施工组织设计下载简介

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4)种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。

5)珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。

6)种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深5～10㎝。

C树木种植应符合下列规定：

1)树木置入种植穴前，应先检查种植穴的大小及深度DB34／T 3390-2019 智慧景区建设指南，不符合根系要求时，应修整种植穴。

2)种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。

3)带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏

4)绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型快植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。

5)假山或岩缝间种植，应在种植土中掺入苔藓、泥炭等透气材料。

6)落叶乔木在非种植季节种植时，应根据不同情况分别采取以下技术措施：

7)苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。

8)苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积.

9)可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。

10)夏季可搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。

D干旱地区或干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。

E对排水不良的种植穴，可在穴底打孔填碎石以利排水。

F树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：

1)种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10～15㎝的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。

2)新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。

3)粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。

4)秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。

5)干旱地区或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。

6)浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。

7)浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。

8)对人员集散较多的广场、人行道，树木种植后，种植池应铺设透气护栅。

9)5㎝以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。

10)植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。

11)珍贵大树种植后设保护栅栏以防人为危害。

（一）管沟开挖：根据喷灌工序特点要求，在回填好种植土后进行开挖，开挖时，深度必须达到设计要求，同时在遇到园路时则加100cm过路管。

（二）沟槽挖完后，及时报项目部质检员做检查工作，在自检达到设计要求及施工规范的条件下，请建设单位进行验收并及时办理相关手续，以便于及时组织管道安装。

（三）管道材质、规格型号等必须符合设计要求和施工规范规定管道的允许偏差，严格控制在设计要求范围内。

（1）施工人员到施工现场，熟悉和调查了解施工现场的地形、坡向、坡度、水系水质、地下水深度、道路已有和今后将铺设的地下管线的走向、深度、土层深度、土壤性质、结构以及该施工地段的土壤地质演变情况和现场地存在的植物及地面附着物以及与周围的景观关系等。

（2）按照设计对施工现场进行平整、除杂和修正，对山形起伏、水系边沿进行细部整理，达到设计要求的标高、形状和细微程度。

（3）根据设计图纸对现场尺寸进行大体校验，查验设计与现场是否完全吻合以及是否存在设计缺陷，发现问题及时沟通，以免盲目施工造成不应有的工期延误和经济损失。

（4）按照设计图纸对应栽植物和图案进行放线和定位、定植植物放线乔木及大规格苗木要求按挖掘直径放圆圈线、图案放连线，小规格苗木（H0.8以下，P0.8以下）放点并竖标牌说明栽植品种及规格。

3、技术准备：根据绿化设计要求对不同栽植阶段和不同植物品类的栽植技术，在栽植前对现场施工人员和骨干技术工人进行技术培训。

（1）高大、名贵、稀有树木的断根、挖掘、土球、包扎、截枝、封蜡、保护、吊运、备坑、改土、打孔、施肥、消毒、施药、封土、定位、定向、防冻、支撑、保护等项的技术培训。

（2）不同乔灌木树种定植、定性修剪技术培训。

（3）不同乔灌木树种栽植后的养护及保护技术培训。

4、物料准备：根据工程量及不同品类植物的要求栽植量做好充分的物料准备，诸如：沙、小卵石、腐植土、肥、药、草绳、草袋、塑膜、支撑等，做到随用随看不误施工。

（1）常用工具的检修和补充，做好充分的准备。

（2）栽植开始前对常用机具如油锯、水泵、绿篱机等进行检修和保养，备够配件。

（3）浇水车、货车做好检修、保养，吊车及小型挖掘机等预先联系定好车辆，做到随用随到。

（1）按栽植工程总计划进度安排所需劳力，提前组织计划。具体见附表。

（2）劳力安排中园林绿化技工或有3年以上工龄的绿化熟练工占总用工数的比例不得低于30%。

（1）苗木考察选择：根据园林绿化设计的苗木品种、规格由近及远的进行苗木考察选择，做到货比三家，比质量、比地域、比规格，质量相同比价格，价格相同比地域（本地与异地），地域相同比诚信，选择质量最佳、价格最低、栽运成本最小，能保证最高成活率的苗木。

二、施工组织与施工进度计划

（1）施工组织设置、管理职能分工

根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立西安市南三环西万路立交桥绿化工程（东三爻、南、北沈家桥村遗留地）项目部。本工程实行项目经理负责制，具体如下：

A、项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：

（1）认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。

（2）在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。

（3）组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。

（4）组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。

（5）建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。

（6）加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提*项目会计资料。

（7）贯彻按劳分配的原则，正确处理国家，企业和个人三者利益关系，采用物质与精神相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。

（8）增强企业发展后劲，提高企业信誉。

（9）组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。

B、技术负责人全面负责工程的技术工作和具体实施，并全面负责工程的质量、安全工作，以及整个工程的数量计算以及最终的结算。

C、质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对公司本工程质量上负责，根据合同文件，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。

D、计划管理负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。

E、安全负责人负责本工程的安全管理工作。

F、材料负责人负责本工程的材料采购和*应工作。

G、施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。

四、施工组织机构和项目经理部组成人员

B.现场组织机构框图文字详述

由本公司雷素英担任项目经理，企业技术负责人**宏担任现场总工，项目部下设四个职能部门：质量安全组、工程组、办公室、材料组。

C.总部与现场管理部门之间的关系详述

本公司总部下辖5个部门，财务室、办公室、项目部、业务部、设计部。本次所申请工程的现场管理部门隶属于公司项目部，财务业务归公司财务部管理。

五、确保苗木质量和后期管理的技术组织措施

(1)、原材料质量控制

A材料采购：项目部材料组负责采购文件的编写及合同谈判；对物资采购的*方进行调查和评价，建立合格分**案，负责采购物资质量的监督、验收，项目部生产安全组提出材料需用计划及采购要求。

B采购物资到货后：填写《到货物资记录》，送一份给技术质量组，技术质量组根据《到货物资记录》确定检查或试验项目，通知现场试验员和业主指定的监理人员规定抽取试样，并填写试验委托单且签字，试验室按标准进行试验，并填写试验报告及交委托单位技术组，检验合格，通知材料组可以收货和使用。

C顾客提*的产品管理：技术质量组要进行检验或验证材料组应向顾客报送产品需用计划及需用时间，与顾客联系进场有关事项，产品到场后，材料组管理员进行外观验收并核对产品名称、规格、型号数量是否一致，质量证明书是否齐全，仓管员与顾客共同签认产品到货清单。产品经检验和试验合格后，才能办理入库手续，单独立帐，并做好防护工作。同时通知生产安全组可以领料使用。

D标识管理：对采购物资，使用过程的物资（转运过程中的物资，发放过程物资，剩余材料的物资）均要有标识，技术质量组保存项目标识记录。

A严格按照施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。

B各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求及操作时应注意的事项。

C在分项工程施工过程中，施工人员应按施工验收规范随时检查分项工程质量，工程施工中，严格执行三检查制度，检验不合格的按质量事故处理。

D对苗木的验收由专业绿化工程师配合监理人员共同确认，要求苗木规格达标、品种符合设计要求，树形具有观赏价值，无病虫害，且各类苗木皆通过检疫。

E施工员对负责的分项工程质量进行检查确认达到质量要求的条件时按项目质量程序填写工程质量评定表，并送交质检员核定后给监理报验。

（3）、严把材料采购、验收、保管的质量关：

采购：凡工程使用的材料，品种、规格等要严格按照设计要求进行选择。对于主要材料，如苗木，在采购时，要征得现场监理工程师的同意，必要时由双方共同就采购进行考察，经其同意后方可采购。苗木运输过程中要采取带土球、泥浆、包装、喷水、覆盖等措施防止苗木失水。

验收：对进入现场的所有施工材料必须按照设计要求的标准进行验收，不符合要求的一律不予验收。

保管：对调入现场的苗木应及时栽植，超过24小时无法栽植时应及时假植。

（4）、严格控制各种外部因素对植物的影响。对不适应严寒的苗木，在冬季前采取包裹、涂白等措施，防止冻害。

（5）、苗木种植工期保证:在保证工期的前提下，尽量安排在最适合其种植的时间进行种植施工。

（6）、苗木栽植：对于施工过程中使用苗木的栽植，除正常的栽植外，一律采用喷生根粉方法，保证苗木栽植后及时生根。

2、后期管理的技术组织措施

苗木的中耕除草应选在晴朗的天气、土壤不过分潮湿的时候进行，中耕的深度以不影响树木根系生长为限。乔、灌木下的大型野草必须铲除，树木根部附近的土壤要保持疏松。易板结的土壤，在蒸腾旺季需每月松土一次。对草坪的除草可人工和化学方法结合使用。

六、确保工期的技术组织措施

1、工期目标：确保在规定工期内完成本工程施工任务。

在施工过程中，我们将按照施工组织设计，采用规范的技术措施，充分利用各种先进经验，对工程进度计划实行有效地监督和管理，合理安排调动人、材、力等资源，强化施工进度管理措施，确保按期完成该项工程。

2、技术准备：施工前必须充分理解设计意图，熟悉设计图纸，并了解施工要求，及时与设计人员沟通。

3、资源准备：根据工程设计，对施工所需机械设备进行维修保养，对所需苗木的圃地存量进行统计，对不足的树种和品种进行市场调查定点，建筑材料筹备进场。

4、材料计划：材料是施工中的生产对象，材料计划的编制应在设计图要求的基础之上预先提出各种主材的规格、型号、品种、数量及进场时间，以满足施工的要求。

5、设备计划：应根据具体施工特点及要求，及时编制设备*应量计划，对不同的设备应进一步编制设备的维修计划，防止施工中断而影响工期。

(1)、施工过程的搭接：在施工过程中应充分考虑各工序、工艺流程之间的间歇时间，在不同工序上进行充分搭接，防止出现窝工现象。

(2)、及时编制补充计划：由于施工过程受到各种因素的影响，有时会使计划难于落实，因此应根据现场的具体情况，对原有计划进行修改和补充，并及时对相关施工工序和工艺作合理调整，防止和避免因这些影响拖延工期。

(3)、加强施工过程中各个环节的质量控制，防止返工造成工期延误。

(4)、严格施工现场劳动管理，提高工效，对完成好的作业组进行奖励，对不能按时完成或质量不合格的作业组除无偿返工外，还应予以处罚。

(5)、充分预见如持续恶劣天气，严重自然灾害等不可预见因素对工期的影响，并制定应急计划预为准备。

6、雨季的施工进度安排

(1)、雨季温度高、湿度大、着力加大树木治病措施；

(2)、做好工地内树坑的排水；

(3)、在雨季的期间抓紧未栽苗木的修剪工作；

(4)、雨季来临之前应适当的施一定量的复合肥。

七、确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施：

在施工过程中我单位将严格按照各种规章制度以“安全生产”为目标，杜绝死亡和重伤等事故的发生。

为了加强安全生产，确保本项目杜绝一切重大事故，项目部执行安全检查流程。

1、建立防洪、防风、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防洪、防风、防火落到实处。

2、制定相应措施，保证平行交叉作业的施工安全。

3、加强安全检查，项目部对本工程安全实行每三天一次的全面检查，经理部每天检查一次，班组实行工前、工中检查。凡检查中发现的不安全因素，指定专人限期解决，不留后患。

4、安全生产与经济利益挂勾。施工中对安全好的个人和班组进行大力宣传，实行重奖，对违章指挥，违章操作的责任人给予重罚，并视情节作出严肃处理。

5、每周编制下达生产任务的同时，制定相应的具体详细的安全保证措施。

每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签订安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。

同样项目部还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。

违反安全操作规程处罚办法：

进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚、穿拖鞋，违者每次罚款50元。

非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。

严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。

确保文明施工的技术组织措施。

文明施工是西安市创建文明城市的主要组成部分，更是树立公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：

1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。

2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。

3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。

6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。

7、本次工程可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。

9、在施工沿线插锦旗，在重要路段挂横幅，提倡环保，宣传环保。

1、施工现场成立安全保障组，安全保障组的主要职责是监督安全设施，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比、参与安全事故处理。

3、制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。

4、施工的重点部位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。

5、各专业组长应认真编写安全交底卡，认真进行安全施工交底并做好交底纪录。

6、遵守纪律，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。

7、路面硬化，转弯、陡坡有明显标志。

八、施工机械配备和材料投入计划

1、拟投入本工程施工机械清单

KFM5054JGK10Z

我公司本着合理利用资源的原则，根据本工程的特点及组织安排，将合理计划各时期的材料用量需要量。

我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等一定严格控制。

九、文明施工的技术组织措施及环境保护措施

1、文明施工技术组织措施

(1)、建立文明施工规范，树立文明施工意识。

(2)、推行各种现代管理办法，科学组织施工。

(3)、施工中严格按照施工总平面图布置设置各项临时设施。施工平面图布置应做到节约占地，方便施工。各种材料及设备堆放整齐合理，不侵占场内道路。

(4)、在施工现场设置明显的标牌标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及项目监理和现场总代表的姓名、开、竣工日期等，现场管理人员应当佩戴证明其身份的证卡。

(6)、在施工现场设置各类必要的职工生活设施。

(7)、在施工现场应设置围栏，实施封闭施工，非施工人员不允许擅自进入施工现场。严格遵循安全操作规程和劳动保护条例等。新工人进入岗位之前要进行安全教育，教育的内容包括：生产岗位的性质和责任；安全技术规程和规章制度；安全防护设施的性能和应用；个人防护用品和保管等，通过学习，经考核合格后才能上岗独立操作。

(1)、应采取沉淀池、过滤等措施，妥善处理泥浆水和其它污水；

(2)、在施工现场易扬尘的地方和生产工序中应洒水，防止扬尘；

(3)、对机械设备采用消音措施，减轻噪音，合理安排夜间施工时间GY／T 5072-2019标准下载，防止扰民；

(5)、在路面装卸苗木或其它材料，应对遗落的泥土和其他杂物及时清扫、冲洗；

(6)、禁止轮胎带泥土的工程车辆在公路上行驶。

本工程施工过程中需综合考虑单体施工内容以及不同阶段的施工需求，对施工现场临时设施进行合理的布置，具体原则是：

1、根据工程不同的施工阶段及进度顺达化工干煤棚网架施工组织设计，计划安排各种机械设备、工程材料进场。

2、符合施工流程要求，充分利用现有资源进行合理布置，减少对专业工种和其它单体方面施工的干扰。

3、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。