施工组织设计下载简介

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某省光大花园J区园林绿化工程施工组织设计

1.安装质量保证措施：

安装前认真熟悉图纸，根据施工方案确定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道的坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理，有问题时及时与设计有关人员研究解决，办好变更洽商记录。

按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工。

在干管安装前将管壁及接口处用砂布清扫干净，联接的对口间隙应不小于2mm，找平找直后，将管道固定，管道拐弯和始端处应支撑顶牢，防止轴向移动，所有管口应随时封堵好。

铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收唐山ZZ商住小区电气施工组织设计，办理交接手续。然后把水泄净，被破损的支架或管道镀锌层要做好防腐处理，再进行隐蔽工作。

给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有支架及管道镀锌层破损处要补刷防锈漆。给水管道防热损失保温的材质及厚度均按设计要求，质量达到国家验收规范标准。

1、安装质量保证措施：

预制加工：根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15。角。粘结前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘结部分的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘结剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘结时将插口稍作转动，以利粘结剂分布均匀，约30秒至一分钟即可粘结牢固。粘牢后立即将溢出的粘结剂擦拭干净。多口粘结时应注意预留口方向。

干管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件基本时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘结时也必须按粘结工艺依次进行。全部粘结后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70～100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。

支管安装：首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至场地。清除各粘结部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘结剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架，封闭各预留管口和堵洞。

器具连接管安装：找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘结时，必须将预留管口清理干净，再进行粘结。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞。

闭水试验：排水管道安装后。按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。

通水试验：给水系统设备安装完成后，必须进行通水试验；通水试验前要提出通水试验方案，同时确保水池有足够水量。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。

1、开关、插座、灯具、配电箱安装

开关插座安装时接线应正确，火线入开关，且开关通断位置应一致，单相三孔插座的左孔为零线端，右孔为相线端。

成排安装的灯具中心线偏差不大于3mm，所有灯具的金属外壳接地应良好。

配电箱面盖要平整并紧贴磁片，箱内导线排列要整齐、美观，接线应正确、牢固，端子号码齐全，接线图应齐全。

2、动力配电箱、配电盘

盘、柜的金属框架应整洁无变形，基础型钢接地可靠，油漆完整均匀；

盘柜上面不应用气、电焊开孔，不能与底座型钢焊死；

抽屉式或手推式配电柜抽屉推拉应灵活轻便，无卡阻碰撞现象，触头中心线应一致，且接触紧密，机械连锁或电气连锁动作应正确可靠，接地触头接地良好；

盘柜内的电器设备型号、规格应符合设计要求，附件齐全，排列应整齐，固定应可靠，电气接触应良好，信号装置回路显示应正确、工作可靠；

盘柜内二次接线应正确，连接应牢固可靠，走向应合理，配线应整齐美观，导线绝缘应良好，盘柜内无接头，回路编号正确清楚；

柜内母线色标应均匀完整，接地（零）截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。

3、电气工程主要质量通病及防治

可能存在的质量通病及预防措施

插座、螺口灯头的接线不正确，有调错或漏接现象。

对策：明确交底班组，要求插座接线左零右火，所有地线接在指定位置，不得以零线代替接地线，施工完毕采用专用测试插座进行检测，接线不得松动及虚接。

配电箱、盘、柜体及其内的二层金属板接地不可靠，配电箱、盘、柜体上装有电气的可开启门或面板没有采用合适截面的裸铜软线与箱、盘、柜体作跨接或采用一般单支铜线。

对策：在配电箱、盘、柜体订货时，应明确要求在柜底或（其他合适位置）设置专门的接地板，接地应牢固可靠，各回路接地点应分别与接地板相连接。柜体的可开启门或面板均应采用合适截面的裸铜软线与配电箱、盘、柜体相连做好接地跨接。

干线和支路的空气、漏电开关配选欠正确或不合理，产品质量可靠。

对策：施工人员必须认真审核施工图纸，对配电干线及支路的空气开关、漏电开关以及配置电缆进行验收。力求干线及支路在配置上符合配电要求，漏电开关动作电流级别正确合理。

线管与线槽（盒）、箱、盘、柜等连接时，采用熔焊方式开孔，内外无逼母锁紧，管端螺纹外露太多，管口无塑料护套嘴。

对策：线管与箱、盘、柜等连接时，必须根据回路数统筹安排，采用开孔器进行开孔，孔洞排列整齐且间距合理，开孔后及时清理毛刺，电线管与槽、箱、盘、柜等连接时，必须内外采用与线管配套的逼母进行紧固，管内穿线时，必须有与管径配套的塑料护嘴保护。

线管及线盒跨接不按照现行规范采用专用接地线卡并采用熔焊连接或跨接导线选择不当。

对策：针对此项通病，首先在采购上应加以控制，各种规格的专用接地线卡必须与所配线管相配，工地收货时应仔细检验，接地跨接导线，电线管统一采用截面为4平方毫米的铜线，严禁采用熔焊连接的方式进行跨接。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：

1．工人进场前进行“三级教育”后，方可上岗。

2．必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作

细则）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。

3．特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、起重工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。

4．施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；

5．施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照国家有关安全色、安全标志标准规定的标牌，夜间有人经过的坑洞等还应设红灯示警。

6．做好安全用电工作：

（2）施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。

（3）施工现场不得架设裸电线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不应低于6米，其它地方应不低于5米。

（4）所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均要上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。

（5）电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。施工用的电路一律采用选型合格的五芯电缆，并要正确架设。

（6）严格执行一机一闸一漏电保护装置，一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，定期检修，使用小型手持电动工具时均使用漏电保护的闸箱，严禁在潮湿带电状态下施工。

（7）夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V的低压防爆工作灯。

（四）风灾、水灾、雷灾之防护

现场地处广东南部，属雷击区且每年都受台风影响，在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作或采取相应的措施。

1、气象部门发布暴雨、台风警报后，值班人员及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。

2、强台风袭击时，应采取下列措施：

B、非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。

C、重要文件或物品应有专人看管。

1、班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

2、项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。

3、单位对项目进行每半月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。

4、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。

5、项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。

6、项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。

在文明施工方面，我司亦制定了创文明施工样板工地的目标，并围绕此目标开展一系列工作，简述如下：

为减少因施工对周围环境通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

2、文明施工管理基本要求

严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。

1）料场合理布置，规范现场施工场地。

2）严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。

3）控制灰尘对周边环境的污染。

4）施工现场保证排水通畅，保证施工现场无积水。

5）施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。

7）根据建设单位提供的施工场地，合理设置围挡，实行围蔽施工。

8）建立施工人员施工时间段，对施工人员进行文明施工交底，超出时间段，禁止人员进出施工场地，杜绝影响区内人员正常工作。

9）根据施工总平面图，按规划堆放建筑材料、构件、料具并给予标识。

10）易燃易爆物品分类堆放并给予标识。

11）制定消防制度，配置消防设施，按照要求办理动火手续。

12）施工场地张贴安全标语。

13）清运余泥的车辆，余泥面要夯实，不能装车过满，且应该覆盖，并要洗车方能上路。散体物料运输由专业运输公司负责。

14）制定保健急救措施，落实现场配置措施。

15）对业主提出的意见虚心接受，积极整改。

16）开展创文明工地，树立企业良好形象活动。

1）加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

2）做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。

5）坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检。

（a）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。

（b）围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口

（c）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

（d）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通：进行道路交叉地点施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。

7)在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程施工标准规定执行），驶出场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。

8)严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。

9)保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。

10)机具、材料管理：

a）材料进场后进行分类堆，并按照ISO9001文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。

b）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。

c）施工所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。

d）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。

e)文明施工的宣传和监督：

f）学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使使个职工明白文明施工的重要性。

11)施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物产运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

12)工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

13)散体物料的管理：

a）所有运输散体物料的运输车辆均符合广州市对散体运输车的规定，不污染城市道路。

b）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。

c）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。

14)文明施工方面的承诺：

a）所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。

b）文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。

c）保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。

d）工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。

e）无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。

1.工期实现落实方法及措施

结合工程实际，立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。

（2）重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序，以关键工序带动次要工序的施工，要确保施工生产有秩序、有计划的进行。

（3）作业队、作业组以责任承包与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“保工期”形成系统，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

（4）项目经理部加强管理，主抓好施工中的统筹、协调与控制。项目经理部施工管理的中心是要抓好各关键工序的进展和做好工序衔接。项目经理部坚持每周工地碰头会制度，作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。并加强检查监督，做到以日保周，以周保月，以月保总目标，确保各项计划的落实兑现。

（5）制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。

（6）采用适合工程实际的成熟工法，充分发挥设备能力和材料性能，提高劳动生产率，加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效等基础上。

（7）加强同有关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，以促进工程顺利进展。

2.质量目标实现落实方法及措施

质量落实方法与措施按照科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。

1）以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

2）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

3）在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。

4）在实施过程，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

5）在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（既TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到合格样板标准。

6）施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法、测”六大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的六大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态。在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态；在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们从施工用材、周转用材进行综合落实。

“环”是指施工环境，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利创造适宜的施工环境，采用先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。

3．安全施工落实方法及措施

项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。

雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。

由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程，如发现问题则随时加固。

（6）坚持持证上岗制度

对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上网，确保按操作规程施工，保证施工安全。

（7）落实安全教育培圳制度

安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质部等部门组织，采用安全标语宣传牌，开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、经常化、群众化。安全生产措施。

1）坚决贯彻执行贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位现任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

2）遵照《市政工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进行施工现场必须佩带安全帽。

针对本工程地面施工的特点，在施工现场的安全管理中，重点加强习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空附落和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范措施不施工。

3）按照公安部门的有关规定，易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。

4）对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。

5）把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职工病防治工作，项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定，并按规定上报规定报表。

4．文明环保施工落实方法及措施

在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。

项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的一第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。施工用的风、水、电管线路面置要求做到平、直、顺、整齐有序。

1、各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管理。

2、主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦试，确保设备的车容车貌和完好率。

4、制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。

5、施工现场区道路要平整、坚实、畅通、场地平整、边坡整齐，无大面积积水，场内要设置连续畅通的排水系统，排水良好。

6、进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员不准擅自进入施工现场。

7、在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。

一、成立专项成品保护管理机构

该工程施工工期紧，各工种之间的穿插作业多。如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要有影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序成品以及已完成的分部分分项成品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。

成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由我司组建成品保护管理组织机构，对工程进行协调管理，予以最终评价。

二、成品保护机构的运行方式

由我司组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人有奖罚制度。

定期检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品保护工作。

在我司的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量，对在成品保护中贡献大的单位，给予表扬或奖励，对成品保护措施不得力的班组应采取相应的处罚手段。

工程施工过程中，制成品、工序成品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。|

制成品指车间生产的成品

按放样单加工的断弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它进场的装饰品、砼构件等。

铝制品、装饰用成品堆放在室内场地；钢筋制品、确构件及金属制品、预埋件等可堆放在室外。

2场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。

分类、分规格、堆放整齐平直，叠层堆放，上、下垫木，水平位置上下应一致，防止变形损坏，侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。

成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

成品中不得堆放其它物件。

成品运输要做到车厢清洁，干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理超长构件成品，应配置超长架进行运输、装卸车，做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

水泥砂浆地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。

所有装饰成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划，

作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，扒头脚手架应轻放。

严禁用火、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

应对装饰成品进行专人值班保管。

预留预埋管（件）应作好标记，牢固地固定于已有基础上。

做好穿线管、线盒保护工作。

开关、线槽、灯具安装后应利用封闭模，封闭罩进行保护。

七、交工前成品保护措施

为确保工程质量美观，达到用户满意，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。

做好保护范围内的所有成品检查保护工作。

专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

绿化养护期一年。每天坚持至少浇水一次，种植后三个月为存活期养护，主要工作为浇水、松土、修枝；种植三个月后为成活期养护，主要工作为浇水、施肥、松土。

保证乔木成活率为98%，地被成活率为93%。

第九章质量保修措施及承诺

按照回访保修制度，各种类型的工程，都应实行保修GB／T 37367-2019标准下载，一般包括以下几个方面：

（1）地面有较大面积的空鼓、裂缝；

（2）其他由于施工不良而造成无法使用或使用功能不能正常发挥的工程部位；

（3）凡是由于用户使用不当而造成的功能不良或损坏者，不属于保修范围.

在保修期内，建设单位或用户发现使用功能不良，由于施工质量而影响使用者，可以口头或书面方式通知我司的有关保修部门，说明情况。我司将尽快派人前往检查，并会同建设单位共同做出鉴定，提出修理方案，并尽快组织人力物力进行修理。

在发生问题的部位或项目修理完毕后，在保修证书的“保修记录”栏同做好记录，由建设单位验收签认，以表示修理工作完结。

修理项目确属由于我司责任造成的，或遗留的隐患沟槽钢板桩支护施工方案，则由我司承担全部检修费用；

修理项目是由于建设单位和施工单位双方的责任造成的，由双方共同商定各自承担的修理费用。