施工组织设计下载简介

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某地某医院园林绿化施工组织设计

第七章施工进度计划及保证措施

积水潭医院绿化工程进度计划表

二、施工进度计划的管理

1.根据现场实际情况，进场后及时与业主、监理及其它施工单位进行沟通，调整总体进度计划【冀】12D18：太阳能光伏发电系统设计与安装，保证计划的可实施性。

根据现场的具体情况，每月底制定下个月的施工进度计划，在保证总体工期的前提下，对具体的各分项工程的工期进行调整。

根据现场具体施工情况，项目部在每周末制定下一周的工作计划，作为小的工期控制点，及时调整工作内容，作为下一步工作内容的指导，以确保总体工期目标的实现。

2.建立每周工程例会制度，及时研究解决影响工期的重点/难点问题。在规划时序内，做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备的重点是落实土源、落实苗源、按计划配备资源。

3.实行管理目标考核奖惩制，开展劳动竞赛，树立先进典型，调动全员劳动热情。加强伙食管理和卫生防疫工作，确保全员出勤率。

1.施工机械保证：充分考虑施工工期和施工土方、苗木、材料的运输量，在充分利用自有机械的基础上，协调我公司设备运输部门和机械租赁部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率，同时为保证工期适时加大施工机械的配备数量。机械设备部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。

2.人员保证：为加快施工进度，组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标单位合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。在施工人员安排上，首先选取在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度。人员数量上考虑满足必要时组织三班倒24小时连续作业的要求。

3.材料、苗木供应：材料采购部门根据施工图工程进度计划编制本工程所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。

4.资金保证：财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。

1.运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术，选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。

2.实行长计划、短安排工期控制法，依施工现场实际情况及时调整施工进度。采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。

3.工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。

4.对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，狠抓落实，做到周保月、月保区段，区段保证总计划落实，确保施工进度计划的可行性和必行性，并根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。

5.加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。

（1）、本工程制约工期的关键工序、关键点——苗木的运输，保证苗木按时运至工作面是影响工期的关键。为此必须配备专业的机械队伍和周密的计划。

（2）、专业机械队——用于苗木运输的机械队，除设备优良外，并选拔技术娴熟、责任心强、能吃苦的机具手。

（3）、计划细化——编制完善的运输计划，并全程对计划实施情况进行监控和调整。

（4）、资源配备优先——一是量足，并有一定储备，二是维修保养到位，保证使用率。

在本工程施工生产组织中，都需要制定严格的操作工艺标准和实施细则，认真贯彻落实、狠抓人的质量意识，实现工序质量一次到位，杜绝返工，争取时间，保证工程按计划实施。

在施工过程中，必须严格遵守北京市园林绿化局有关控制扬尘的文件：《关于加强绿化施工管理方志扬尘污染的通知》、《在城市绿化施工中控制二次杨晨管理规定》、《关于进一步加大行业监管力度严格控制绿化施工中扬尘污染的通知》、《关于进一步做好绿化工地控制扬尘污染的通知》；同时制定如下有针对性地措施：

（1）.对于地形调整时的扬尘控制

本工程进场后先进行地形调整，首先将清除杂草，然后进行地形调整工作。在土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。地形调整工作分区域进行，完成一块就用防尘网覆盖一块，防止秋冬季干燥造成的扬尘。

（2）.对于进出现场车辆的管理

（3）.对于绿化施工过程中的防尘控制

①、对于绿化施工区域，没有施工的范围必须要进行防尘网覆盖，防止扬尘。

②、对于在绿化在施区域，要积极做好洒水降尘工作，保证现场不出现扬尘。

③、对于出现4级以上大风的天气，停止换土工程施工、原土过筛施工以及大树移植工作。

④、植树树穴所出穴坑土，必须加以整理，拍实。植树所挖树穴3天内必须建植。如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其它遮盖物进行覆盖，确保不扬尘。

（4）.现场防尘其它管理措施

①、现场设立专职防尘管理人员，对现场防尘工作进行管理，每天进行监督检查，及时杜绝现场防尘工作漏洞。

④、每次运进运出散装材料要在运输车辆的额定吨位内，不可装载过量而抛洒路面，造成扬尘。

第八章售后服务、质量保证措施及相关承诺

成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下三个方面进行：

项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。

材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

班组负责人：对上道工序产品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。

成品堆放控制：分类、分规格，堆入整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。

成品运输：要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

（2）现浇钢筋砼工程成品保护

接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。

木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。

基础、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或生物堆置，以免钢筋弯曲变形。

模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清理干净。

水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。

安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锺敲打模板、支撑，以免影响质量。

模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。

砼浇筑时，不准用振动棒等撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。

模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，确保模板安装质量。

砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净并按方案要求进行覆盖保护，冬期施工砼成品，应按冬期要求进行覆盖保护。

砼终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。

下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。

不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。

砼面上临时安置施工设备应垫板，并应作好降污染覆盖措施，防止机油等污染。

不得重锤重物击打砼面。

砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。

（5）水电安装成品保护

穿线管、线盒保护同预埋件。

开关、线槽、灯具安装后应采用封闭模，封闭罩进行保护。

（6）装饰成品质量保护

每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

严禁用火、用火，防止装饰成品污染受潮变色。

二、售后服务措施及承诺

在工程保修期间，我部将专门设立后期养护小组，对土建、水电和绿化等实施专人负责，并且承诺，属于保修范围、内容的项目，我部在接到保修通知之日起3天内派人保修。发生紧急抢修事故的，我部在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修，达到甲方要求。

在为甲方提供优质服务的同时，我公司承诺提供优质的保修服务，让甲方的满意度达到最大化。

我公司按照图纸设计要求及现行的有关施工规范要求精心组织施工，使本工程如期竣工，并达到承诺的工程标准。交付使用后，我公司将按照招标文件的要求，苗木保活二年，认真及时问题，保障实用阶段的质量，实现我公司对该工程质量负责的有关承诺。

1）工程验收交付使用时，技术部门向业主送发《园林建设工程保修书》，建立保修档案。

2）按期组织技术部门，施工生产部门等有关部门进行质量回访。通过回访，听取业主对工程的意见，收集质量信息。发现质量问题，及时组织有关人员分析问题，及时进行维修。

3）各部门对业主的质量投诉或质量信息及时反馈技术部，由技术部组织小组进行质量分析，编制维修方案，组织维修。

4）竣工验收后，向用户发放《工程质量意见单》，回收所有意见单，建档，并针对用户提出的质量问题，逐一处理。

5）使用阶段前期，组织专班负责修缮被破坏的部分建设方制定需要修改的部分。

6）工程使用阶段按我公司程序文件要求实行回访保修制度，专人联系制度和及时处理制度。

2、对种植工程的保修承诺

1)严格按照招标文件的要求：乔灌木保活两年，年内成活率达到95%以上，死亡部分即使补植；第二次验收保存率达到98%以上；第三次验收移交时苗木保存率达到100%。

3)草坪无杂草，无枯黄，无病虫害。

4)由我方管理不善或使用不当，造成绿地设施和花木受损或死亡的，由我方承担责任并负责赔偿。

第九章系统测试、验收及竣工资料

根据工程进行情况对分部工程进行相关系统测试，我司有专业工程师进行相关测试及全程跟踪。系统测试包括给排水管道打压测试，电路通电试运行测试等相关测试，达到合格及相关标准。

本工程严格按照国家北京市规定的施工规范和质量检验评定标准进行施工、检查及验收。

本工程竣工验收一般分两次进行，即竣工后和后期养护结束时。

（1）苗木计划栽植量和实际栽植量的统计与内业资料的整理工作。

（2）计划统计负责人进行苗木计划栽植量和实际栽植量的统计工作，做到资料真实、准确、完整，及时上报业主和监理。

（3）对工程进行计划性管理，根据工程进度需要，制定工作计划(人员调配、苗木供应、机械设备调度)。计划统计负责人负责内业资料归档工作。

（4）计划统计负责人按照甲方及监理要求，根据工程进度，及时准确的上报各种报表。工程完工后，资料员编制好竣工资料（竣工图表施工资料），做好交工配合验收工作。

（5）工程档案资料的汇总管理

工程档案是园林工程的永久型技术资料，使园林工程项目竣工验收的主要依据。因此，工程资料的准备必须符合有关规定及规范的要求，做到准确、齐全，能够满足园林建设工程进行维修、改造和扩建的需要。工程档案资料内容：

①、部门对该工程的有关技术决定文件。

②、竣工工程项目一览表，包括名称、位置、面积、特点等。

④、工程竣工图、工程设计变更记录、施工表跟洽谈记录、设计图纸会审记录

⑤、永久型性准点位置坐标记录，建筑物、构筑物沉降观察记录。

⑥、新工艺、新材料、新技术、新设备的实验、验收和鉴定记录。

⑦、工程质量事故发生情况和处理记录

⑧、建筑物、构筑物、设备使用注意事项文件。

⑨、竣工验收申请报、工程竣工验收报告、工程竣工验收证明书工程养护与保修证书等。

施工自验有项目经理组织，由生产、技术、质量、预算、合同和有关的工长或施工员组成预验小组。根据北京市城建档案管理及奥运工程建设档案管理的有关规定的竣工标准、施工图和设计要求，对竣工项目按分段、非层、分项地注意进行全面检查，预验小组成员按照自己所主管的内通进行自检，并做好记录，对不符合要求的部位和项目，要制定修补处理措施和标准，并限期修补好。施工单位在自检的基础上，对已查出的问题全部修补处理完毕后，项目经理应报请上级在进行复检，为正式验收做好充分准备。

竣工图是图是反映施工后园林工程现状的图纸，它是工程竣工验收的主要文件。园林工程项目在竣工前，及时组织有关人员进行测定和绘制竣工图，以保证工程档案的完备和满足维修、管理养护、改造或扩建的需要。

1）、竣工图编制的依据施工中未变更的原施工图、设计变更通知书、工程联系单、施工洽商记录、施工放样资料、隐蔽工程记录和工程质量检查记录等原始资料。

①施工中未发生设计变更，按图施工的施工项目，设计图即为竣工图，又我公司在原施工图纸上加盖“竣工图”标志。

②施工过程中凡有重大变更或全部修改的，如结构形式改变、标高改变、平面布置改变等，不宜在原施工图上进行补充时，我公司重新实测，绘制竣工图，加盖“竣工图”标志，并附上记录和说明作为竣工图。

③竣工图必须做到与竣工的工程实际情况完全吻合，保证质量，完全符合技术档案的要求，坚持竣工图的校对、审核制度，重新绘制的竣工图，一定要经过我公司单位主要技术负责人的审核签字。

第十章密切配合、确保工程顺利实施

在施工中积极与业主和工程监理勾通，一经发现现场与设计的矛盾，及时向有关单位报告。如设计变更，则及时传递到相关部门（设计变更须经设计、业主、乙、监理三方签字有效），做到事先有请示，事后有报告。

本工程的建设是一系统工程，在共建设过程中涉及到与建设方，监理，以及政府行政管理部门等的协调工作，要做好这些协调工作将有利于缩短工期，保证工程质量，降低施工成本，最终实现我公司对本工程进度，质量和安全的承诺，为此我们特别制定了以下施工协调措施：

（1）与建设方之间的协调

①、将积极配合建设方开展各项工作，为建设方分忧，服从建设方的指挥。建立“建设方是顾客”的服务观念，把工区目标和质量目标作为核心，完成建设方的各项任务，实现建设方的各项目标。

③、实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。认真贯彻用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重建设方的意识，对建设方的每一项要求，均要做出积极的响应，积极开展服务。

④、定期向建设方提供工程进度报告，按时向建设方提供是实行施工方案，竣工后及时向建设方提供各种竣工资料。

⑤、为保证项目的顺利建设，应积极与建设方交流汇报主动为建设方排忧解难，想建设方所想，急建设方所急，和建设方融洽相处。

（2）与监理工程师的协调

监理单位与项目部的关系是在建立规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定建立规划并下发给施工单位。监理单位应根据建设方的委托，客观，公正地对工程进行监理。项目部从以下几个方面配合好建立的工作：

①、充分配合监理工程师的“质量，进度，投资”控制和合同，信息管理职能，做好基础工作。

②、在施工过程中，严格按照经建设方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。

1）根据招标文件的要求为建立单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障。

2）开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，或建立认可后方可开工。

3）严格按照建立规程要求及时全面地提供共验收检查，物资选样和进场验收。

4）对有见证取样要求的材料，现场取样送检时有监理或建设方代表见证。变更用材时，事先应征得监理意见，不同意者不进行变更。

5）若建立对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给与积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。

6）及时向监理报送分部分项工程质量检验资料及有关材质试验SY／T 6799-2010 石油仪器和石油电子设备防雷和浪涌保护通用技.，材质证明文件。现场验收申请，审批资料的申报要提前提交监理，为建立正常的验收和审批留有足够的时间。

7）积极组织项目部各部门参加监理例会，听取建立对工程施工的意见。

8）物资，材料定购前，像监理呈示物资，材料的样本并附上该材料的说明书，原产地证书，出厂报告，性能介绍，使用说明等相关材料，供其批准。

③、贯彻质量控制，检查，管理制度。

④、部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。

（3）.与设计单位的协调

①、协调驻场监理，建设方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。

②、审图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，同意后，办理设计变更后进行施工。严格按施工设计图纸施工，未取得设计同意不随意更改设计。

③、积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论福鼎新建铁路温福线（福建段）I标段大桥实施性施工组织设计，审定会，充分理解设计意图，把设计思想体现到实际施工中。