施工组织设计下载简介

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某市水磨沟区道路绿化施工组织设计

本标段以防护林为主，灌溉主要采用微喷和压力补偿式滴灌灌溉方式；绿化给水采用市政给水为水源。

1）管道严格按照设计施工图纸，再根据现场地形坡降进行放线，坡度不得小于3‰，根据放线，开挖管沟。主管道埋深不小于0.7米，支管埋深不小于0.3米，。

2）灌溉系统施工可大致分为以下几个步骤：定线、挖管槽、安装管道、冲洗、试压、回填和试喷及维护管理。管道安装应注意以下几点：管子应有一定的纵向坡度DB52／T 1540.2-2021 政务数据 第2部分：元数据管理规范.pdf，使管内残留水能向泻水井或干管的最低处汇流。安装过程中要始终防止砂石进入管道。

①冲洗：管子装好后先不装滴头，开阀门冲洗管道，把支管敞开任其自由溢流把管中沙石都冲出来，以免以后堵塞滴头。

③回填：经试压证明整个系统施工质量合乎要求，才可以回填。如管子埋深深度较大应分层轻轻夯实。采用UPVC管应掌握回填时间，最好在气温等于土壤平均温度时回填以减少温度变形。

④试喷：最后装上喷头、滴头进行试喷，检查各喷点处是否达到喷头的工作压力，检查喷头是否正常，并调整喷射角度，使其最佳。最后对管线进行仔细检查。看管线是否有漏水或接触不紧等现象，及时处理，然后埋管。

⑤冬季来临冰冻之前，应将灌溉系统的水排放干净，排不尽的管中积水用空压机排空，以免灌溉系统管线冻损。

3）灌溉管路过路处均需用焊接钢管做保护套管，焊接钢管刷一道防锈漆，两道沥青做防腐处理，过路套管伸出路面每侧0.5米，过路套管埋深与主管深度相同。套管埋入地下时，两端应用便于取出的材料封口，并在地面上做明显标志。对于长度大于20M的套管，在埋入时应将灌溉管道放入套管中一起埋入，两端比套管长出0.5M，当套管和灌溉管埋深不一致时，套管两端应设阀门井，并在最低处设球阀或泄水井用于泄水。

4）铺设UPVC管道的沟底应平整，土壤的颗粒不大于12MM，必要时可铺100MM厚的细砂，埋地UPVC管道回填时，管道周围回填土不得有突出的坚硬物体直接与管壁接触，应先用沙土或颗粒粒径不大于12MM的土壤埋至管顶300MM处。

5）在每道主管末端设置泄水井，同时根据现场坡度，在最低处设置泄水井。

管道工程施工工艺流程图

1）定点放线:定点放线是在现场测出苗木栽植位置和株行距，一般自然式配置的乔灌木采用坐标定点法进行定位。

在正式进行种植工程之日起半月之内，提交一份从苗圃采购各种苗木的计划，内容包括采购苗木的种类、尺寸、数量、种植位置及种植时间等，请监理工程师批准并通知苗圃或采购场地。

本工程要求所有乔木、灌木必须为新疆产，选用的植物应与设计图纸所选定的品种、规格相一致，应是耐寒、耐旱、耐贫瘠、并具有本地区适应生长的特性，外观健康茁壮，内在质量优良，能承受适当强度的修剪。所有苗木均应是苗圃生产的（非野生苗）。在选定苗木、籽种品种以后的7天内向监理工程师提供样品和质量与检疫检验证明。带土球的植物：土球的直径应是树木胸径的5倍，土球的宽/高不小于5/4。栽植乔灌木生长健壮、树冠开张、根枝茁壮、发育正常、无病虫害，不得有长度20mm以上的未愈的伤痕及不适当的截枝。行排植乔木应有一致的树冠和分枝点高度，分枝点高度大于2米。针叶树要求株高≥1.6米，主干、枝无折损、侧枝完整、树冠紧密规则、生长健壮、无病虫害。

苗木的选择，根据设计提出对规格和树形的要求外，应选择长势健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。

苗木必须随起随运、运至即栽，带土球苗木必须轻装轻卸，装卸及运输过程中要防止枝、干折断、土球破裂、泥土散失。苗木在运输过程中，需采取保湿措施，以及防日晒、风吹及防止其它恶劣气候损害，以保证苗木成活率。

在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，景观林乔木及针叶树栽植穴直径≥80㎝，孤植造景灌木栽植穴直径应≥60㎝。乔木沟宽60㎝，深≥80㎝；灌木沟状种植沟宽60㎝，深≥60㎝。坑底换填250㎜厚的过筛土或改良土，并施以适量底肥，然后在坑内浇少量的水，使土壤湿润但不留有泥浆水。

在定植前，为减少水分的散发，苗木必须经过修剪，保持树势平衡以保证树木成活。苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起、扶正，使其保持垂直；然后进行分层回填种植土，每填一层土都要用锄把土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后应检查一下树干是否仍然保持垂直，如有所偏斜，应及时扶正；最后，还应在根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。胸径大于5cm的乔木必修进行支护，以防浇水后大风吹倒苗木，同时要注意支护美观，定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木栽植后应时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土填平踏实。此外，还应及时的进行中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。

（5）绿化植物的养护与管理工程

绿化施工验收后的工作就是养护与管理。养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，又是一项无尽无休的长期性工作。为了使所栽植的各种园林植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合实地的具体生态条件，制定符合实情的养护措施。

园林植物养护管理工作，在一年四季不间断地进行。其内容有灌水、排水、除杂草、中耕松土、施肥、整形修剪、防止病虫害、补植缺损或枯的树木和花卉、补植缺损草坪、防范牲畜和人为的破坏、保护表土、绿化区保洁、防风防寒等。

在新植株定植后，必须滋足大量水分，加速根系与土壤的结合，促进根系生长，保证成活；在夏季植株生长旺盛期，大量干物质在此时间形成，需水量大，此时气温高，蒸腾量也大，夏季久旱无雨应勤灌；在冬季入冬前，为了防寒，应灌一次冬水。除此以外，如给植物施肥，施肥后应立即灌水，促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系所吸收，同时灌水可使肥料浓度稀释而不致烧根。灌水采用喷灌方法。

栽植的各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养料，应不断增加土壤肥力，确保所栽植株旺盛生长。

施肥要有针对性，即因种类、年龄、生育期等不同，要施用不同性质的肥料，才能收到最好的效果。肥料通常分速效肥和长效肥两大类。施工中采用施肥方法为穴施法和全面施肥法。

中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。中耕还可切断土壤表层毛细管，增加孔隙度，以减少水分蒸发和增加透水性，因此，有人称中耕为不浇水的灌溉。

整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又很有情趣的养护管理措施。整形修剪的目的除了可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长与衰老更新之间的矛盾外，重要地在于满足观赏的要求，达到美的效果。整形往往通过修剪，故通常将二者称整形修剪。本工程采用自然和人工混合式修剪。根据不同的树木用途不同，采用不同的修剪方法。大规模的整形修剪定在休眠期进行，以免伤流过多，影响树势。

为加强植物的成活率，尤其本工程是秋季种植工程，离冬季较近，气候风大、寒冷，因此必须做好防风防寒工作。

加强栽培管理，增加树木抗风防寒能力，在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。对于较大树木移植，要做好支架支撑，增加防风能力。冬季来临冰冻之前，应用草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处；或用石灰水加盐对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，成群成片树木，涂白高度要一致。

6）绿化植物病虫害防治

绿化植物在生长发育过程中，时常遭到各种病、虫危害，轻者造成生长不好，失去观赏价值，重者植株死亡，损失惨重。因此，有效地保护观赏植物，使其减轻或免遭各种病、虫危害，是园林绿化工作者的重要任务之一。

7）绿化植物病害及其防治：

绿化植物病害可按其性质分为传染性病害和非传染性病害两大类。由生物性病原如真菌、细菌、类菌质体、线虫、螨类、寄生性种子植物等引起的病害具有传染性，称为传染性病害；由非传染性病原如营养物质缺乏或过剩、水分供应失调、温度过高或过低、空气中存在有毒气体以及药害、肥害等引起的病害不具有传染性，称非传染性病害或称生理性病害，总之，绿化植物病害的发生是在一定的环境条件下受病原物的侵染造成的。病原物传染植物其发病的过程称病程，病程可分为接触期、侵入期、潜育期和发病期四个时期。病害发展到最后一个时期病原物就可进行繁殖、传播和扩大蔓延。绿化植物在生长发育过程中，根、茎、叶、花、果实、种子、都可能遭受害虫的危害，害虫发生严重时会使种苗及观赏植物资源受到巨大损失。人们根据害虫食性及危害部位，将绿化植物害虫分为五大类，即苗圃害虫、枝梢害虫、食叶害虫、蛀干害虫及种实害虫。常见的苗圃害虫地老虎、蛴螬、金针虫、种蝇、蝼蛄等。它们钻蛀，啃食植物的枝梢及幼茎，直接影响主梢的生长，另外还有蚜虫及蚧壳虫，它们用刺吸式的口器吸取梢株汁液，消耗营养，影响生长，有时还传播病毒，引起病害。食叶害虫是以植株的叶片为营养的害虫。它们中有枯叶蛾、毒蛾、刺蛾等，种类颇多。由于这些害虫大量食害叶片，造成植株生长衰弱，失去观赏价值。蛙干害虫有天牛，吉丁虫类和象甲类。其中以天牛为害最重。它可在植株的本质部、韧皮部钻蛀取食，严重阻碍养分和水分的输导，引起植株生长衰弱，甚至成片死亡。害虫对绿化植物的危害是相当惊人的，必须引起足够的重视，努力做好害虫的防治工作。

（1）乌鲁木齐市水磨沟区道路环境综合整治工程**路绿化工程施工进度计划：

2007年08月10日——2007年08月11日2天（施工准备）

2007年08月12日——2007年08月12日1天（场地粗平）

2007年08月12日——2007年08月15日4天（乔木移植）

2007年08月12日——2007年08月20日9天（开挖种植穴）

2007年08月13日——2007年08月13日1天（测量放线）

2007年08月14日——2007年08月15日2天（人工开槽）

2007年08月15日——2007年08月15日1天（主支管道安装）

2007年08月16日——2007年08月16日1天（打压试验）

2007年08月17日——2007年08月17日1天（管道掩埋）

2007年08月18日——2007年08月18日1天（阀门井、泄水井砌筑）

2007年08月17日——2007年08月19日3天（废方清运）

2007年08月19日——2007年08月20日2天（回填种植土）

2007年08月21日——2007年08月21日1天（乔灌木种植）

2007年08月21日——2007年08月22日2天（草坪播种）

2007年08月22日——2007年08月22日1天（现场清理）

2007年08月22日——2007年08月22日1天（自检或检查）

2007年08月23日——2007年08月23日1天（初检或检查）

2007年08月24日——2007年08月24日1天（竣工验收）

2007年08月25日——2008年08月25日2年（缺陷期养护）

（2）施工网络图附后。

5、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划

（1）主要工种劳动力需要量

（2）主要材料需用量表

高羊茅、黑麦草、早熟禾

7、质量保证技术组织措施和保证体系

1）质量方针：质量为本，永让顾客满意；

精心施工，创建名牌产品。

①消除不合格工程，杜绝质量隐患。

②单位工程质量竣工验收一次交验合格。

③争创优质工程，搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。

④建设精品工程，为用户优质服务。

以国家规范要求为准则，实事求是的指导思想，科学严谨的管理手段，准确、及时、全面的工作方法，使工程质量始终处于正常控制状态。目标：工程质量确保优良。

以项目技术负责人为主，项目经理部成员主体，建立技术、施工、质检、测量、化验、计量等几个方面的质量保证体系，在每个专业方面，都有专职管理人员负责，每个月由技术负责人进行一次考核，及时改进管理中存在的问题，并作必要的技术处理。

质量检查、监督。建筑物的定位、放线、标高、对整个工程的顺利完成至关重要，应由项目部专职测量人员先进行测定，经自检无误后，由主任工程师组织有关人员共同复测，正确无误后，方可进行施工。项目部质检人员，在施工过程中，有责任指出存在的质量问题、施工人员应认真接受，质检人员有责任纠正并处理发生的质量问题，施工人员及班组应及时解决。质检人员如发现有重大质量问题将要发生了，并会带来严重的不良后果时，则有权要求项目经理立即停止施工，同时上报公司总工办予以正确处理后方可继续施工。实行“三检”、“挂牌”凭证监督制“三检制”；自检：施工班组完成每个分项工程后，应作自我检查工作，并做好自检记录。互检：施工班组在自检合格的基础上，方可进行下道工序，或是交接给新的施工班组，交接时双方必须互检合格，并作好交接记录。联检：由主任工程师定期组织有关人员联合质量检查，指出存在的问题，改进措施，总结经验，做出详细的联检记录。“挂牌制”实行挂牌留名制，每个操作工人及每个施工班组在其施工范围，在施工过程中即要挂牌留名，又要在工程施工完后，质量合格，并记录在案，方可摘牌。“凭证操作制”各级管理人员应持有上岗证，各个技术工种如有要求须凭证上岗者，则均须持证上岗。

（4）质量的技术保证措施

加强技术管理落实技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。由项目技术负责人主持组织学习图纸和图纸会审工作。尽量发现图纸矛盾、减少差错，主动做好图纸设计协商和变更。并主动给建设代表反映情况、交换意见，为顺利组织施工创造良好的条件。依据本标的施工方案原则，认真编制详细的施工组织设计和具体实施方案，完善分部分项的技术质量保证措施，对新技术、新工艺编制工艺卡指导施工。方案审定批准与更改必须经技术负责人负责。

（5）材料质量保护措施

专职计量检验员，进行材料抽样检测：在浇筑砼前经自检、作详细的隐蔽记录，由建设单位验收合格，才能浇筑砼。砼的配合比，必须由公司化验中心出具，严禁随意变更。在搅拌时，要由专职计量员计数，配制。机械搅拌工严格撑握加水量及搅拌时间，要灌注到位，振捣密实，要配有认真负责，经验丰富的砼工现场把关，使砼的质量符合规范要求。钢筋、水泥、其它钢材、必须有检验、化验合格证。进入现场的种类原材料、半成品、成品、构配件要有合格证。对分部分项工程，尤其是对重要的结构或是装饰工程，必须有保证质量的技术书面交底措施。先做出样板或样板间。分部分项工程必须进行质量等级评定，达到标准。对现场的混凝土、砂浆、焊接接头，按规范要求随机抽样检查。对商品砼进入现场随机抽样作塌落度，应符合配合比的塌落度要求，每台班不少于四次。对所有材料应会同工程师、材料员、审核进场材料的产品合格证，各项指标是否符合产品标准。对现场使用的测量仪器、计量器具等都应有计量检验合格证明，并审核期限是否符合。所有苗木必须是树形一致、干形挺直、无病虫害的优质苗木，未经认可不得进行栽植。

（6）产品保护措施和回访保修

布水管网先管道试压、灌水不渗漏。加强工序管理，爱护上道工序成品，做到不污染、不损坏。所有建材及园林植物材料，加强装卸、运输、搬运入库、保管等全过程各环节的管理工作，妥善保护，防止变形、变质、变色。道路完工后，严禁在其上面走动，路面要铺设保护布，人员要穿软底鞋，严防损坏地面。认真执行“回访保修”条例，执行后期服务制度，凡本工程建设单位用户有要求，属于施工责任，负责到底，即使属于用户责任也尽力协助处理。对已经栽植的乔灌木派专人进行看管和浇水养护，确保一次性成活率达到95%以上。草籽播种后一个月内专人养护，达到无杂草和杂物，覆盖率达95%以上。竣工后养护两年，确保竣工后达到预期效果，让业主无后顾之忧。

项目经理部质量管理组织机构图

8、安全保证技术组织措施和保证体系

为切实保证施工人员的安全、树立“安全第一，预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准等有关安全标准，规范和技术规程及自治区建设工程质量安全监督总站下发的安全生产须知，制定如下措施：建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人。施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章指挥。

1)建立安全生产管理体系。以项目经理为主，项目经理部成员为主体，建立安全生产管理体系，在每个专业方面都有专职管理人员负责，每个月由项目经理进行一次考核，改进安全生产管理中存在的问题。

2)在正式开工前，首先对参加施工的全体人员进行安全生产的"三级教育"，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求，宣传各项规章制度，使参加的所有施工人员都了解工程状况，周围临建生活设施状况和安全要求。

4)工地安全目标应达到标准，应认真贯彻执行管理目标值，从开始施工到工程竣工，都必须按照《安全检查评分标准》确立施工作业的目标体系，一些施工人员作业要满足《建设安装工人安全技术操作规程》的要求，要对施工区域、周围设施、道路等进行安全勘察，注意安全防护投入，确保安全生产。

5)要有依靠职工做好安全管理工作的设想，提高职工的自我保护意识，进行上岗前的岗位安全教育，使参加施工和各种人员懂得自己所在安全操作要求以及各自的安全职责。

（2）做好施工中的安全管理

2)各工种负责人要对自己分担的工程施工安全负责，服从上级的管理，按照上级单位的要求，以国家现行法规制定标准，严格管理本工程项目的施工，对施工现场的人、机、物等动态因素进行有效地管理，并接受上级及公司的安全监督检查。对承建项目工程施工中的违章，不按安全要求施工作业的行为，项目管理部要及时下令整改，并按承包有关条例进行处罚。

3)在抓好全员、全过程施工的安全管理上，平时要根据分部分项工程的要求做好安全技术交底、安全与验收工作，安全实施措施应齐全。

（3）做好收尾及竣工阶段的安全管理

在工程竣工收尾阶段，施工人员容易产生麻痹思想。为确保工期施工中各工种进行穿插作业、施工用电线等的拆除，要有严密的安全措施。项目部要指定有关专业技术人员在现场监督，正确使用劳动保护用品。

在整个施工过程中有关安全管理制度：

1）进入施工现场人员必须穿统一服装，并有明显警示标志，禁止穿拖鞋或光脚。警示标志必须是安全监督部门认定产品，且要作定期检查，对不符合要求的严禁使用。

2）施工现场的防护设施、安全标志和警示牌，不得擅自拆动，将施工范围进行封闭以保安全。

3）施工现场的"四口""五临边"等危险处，应有防护设施或设置标志。

4）机械和动力机械的机座必须稳固，转动的危险部位要搭设防护装置。所有电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关，遇有临时停电休息时必须拉闸加锁。

5）在施工过程中对违章瞎指挥、违章作业的立即制止。

6）对施工现场不安全的因素，研究采取有效的安全措施，消除不安全因素，预防伤亡事故的发生。为此要做好安全控制监督检查工作，及时参与组织伤亡事故的调查分析和处理。

7）施工所需设备必须做到安全可靠。操作人员持证上岗，专人负责，有漏电保护、接地保护，和必须的防护罩。非专业机械工不准擅自操作，严格执行相应的安全生产规范，对违规者及班组长处以相应的处罚。

8）严格执行公司的《安全生产规范》，现场配备专职的施工安全员，由安全员全面负责生产用电，机器操作用电、电焊作业的安全。

9）施工用电派专人负责，不准私拉乱接，配电箱要有三级保护装置，不准缺少零配件，电源线采用三相五线制，一闸一机。

10）控制"人的不安全行为"和"物的不安全状态"。

2)观察执行上级与公司制定的安全措施，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

3)经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

4)参加工程队组织的安全检查，对负责施工单位工程的问题要及时负责纠正。

5)发生工伤事故后要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施

2)参加本项目部的安全措施制定以及向班组逐条进行安全技术交底、验收、并履行签字手续。

3)深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施纠正违章指挥，冒险蛮干。执行人员要以理服人，坚持原则，办事公道。

4)参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

（6）施工现场安全生产纪律

1)进入施工现场，必须遵守安全规章制度。

2)进入施工区内，必须统一工作服，机械操作员必须做好保护工作。

3)施工操作前不准喝酒。

4)施工现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋。

5)未经项目负责人批准，非有关操作人员不准进入施工危险区内。

6)不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹。

（7）安全网络保证体系（附后页）。

项目经理部安全管理体系图

9、进度保证技术组织措施和保证体系

（1）依据投标的部署和计划，以及详细的施工预算，进一步充实和完善进度计划，规划分段工期目标和分层细目标，编制用工计划，款额计划等。

（2）健全项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障体系，以项目工程师为主的业内综合平衡保障体系，以材料为主的物资、机具供应保障系统，以财会为主的资金管理保障系统，分工负责，明确责任，保证工程顺利实施。单位全力支持，确保人、财、物的调配供给，促使工程顺利施工。

（3）充分做好施工准备工作，主要分项工程开展前，充分做好劳力、机具和材料的采购供应工作，做好技术工艺的准备，完善施工工艺和新技术工艺的培训工作，满足工程进度的目标要求。

（4）技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证各工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，以免影响工期。

（5）在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。

（6）正确进行施工部署，工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象出现。

（7）制定详细的网络控制计划，分阶段设置控制点，将影响关键线路的各个分布（子分部)、分项工程进行分解，用小节点保大节点，从而保证总体进度计划的顺利实现。

（8）质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。

（9）采取切实可行的施工措施，连续施工，确保进度和质量。

（10）采用适用先进的施工工艺，充分发挥科技的作用。做好按序施工，加强工期保证措施的贯彻落实。

10、现场文明施工措施

即按照有关法规的要求，施工现场范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护。交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求，建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业信誉。文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径，为此，应当做到主管挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明施工检查小组，制定文明生产个人岗位责任制和经济责任制，并轮流值班检查。

（2）现场场容场貌管理

1）现场设置企业统一样式的施工标牌，字体规范、内容完整。包括：施工单位及工地名称牌、施工平面布置图、安全生产管理制度牌、工地主要管理人员名单牌、文明施工管理制度板。图、牌、板内容详细，针对性强，保持完好。

2）施工现场的所有料具构件按平面图制定的位置码放整齐，零散碎料及时清理，施工现场禁止随地大小便。

3）施工现场建立和完善成品保护措施，对易损坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。

4）制定现场文明施工具体管理办法，写出大标语，放置施工现场显赫处。要根据施工现场实际情况按照研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。

5）现场办公室干净整洁，墙面贴挂与工程相对应的各种图表，包括施工进度计划表，各种现场管理人员负责制。

进场材料按平面布置图堆放码垛。材料及半成品，构件验收及时、准确、手续齐全。库容整洁，入库材料规范摆设，整齐有序。现场道路畅通。材料人员佩戴上岗证上岗。

施工机械布置严格按平面布置图布置；场地平整，清洁无妨碍物；电闸有箱有锁；机械进出有记录。操作工经培训，考核合格后上岗，上岗实行挂牌制，在醒目位置应有岗位责任制。机械日常维护、保养、清洁、润滑好；机容、机貌好，零部件齐全，紧固良好，每台机械设备有专人负责。设备不准带病运行。

施工组织设计实施与施工管理、施工过程，按施工部署和施工方案进行，措施得力，方案可行，工序正确。按周、月作业计划组织实施，现场组织紧密有序，实际形象进度与施工计划相符。土建与水电密切配合，交叉作业，穿插有序。

（6）施工现场环境保护

①土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

②水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬、卸运时采取码放措施，减少污染。

③对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

④在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

①现场混凝土震捣采用低噪声混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

②除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制机器噪声作业，对混凝土振动棒、电锯强噪声设备，以隔音棚或隔音罩封闭，遮挡，实现降噪。

③模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

④模板、钢管修理时，严禁使用大锤。

⑤使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

⑥使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注水或油。

⑦加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。

①施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标志。

②废弃物的运输确保不散撒、不混放、送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

③对可回收的废弃物做到再回收利用。

①对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

②对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

④妥善处理水泥、浆水现场乱流淌的现象。采取有效保护措施，使施工中的扬尘、烟尘浓度降到最低。

（7）文明施工管理措施

1）工具摆放合理、堆放整齐、部局安全整洁、分类堆放、规则成方、不作它用。

2）生活卫生应纳入工地总体规划DB37／T 4192-2020标准下载，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。

3）施工现场设有茶水桶、做到有盖加配杯子。

4）工地的临时厕所，保持清洁无害。

5）有防窃措施，保持室内清洁。保证供水，保持清洁。

DB62／T 3158-2019标准下载4）按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。

5）加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。大门边设标准值班室，由保安人员值班。建立门卫管理制度，进出大门有记录。