施工组织设计下载简介

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北京双雄对外服务公司签证中心地下一层办公区装修工程施工组织设计

倡导文明施工，杜绝浪费，对消耗性材料做到“计划→采购→进库→复核→限额→使用”的制度，由专人管理减少浪费，降低工程成本。

为确保雨季施工期装饰工程质量，特制定如下保证措施：

在施工期进入雨季时，项目经理部将指定专人对材料仓库、施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查，及时做好防雨、防潮工作。

各类木板材等易潮材料及施工辅料的贮存运输要加垫及遮盖，并于通风处码放。

严格控制装饰板材含水率，试切断面含水率不高于8％GB 50135-2019标准下载，表面测试不高于北京平均湿度9.8％，确保木作工艺的质量。

油漆施工时应加入适量的化白水，基层腻子要根据湿度大小适当增加速凝剂，湿度在65％至70％以上或连续阴雨48小时以上时，油漆暂停作业。

腻子、油漆等在环境湿度较大的情况下施工会造成施工质量问题，必须在采取有效可靠的技术措施后方可施工。

根据雨季的实际情况，及时调整雨季施工方案。密切注意天气变化，及时封闭或遮拦施工区域的房间窗户，防止雨水冲刷室内装饰面。

1、执行时间：雨季施工期预计从四月中旬开始准备，准确时间以气象信息为准。

2、根据气象部门的预报，今年的雨季雨水比较多，会对本工程的施工带来一定的负面影响，为此我公司应已做好相应准备工作，并专门出台《防汛应急预案》，以确保雨季施工顺利进行。准备工作应包括下列内容，

3、本方案编制完成后一经实施，必须严格遵照执行，以保证雨季施工的工程质量和工程进度。

4、定时、及时与气象部门联系，掌握中长期天气变化，安排专人负责每天收听天气预报及做好现场防雨措施。

一、对施工人员进行加强防雨意识的教育。

雨期常伴有雷电、大风、冰雹，尤其对于室外作业。

在施工现场，严禁使用明火、电炉烘烤除湿，一经发现按违章动火和违章用电处理；其他除湿措施须经批准后方可使用。

提前检查全楼的防雷避雷系统，做好设备的防雷接地保护工作，确保有效可靠。以免在雷雨天造成事故。

一、在工程施工的过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的目标。

二、在工程竣工交付使用后，保证建筑安装工程安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的保修和维护，创建无投诉工程。

以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。

二、对人员、机具、材料、制度、环境五大因素严格预控，符合工程要求才能进行施工。

三、加强对重点部位的过程控制，严格工序顺序及操作规范，确保步步到位。

四、严格执行检验制度，加强施工技术资料的管理，检验和资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实反映施工的质量状况。

五、交工时向用户提供《用户手册》，说明工程的使用注意事项、常见问题及处理方法。

六、定期对设备进行联合检查，确保设备运转良好。

七、建立定期回访制度，了解工程的使用状况，对不正确的使用提出修改意见，听取意见。

第十七章GB/T19001—ISO9001标准体系运行专篇

我公司自获得国际标准质量体系认证以来，标准化的管理程序已深入每位员工头脑，严格执行质量体系要求已成为大家的自觉行动。

自获得认证以来，我公司不断从施工中吸取经验教训，虚心听取甲方、监理、设计单位的相关意见，改进工作程序，至今我公司的程序文件已经多次改版，在实践中完善和提高标准化管理水平是我们永恒的目标。

对本次装修改造工程来说，如果选择我公司，是我公司的荣幸，将为我们提供一个展示自身标准化管理水平、挑战新高度的机会，我们将用高水平的标准化管理、优异施工质量、信守合同的服务，来回报这种选择。

在本次装饰改造工程施工中，该项目工作将涉及的质量体系要素及程序文件：

物资采购工作程序：其中包含物资采购、甲供材料设备、半成品加工定货等。

质量控制中采用过程控制程序：在施工过程中从人员、机械、材料、工艺、环保等方面依据程序文件的要求进行培训和考核。是施工的全过程处于标准化管理体系的有效控制状态。

技术资料管理:施工过程的各个管理环节均有由责任人签字的质量记录,保证施工过程的每一个环节都具有可追溯性。

不合格品控制程序:有效监督检查发现不合格品,包括材料和分部分项工程,采取措施进行迅速整改的工作程序。并根据需要和可能制定有效的预防措施。

成品保护和交付工作程序:严格按照程序文件执行。

回访服务:我们将依据程序文件及顾客要求为顾客提供满意服务。

第一节《环境管理体系》（ISO14001）

　在ISO14000系列标准中，以ISO14001环境管理体系标准最为重要，因为ISO14001是企业建立环境管理体系以及审核认证的最根本的原则，是一系列随后标准的基础。环境管理体系是全面管理体系的组成部分，它要求组织在其内部建立并保持一个符合标准的环境管理体系，体系由环境方针、规划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个部分的17个要素构成，通过这些要素有机结合和有效运行，使组织的环境行为得到持续的改进。　　ISO14001标准主要具有如下特点：　　以市场驱动为前提，是自愿性标准：以往的环境保护工作主要是由政府推动的，依靠制定法律、法规和环境管理标准来强制企业执行。ISO14001标准强调的是非行政手段，企业建立环境管理体系、申请认证完全是自愿的，是出于商业竞争、企业形象、或提高自身管理水平等需要，在其内部实施ISO14001环境管理体系，以此向外界展示其实力和对环境保护的态度。　　强调对有关法律、法规的持续符合性，没有绝对环境行为的要求：ISO14001标准的宗旨是希望各种类型的组织都能建立这一体系，而发达国家和发展中国家，大型企业和中小型企业由于经济、技术发展水平相差很大，不可能用统一的环境行为标准来衡量，因此在承诺遵守所在国家法律和法规和其他要求的基础上，ISO14001标准不提出绝对的环境行为要求，因此两个从事类似活动但环境行为不同的组织都可能通过认证。　　强调污染预防和持续改进：污染预防和持续改进是ISO14001的两个最基本的思想，污染预防是通过对组织活动产品和服务的全过程进行控制，力图使每一个环节的环境影响最小化，从而达到组织整体环境影响最小化的目的。而组织的环境行为不是用其它组织或一个绝对的标准来衡量，标准没有规定具体的环境绩效，没有极度限值要求，组织应自己与自己进行比较，不管现在做的怎样，都必须不断改进，一天比一天做的好，但改进不必在所有方面同时进行。　　标准强调的是管理体系，特别注重体系的完整性：要求采用结构化、程序化、文件化的管理手段，强调管理和环境的可追溯性，体现出整体优化的特色。

可以肯定地说，企业实施ISO14000一定能获得效益。区别在于，由于企业的类型、规模、基础条件和投入不同，所获得效益的多少不同。概括起来，有以下几个方面的效益：　　1、提高环保意识、责任心和素质：通过建立环境管理体系，使企业不同层次的人员受到各种培训，了解到自身的环境问题、环境的内在价值、环境保护对企业的发展和社会的重要性，增强了企业人员工作的责任感，提高了人员的素质和工作技能，从而提高了企业的生产力水平。　　2、提高管理水平：ISO14000标准是关于环境管理方面的标准，它是融合世界上许多发达国家在环境管理方面的经验于一身，而形成的一套完整的、适用性很强的管理手段。该标准在企业原有管理的基础上建立一个系统的管理机制，把各项问题系统地、有机地管理起来，避免了"头痛医头、脚痛医脚"的单一管理，这个新的管理机制不但可以提高环境管理水平，而且还可以带动和促进企业整体的管理水平，与国际管理接轨。　　3、促进污染防治、节能降耗、降低成本：ISO14000标准要求对企业的生产进行全过程控制，体现了清洁生产的思想，从最初设计到生产过程，从运输到储存，从使用到废弃，从供货方到产品和服务，都考虑到如何防止和减少污染的产生和排放。此外，能源资源和原材料的节约、废物最大限度的回收利用，都是该标准考虑的范围。因而，通过该体系有效地控制和持续改进，使企业不但获得环境效益，而且已获得更明显的经济效益。　　4、提高形象、增强竞争能力：ISO14000标准的出台是为了促进环境保护和经济的协调发展，随着越来越多的企业实施这一标准，更多的企业已经在经济活动和贸易中提出了对ISO14001认证的要求，其效应日趋明显。实施ISO14000标准可提高企业的形象，无疑也增强了企业的竞争能力。5、有利于良性长期发展：企业通过ISO14001认证，不但顺应国际和国内在环保方面越来越高的要求，不受国内外在环保方面的制约，而且可以满足当今经济体制和经济增长模式的要求，挤身于现代经济发展的浪潮中，而不被淘汰。此外，国内外对实施ISO14000的企业在政策和待遇方面给予的鼓励和优惠，会有利于企业良性和长期的发展。

第二节《职业安全健康管理体系》（OHSAS18001）

6、职业健康与安全管理

在保证项目工期、质量的基础上必须严格控制项目的安全施工，杜绝出现任何安全施工。

我公司在过去多年的工作实践中，已经总结和提炼出一套完整的健康安全保证体系，并按照OHSAS18000的要求通过了体系认证。我们在公司的每一个项目都导入这个体系，并针对每个项目的不同情况编制针对本项目的职业健康安全保证体系，去确保项目的安全施工和职业健康保障。我们将更加重视这个体系在项目执行过程当中的良好运行，确保“人文奥运”理念在施工过程中得到充分地体现。职业健康安全管理保证体系，我们将主要从以下几个方面去进行控制：

一般工程都会存在通性的重大风险源，本项目也不例外，会通性地存在以下重大风险源：

安全防护设施未经验收即投入使用

不按规范配备和使用个人安全防护用品

未根据施工需要编制安全技术方案/措施

现场安全防护设施的不规范拆改

施工现场电气焊操作人员违反操作规程

施工现场易燃、易爆、危险化学品管理不规范

施工现场临时用电不规范

实行的主要安全管理制度

针对以上这些通性的重大风险源，我们在进场后，立即将按照体系文件的要求开始实行以下安全管理制度：

建立安全生产班前讲话制度

日检查、周检查、旬检查制度

机械设备、临电设施和脚手架的验收制度

脚手架工程安全施工措施

施工现场高空作业安全措施

易燃、有毒、化学品使用安全措施

项目的安全管理部门将围绕上述重要的安全要求，并根据体系文件的运行要求，全面开展职业健康安全管理活动，落实各项保障措施，确保实现本项目的质量安全目标。

在本项目施工过程中就需要得到充分地体现，因此对施工现场场容场貌管理和周边环境保护提出了非常高的要求。

我公司在现场管理上有非常高的要求，有着自己统一的现场CI标准，在施工现场环境管理方面积累了非常丰富的经验。我公司将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，全面符合和响应相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，确保本工程始终正常顺利施工，为在本项目实施环境管理体系的全部要求，我们将做好以下方面的工作：

项目将设专门机构控制项目的环境管理工作，这个专门机构将组织项目的有关人员，按照公司《环境因素识别与评价程序》识别与本项目的所有环境因素，并在识别环境因素过程中全面考虑正常、异常、紧急三种状态。这些环境因素的识别，主要从以下六个方面着手进行。

原材料和自然资源的使用、消耗；

当地其他的环境问题和社区问题。

在对上述六个方面进行影响环境因素进行识别之后，借鉴公司发布的《常见环境因素名录》。由项目的环境管理主要机构所属的环境管理员发布本项目的环境因素清单。重要环境因素主要为：施工噪声排放、施工扬尘、施工污水排放、固体废弃物弃置、道路遗撒、光污染、水电资源的超耗、施工材料的超耗等。

随着项目的进展，工程的情况会发生变化，项目环境控制的主管机构将按照体系文件的要求和频率组织有关人员重新识别与评价环境因素，更新相应的清单：

在环境要素识别和发布环境因素清单之后，由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标。项目的环境目标和指标将具体针对所评价出的重要环境因素，同时项目环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。

减少环境对人体身心健康的影响，提高工作效率，减少安全事故，我公司将在以下方面加强现场环境控制管理，在项目的环境控制体系下进行环境管理，使建筑施工现场变成花园式的建筑工地。

对应着以上的管理措施，现场的环境控制机构将严格按照体系文件的要求进行落实，将这些规定落到实处。

这个高效率的信息化管理系统为在本项目实施一体化总承包管理的顺利进行给予极大的技术保障，为实现精品工程提供了平台。

通过以上的阐述，我公司将采用以下3个步骤做对应的安排：

深刻理解工程的含义并确定对应的标准；

针对所确定的精品工程标准进行周密的策划；

根据所确定的策划，有对应的措施去确保策划内容的充分落实，对应的措施和手段包括

本工程的装修要求高，工期短，工程单方造价高，采用任何技术措施、施工手段和方法、施工工艺和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响极大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，我司将采取以下主要成本造价降低措施：

第一节加强工程项目成本管理

本工程采用的管理形式、综合能力和水平、策划与运作、管理与协调、技术与设备等，对这一工程的成本造价控制和降低，有着十分密切的关系。我公司将最大限度地管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量组织优势、设计优势等，采取最为有效的管理的模式，在实现项目质量和工期等综合目标的同时，极其有效地节约工程成本和造价。体现在以下方面：

组建项目经理部，由公司和项目经理部实行二级管理，项目经理部受公司授权，全权履行业主赋予投标人的责任、权力、义务和投标人的承诺，实现项目管理的综合目标和业主与投标人的合约目标。投标人对项目管理进行全方位的支持和服务。

配备最强的阵容，充足的优秀人才和装备，充分发挥管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量组合优势，有效利用社会一切优良资源，以满足该工程的需要。

要具有对业主、对工程高度负责的职业道德，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为业主服务。

与专业性的科研院和大专院校进行密切合作，制定专题的降低成本措施，实现工程项目的降低成本目标。

强化应变能力和风险意见，作为承包商，必须通过超前的策划和计划，及时预测风险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。

与业主、监理、设计、各专业承包商和供应商以及工程相关方建立起团结、高效、和谐、相互信任的紧密合作关系，共同实现项目的质量目标、工期目标和成本造价控制目标。

第二节缩短工期降低成本

采取立体交叉作业，合理分段流水施工，工程采取两班制施工作业，各专业穿插施工作业。（具体见后附进度图）

第三节材料定货和使用：

与有合作基础的合格分供方进行材料设备定货、验货。控制材料成本,缩短加工定货周期，能外加工和预制的材料，都要采用外加工的方法预制成型，现场安装，减少现场内的二次加工。

第十九章应急救援与事故处理

为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故发生后有条不紊地开展救援工作，我公司制定和完善应急预案措施。

1．组织机构及职责：（如图13－1）

(1)应急防范重点区域和施工单位；

(2)应急救援准备和快速反应详细方案；

(3)应急救援现场处置和善后工作安排计划；

(4)应急救援物资保障计划；

(5)应急救援请示报告制度；

(1)确定应急预案内容让所有施工人员知道；

(2)对应急预案要定期检查，不断完善；

(3)所有施工现场人员都应参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案；

第二节施工现场灭火及响应预案

为贯彻落实“以防为主，防消结合”的消防工作方针，根据《消防法》、北京市政府84号令和公安部61号令指示，确保施工现场的安全，特制定此灭火及响应预案。

当接到火警报告时，首先要判断出火情的大小，是否可以控制，以便及时采取果断措施，减少损失，保障安全。

人为的各种因素都有可能产生误报，要能最终地判断为误报，最好能对引起报警的原因做出可靠的合理的解释，例如异味、烟气的来源、火光的来源等。得不到满意的解释时应加强巡视和监督。

可控制的小火一般应同时具备以下条件：

(1)可以判断为孤立的，周围没有易燃物不太可能蔓延的：

(2)一个人或几个人用人力、灭火器或其它简单工具能够扑灭时；

(3)不需要动用消防栓，但能够方便地拿到灭火器材；

③可能失控的火情（具备下列条件之一的)，可由发现人员或值班人员直接向“119”报告火情。

(1)多点报警或火源判断不清，且周围易燃物较多；

(2)烟、火较大，伴随有劈啪声响；

2、根据现场核实的结果，所需采取的应急方案：

（1）立即动用简单的灭火工具（灭火器、自来水、沙子等）进行扑救，同时观察火情变化，一旦有失控的可能立即报119火警。

（2)火被扑灭后，要对现场进行勘察，必须确认全部火已被扑灭，并且引起火灾的原因己查明。

(3)必须保护好现场。

由项目部经理、保卫部负责人组成灭火指挥部，由项目部经理任灭火总指挥。因公不在时按顺序由指挥成员担任，情况紧急时可由保卫部负责人全权负责灭火指挥工作。

4总指挥职责及工作程序

①接到“火警”后迅速赶赴现场及时组织指挥部成员，制定灭火方案。组建相应灭火战斗组、设备抢修组、人员疏散组、伤员救护组，并指定专人负责，做好灭火战斗的准备，并负责全面指挥。

②根据火势及时果断下达灭火指令或决定向消防机关报“火警”。

③对火灾现场被困人员，要积极组织求援，同时做好周边人员的疏散工作。

④及时通知各部门采取相应的措施。

⑤配合公安消防机关做好火灾现场的保护和起火原因的调查工作及善后处理工作。

⑥调查因灭火材料对周边环境、水源、空气造成的污染程度并将污染情况进行汇总、分析，积极采取相应措施消除污染。

②根据总指挥的命令指挥疏散，对火灾现场被困人员，积极组织救援。

④如遇到紧急情况，保卫部经理有权决定向市消防局“119”报告火警并指挥灭火战斗。

①接到“火警”报告后立即赶赴现场查看火情，分析原因，根据火势向灭火指挥部提出救火方案，并实施带领义务消防队员灭火救灾，积极解救被困人员。

②负责引导消防队员进入火灾现场灭火，介绍火情。同时提供大厦及附近消防栓的位置、数量。

③对出现的人员伤亡情况及时与离工地最近的医院或120、999联系抢救伤员。

④对火灾现场被困人员，积极组织救援，同时做好周边人员的疏散工作。配合保卫部经理做好灭火后的现场保护工作，协助消防机关调查起火原因，并负责起草事故调查报告。

⑤分析调查灭火材料对空气、水源、周边环境的污染程度及时汇报，并提出消除污染的相应措施。

①接到“火警”报告后，迅速集合队伍，听从保卫部的统一指挥，严禁擅自行动。

②在岗人员应加强戒备，严格控制出入现场的人员，阻止其它与灭火无关人员进入灭火现场。

③要害部位值守人员必须坚守岗位，没有命令一律不准擅自脱岗。

④负责引导员工从安全出口撤离至安全地域。

⑤灭火期间注意自身安全，发现有人被困在火场时，应先营救被困人员脱离险境。

⑥火势较大时，严禁单独进入火区，如遇特殊情况需要进入时，应先报告火场指挥人员，征得同意时并做好安全保护工作后方可进入火区。

⑦灭火后，听从指挥，保护好起火现场，以利于公安消防机关迅速明起火原因。

⑧配合清理勘察完毕的火灾现场，统计灭火器材，设施的使用及损坏情况，保障公物不被继续损坏和丢失。

①接到“火警”报告后，值班人员应迅速通知保安队长来值班室代替值班后，迅速赶到起火现场，并命令保安人员迅速赶赴起火部位。

②根据火势、火情果断指挥灭火，并迅速通知项目部经理、副经理、保卫部负责人，赶赴施工现场指挥灭火。

③有权根据火情决定向市消防局“119”报警。

④积极配合和协助公安消防机关扑灭火灾，主动介绍起火部位、火灾性质以及室外消防设施的位置、名称、数量，以利于公安消防机关及时扑救火灾。

⑤对火灾现场被困人员积极组织救援，减少和杜绝人身伤亡。

①义务消防员随时听从灭火指挥部的指挥，参加灭火工作，并火灾损失，并会同保安人员看管好物品。

②关闭火场附近的门窗及通风空调设施及电源开关，熄灭一切火种。

③保障通讯线路的畅通。

④维护车场秩序，保证道路畅通。

⑤做好伤员救护，配合急救部门及时将伤员送往医院救治。

⑥利用楼内消防设施积极扑救，控制火势发展，降低火灾损失。

①在灭火期间，灭火指挥部下达的各项指令，各部门应无条件执行，各部门负责人应及时汇报指令执行情况。

②非起火区域内的施工人员要服从命令，听从指挥。

③无论哪一区域发生火灾时，所有人员均须按照报警、灭火、疏散、抢救物品的程序投入灭火战斗。

④发生火灾时每位施工人员都要牢记自己的职责是保护国家财产及自身的生命安全。

⑤接到灭火指令后，施工人员应首先关闭各自工作场所的门窗，并按指挥部的指令，积极投入灭火战斗。

⑥扑灭火灾后各部门员工应将本区域内各种消防设施、器材进行清点、复位，并将使用、损坏情况上报保卫部，以便及时修理、更换，保证器材设施的完好率。

⑦现场负责人应积极做好灭火后的火灾经济损失情况，及人员伤亡情况的统计工作，并如实上报上级有关部门。

第三节卫生防疫及意外事故应急预案

组长：全面负责防疫工作。

组员：1、负责施工现场的保卫工作、施工安全。

2、负责信息交流及时传达市委、市政府、市建委等上级机关卫生防疫工作指示精神和统计报告。

GBT 37363.4-2020 涂料中生物杀伤剂含量的测定 第4部分：多菌灵含量的测定.pdf3、负责施工现场环境保护、环境卫生。

1、施工人员的居住环境保持通风良好，人均居住面积每人不低于2平米；定期进行预防性消毒。

2、工地配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。

3、加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。

SL 763-2018 火电建设项目水资源论证导则（清晰无水印）4、广泛开展宣传教育活动。

5、加强工地出入人员的管理，施工现场以外人员进入施工工地时，要进行严格登记管理。

9、工地必须准备必要的应急药品、止血绷带、担架等物品。