施工组织设计下载简介

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3、凡使用易燃易爆化学品的作业必须制定防火安全措施或灭火方案，在下达生产任务的同时进行书面防火安全技术交底。

4、进行易燃易爆化学危险品操作时必须保证通风良好，严禁明火及可能的火花。施工现场严禁吸烟。

5、电器焊工必须经过专门培训持证上岗Q／GDW 1596-2015 国家电网公司信息安全风险评估实施细则.pdf，禁止非焊工进行作业。

6、施工现场消防器材和设备不得埋压、占用或挪作他用，施工现场内设置足够数量临时消火栓。

1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，按照3人一岗设置，夜间倒班巡逻，护场守卫人员佩戴执勤标志。

2、加强对外包队的管理，掌握人员底数，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

3、宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

5、做好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安事故的发生。

6、施工现场发生的各类案件事故，立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。

1、所有机械均按政府有关噪声控制要求安装消声降噪设备。

2、对人为活动噪声进行管理，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度减少噪声扰民，扣件、钢管等材料进出场

采用成捆吊装，严禁抛掷，操作中轻拿轻放，严禁野蛮施工。塔吊指挥采用对讲机。

3、对于电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械安装在工作棚内，工作棚四周采用吸声材料严密围挡。

①下工活底清②料具底数清③工完场地清

①施工准备好②设备管理好③工程质量好

④安全生产好⑤完成进度好⑥生活管理好

2、施工现场四周按规定设置连续、封闭的围挡，围挡完整、牢固、上口平齐，外立面垂直。

3、施工现场必须在大门前一侧明显处设置统一式样的施工表牌。标牌内容：建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。字体、标牌按集团标准。

4、工地大门内设置一图六牌即：施工平面布置图；工程概况牌；项目管理体系牌；安全目标及保证措施牌、质量目标及保证措施牌；环境保护目标及管理体系牌；文明施工管理制度牌。

5、施工现场临时设施保证牢固、整齐美观，临时设施屋面严禁使用石棉瓦，施工现场道路进行硬化，排水畅通。

6、施工区域和生活区域应有明确划分。建立管理责任制，划分责任区，做到现场和生活区整洁、卫生、文明、有序。

8、施工现场严格执行成品保护措施，对预制构件、木门口、各种磁材、镜面、玻璃铝合金制品、卫生洁具等易损坏部位和成品采取必要的手段加以保护。

（二）环境卫生管理措施

1、宣传卫生防病知识，教育职工重视卫生，防病的重要性。

2、食堂办理卫生许可证，炊事员办理健康证，进行卫生知识培训，制定卫生达标措施。

3、环境卫生分片包干，做到及时清扫保持清洁。

4、厕所卫生轮流值班清理，每日不定时冲洗，定期清坑。

6、保证职工和民工队的施工和生活的基本条件。

7、按照文明安全工地的标准规划和实施环卫、卫生管理。

（三）现场材料管理措施

2、材料管理有分工，有标准，人人明确。

4、材料严格按施工平面图布置，堆放整齐成线。

5、水泥库内抹水泥砂浆，做到防雨防潮；地面要高出室外地坪。

6、材料凭证、帐卡齐全，手续清楚，及时签卡记帐，做到帐、卡、物相符。

7、进场材料按计划认真检验规格、质量、数量，做好验收记录。

8、施工用料执行限额发料，健全领料发料手续，余料要退库，用料节超奖惩严明，有奖惩措施。

9、拆架子、拆模板不准乱扔、乱砸，任意截断，不准用木料、钢模板垫道。架子管、模板拆除后码放整齐，不得占用施工场地。

10、使用新材料降低成本，有措施、有落实、有台帐。

11、在工序及操作区域内实行班组负责制。

第九章施工进度计划及工期保证措施

计划开工日期2011年7月15日，竣工日期2011年11月30日，总工期日历天138天。

施工准备用3天完成；土方工程7月25日完成；基础施工8月20日完成；一层主体2011年9月10日完成；二层主体2011年9月30日完成；主体封顶及屋面工程2011年10月15日完成；2011年11月30日竣工，总工期日历天138天。

施工进度计划横道图附后：

施工进度计划是保证工期和指导各工种施工的重要依据。在工程施工前，编制总的施工进度计划，根据总施工施工进度计划再编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部工程施工进度计划。每月和每周分别编制月进度计划和周进度计划。各施工队依据施工进度计划组织、指导进行施工。对未能完成施工进度计划的项目，要及时进行调整，以保证总工期按时实现。

2、劳动力计划保证措施

根据施工进度，排出科学合理的进度计划图，并根据工程量的大小配足动力，同时动态的调整进度计划中脱离实际的部分，使计划能真正的起到指导督促工作的作用。

一方面加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度计划，提前计划，适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工作。另一方面制定机械、机具使用、维护、维修和保养制度，并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养，出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护，避免或减少故障的发生而影响施工。

4、施工质量方面保证措施

主要分部工程施工前均编制相应的施工方案，并报公司审批后再进行施工。每一分项工程施工前均编制详细、具体的技术交底。避免因施工方法不合理而影响施工。

5、施工管理保证措施在施工质量方面保证：每道工序在施工前均制作样板，以达到修正施工方法，明确施工质量标准的目的；同时降低或杜绝返工，提高一次成功率，而保证施工进度。

6、施工组织结构保证措施

上得以落实。及时发现组织中存在的问题，及时调整施工所需的劳动力。

采用先进的技术工艺，提高生产效率。基础底板粗钢筋的连接采用直螺纹连接工艺，大大提高工作效率，缩短工序作业时间。混凝土内掺入早强剂，可缩短拆模板及支撑的时间，为尽早插入砌围护结构提供作业空间。

8、在施工方案上采取的措施

编制出针对性强，切实可行的季节施工方案，减少恶劣天气的影响，保证施工的连续性。

9、减少外界环境影响的措施

做好行政保障，及时走访并设置专人负责与附近居民沟通，最大限度的减少人为因素对工程进度的影响。

10、遇有停水、停电要提前做好蓄水、发电设备，并调整劳力、合理安排工序，尽量避免影响工期。

（一）材料供应与管理措施

1、由技术人员提供材料计划，材料员负责采购。

2、现场材料及加工件的堆放、储备位置见平面布置图。

3、现场的材料按计划、进度实行收、管、发制度。

4、库内、场内的各种材料按规格，型号分类堆放整齐。

5、加强管理，防止材料的浪费、丢失。废料、下脚料等及时回收。（100）

（二）主要材料数量见下表

主要材料进场时间数量表

主体考虑雨施，按1.5层配置

第十章主要材料、构件用量表

第十一章成本控制措施

1、严格执行材料消耗定额建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。

2、混凝土施工前加强混凝土用量计算

对所施工的部位及用量作准确的调查和计算；在混凝土浇筑接近完成前，由专人再对现场所需混凝土方量再次进行核算，以尽最大可能避免混凝土量不足或过多。

3、钢筋翻样工作由专人负责

混凝土掺早强剂，并采用早拆体系，提高支撑及模板的周转次数，缩短模板循环周期，减少模板租赁费。

5、加强材料的回收和再利用

施工生产中，对落地灰及时收集利用，减少材料浪费。

6、提高质量避免返工浪费

严格控制结构轴线尺寸，洞口位置尺寸，楼层标高和墙柱垂直度，避免剔凿，造成返工浪费。

第十二章“四新”技术应用

应用直螺纹连接技术，有效提高基础施工速度、质量。

2、新型模板与脚手架应用技术

新型模板和脚手架的应用：本工程采用了组合式竹胶板模板，碗扣式脚手架和外挑脚手架。

屋面采用SBS改性沥青新型防水材料。

在施工现场管理中应用各种工程管理软件进行计算机管理，在现场建立局域网，实现信息共享。

GB／T 32496-2016 金属基复合材料增强体体积含量试验方法 图像分析法.pdf中铁九局杭长项目部三分部

在建筑物四角与隔墙两端，基槽开挖边界线以外1.5～2m处，设置龙门桩。龙门桩要钉得竖直、牢固，龙门桩的外侧面应与基槽平行。

根据施工场地的水准点，用水准仪在每个龙门桩外侧，测设出该建筑物室内地坪设计高程线（即±0标高线），并作出标志。

沿龙门桩上±0标高线钉设龙门板，这样龙门板顶面的高程就同在±0的水平面上。然后，用水准仪校核龙门板的高程，如有差错应及时纠正，其允许误差为±5mm。

在N点安置经纬仪苏州市现代物流大厦室内装饰装修施工组织设计，瞄准P点，沿视线方向在龙门板上定出一点，用小钉作标志，纵转望远镜在N点的龙门板上也钉一个小钉。用同样的方法，将各轴线引测到龙门板上，所钉之小钉称为轴线钉。轴线钉定位误差应小于±5mm。

最后，用钢尺沿龙门板的顶面，检查轴线钉的间距，其误差不超过1：2000。检查合格后，以轴线钉为准，将墙边线、基础边线、基础开挖边线等标定在龙门板上。

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