施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
某道路工程、桥涵护岸工程、排水工程施工组织设计4)对于危险作业,建立专门监督岗,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点,搞好各单位的协调工作,服从业主和监理工程师的统一指挥。
5)把安全生产列为企业的重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品,做好职业病防治工作。项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定SHT 1761.2-2019 聚丙烯树脂粉料 第2部分:连续法.pdf,并按规定上报规定报表。
第十一章文明施工及环境保护
通过我公司在以往工程施工中的实践及经验,充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中,我们将严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、规范,接受业主及监理工程师的指导、监督,切实把建设项目的文明施工、环境保护与主体工程建设紧密结合,把文明施工和环境保护措施落到实处。
本工程施工过程中,应切实做好绿化保护、路况维护、路面卫生等方面的工作,严格按照市政园林1273号文执行。在制定安全,质量管理文件时,一并考虑文明施工的要求,将文明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。项目施工前,认真编制施工组织设计、施工方案,施工组织设计必须包含现场文明施工内容。施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。
项目经理作为文明施工的组织者,文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作;对现场文明施工的状态负全权责任,对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责,质量安全保证部负责监督检查。工区负责人、车间主任、班组长等负责本单位的文明施工管理;施工现场其他人员,按照职责分工,实行个人岗位责任制。
施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。在开挖阶段,严格按自上而下的顺序组织施工。
各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐,布局合理,并挂牌管理。
主要施工干道,应经常保养维护,为文明施工创造必要的条件,施工设备严禁沿道停放,必须在指定地点有序停放,经常冲洗察拭,确保设备的车容车貌和完好率。
制定文明施工的管理实施细则,每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位汇报,提出进一步的整改措施。
施工现场办公室或会议室必须布设下列图表:①施工平面总布置图;②施工工期控制总进度计划(横道图、网络图);③施工实际进度形象图;④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围;⑤管理机构及主管人员的分工图表;⑥睛雨图表。
施工现场场区道路要平整、坚实、畅通,场地平整、边坡整齐,无大面积积水,场内要设置连续畅通的排水系统,排水良好。
施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌,标明建设工程的名称、规模,建设设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地总代表,施工单位项目经理和总工程师的姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等内容。
进入工地,必须戴安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员不准擅自进入施工现场。
在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语,进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。
一、加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。
二、做好现场文明施工宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增强文明施工意识,自觉文明施工。
五、坚持文明施工检查制度,各施工队每周不少于一次自检,公司每月不少于一次检查评比。此外,根据工程实际情况,随时组织检查。
1.施工现场与周围场地等实行隔离管理,采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽,其下砌筑四皮砖,以防止污水流出场地外。
1)施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外,全部采用如下图所示施工围蔽,以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。围墙位置详见《施工平面布置图》。
2)工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等,应设置施工围栏和张挂明显标志。临时设施布置详见《施工平面布置图》。
3)施工围蔽栏上设立施工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班,维持交通畅顺。
4)施工期间,根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员,对工程进行保护和为公众提供安全和方便。
5)施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通:进行原有路口范围的路面施工时,先设置临时便道,以确保出入口和道路的畅通和安全。
2.在施工作业通道出口设置洗车槽(洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行),驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶,保证运输过程不污染市容环境。
3.安排一部洒水车进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。
4.现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一开工,文明施工的宣传标语就要同时悬挂。
6.严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。
7.施工场地两侧沿线设置排水沟,场内设置横向排水系统,将现场内的积水排至沉淀池,保证施工现场道路畅通、场地平整,无大面积积水。污水未经处理,绝对不允许排入排水系统。
1)材料仓库采用砖砌结构,并将外墙批荡刷白,保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放,并按照ISO9002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外,在场内离开围栏分类堆放整齐,保证施工现场道路畅通,场地整洁。
2)施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。
3)所有施工机具都必须保持整洁机容,每天进行例行保养。
4)在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止漏失。
9.文明施工的宣传和监督:
1)学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务使每个职工明白文明施工的重要性。
2)做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。
3)注意搞好与沿线单位、居民的协调工作,以使工程顺利开展。
10.施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,使用预搅拌砼等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。
11.工程竣工后,及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。
12.散体物料的管理:
1)所有运输散体物料的运输车辆均符合广州市对散体运输车的规定,不污染城市道路。
2)在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池,清洁进出工地的车辆,清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管网。
3)自行办理余泥排放许可证,将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。
13.文明施工方面的承诺:
1)所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。
2)文明施工检查中发现的问题,保证在8小时内予以整改,并以书面形式答复。
3)保证文明施工管理措施落实,责任到人,有奖有罚。
4)工程完工后,在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完料净场清。
5)无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。
1.施工单位应保持施工场容、场貌整洁,搞好施工现场及周围的环境卫生。
2.在施工过程中,确保路面排水系统畅通,如有部分堵塞或损坏,应立即组织疏导或修复。
3.施工过程中,若发现有文物迹象,必须立即采取有效的封闭保护措施,通知文物管理部门处理。
4.临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施,临设要符合安全、通风,明亮、卫生的要求。
5.生活区内派专人定时清扫,并确保生活区沟渠畅通,生活污水要经过处理才排入沟渠。
6.生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。
8.在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。
9.工地应设置保健员,负责工地员工的医疗保健,做好防病治病,负责监督检查食堂、食品卫生,防止事物中毒,并检查生活区现场的卫生情况,发现情况及时通知整改。
结合本工程特点,做好工程防护措施。
1、交付使用前,组织有关部门检查下列工作是否完成。
(1)工程按设计文件规定的内容全部完成。
(2)工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求。
(3)规定的竣工资料和文件齐全,并经检查合格。
(4)在施工范围内清除与工程无关的杂物,现场整洁干净。
2、工程竣工后有条件进行封闭,必须设置围栏,防止车辆及行人通行。
3、若无法封闭,必须经常派人清扫路面,发现有碰损、凹凸不平的及时进行修补处理。
1.工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。
2.进场人员按公安及有关部门规定,办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。
5.工程施工的同时,应与附近居民、单位等搞好关系,积极与当地各级行政及公安、交通部门合作,共创文明工地。
1、为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。
2、坚持监督、检查制度
项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现问题,及时初具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每月进行一次大检查,严格按照《管理条例》进行处理。
3、严格“三同时制度”
在工程施工过程中,将防治环境污染和生态破坏的设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。
4、加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化。
1、原有管线保护方案及措施
为避免在施工过程中破坏原有地下管线,我司将采取如下保护方案及措施:
(1)首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程,在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。
(2)在沟槽开挖至地下管线附近时,则停止机械开挖,采用人工开挖,并对开挖出的管线及时进行支护和保护。
(3)由于部分排水管正处于沟槽开挖区域,对此部分管道,我司将先予以拆除,并进行妥善保管,待管道安装完毕和回填至管基底时,再按照原设计要求进行恢复。
(4)其他管线等,我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置,都将设立管线保护警示标牌,确保管线不被破坏。
(5)定期开展管线保护专项教育,增强职工管线保护意识,并建立起管线保护责任制,对破坏管线,尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。
(6)管线均按照原样、原貌进行恢复。
2、花木保护方案及措施
在职工中开展“花草有生命,人人应爱护”为主题的专项教育,并把此项工作贯穿于整个施工过程中,坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。
在施工过程中需要移开的花木应夹有原植被土,制订花木移植措施并报绿化委员会审批,派专人对花木进行浇灌培植。对不需迁移但可能影响施工的花木,采用竹围栏、包裹或网兜进行保护。
施工完毕后,均按照原样原貌原则进行恢复。
1)砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。雨季施工砼成品,要按雨季施工要求进行覆盖保护;
2)渠箱盖板成品砼终凝前,不得上人作业,要按方案规定确保间歇时间和养护期;
3)不得随意在砼板上开槽打洞,在砼浇筑前必须做好预留预埋工作;
4)在砼面上临时摆放施工设备必须垫板,并应采取防污染覆盖措施。
5)在底板砼未达到设计强度前禁止施工机械及机动车辆在其上行驶。
1)路侧石、施工完毕后,要设置防撞标志,禁止大力碰撞。
2)人行道块铺砌完毕后,禁止施工机械、机动车辆在上面碾压、行驶。
3)砼路面浇筑完毕后,必须进行养护。养护期间禁止机动车辆行驶。
C、污水管、井成品保护措施
1)污水管井施工完毕后,在井口盖上盖板,防止砂土进入,造成管道阻塞。另外还要设置明显标志,防止机械碾压造成井口损坏。
2)管沟回填时,必须分层回填,防止管道两侧回填土高差过大造成管道移位。
3)用机械回填土方时,要小心操作,防止机械碰撞管道或管井,造成破坏。
⑴施工现场全场采用市政标准围蔽进行围蔽,施工围蔽按市政园林[2001]1273号文规定。
⑵场内路线施工区设施工围栏,围栏增设警示标志、反光标志及警示红灯。
⑶项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。
⑷施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽(洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行),将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。
⑸施工现场道路畅通,场地平整,无大面积积水,场内设置连续畅顺的排水系统,派专人清理好施工道路,选择对外影响较小的出土口和运输时间。
⑹施工现场适当位置设置沉砂井,施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后,方能排入施工现场外的排水系统,沉砂井派专人定期清理。
⑺工地现做流动侧所,设有化粪池和公用水龙头。
⑻选用合理的散体物料运输车,运土、石方,外弃土运输车装载量适当留余量,防止散落。
⑼施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土,未经沉淀处理不准排入下水道,废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放,严禁污染城市道路和环境。
(10)现场建筑材料要分类堆放,高度不超过1.6m,每类材料要挂上标牌,写好材质、规格、数量,并设专人管理、发放、保管。
(11)现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各种规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。
(12)施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规,按规定配备齐全各种消防用具,并使职工掌握其使用方法,绝对禁止违章行为。
4、噪音控制及振动控制
(1)工程施工过程中难免会产生噪音及振动,我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动,最大限度减少对周围环境的不良影响。
(2)加强施工机械驾驶及操作人员管理,挑选熟练操作工人,加强教育,杜绝野蛮作业,避免产生人为的施工噪音及振动。
(3)选用性能优良的机械、安装消声器,加强对施工机械的维护,减少噪音对居民的影响,加强对较近建筑物的监测,对可能造成的危害采取有效的预防措施。
(4)工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少振动。
(5)严格控制各种施工机具的噪音,对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。
(6)对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械,为避免产生过大的振动造成损害,因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工,以减少影响。
(7)发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居,在使用过程中,严格采取有效的隔音措施,并将噪音源作单独的围闭隔离。
(8)施工车辆行使中禁止按喇叭,挖土机装卸车时,要轻装慢卸,减少声响。
(9)产生施工噪音、振动的工序,尽量安排在白天进行。
(10)需夜间施工,先申请报批,待批准后,严格按照夜间施工的有关规定进行施工,要考虑不影响居民夜间休息。
(11)严格执行广州市夜间施工规定,尽量减少夜间施工,若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的,必须先到城管大队办理“夜间施工许可证,禁止夜间使用高噪音、高震动的设备,减少对附近居民的影响。
(12)禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。
三、空气污染(防尘)的控制
施工前制定的预防措施,防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。
1、施工中对容易起尘的细集料和松散材料,予以覆盖或适当的洒水喷湿,这些材料在运输期间,用帆布或类似的覆盖物覆盖。
2、易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程,派专人洒水降尘,出场运输车必要时要加盖篷布。
3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水,以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。
5、机动机械多使用电动工具,减少内燃机的使用。
6、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审,废气合格后才可以投入使用,不允许使用超标车辆投入,最大限度减少废气排放。
7、工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少振动和减少废气的排放。
8、使用清洁能源,定期维护机械降低废气排放量。
9、合理调配施工机械,避免集中大量使用施工机械,造成局部环境污染。
10、另外须按劳动管理条例,为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。
建设污水处理厂工程本身就是环保工程,因此我们更要避免施工所带来各种二次污染,制定并完善控制污染的管理办法,责任落实到人,真正起到环境保护作用。
(1)洗车槽设置三级沉淀池,泥水经澄清后排放。
(2)工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。
(3)土方开挖后沟坑四周设置截水沟,防止泥水和雨水污染环境,要有组织排水。
(4)设置污水沉淀池,生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管,施工污水由坑内集水沟集合后,集中排放至附近的市政排水系统。
(5)施工现场适当位置设置沉砂井,施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后,方能排入施工现场外的排水系统,沉砂井派专人定期清理。
6、路面卫生及路况维护措施
(1)施工现场汽车进出口处设置洗车槽,将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。
(2)要派专人对道路进行巡察,如有污染及时派人清洁干净,确保道路不被污染,每天派人清扫施工周围人行道路,保证路面清洁。
(3)施工中确定城市公共设施安全,如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的,应立即疏浚或修复。
(2)在工程竣工后,及时拆除施工临时建筑,清退施工机械,将施工范围内场地清理干净,早日交付使用。
第十二章工程保修承诺及措施
竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件,同时也代表施工单位的综合管理水平,也是评定工程质量,进行工程验收的重要依据,我单位将按要求收集、整理竣工资料。并按照《中华人民共和国档案法》、执行。
竣工资料的基本内容包括:总体施工组织设计及单位工程施工组织设计;开工报告;技术交底;原材料、成品、半成品及构配件检验合格证;施工实验记录;测量记录;隐蔽工程检查记录;工程质量检验评定资料;设计变更记录;施工大事记;竣工图;竣工验收单;工程照片;施工总结等。
对于工程竣工资料,在文件收集、整理时应符合档案管理的要求,文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料,对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动,应保持原始资料的真实性、完整性。
本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识,标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题,根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等,根据追溯及时找出问题原因及解决问题,确保工程质量优良。
我公司已经建立了较全面的工程管理部,在每一项工程竣工之后,统属公司工程管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访,反馈质量信息。以让业主放心地使用产品,建立永久的合作关系。
针对本工程的特点,在不影响质量和施工进度、安全、环境的前提下,对本工程施工中工程量大,降低成本潜力大的工程项目,从施工管理、技术措施、资源组织方面制定相应的节约措施,以达到降低成本、提高质量和缩短工期的目的。
1.不返工就是最大的节约,本项目在施工管理过程中,严格按照我公司ISO9001程序文件及质量手册进行管理,将技术事故和质量事故消灭在萌芽状态,避免工程返工,从而节约资源和时间。
2.对本项目的总施工组织和施工阶段各分项工程的详细施工方案从各方面进行全面论证,并利用计算机进行计算优化,选择最优的施工方案。
3.工程材料分类集中堆放,并设专职人员进行管理,对材料进行标识,严格执行材料的领发登记制度,对材料的用量及部位进行跟踪制度,减少材料的浪费。
4.工程施工中积极为机械化施工创造条件,各分项工程尽量利用现有的机械进行施工,增加机械施工的比例,提高效率,减少用工。
5.工程施工所用的工具,尽量可多次周转及利用,减少工具的摊销费用,在保证工程质量的前提下,在适当部位,使用小块人行道碎块,提高人行道块的利用律
6.项目财务组、工程组定期对各分项分部工程进行成本核算,分析影响成本的关键因素,并提交项目经理部制定详细的节约措施或采用新技术、改进施工方法,从而在保证质量、安全的前提下合理降低各分项分部工程的成本。
7.根据现场的实际情况合理安排劳动力和施工设备,做好现场调度及协作配合,加快施工进度,缩短施工工期,降低工程成本。
第十四章管线、房屋保护方案及措施
本工程施工过程中可能遇单位民居建筑物以及原有排水管道和管线等地下障碍物,施工前必须对附近地下情况做好充分的调查,如遇有障碍物,及时上报监理、业主和设计单位,采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门联系,掌握各种管线的位置和走向,开挖施工过程派专人监控。原布置种植的树木长成一定规模,本工程施工路线极其靠近堤岸和花木,施工过程中要坚持“保护为主,迁移恢复为辅”的原则切实保护好堤岸和花木。
第一节原有管线保护方案及措施
2、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查,了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置,以及附近建筑物基础的位置和埋深,对应设计图纸,如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰,则及时知会现场监理、业主和设计单位,决定合理的方案后才进行开挖施工。
3、动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。
4、施工准备阶段工程施工期间,还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。
(1)首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程,在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。
⑵在沟槽开挖至地下管线附近时,则停止机械开挖,采用人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作,进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时,由人工用铁楸开挖,以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线。
(3)由于部分排水管正处于沟槽开挖区域,对此部分管道,我司将根据实际情况进行导流,或予以拆除,并进行妥善保管,待管道安装完毕和回填至管基底时,再按照原设计要求进行恢复。
(4)对于开挖出的通信电缆和高压电缆,我司将采用如下方法进行保护:在管沟槽顶部架立槽钢,电缆下方垫木板,用绳将电缆悬挂保护。
(5)对其他管线等,我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置,都将设立管线保护警示标牌,确保管线不被破坏。
(6)定期开展管线保护专项教育,增强职工管线保护意识,并建立起管线保护责任制,对破坏管线,尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。
(7)管线均按照原样、原貌进行恢复。
5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行。
6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm、50cm、100cm、100cm、范围禁止采用机械作业。
7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作(如需迁移),为其提供必要的服务。
8、凡违反上述规定而造成施工的,将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。
9、在开挖过程中,如发现管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密,不得泄漏。
第二节房屋保护方案及措施
本标段周边建筑物较多,我司将采取如下方法及措施对已有建筑物进行保护。
1、施工前,了解清楚施工管线的走向及与周围房屋的距离,搜集有关房屋的资料(包括基础类型、深度、房屋结构、地台的结构等),对较深基坑的开挖,应结合周围房屋、地质、地下水等情况对开挖时的防护做受力分析,应充分考虑到房屋的安全,形成方案。
2、测放出管沟槽开挖边线后,量测附近建筑物至开挖边线的最小距离,若小于规范规定,则及时报告业主、设计及监理单位,协商、调整管线走向或建筑物位置。
3、设置沉降观测点,在基坑开挖较深的地段和距离建筑物较近的地段,没5m左右和在建筑物重要特征点设置沉降观测点。在打钢板桩和基坑开挖期间,每2小时对施工附近的观测点观测一次,开挖后,每天进行观测,加强对周边建筑物的位移沉降观测,做好监测工作,分析是否出现下沉,对周围房屋是否会造成影响,并作好记录。施工过程中,,如发现情况异常,则及时报告并采取保护措施。
4、对需保护的周边建筑物,我司拟在建筑物的基础周围施打钢板桩,进行支护,并设立围栏,禁止车辆和行人通行。如果建筑物基础沉降较大,可以在基础周围灌注地下混凝土,防止基础继续沉降。
5、施工时,派专人负责观察开挖周围的道路、房屋是否出现裂缝,如出现裂缝应立即停止施工,认真分析产生原因,并就此原因采取措施,如:减少地下水的流失,加强对基坑的支护等,对已稳定的裂缝,应用砂浆灌满,并在上面铺一层水泥砂浆,做一条排水道,防止地表水流入造成塌方。
6、施工时,严格按照施工方案进行,作好基坑开挖的防护措施,同时留意土质和地下水情况是否与受力分析一致。考虑开挖后是否对房屋造成影响,如有影响,应重新作受力分析,加强防护,确保安全后再施工。
7、施工期间出现附近建筑物明显沉降或位移时,立即停止施工,用钢木结构支撑牢固及采取适当的措施后,才继续进行施工。
8、禁止振动机械在房屋周围近距离(1.5m)进行施工作业。
在施工组织设计中,我司已充分考虑施工区域周边道路、树木绿化、管线及其他建构筑物的保护方案和措施。若因施工原因导致各种损坏(损毁)我司将无条件在要求的工期内负责修复或作相应的补偿。
项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门,项目部其他部门为成品保护的相关部门,本项目的成品保护具体运作执行我公司ISO9001中的相关程序文件,保证成品及半成品在交付前得到有效的保护,确保交付给业主优良的满意的产品,按照相关程序的要求负责协调各施工专业队伍的施工,使施工有序的进行,避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害,定期检查评比,督促各施工部门落实成品保护措施。
1.项目部工程组组织专职检查人员跟班作业,定期检查,并根据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。
2.各施工专业队指定专职人员负责成品保护的检查与督促。
3.在项目部每周的协调会上,由工程组及质安组对各施工专业队伍的成品保护措施落实情况进行评比,集中解决发现的问题,督促指导各施工队伍开展成品保护工作,并协调成品保护工作。
4.加强对施工现场的平面管理,避免外来因素对施工的影响。施工现场实行门卫管理制度,禁止外来人员以及外来车辆的进入,避免对工程产品造成损坏。
5.对处于养护期的工程成品或半成品应有明确的标示牌,标示牌上应标明养护其止日期和负责人、注意事项等内容,避免其他人员对处于养护期的成品或半成品造成损坏。
6.对于预制构件的运输、存放和包装执行我公司ISO9001程序文件中的相关要求,确保预制构件得到适当的管理。
第十六章施工协调与配合
施工配合协调是工程管理的一个重要内容,是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一,同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面,重点要做好下面几项工作:
一.加强与业主、监理的协调
质量第一、用户至上是我们的施工宗旨,24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动,理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下,在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、工程质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系,也是保证土建、机电设备安装工程顺利实施的关键之一;在工程施工过程中,密切配合业主代表和驻场监理的工作,并与其建立良好的工作关系,为业主、监理排忧解难,同心同德,确保大楼整体工程顺利完成。
二.与设计单位密切联系
施工图纸是工程施工的最原始依据,施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言,应尽早确定设计方案,明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更,一定要快速出图,若我公司中标,将积极、主动地和设计单位沟通、配合,及时返馈施工信息到设计院,自己做好施工图的细化设计工作,保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到,避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间,从而影响整个工期。
三.取得有关政府部门支持配合
本工程的施工将涉及公安消防、供电供水、技监质监、市政城管、劳动局等政府行政部门,我公司将积极、主动、协调好对外关系,调动各方面的积极因素,排除干扰,按有关规定及时办理水、电、消防以及环保等各方面的报装报建、竣工验收手续,进行程序化、规范化施工某大厦锅炉房改造工程施工方案,确保工程施工顺利进行。
四.工程各项目施工配合的程序
根据本工程的特点,本工程分二个施工区进行施工,按工程性质又分为土方工程、道路工程、管道安装工程、桥涵护岸工程等,各分部工程设专业负责人一名,各施工区设一名总负责人,实行项目经理责任制来解决施工区内各项目的施工配合问题,具体程序如下:
1、由各分项工程负责人编制周作业计划、旬作业计划交项目部汇总,再由项目部统一编制工程进度计划(月度计划和旬计划),报送业主、监理工程师及上级主管部门。
2、建立定期工程例会制度。项目部每星期组织各分项工程负责人召开工程例会,主要检查计划完成情况,排除施工障碍、协调各分项工程施工过程中的产生矛盾、磨擦;每月召开一次工程会议,总结本月计划完成情况,部署下月计划;在工期控制方面,在月度进度计划部署时必须明确按期完成的关键工序和重点分项工程,每月由项目部组织月检查,对提前完成计划指标的给予奖励,未完成计划指标并由此影响其他项目施工的给予批评和处罚。
3、每一分项工程施工完毕后,皆应及时通知质检员及后续分项工程的施工班组参加验收,移交施工作业场地及成品,确保后续分项工程施工能及时进行,避免延误工期。
4、施工现场总平面布置,由项目经理部统一规划、分区管理、各负其责。各区不得随意改变,确实需要调整时应提前三天以书面形式上报项目经理部,经批准后方可改变;
5、安全、消防、保卫、环保、文明施工的管理,按照谁负责施工谁负责安全、消防、保卫、成品保护的原则,实行区域负责制。区域采用不同颜色的出入证,设固定岗T/CECS G:D85-05-2019 公路用轴组式称重系统技术规程(完整清晰正版).pdf,施工人员只能进出本区。
6、为防止各类重大事故发生,施工现场由项目部组织成立安全委员会、消防治安保卫委员会。由各区负责人和专业人员组成,主要任务为制订统一的现场管理制度,协调各项目之间的矛盾和联防,组织月检查季评比。