施工组织设计下载简介

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锦江道东段防洪防潮工程施工组织设计

项目部进场后，组织工程技术人员充分熟悉设计图纸和有关文件资料，并学习施工规程、规范，请设计单位进行设计交底，进一步了解和掌握设计意图。深化施工组织设计，编制施工预算及用款计划，落实工程所需资金；编制施工设备、材料、生活物资计划，组织订货、催货、发运。做好砂、石料、钢筋、水泥、塑料板桩、PVC管、土工织物的供方评估，拟定采购计划。做好进场材料的检、试工作。制定内部各项管理制度及岗位责任制。组织测量人员建立施工测量控制网，租赁和搭设施工临时房建，建立施工供水、供电系统，修建施工临时道路，砂碎石料堆场，砂浆拌和站以及施工必须的工厂。

施工准备自2006年7月10日至2006年8月5日基本结束。

4.2.1在开工前及时收集各种技术资料，包括建筑红线图、地上、地下管线图、施工图、编制施工组织设计、施工预算、材料工本分析表和成本分析表等。

4.2.2组织施工人员熟悉施工图纸，进行施工图会审及技术交底工作，讨论施工方案及施工布置，安排出分段分期的施工计划目标和措施。

4.2.3与监理工程师进行交接工作梁场冬期施工方案，并作好交接桩记录。

4.3.1施工现场测量：及时对监理工程师提供的桩点进行复核，并将复核结果上报监理工程师，经监理工程师批复后使用。组织测量人员进行导线点和水准点的加密和保护工作。保证相邻导线点互相通视，作好桩点记录，并将测量结果上报监理工程师批复，合格后使用。利用已知桩点进行原地面测量，并绘制成纵、横断面图，将测量结果上报监理工程师批复，并作为以后工程计量支付的依据。

4.3.2“三通一平”准备：按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。

4.3.3临时设施的准备：临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总布置的位置定位建造。

施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。

4.6.1组建具有同类工程施工经验的专业队伍。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，分级签定劳务合同。

4.6.2对施工人员进行施工技术、安全、文明施工和环境保护等方面的教育。组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。

4.6.3贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，按计划组织岗前培训，合格后上岗。

材料、制品、施工机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。

本工程计划开工时间2006年7月10日，竣工时间为2008年6月10日。总工期700日历天。

5.　重要临时设施说明书

根据本工程的具体特点，工程施工总体为3个施工区。

5.2施工临时设施布置

本工程施工时间短、季节性强、临时设施的布置在满足工程施工和安全的前提下，尽可能简化，力求经济实用。

施工营地包括工程项目经理部、监理人员、业主工地代表等现场办公用房、施工人员住宿及其它临时生活设施。由于本工程堤线长，施工作业区域较长，各班组施工人员在施工现场集中租用民房住宿，辅设部分临时生活设施。

5.2.2施工导流、场内道路

5.2.2.1施工导流

本工程桥涵施工中，需围堰施工，导流采用明渠导流。布置在桥涵左侧。

5.2.2.2场内道路

除现有的锦江道外，连接线由业主提供。本工程施工机械设备数量多，劳动强度大，各种车辆交错施工，道路车流量大，合理指挥交通，是本工程的一大关键。

5.2.3风、水、电及通讯布置

风：本工程石料主要采用外购，不需配置。

供水：生产用水等施工作业场地用水可根据工作需要取江河水源进行处理后使用。生活用水从当地居民区接用。

供电：本工程主要用电为桥涵钻孔、砼、砂浆拌制、生活用电、生产场地照明。本工程沿线都有供电设施。协商联系供电接点，架设线路送至各用点。为了保证施工不受外界影响，自备2台套75KW柴油发电机。

5.2.4砂、石料、砼系统布置说明书

5.2.4.1砂石料系统

根据招标文件所提供的资料，本标段共浇筑砼约3351.09m3、干砌毛条石1049.33m3、浆砌条石16871.3m3、回填块石15512.08m3、抛填块石32909.14m3、C10砼垫层114.36m3、碎石垫层408.85m3、回填砂24565.97m3、夯填中砂243164.56m3、C15砼底座6155.43m3。

5.2.4.2材料要求

施工用砂采用天然砂，外购后用船运至作业区，购进的天然砂应保证质地坚硬、清洁、级配良好，其质量要求应符合规范规定。不合格的砂不准进仓。

(1)含泥量系指粒径小0.08mm的细屑淤泥和粘土的总量。

(2)不应含有粘土团粒。

坚固性（%）（以重量计）

指硫配钠液法五次插环后的重量损失。

如深于标准色，应配成砂浆进行强度对比试验。

施工用碎石外购后直接运至作业区存放，购进碎石质量应符合下表规定：

D80、D150(或D120)级<0.5

各粒径级均不应含有粘土团粒

含量按重量折算SO3（%）

如深于标准色，应进行砼强度对比试验。

条、块石必须选用质地坚硬、无风化剥落和裂纹的岩石。其抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工详图的规定。除监理工程师另有规定外，石料必须从采石场专门开采，表面的泥垢水锈等杂质，砌筑前应清除干净。块石要求上下两面平行且大致平整，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。施工用块石外购后直接运至作业区存放备用。条石必须要求几何尺寸符合设计要求，应棱角分明、各面平整，其长度应大于50cm，块高大于25cm，长厚比不大于3。

5.2.4.3砂石料系统布置

本工程拌制混凝土、砂浆和垫层所需碎石和砂均为外购，因此，为减少施工工地现场的占地面积，砂石料应尽量根据施工的需要，从附近砂石料场购买能满足设计级配要求的砂石料后直接用汽车直接运至工地，尽可能做到随用随购随运，以避免施工工地临时占地面积的扩大。但为确保施工的顺利实现，在工地拟设砂、石料备用料仓，以满足施工临时急用。备用料仓的备用量初拟为：砂300m3、碎石500m3、粒径20～40mm。所有的沙石料均应经监理工程师检验并经抽样检查合格后方可在施工中使用。

砂石料供料工艺流程如下：

5.2.4.4拌和系统

本工程共需浇筑砼9620.88m3。根据本工程的具体情况，布置4台0.35m3拌和机。砼拌和机配置人员：技工2人，普工2人。拌和站周边布置有砼试验间、骨料仓、水泥仓库。砼拌和站生产工艺流程如下：

本工程共有干砌毛条石1049.33m3、浆砌条石16871.3m3、回填块石15512.08m3、抛填块石32909.14m3、C15细骨料砼砌毛条石12936.44m3。

砂浆采用移动式双筒式砂浆搅拌机，配备10台0.2m3，可随着施工的进展而移动。其生产工艺流程如下：

5.2.5辅助生产企业设施

项目部：主要租用民房面积约300m2。

职工宿舍：主要租用民房面积约1000m2。

试验室：在项目管理营地附件设置约20m2的简易试验室。

机修车间：在项目管理营地附件设置约100m2的简易棚房作机修间。

仓储间：在项目管理营地附件设置约500m2的简易棚房作仓储间

设备停放场：在施工营地附件设置约500m2的停车场，将原地整平压实，四周设置截流水沟。

砼、砂浆拌和场：根据工作需要设置固定式拌和场一处（桥涵处），占地约300m2。移动式拌和场，占地约600m2。

5.2.6临时设施及临时用地表

临时设施具体计划用地面积详见下表

6.　安全施工和环境保护设施布置

6.1安全施工设施布置

6.1.1为使工程顺利安全施工，在施工现场、生产加工场地、生活区域、高危地带都需做好安全信号装置。同时各路段、高危区域有告示牌、警示标语。

6.1.2在以下项目区域要有明显警示标语及广告牌：各加工生产区域进出口处，深坑明坑处，高空作业处，高边坡开挖处，密集作业仓面内，水、电供应高危处等。

6.1.3在以下施工地段需设危险信号、控制号：各用水、用电需设控制处，生活区需注意安全时段等。

6.1.4同时在以上各信号装置情况下，项目部应针对各工种及各工序编制详细安全操作规程、规范等措施。应有专职安全人员进行每日的安全排查，由安全小组进行预防和处理，且有相应的安全记录。

6.2环境保护设施布置

6.2.1在整个工程施工过程中，由于生产、生活会对附近生态造成一定的影响，但是我部决定通过各细节的控制管理使之不会造成危害，力求创造出高水平、高效率的环保施工氛围。

6.2.2在整个生活区，生活废水将通过集水沟网汇集于污水处理池中进行处理。

6.2.3在施工生产区做好防尘处理，利用洒水车等对灰尘进行封盖等方法处理，在机械分布上有大噪声的机械设备应尽量错开摆布，交替使用，且尽量远离生活办公区，生产区域建筑物四周应合理布置排水沟，其中砼生产区应布置污水、污油排水沟网统一集于污水处理池中进行处理。

6.2.5本工程中有大量的土石方挖填工作，为防止水土流失和对水源污染，在施工过程中应对开挖边坡进行处理，在边坡顶部和底端开挖排水沟，水沟开挖应按有关施工规范进行，防止高边坡陡坡引起坡面滑坡造成大面积水土流失现象发生。

6.2.6在开挖过程中弃料处理应集中，应尽量选择低洼地带及荒地。工程竣工后，应将各临时设施进行拆除，重点是各有关污染地段要严格处理。

对工程实行项目法施工和施工项目管理，依靠现代化管理手段，实行资源的优化组合，动态管理，引进竞争、激励机制，确保工程按期、优质地建成。组建项目经理部，项目经理部对法人代表负责，全面负责该工程的施工和管理，代表本公司履行合同。按照项目管理的要求设置职能科室，在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。

施工管理机构将建立项目经理部，按照项目法施工的指导思想管理，使项目资源配置可以进行动态优化组合，能够连续、均衡地文明施工，有效的履行合同，项目经理部机构简明、层次简化、分权明确、指挥灵便。项目经理部人员设置包括：项目经理、项目总工、施工员、质检员、安全员、材料员、试验员等。

8.1项目管理及工程技术人员的配备

根据本工程施工需要，拟从本单位中抽调一批责任心强，施工经验丰富、管理水平高、技术能力强的技术管理人员组成项目经理部，

8.2项目经理部各部门的岗位职责

8.2.1项目经理职责：

贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行项目承包合同中由项目经理履行的各项条款和企业的各项管理制度，对工程项目的工期、质量、安全等负直接责任；

指挥工程项目的施工，合理调配并科学管理工程项目施工中的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；做好图纸的自审、会审，指导编制施工方案；

严格财经制度，加强财务管理，认真做好工程的成本核算，努力降低工程成本率，奖优罚劣，提高工效；

切实做好协调工作，组织工程中间验收、交工验收，参与决算及核对工作。

8.2.2项目总工程师岗位职责：

协助项目经理抓好工程项目的施工、材料、劳工、机械设备、安全生产等工作；

负责工程项目的技术和质量监督工作，对工程组织提供技术资料，进行技术交底和技术保障，负技术总责；

根据工程施工任务编制施工计划，对工程管理人员、队伍劳力、施工机械、材料定额进行调配计划，作出具体安排；

负责检查工程施工计划的执行情况，与项目经理共同商量解决施工中出现的各种问题，保证施工的正常进行；

负责工程质量检查，主持召集质量分析会，及时提出提高质量和加快工程进度意见、方法和措施，编写工程技术总结。

8.2.3工程部负责工程施工的具体实施：

具体编制施工进度计划和技术方案；

具体制定安全施工技术措施；

施工工序质量检验和半成品检验；

具体组织质量复验、单位工程验收、竣工验收签证。

具体制定质量管理规章、制度；

参加隐蔽工程验收和单位工程验收；

督促“三检一评”工作的正常开展；

检查监督原材料测检、抽样制度的执行；

对工程款的拨付行使质量否定权；

制定安全生产措施，对职工进行岗前安全培训，组织定期、不定期安全检查；

检查督促各项安全生产规章制度和措施的落实的执行；

做好现场工人的身份管理，及时通报当地公安部门；

协同业主保卫部门做好防火、防盗、防流窜；

编写安全报告、事故处理。

8.2.5设备材料部负责现场施工设备和材料的供应、调度、管理：

负责设备、原材料、半成品采购及供应；

负责施工期机械设备维修零配件供应；

负责进场材料、半成品的进场验签证；

施工材料、设备、仓库管理。

8.2.6计划财务部职责：

负责施工合同管理、财务管理；

编制经理部工作计划、编写施工月报；

做好资金的回笼和发放；

做好进场原材料和试件的试验工作；

做好现场施工的例检工作；

做好成品的抽检试验工作；

做好现场计量器具的送检工作。

8.2.8其他专业人员岗位职责：

8.2.8.1施工员岗位职责：

检查监督工程质量的实施情况，严格按照施工规范和质量评定标准指导施工，组织实施质量自检、互检、交接检检查制度，保证工程质量；

做好施工前的各项准备，合理调度劳力、设备、材料、机械、保证生产进度，做到文明施工、安全生产；

及时编制施工中各项计划、方案并认真指导有关人员做好工程施工中的内业资料的收集、签证、整理，确保数据准确，材料齐全。

8.2.8.2质检员岗位职责：

在项目总工和质安部的指导下，认真学习国家有关工程质量的政策和法规，努力提高自身的业务水平，坚持“质量第一”的方针，严肃认真做好项目质量检查；

坚持科学的工作态度，按国家颁发的质量验评标准和施工规范检查质量，在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据，严把质量关；

做好施工前、中质量检查及工程竣工验收的质量检查，参与企业内部的工程质量优和质量大检查，定期向有关部门提出工程质量动态的报告，发现问题应及时汇报和纠正。

8.2.8.3试验员岗位职责：

做好进场原材料和试件的试验工作；

做好现场施工的例检工作；

做好成品的抽检试验工作；

做好现场计量器具的送检工作。

8.2.8.4安全员岗位职责：

参与制定安全技术措施及向班组安全技术交底验收，并履行签字手续；按要求做好安全内业资料的档案收集、建立；

深入现场和每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干；

参加本部组织的定期安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发现危险及重大安全隐患有权制止作业，组织员工及时撤离危险区域；

对于工伤事故，要协助保护现场并及时上报处理。

8.2.8.5预算员岗位职责：

做好施工项目的人员、材料定额计划及统计；

在施工项目实施过程中做好施工项目工程预算；

在施工项目结束时做好施工项目工程决算；

负责施工项目的计划统计工作。

8.2.8.6材料员隶属于设备材料部，其岗位职责：

做好原材料、半成品采购及供应；

【河南地标】12YN6 热力工程做好施工期机械零配件采购及供应；

做好进场材料、半成品的进场验收签证；

搞好施工材料保管工作。

工程中标后即刻组建项目经理部，并配备相应作业层人员，进行技术、质量、安全培训，作业层人员采取竞争上岗的方式，优选有技术、有能力的工人。按劳付酬，稳定施工队伍，确保人员顺利进场。

项目经理部根据现场实际情况，每月底召开一次下月施工分析会，确定现场施工人员情况，对于发现有不足现象立即调配。

后张法有粘结预应力工程施工工艺施工现场管理人员、技术人员以及操作工人员均设置补充人员队伍。发现不足立即增调。

对于民工队伍，将选用实力雄厚的队伍，并与其签订劳务协议。保证民工队伍对施工的需要。

根据工程需要及标书范围，各主要设施布置详见附图《施工总平面布置图》。