施工组织设计下载简介

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重庆市群团办公大楼装饰工程施工组织设计

b.罩面板大面积不平整，挠度明显。

防治措施：按规定在楼板底面弹出吊杆的位置线，按罩面板的规格尺寸确定吊杆间距；龙骨与墙面的距离不得小于100mm，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm，也不宜大于16mm，板中间螺钉的间距不得大于20mm；铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向。

c.罩石板与罩面板接缝处容易受温度及湿度的影响而出现开裂现象。

防治措施：选择正确的嵌缝材料，将板与板连接处加工成“V”形槽，如罩面板为石膏板，应将切口处涂抹粘结材料，如白乳胶等，加强颗粒间的粘结力，待干固后在“V”形槽内嵌入弹性平底灰腻子（新型嵌缝材料）。局部再辅以传统的处理手法，在弹性灰上粘穿孔纸带或纱布进行处理，弹性灰的厚度应与板面腻子的厚度一致，以防温差变形拉裂。

铁路明珠地产广场塔吊搭设安全施工方案a.装饰防火胶板在施工安装中常见的质量通病是：开胶、鼓包、翘曲、窜角。

（1）开胶、鼓包的防治措施：

[1]刷胶前应将刷胶面清扫干净，粘结面应均匀涂刷一遍胶液，不得漏刷，使胶液渗透到木材空隙中。

[2]合板后，由一边向另一边赶压，排除板间空气后，均匀冷压。

[3]若是周边开胶，以侧面撑开开胶部位，往里灌胶液，然后再在平面上压钉木条，待胶固化后，再将木条和钉子拔除；若是中间开胶、空鼓，可用特大号针筒将胶液注入鼓包内，上面压钉木条，待固化后，将钉子拔除，去掉木条。

（2）翘曲、窜角的防治措施：

[1]木方骨架制作时，不但要求表面平整，并且框骨架要方正，两条对角线需相等。接头用钉钉牢。

[2]粘贴底板后，先予校正，符合要求后，在底板面和面板底部都应均匀薄刷一遍木胶液，然后合板，赶净空气，加足冷压力，严密冷压，待胶液完全固化后卸压。

微薄木贴面板在施工安装不好时会产生：颜色不均匀，木纹突变或局部开胶等质量通病。

防治措施：施工安装前应对板的颜色、木纹等进行挑选排列，达到颜色均匀，并统一将树根向下，树梢向上，使木纹通顺、自然。在施工和使用过程中均应注意防止局部渗水；油漆时板表面一定要干净、干燥，并涂刷得薄而均匀。

大面积玻璃幕墙容易出现渗漏水等通病。防治措施：

a.封缝材料必须柔软，弹性好，使用寿命长，本工程采用日本进口嵌缝胶。

b.施工时应先清理干净，精心操作，封缝填塞应严密均匀，并不得漏封。

c.吊件、导轨必须牢固可靠。

1）、设备及安装成品保护

a、设备一般在安装前一周到场，并作开箱检查，安装后试车派专人巡护；

b、设备开箱点件后对于易丢、易坏部件应指定专人负责入库妥善保管，设备及器件在搬运中应做好保护措施。

c、配合土建的预埋电管和管子口及间段施工的管口要封好，以免杂物掉入造成堵塞。

d、配电箱（柜）、消防箱安装后包扎塑料薄膜保护，钥匙由专人保管。电缆托盘安装后若遇土建湿作业，应防止受潮；

e、对安装的给排水、卫生器具、电线管应临时封堵。灯具、开关、插座，电气线路必须采取防表面污染，丢失措施，对成品、半成品派专人巡护。

f、对于易坏、贵重的器具尽量在调试之前安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失、损坏。

g、塑料管安装完毕后必须采用缠裹塑料薄膜加以保护。

2)、装修成品及半成品维护

a、现场施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备及其他设施。

b、专业施工遇到交叉“打架”现象发生，不是擅自拆改，需由设计单位、甲方及有关部门协商解决后，方可施工。

c、各专业施工人员不得随意敲打、拆装管子及支架，对随意损坏成品的要给予处罚。

d、施工场地设置专业保卫组，有关人员日夜值班。

e、施工场地作封闭式管理，由保卫人员负责监管有关人员、材料之进出。

f、凡进入工地之施工人员均要穿戴其工种专用劳动保护用品及服装。

h、高空工作设施必须牢固，并安装足够之护板、胶布等进行临时保护，分区分期完成及检修后进行封闭处理直至交付业主使用。

I、对于分期完成装饰部位，装饰面必须用板块、彩条布等进行保护，以免破坏。

八、工程工期目标及施工进度计划保证措施

1、工程工期目标：江北区政府大楼装饰工程总工期为45天。

2、工程进度针对性措施。

1）、江北区群团办公大楼装饰工程施工项目程序复杂，工序穿插较多，各作业队伍须严格按项目管理人员安排合理插入，相互配合，协调一致，严格按施工进度计划进行施工。

2）、江北区群团办公大楼装饰工程建设单位要求边装修边施工和工期目标要求，针对工程实际情况，我司采取以下措施进行施工：

a、采取“平面分区分段，立体分层，同步流水”措施安排工程施工。大厅和梯间部分采取集中力量、加班加点抢工完成。

b采取控制噪音、文明施工措施。施工中组织二班队伍，重击声、冲击钻声等噪音工序作业安排在17：30时至次日8：00时集中施工，白天进行无噪音（或小噪音）的工序作业，作业队伍统一劳动服，统一佩带证卡，做到安全文明施工，不影响建设单位办公。

3、工程施工段采取“平面分区分段，立体分层，同步流水”的划分进行。

4、工程施工进度计划详施工总进度计划表。

本工程列入我司重点工程。组织技术素质高、强有力的施工队伍，配置精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术的管理人员、组织一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺、新方法。在施工过程中，以“满足业主要求，实现质量承诺，竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严、细、实”的工作作风，精心组织，科学管理。确立“急工程之所急，想工程之所想”的指导思想，采取如下措施保证工期目标的实现：

建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系；建立以项目经理为第一责任者的“全面负责制”、“技术和施工负责人制”、“施管人员负责制”、“施工班组责任制”，实行全面计划管理。

本工程为公司重点工程，公司对项目部实行人员配够、材料供应及时、资金投足、时间用足和技术人才优先、机械设备优先的政策。

c、农忙节假日保证正常施工

在节假日和农忙季节，对所有上班民工发放农忙、节假日补助费，这对工程的顺利进行具有很大作用。

每天定时召开现场碰头会，检查计划执行情况，研究并解决存在的问题，订出第二天形象进度目标，协调各工序和竖向的交叉作业，作好料具和劳动力的平衡与调度，超前作好准备。

根据与业主签订合同所确定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。本公司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制与调整。

在总进度计划指导下，超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排，编制出整个工程的三级网络计划，在此基础上再编制周计划和每日劳动计划，具体指导施工。

b、网络计划的检查和落实

施工部门必须严格按计划施工，项目施工负责人每天召集施管人员及施工队长开碰头会，布置第二天的生产。项目经理及施工负责人每周组织施管人员、班组长开会、检查上周完成情况，并确定下周计划。每月24日组织开会，检查并考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报业主批准，待下月生产会上讨论并布置落实。

合同中规定的开竣工日期，及每月需完成的施工进度为必须保证的控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排、动态管理、合理协调，每隔一周对进度计划进行调整。

建立工作网络，按程序进行日常工作。按照日保周、周保月、月保控制点及总工期的原则，实行平行和竖向综合流水作业，充分利用时间和空间适时安排工序的施工。在二级网络计划节点控制下，编制出三级网络计划，并做好网络计划的优化和资源的平衡。对于日、周、月工作计划，本期工作计划排出后，把下一期工作计划作一设想，超前布局，本期工作计划完成后，若有提前，则把设想的第二期计划提前来作，制定第二期工作计划时，再排出第三期工作计划，如此下去，确保工期目标实现。

网络控制计划中，除列出关键线路外，还应确定主要控制点，并制定各种控制点的奖罚标准。如某一控制点没能按计划实现，要追究原因和责任，并制定可行的补救措施，在下一控制点之前抢回时间。

做好施工交底工作，提前进行质量、安全、文明施工、进度等交底。与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底清除各种可能影响进度的潜在因素。

3)、材料及设备针对性保证措施

a、各阶段施工10天前，现场材料组、尤其是采购人员需与业主代表一起落实好厂家货源，采用“货比三家”——比质、比价、比服务的原则进行动作，确保工程质量。一旦出现短缺，立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应部门联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

b、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

c、施工所用的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

d、施工设备等需配备足够的易损零部件或总成件。

e、现场设置施工机具设备维修班组，管、用、养、修由专人负责。

九、工程安全、文明施工及保证措施

2）、实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件；四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象）。

3）、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

4）、严格执行各分项工程的安全技术交底在前，实施操作在后。

5）、建立安全检查制：公司每旬组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，作业班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时报告定人、定时、定措施进行整改。

6）、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全和治安教育方能上岗。

2、现场施工用电的安全措施

1）．现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。

3）．架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五蕊电缆，进入在建应采用电缆埋地引入，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。

4）．配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。

3、环境保护、文明施工措施

环境保护和文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”。

根据工程的具体情况，在进行文明施工管理时应注意以下几点：

1）、施工过程中应加强对周边环境的保护，生产污水不得乱排，生产污水经沉砂井沉淀后排入市政下水管内，生活污水经临时化粪池处理后排入市政管网。

3）、噪音的控制：施工时应尽量避免办公时间施工。并且采取隔音措施。

4）、选取素质较高的民工，入场后还应加强教育。

6）、防止大气污染。水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。

7)、防止水污染。现场设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。

在施工过程中应尽量减少扰民的噪音,对容易产生噪音,采取措施,降低或冲减噪音声源。

9)、严格按照市政府《整治》条例做到施工“标准化”、现场“景观化”。

10)、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。

11)、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。

12)、施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

14)、现场施工人员佩戴身份卡。

15)、厕所要定期投放药以除四害。

16)、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐谈，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，共同营造一个良好的环境。

2.根据建设工程质量管理条例规定，防水工程为五年；电气管线、水管线安装工程为二年。根据我公司施工水平，在正常使用的情况下，本工程实行终身保修。

3.我公司在工程完工验收结算后为客户提供“质量保修证书”，一式两份，客户和我公司各执一份，双方盖章有效。形成一个为客户利益着眼的质量保证体系，确保客户在我公司承诺的免费保修期内的保修责任落到实处。

4、工程竣工验收后，我公司将成立“质量保修快速直通站”，由装饰公司经理任站长，下设质量维修小组,工程若出现问题，可在24小时赶至现场解决客户问题。

十一．装饰、安装施工执行的主要技术标准

1.装饰施工执行的主要技术标准

《砌体工程施工及验收规范》GB50203－98；

《钢管脚手架扣件》JGJ22－85；

《建筑安装工程施工工艺及操作规程》DB／5100P01001－88；

《建筑装饰工程施工及验收规程》JGJ73－91；

2.安装施工执行的主要技术标准

《建筑采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242－82；

《现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范》GB50236－98；

《电气安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169－92；

《电气安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168－92；

《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258－96；

《电气装置安装工程电气照明施工及验收规范》GB50259－96；

《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254－96；

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路线施工及验收规范》GB50171－92；

《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ302－88；

1、主要劳动力需用计划

1、质量体系要素构成图

2、质量体系运行机制图

3、项目质量组织保证体系图

4、质量管理检验评定程序

5、内抹灰工程质量程序控制图

6、楼地面工程质量程序控制图

7、木门窗工程质量程序控制图

XX大厦室内装饰工程施工组织设计.doc8、铝合金安装工程质量程序控制图

9、玻璃安装工程质量程序控制图

10、配管及穿线安装工程质量程序控制图

11、原材料及半成品质量程序控制图

工程主要材料计划附表三

主厂房钢结构防腐施工方案江北区群团办公大楼装饰工程施工总进度计划

说明：1、工程总工期为45天。2、各工序交插作业，分区分段施工，加强相互之间的协调工作