保护：在屋面防水层施工完后，严禁在防水层上堆放重物和搭设架体。

内墙面的保护：内墙面的面层施工应在湿作业施工完后进行，面层施工后，应锁闭门窗，严禁闲杂人员进入，污染墙面。

楼地面面层的保护：在楼地面施工前，应尽可能将洒落在地面上的杂物、石子清出，防止面层施工完后杂物损伤，在楼、地面层施工完后，应锁闭门窗。

室内精装修成品及末端无漏电器的保护：精装修的高级灯饰、卫生器械具及末端无漏电器中的开关、插座、室内小家电等贵重物件在施工期间，应由专人负责掌管钥匙，没工作班完工后应锁闭门窗，防止失盗。

设备保护：在安装过程中，将穿插如精装修、零星修补的土建施工，为防止对设备的损伤，故在进行施工应有专人负责进行协调，并对设备加以搭护棚保护措施。

通过对以上措施的实施，力争项目达到无因工伤亡和重大机械设备事故出现，无火灾事故，无违法犯罪案件，无严格污染扰民，做到施工料具不浪费，现场无食物中毒和传染疾病，以便达到文明安全施工之目的，最终实现创市级文明工地的目标。

（八）安全文明施工责任目标奖惩措施：

公司对项目经理执行安全文明施工责任制，对该工程达到合同规定的安全目标及“市级文明工地”目标时按工程总造价1.5%给予奖励。

七、确保工期的技术组织措施

（一）编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施：

合理安排好总体施工网络进度计划，以总进度划为龙头，抓好“关键节点”工期的控制，实行长计划短安排，通过月、旬、日计划的布置和实施，加强调度职能，定期召开现场分析会，制定措施，解决问题，维护计划的严肃性，实现计划竣工日期。

在技术方面，有相关成熟的高层建筑施工技术设计的完成。

在施工组织设计上，编好二级网络计划，旬日考核进度，项目部与施工队签定日期质量奖惩合同，按期完成达到优良标准的给予奖励，完不成的给予处罚，对前期不按时完成的，在后期要采取措施赶上，确保总工期目标的顺利实现。

由于施工在春夏季，应采取切实可行的雨季施工措施，保持连续施工，确保进度和质量。

（二）交叉流水施工作业：

工程开工后，将该项目确定为重点工程，在人、财物上给予充分保证，并在工程施工中打攻坚战，由公司经理郭随德亲自坐阵，从总公司调配精兵强将，搞突击性施工，必要时进行三班轮流作业，技术管理人员加班加点，确保工期按时交工。

施工完后进行结构验收，然后进入室内进行抹灰，配合水电交叉施工，对空间、时间、生产要素进行配合控制，做到人员、机械、工作面三不闲置。

（三）合理调配机械、材料、劳动力：

根据月、旬作业计划，提前提出材料计划，预先采购材料，做到早准备后使用，同时要严把材料进场关，不合格的材料严禁运到现场，避免因材料问题影响工期。

加强成品、半成品保护，小型设备、零星部件库房保存，大型设备及其组件搭雨棚保护，杜绝不必要的返工，造成工期的延误。

设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法：

1、要及时把设计单位和业主的变更传递到施工技术人员，要随时与业主、监理单位联系，进行隐蔽验收和一切重要问题的协商，避免出现停工、窝工现象。公司职能部门做好生产协调和技术服务工作，做好图纸会审、技术交底、技术规范、标准的贯彻和管理工作，及时解决施工中出现的问题，加强技术资料整理，加强质量预控和检查工作，在确保工程质量的前提下，确保工期目标的实现。

工期目标实现圆满完成合同工期为210天，如：工期每提前一天，按工程总造价奖励0.5‰。

八、HSE承诺方针和目标

树立“以人为本、预防第一”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识，最大限度地保障员工健康和安全。

合理开发利用资源，保护自然生态环境。

创造良好的健康、安全与环境文化，不断强化光里体系运行，不断提高公司的健康、安全与环境管理水平。

HSE管理方针：信守承诺、健康至上、安全第一、环境优良。

HSE管理目标：向无事故、无伤害、无污染、树立优良的企业形象的目标迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。

二、HSE组织机构、职责

队长与现场技术人员现场医疗保健生活区及现场管理员

现场施工作业班组及员工

项目经理是HSE管理的第一责任人,负责本项目HSE管理体系正常运作;对现场作业班组,施工现场及接近施工现场人员的健康,安全和环境负责;带头执行,落实,检查,评比,项目经理部贯彻国家,行业,业主及公司HSE管理情况;主持召开本项目HSE管理例会,及时解决HSE管理工作出现的各项问题;组织事故的调查,分析,处理和上报工作。

2、HSE管理小组职责

贯彻执行公司HSE体系的方针,目标及有关管理规定,组织HSE体系在项目部的运行和实施.组织整改影响HSE管理的隐患,纠正和预防违章行为;负责事故调查,分析和统计上报工作;及时向公司管理机构汇报项目部HSE管理现状;定期进行HSE管理体制检查,并召开HSE评价分析会;制定相应的奖惩制度,确保项目的顺利实施.及时完整做好HSE见证资料.

协助项目经理从事现场健康安全环境管理;在HSE技术管理上全面负责;按HSE工作计划书,HSE工作指导书,HSE检查表,对项目健康,安全与环境管理情况及施工现场进行监督与检查;组织有关人员采用先进技术和设备,对项目的HSE进行定期或不定期的监测;审批HSE方案和措施;参与事故调查,对事故进行技术原因分析,鉴定,提出技术改进方案.

参加项目健康,安全与环境会议,并对健康,安全与环境管理状况进行总结,并定期向上级上报.负责HSE管理程序文件宣传及HSE培训;宣传和执行HSE的有关法律,法规和业主HSE管理方针和措施,以确保业主HSE管理目标的实现.

逐级负责贯彻执行公司和本项目部的健康,安全,环境方针,目标,确保体系的有关实施工保持;做好本岗位健康,安全,环境管理工作;及时解决业务范围内健康,安全,环境管理体系运行中的有关问题.

教育,监督班组员工遵守健康,安全与环境管理规定;保证本组人员熟悉岗位操作规程,掌握HSE知识;负责开好班前健康,安全,环境例会;组织岗位人员严格执行项目HSE作业指导书;搞好班组HSE自查,及时整改不符合项;及时将了解的险情通知员工;组织对本班组健康,安全,环境设施的维护保养,保证设备处于良好状态.

树立健康,安全,环境意识,提高健康,安全,环境表现水平;遵守和执行健康,安全,环境管理规定;制止不安全行为,服从班组长,HSE工程师的指挥,实施安全作业.

有权拒绝一切违章指令,发现任何影响健康,安全与环境的问题要及时排除解决,无法解决的要按程序逐级汇报.

积极参加各种健康,安全,环境培训教育活动和应急演习,提出高自救能力,确保HSE方针目标的实现.

7、临时生活区管理员职责

负责临时生活区的用电,用水及卫生,环境管理;负责临时生活区内生活污水和固体废弃物,按当地政府和业主要求进行无害化处理;确保食物和饮水卫生,预防疾病传播;确保食物储存设备和冷冻设备工作正常;临督食堂厨师穿戴工作服上岗;监督落实临时生活区按标准配备灭火器材与设施;定期组织员工进行营房消防演习.

三、职业健康措施,劳动保护与医疗卫生

施工人员进入现场前应进行健康体检,身体不合格不得参加本工程施工,并在施工过程中定期进行身体检查.

员工按工作性质不同,必须穿戴好与其工作相适应的劳动保护用口.

在进行粉尘作业时,应戴好口罩或呼吸器,以保证呼吸器官免受损害.

在进入强噪间作业区前必须戴上耳塞,以保护听力不受损害.

项目部在暑期合理调整作息时间,保证员工健康,按规定发放防暑降温费用,清凉饮料和用品.

职工的饮食应达到卫生,营养和健康的标准,食品存放双检查,保证职工饮食卫生,营养搭配合理.

生活区配有洗浴室和卫生间,并做到生活污水集中处理,生活区定期消毒.

按照公司安排,对从事有毒有害作业人员进行职业健康检查.

依据我国劳动法及相关法规,根据现场折具体情况,准备劳保用品的采购和管理,提供合适的作业工作和装备,包括安全帽,安全鞋,安全镜,手套,听觉保护器,安全带等等.

所有的施工活动在一周之内不超过6天,在正常工作时间外没有项目经理的批准,不得进行作业.除非必须加班的工作.正常工作时间之外的任何人员在现场或任何限制区内作业,停留必须获得业主的许可.

设立一个医疗保健站,施工前对工人进行常规的体检.对事故提供紧急援救和急救,并对紧急情况尽可能快地做出反应.

1、施工过程项目计划：

2、编制合理的施工顺序：

根据工程需要要及时安排各个分部分项工程之间的施工顺序。既要保证工程质量又要保证工程进度。项目经理现应经理应带好项目部的一班人。制订可实行的施工顺序，分清轻重缓急，先后次序，以科学管理指导工作施工。

工程如果中标，根据工期及工作要求，科学合理组织施工，各工序间应合理搭接，土建、水暖、电通各专业紧密配合，互相支持，相互为对方提供方便。确保一个共同目标，优质按时完成施工任务。

“精心施工、确保质量、信守合同、满足用户”是本公司的质量方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理MH 5006-2015标准下载，周密的计划，确保本工程以下目标实现。

质量目标：达到市优质结构工程标准。

工期目标：根据我公司的施工实力及水平，有能力在210天内完成本工程的全部工作量。

安全生产目标：杜绝死亡事故、杜绝火灾发生、零伤害。

文明施工目标：创市级文明工地。

环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪音、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。

科技进步目标：为实现上述工期质量、工期、安全文明施工、环抱等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用先进的施工工艺和现代化管理技术。

服务目标：接受业主、监理公司和质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，信守合同道路施工方案0，满足用户。

投资目标：保证工期，保证质量，专款专用，节约开支，提高社会和经济效益。