施工组织设计下载简介

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XX银行龙岗支行装饰工程施工组织设计

的吊杆一端套上螺母，校正时，只需将吊杆上的螺母旋紧或放松，从

而可使主龙骨的位置上调或下降。在主龙骨之间用挂件将次龙骨挂在

主龙骨的下方。次龙骨的间距应与板材的规格相适应DB3302／T 1079-2018 管线探测技术规程.pdf，一般为600mm

次龙骨的安装顺序应从一端向另一端进行，这样可使吊顶龙骨安装紧

凑，减少龙骨的变形。再用挂插件将横撑龙骨按设计要求与次龙骨固

定好。最终检查整体骨架的平整度是否符合要求。

螺钉固定安装法：纸面石膏板在安装时，只需用平头自攻螺钉按

150一170mm的钉距，将纸面石膏板固定在调平好的轻钢龙骨骨架下

面，钉头应沉入扳内2mm，并用防锈漆处理钉帽，须从板的一端向

另一端进行，以防板材变形，同时板的四边均应固定在龙骨上。板缝

处用接缝胶带和嵌缝腻子处理。安装石膏板必须交错布置，避免对缝，

减少变形，同时板的四边均应固定在龙骨上。

对于立体异形天花，必须严格按照图纸放样，并按照实际结构平

面做出必要的调整，注意驳接缝要适当，接缝宽度控制在4~6MM之

间，垂直面与平面交接处要均匀、密实、整齐，板面与龙骨固定要稳

二、矿棉板、烤漆铝合金条板吊顶安装

铝合金龙骨安装，其施工程序为：弹线定位，固定悬吊体系、安

装与调平龙骨。铝合金龙骨吊顶的施工工序为：施工准备一弹线放样

设置吊杆一安装龙骨一安装面板。铝合金龙骨吊顶的弹线放样、吊

杆的设置以及排板分格的方法与上述的轻钢龙骨吊顶的操作工艺相

同。600*600铝合金面板的龙骨为通用型轻钢龙骨。铝合金面板的轻

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钢龙骨体系一般无主次龙骨之分，通常只在一个方面上布置龙骨。龙

骨安装调平后即可安装面板。铝合金块状板与龙骨的连接方式为吊钩

连接，安装时宜从一个方向开始向另一方向进行。用吊钩连接时，先

将吊钩的一端固定在龙骨上，再将吊钩的另一端钩在板侧边的小孔

内。铝合金条状板的安装可用卡位法，安装时先将板材的一端压入轻

钢龙骨的一只卡脚上，再将板材的另一端用力压入轻钢龙骨的另一只

矿棉板采用搁置平放法：采用T型铝合金龙骨或轻钢龙骨时，

矿棉板轻轻地放在铝合金方框内（即完成吊顶安装）。

1）安装龙骨前，要与照明、通风、消防等专业施工作业图纸会

审工作，统一处理标高、预留孔洞等问题，以使灯具、消防自动喷淋、

烟感器、风口等设施与吊顶妥善衔接，其悬吊系统与吊顶分开，自成

2）遇有高低跨时，应先安装高跨再安装低跨。检修孔、上人孔、

通风子等部位，在安装龙骨时，应留出位置，并将封边的横撑龙骨

3）为防止吊顶上下晃动，可作辅助支撑。

4）龙骨安装后，应作全面校正，校正后将所有吊挂件、连接件

一、给排水安装施工工序

安装给排水管必须坚持由下而上，先主管后支管，先暗管后明管

的原则。根据图纸要求，卫生间的卫生洁具所有给水、排水管接口位

置必须正确，安装时根据洁具的定位尺寸施工，做到牢固、美观大方、

不漏不渗。安装施工工序图如下：

引入管安装一一水表一一给

二、施工万案和施工万法

1、根据土建的施工进度，本专业预理管、预留洞必须派专人负

责对其质量，特别是位置、标高是否正确，应认真核对、安装，试压

确保一次成功，避免返工。

2、在专业正式进入安装前，先做一个样板间，以反映出各部位

尺寸，检验合格后，方可进行全面的安装。这样便于及早发现存在的

（二）、施工方法及技术质量要求

1、管道敷设严格按设计与规范要求进行，生活给水管未经减压

采用加厚镀锌管，法兰连接；经减压后的管道采用普通镀锌管，丝扣

2、排水管采用石棉水泥接口，接口必须饱满、美观、不出现裂

缝，容易堵塞部位的配件必须有检修门。主管上首层设检查口，安装

高度1M，其它层按设计位置，排水管出户管与主管连接处避免直角

弯，而采用2X45°弯头。

3、所有需隐蔽的室内预理给水管和施工完毕的公用给水主管均

需试压，用户给水管试验压力为8Kg/cm2，给水主干管减压前为

20Kg/cm2，减压后的给水主管为10Kg/cm2，在卫生间吊顶前，所

有排水管必须做通水试验。

4、给水、排水灌水合格后，明装管刷二道防锈漆，二道面漆。

排水管埋地隐蔽的，要做闭水试验。

5、根据图纸的要求，卫生间的卫生洁具所有给水、排水管甩口

位置必须正确，安装时根据洁具的定位尺寸施工，做到稳固、美观大

6、本专业施工完毕后，整个系统进行调试，每个配水点、排水

7、水管的消毒采用漂白粉消毒法。由自来水公司检查，合格后

1、严格执行国家标准有关的规定及部颁发的《暖通与卫生工程

2、严格按图施工，不能擅自修改，如有合理建议应及时提出

经甲方及设计院认可后方能修改。

3、所有进场的材料必须有出厂证明和合格证，不合格材料严禁

4、进场的阀门必须抽样（抽10%）试压，试验压力与设计相

5、为保证焊接口质量，必须用持证的焊工进行焊接作业。

6、所有材料，除满足使用功能外，还必须满足整齐、美观的要

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照明及弱电采用PVC管暗理，在施工时按设计要求和施工规范

施工，预埋好的管子，要用水泥袋纸堵严，以防砂浆流入堵塞。在导

线穿完后，应摇测绝缘电阻，并做好记录，小于0.5mΩ时不得使用。

开关安装必须按设计位置安装，垂直度和水平度都要按设计及验收规

本工程暗配管均按设计要求和施工规范要求施工，所有钢管均采

用丝扣连接，并焊好接地线，其跨接线不得少于Φ6钢筋，照明及弱

电配管采用PVC管.管口要装护口，以防穿线划破导线。另外预埋好

的管子，要用水泥袋纸堵严，以防砂浆流入堵塞。

在土建装饰工程之前，必须把所有的预埋管进行检查，发现堵塞

现象应及时处理。导线穿完后，应测试绝缘电阻，并做好记录，小于

0.5MQ时不得使用。

室内成排灯具安装应在一条直线上，偏差不得大于5mm。开关

插座高度也应一致，偏差不得大于5mm。对不符合要求的盒子，在

土建专业装修前整改好，避免破坏土建成品。

4、电线铺设及设备安装

电线铺设时，必须特别小心，不得破坏绝缘层。每根留出1m左

右的长度，并作出标志。

各种设备进场时，必须进行开箱检查和试验，如不符合要求，与

厂家协商解决。安装前要反复核对基础与设备的安装尺寸。然后再安

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第六章施工进度及保证工期的措施

根据本工程实际情况，并结合我公司施工力量，本工程工期定

为52天，工期安排见附图施工进度计划。

1、工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进

度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工

程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

2、为了保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本

工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安

全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动

全体员工的积极性，自标层层分解，责任到人，采取加班加点等措

施在总工期内完成全部的施工任务。

计划；突出重点，保证施工生产的需要，如砖、砂、石、水泥、吊

顶龙骨、地面砖、石膏板、玻璃隔断等均应提前定货下料，可均衡

4、加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格

纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，

5、做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技

术措施，认真交底，组织落实，保证工程顺利进行。

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第七章工程质量管理措施

工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安

装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，分项工程

优良率达90%以上，分部工程优良率达到75%以上，观感得分率在

85%以上，单位工程达到优良等级

第二节、质量管理保证体系

一、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果

工程质量过不了关，那以后将不堪设想，”质量第一，用户至上"

是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首

位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意

为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范

质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术

中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章

进行本工程项目法施工，控制与运转。

二、建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质安组

为主体，公司总工程师、质量安全科、地盘、质监站实施逐级监督

工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。即项目经

理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负

三、建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展

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四、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁

的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作：

等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。

2、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目

之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评

比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。

五、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、

技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优

质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。

1、工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家

标准和本公司的质量管理制度。

3、全优工程标准执行我市制定的优良工程申报条件。

4、文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查

第三节、质量管理组织措施

一、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质

量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起

宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组

对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

二、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管

理过程进行分析，总结经验，吸取教训。

三、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量”三检制

在自检互检的基础下，进行专业交接检查。

四、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格

按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动

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C.找出主要影响因素

G总结经验，纳入标准H.处理遗留问题，转入下期循环

五、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影

响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三

个环节设立管理小组。

五、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影

响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三

个环节设立管理小组。

六、施工准备阶段的质量控制程序如下图示：

建立质量 o 管理机构

优化施工组织设计 搞好图纸会审 准备开工 ——→ 正确选配机械 作好维修保养↑

（一）砖砌体组砌混乱：混水墙面组砌方法混乱，出现直缝和二

层皮”JTS／T 275-1-2019 内河航运水工建筑工程定额（非正式出版稿），砖柱出现包心砌法，里外皮砖层互不相咬，形成周圈通天

缝，降低砌体强度和整体性。

1、操作人员砌混水墙忽视组砌形式致使出现多层砖的直缝和

2、砌砖柱需用大量七分砖，打砖较费工时，操作人员为省事

常不打七分头砖T／CATAGS 12-2020 直升机山区搜救设施设备配备指南.pdf，用包心砌法。

3、在同一幢号工程，采用几个砖厂的砖，致使砖的规格、尺