施工组织设计下载简介
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三亚小区污水处理工程施工组织设计施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准按国家标准执行;
项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等。
DB∕T29-243-2016 装配整体式混凝土结构工程施工与质量验收规程.pdf施工图纸及施工过程中的来往文件(含工程变更通知书)由资料员作收发登记;
施工员领取图纸后分发给施工班组施工,由施工员作收发登记;
施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准等技术文件和项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等文件由资料员负责保管,可随时提供使用;
受控文件有传阅签名,确保有关人员知悉并实施。
⒈本工程项目的材料一律由公司采购部采购,根据满足质量要求的能力评定和选择生产厂家。
⒉由公司采购部检验员进行采购产品的验证。
⒊项目材料员根据施工进度需要,及时按程序将施工所用物资调至现场,确保工程按时顺利进行。
6、产品标识和可追溯性
⒈现场仓库的材料由仓管员作明显的标识,以防混淆错用。
⒉所有材料都应随行具有产品合格证及有关产品质量的资料,并与设备材料批次一一对应并编号,以便追溯。
⒊下述场合界定为可追溯场合:
管道强度、严密性试验;
上述场合,必经详细填写各种质量记录,最终形成交工资料以供追溯。
施工过程控制具体做到:
⒈项目经理指派有关专业的施工员参加图纸会审,并做好记录;
⒉项目经理编制施工组织设计或方案,并报工程部审批;
⒊预埋开工前,由资料员填写预埋开工报告,报工程部审批;
⒋安装开工前,由资料员填写安装开工报告,报工程部审批;
⒌计划员按照施工现场的实际,及时调整工程总进度控制计划,并反映在工程的“横道图”上。按工程部要求编制月(旬)作业计划;
⒍项目经理(或项目经理委托专人)按时参加需方、总包及各配合施工单位的现场协调会;
⒎施工员对施工班组进行有针对性的书面质量安全和技术交底;
⒏各专业施工员配合土建施工,做好本专业预埋管线,并复核预留孔洞,做好验收记录;
⒐合理安排施工顺序,协调好各专业工种的交叉作业;
⒑施工员严格按施工图纸及规范进行施工过程质量控制。
⒒各专业施工员按规定填写施工日志。
⒈由材料员(或现场仓管员)对进入现场的物料进行质量验证。
⒉在班组自检、互检基础上,通过施工员评定、质安员核定做好施工过程的质量检验:
各分项工程的测试,包括:管道阀门强度严密试验吹洗;管道灌水试验;电气线管和设备绝缘测试;各种设备的试车试运转。
⒊由项目经理指派专人组成工程调试维修组进行工程交工前的调试、检验和试验工作。
9、检验、测量和试验设备的控制
⒈本工程项目的检测仪器由质安员保管。
⒉本项目经理部对班组各种测试在验收时,首先检验其仪器是否有效。
检验和试验状态的标识方法为:随行资料和记录。不合格品的控制由质安员实施不合格品的控制。
对施工工地例会上的问题以及各方来文要求解决的问题,项目经理一定指派专人落实解决,并跟踪其解决情况。
对施工中出现的质量及产品保护方面的存在问题,及时向班组及有关人员发出“整改通知单”,并跟踪解决情况。
每月一次质量分析会议。
为防止雨季或夜间出现质量安全事故,制订雨季施工技术组织措施,全面检查施工现场的临时建筑、给水、排水、供电、机械等,对不能保证防雨和安全的部位进行检查维护,做好防雨、排水、设施的准备工作。
为预防质量通病,做好各施工环节的质量检查,严格控制不合格的材料不使用;不合格的设备不安装;上道工序不合格,不能转入下道工序,并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程验收。
⒈施工准备阶段编好材料申请、供应计划及委托加工计划;根据平面规划图,合理布置材料堆放场地和搭建仓库临时设施;实行限额料;坚持按月对在施工程的材料盘点;组织废料回收,积极修旧利废。
⒉现场仓管员确保仓容仓貌良好,帐物相符。
⒊施工员要编制施工预算并对施工班组的额定领料进行审批。
⒋现场保安员执行“放行条”制度。
质安员对每一次检查和验收作好记录。由项目经理每星期作一次检查。
⒈自检,在每次公司内审前,项目经理部对本质量计划贯彻情况先行全面检查。
⒉接受公司职能部门检查。
⒊对不合格报告认真研究纠正措施并落实整改。
⒋项目经理按时参加公司经理亲自主持的管理评审。
⒌接受顾客和监理检查并认真整改。
本工程项目完成验收后,填写“保修书”,委派两名技术人员长驻游泳馆,对设备,系统进行运行、维护、保养,保修期是:根据国家建设部二000年发布的,《建设工程质量管理办法》供热系统、电气管线、管道、设备安装和装修工程为2年。
1.2坚持计划管理,以竣工为目标的总精神,以总进度为龙头,实行长计划,短安排,通过月周计划的布置和实施,加强调度职能。
1.3及时进行技术市场洽商,尽早解决施工图中的问题和变更内容。加强工序控制,保证工程质量一次成活,避免返工。主体工程分阶段验收,尽快为其它分项工程提供作业面。
1.4最大限度地提高机械化施工程度,利用施工间歇时间检查、维修机具设备,机械完好率保持在95%以上。
1.5物资供应部门要在经业主确认的前提下,适时订货、进场,保证工程的需要。
1.6内部的分项包工签合同,引入竞争机制,实行奖罚制度,以经济手段促进工期。
1.7发场连续作战的精神,不分节假日,关键工序二十四小时连续作战,以优良的作风保工期。
九、HSE管理控制措施
公司以人为本,根据“安全第一,预防为主”的原则,进行全员安全教育。对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育,提高安全意识。
新工人三级安全教育。对进入施工现场的新工人或实习期的大学生进行三级安全教育。公司为第一级,项目经理部为第二级,生产班组为第三级。
特种作业人员持证上岗。进入现场的特种作业人员,如电工、焊工,必须经过有培训资格的机构培训,考核合格,持证上岗。
项目经理经劳动局主办的经理(厂长)安全管理培训,考核合格,持证上岗。
项目经理部质安员经过有关培训,持证上岗。
(四)、安全生产第一负责人和安全生产直接责任人(详见任命证书)
(五)、项目经理被任命为工程施工安全生产第一责任人,项目副经理被任命为安全生产直接责任人。
(六)、任命证书悬吊在工地现场办公室,有明确的职责。
(七)、施工现场安全十条规定(见附件一)
施工现场张贴公司发布的《施工现场安全十条规定》,现场人员必须严格执行。
现场危险场所按规定设置安全标志牌,危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”。现场门口悬挂“进入现场必须戴安全帽”,仓库悬挂“严禁烟火”。
(九)、“三宝”、“四口”、“临边”防护措施要符合有关规定要求
“三宝”使用率100%,“四口”防护率100%。
(十)、现场临时用电安全
施工工地实行三相五线制供电,严格执行公司制定的《施工临时用电管理办法》,工地所有用电设施均接地保护和有漏电开关,不准乱勾乱搭。
(十一)、现场施工设备定期安全检查和检测
现场安全是汇同临电电工按照现场设备安全规定对设备进行定期检查检测,做好检查检测记录,对不符合要求的设备及时整改或撤出。
工程开工前,进行三级安全技术交底。第一级为公司向项目经理部交底;第二级为项目经理部向施工班组交底;第三级为班组长向班组成员交底。
项目经理部每周例会上必有讨论施工安全情况的内容,每月至少召开一次专题安全生产会议,施工班组每周召开一次安全例会。上述会议做好记录。
(十五)、现场防火防盗管理
严格执行公司下列制度:
易燃及易爆物品管理制度;
(十六)、安全目标管理及考核
(十七)、施工现场防火管理及考核
公司对项目经理部的现场防火管理工作进行检查和考核。
安全机构设置图安全责任人设置图
附件一施工现场安全十条规定
一、进入施工现场必须戴安全帽,严禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋鞑跟,不走黑暗及不明地面情况或有污水淹没的地段。
二、严禁酒后作业,施工现场禁止吸烟。(应在指定吸烟区吸烟)
三、严禁抛掷工具、材料、杂物,防止物体打击伤人。
四、施工用电必须使用本公司标准化的临电配电箱,严格执行“三相五线供电”、“一机一闸(刀)一漏电开关”“金属外壳保安接地”等安全保障措施。不得用其他金属丝代替铅锡保险丝。
五、动火作业必须办动火证,要配备足够的灭火器材(水、灭火器等),动火前必须清除作业面及周围的可燃物,并指定专人负责监视现场。
七、不得在无可靠防护设施的危险部位站立和操作(如临边及井道口等),在同一垂直面的上、下交叉作业必须设置安全防护间隔,并在进出口悬挂警示牌。
八、要经常检查“三宝”的安全性能和“六口”防护的可靠性,作业面及其周围的“六口”无可靠防护设施不得进行施工作业。(三宝:安全帽、安全带、安全网。六口:楼梯口、电梯口、阳台口、通道口、预留洞口、井架口。)
九、严禁违章指挥、违章作业(冒险作业)、必须遵守劳动纪律。
十、认真执行安全检查制度,安全防火责任人制度,以及施工班组班前检查安全,班后检查质量的制度。
附件二施工现场消除质量通病十条规定
一、管道、线路安装应拉基准线,垂直度、水平度、坡度应符合规范或标准要求。
二、成行成排安装的灯具、电气箱、盘、盒、消防探测器、喷头、风口等要做到成行成排整齐美观,偏离中心线符合规范要求。
三、支架安装应牢固端正,支架间距应符合规范要求。支架应先涂漆后安装,支架离喷头的距离应符合规范要求,管道安装应先安装支架后安装管道。
四、严禁用风电焊切割加工电气箱、盘、盒、消防箱等。
五、铸铁管插口联接应采用“打口”工艺,而不能采用“抿口”工艺。丝扣联接的管路麻筋、生料带应清除干净;外露丝扣应涂防锈漆。
六、电气金属管口应装设护嘴,天花内的金属软管长度不应超过0.8米;电气器具、用电设备的金属外壳、金属管、金属槽等应装设专用接地线或与专用接地线连接,专用接地线接驳应按规范要求或焊锡。
七、消防栓箱、卫生器具、水龙头安装应端正整齐,在同一场所内高度应一致。
八、盘管风机应用双螺母上、下夹紧;冷凝水管安装应有一定的坡度,严禁倒坡。
九、焊缝应清除焊渣后涂防锈漆;焊接时应按规定开坡口;焊缝应符合规范要求。
十、保温层应紧贴保温面,不得有缝隙或封口脱开;保温钉应粘接牢固、数量应符合规范要求。
附件三关于施工现场临时用电的管理规定
一、根据“安全第一,预防为主”,“管生产必须管安全”的原则,以及项目经理对安全应负的职责,项目经理务必抓好施工现场临时用电工作。要经常检查、督促施工员、临电电工,做好临电设施的安装、使用、维护和管理工作,以保证现场施工的用电安全。
二、临电线路应按三相五线制(即A、B、C、零、地五线)安装,单相供电线路应按相、零、地三相供电设置。
三、临电线路要采用五芯电缆敷设,或可用街码敷设,或把导线穿于软塑管内。所有线路均应用绝缘子固定,不得与金属物(金属管、槽)、排栅、天花、支架等和易燃物(竹、木、工棚等)接触,更不能绑扎于其上,避免引起触电和火灾。
四、由公共变压器供电的临电线路应采用保安接地,由专用变压器供电的临电线路应采用保安接零。不允许由同一变压器供电的临时线路一部分接地,一部分接零。
五、临电线路的保安接地或保安接零线,必须有不少于三点重复接地,即在进线总开关处一点,线路末端一点,线路中间一点。应优先考虑利用建筑基础钢筋接地,即在基础梁柱的钢筋上(主筋)焊出已钻孔的扁铁,再用螺丝与保安接地(零)线干线相接。每一重复接地点都必须测试接地电阻值(电阻不得大于10欧姆),测试结果应交资料员存档。
六、线路应设刀开关作总开关,额定电流在100A及以上时,应采用RTO型熔断器保护,严禁用铜线、铁丝做保险丝,保险丝要加盖保护,不得裸露在外。零线一般可不经开关控制,如必须经开关时,则应用截面足够大的铜线代替总开关零线熔丝,保证线路短路时也不熔断。保安接地(零)线,绝对不能经开关控制。
七、木开关箱应逐步淘汰,改为铁开关箱,箱门应上锁,箱内设置漏电保护开关,开关箱金属外壳应可靠接地(或接零),箱内不得有带电金属外露。开关箱供电前必须认真检查所有接线,拧紧各部件螺丝,特别要检查各保安接地端、插座接地孔、开关箱铁壳与接地干线成电气通路(用仪表或试火灯测试)。开关箱供电后应按下漏电开关试验按钮,试验漏电开关可靠性。
八、一切用电线路必须直接接到开关接线端上,不得勾接。手持电动工具可用插头插接,电源线禁止使用软花线。
九、临电线路,距地面应在2.5米以上(室内),但不能放于天花或金属管、槽上。如果环境限制可适当降低,但必须保证安全。放于地面上的临电线路,应用硬管保护,金属管应接地,管咀应有护套。
十、潮湿场所照明电源应采用36V或12V电压(视场所危险性确定),也可采用低压行灯照明与投光灯照明相结合的形式,投光灯应用支架固定于较安全的地方,电源线应用电缆。灯具可用高压水银灯、金属氧化物灯,不得用碘钨灯。
十一、一切用电机具(焊机、电钻、砂轮机、套丝机等)金属外壳必须可靠接地(或接零)。
十二、临电电工必须持证上岗,每人均应配置低压绝缘手套和低压绝缘鞋以作为在潮湿场所和危险场所以及触电急救时紧急切断电源用。临电电工要求两人协调工作,以利于相互照应,同时尽量避免带电作业。必须进行带电操作时,应由两人执行,一人操作,一人进行监护。
十三、临电电工要密切配合施工进程,及时装设或变更开关箱和临电线路,必须达到安全可靠和方便施工。
十四、临电电工要加强对临电设施的日常维护,巡视和检查工作,防止配电箱带电金属外露(如胶壳开关缺胶盖,开关破损等),不安全时要予以更新。
十五、临电电工负责为施工班组正确接用电源,并有权纠正和制止违章接驳用电的行为。
十六、临电电工遇有难于解决的临电问题应及时向工地负责人或项目经理报告,以求及早解决,以免延误工期。
十七、临电电工对班组使用的电动工具、机具每季度应测量一次绝缘电阻。I类手持电动工具绝缘电阻应不少于2兆欧,II类手持电动工具绝缘电阻应不少于7兆欧,一般机具绝缘电阻应不少于0.5兆欧。测试结果要记录存档。
如果5月20日之前山上车队污水处理池能交付安装,其他地方的处理构筑物也都能在5月底交付安装,那么,我们总的安装进度可预计在40~50天内完成。也就是说7月10以后进入全面调试阶段。
(1)施工进度计划控制表
说明:1、所有工程的管道预埋配合土建工程,贯穿于各分项工程施工之中
2、如地质情况,在采取处理措施时,需增加工期。
(2)施工进度计划控制表
说明:1、所有工程的管道预埋配合土建工程茶旅一体化项目1_500地形图测绘招标文件(定稿),贯穿于各分项工程施工之中
2、如地质情况,在采取处理措施时,需增加工期。
(3)施工进度计划控制表
说明:1、所有工程的管道预埋配合土建工程,贯穿于各分项工程施工之中
2、如地质情况,在采取处理措施时,需增加工期。
(4)施工进度计划控制表
说明:1、所有工程的管道预埋配合土建工程,贯穿于各分项工程施工之中
2、如地质情况,在采取处理措施时全国统一建筑装饰装修消耗定额,需增加工期。