施工组织设计下载简介

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北京市某区配套商业三#楼施工组织设计

凡安装距地高度低于或等于2.4m的灯具其金属外壳必须连接保护地线。

灯具安装牢固端正，位置美观正确。所有吊顶上灯具排列有规律，依据装饰专业图与喷淋头、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线允许偏差5mm。

灯具安装完毕后，对每条支路进行绝缘摇测JT／T 1247-2019标准下载，阻值大于0.5Ω并做好记录后，方可进行通电试运行。

当配电室配电柜基础砌筑完后，基础型钢固定完毕，进行配电柜安装，安装前对设备进行检查，柜上的电器端子及小母线安装，应符合下列规定：电器元件质量良好，规格型号符合设计要求，外观要求，附件齐全，排列整齐，固定牢固，各电器应能单独拆装。更换时不影响其他电器及导线成束的固定，保护接地线（应为铜编扁型线）等，固定柜体时，柜体应顺直，不得倾斜，柜与型钢采用M12螺栓固定，接地PE线40×4镀锌扁钢应与金属基础型钢连接。

当配电箱全部安装完毕进行电气线路干线进行绝缘电阻测试。要求绝缘电阻大于0.5兆欧姆，操作时需要三人操作，两人摇测，一人做记录，并将记录数值存档。

电器照明器具（配电箱、配电柜、开关、插座、灯具）通临时电安全检查：所有的配电箱柜的漏电开关做一次漏电测试。

当灯具、配电箱、柜安装完、各干、支线绝缘电阻摇测合格后，通临时电进行安全检查。通电后，要仔细检查和巡视，检查灯具控制开关灵活性，开启方向整体是否一致，开关与灯具控制是否对应，灯具应一次开亮，插座相位准确。

电气照明通临时电全负荷试运行：

通过对照明器具通临时电安全检查合格后，进行电气照明器具通临时电全负荷试运行。通电前，在总开关上端用万用表测量电源电压，通电后，在总开关上再次测量电压，用钳型电流表测量导线电流。每隔2小时测量一次，并做记录。试运行时间为24小时，要求导线发热温度在允许范围之内，电压降在允许范围之内，导线负载运行电流在额定范围内。

配电柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准，相色、铭牌号三C认证是否齐全。

将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。

在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子、感应电是否符合厂家要求。

送电空载运行24小时，无异常现象，经监理工程师及业主检查确认后，向监理公司及业主方各报一份存档。

6.1.1按项、量，施工人员合理安排进度计划，按进度计划的时间严格控制施工部位去除不利因素，合理穿插配合。

6.1.21加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，即定时、定量、定质、作到交底清晰准确、针对性强，并加强过程管理，以期作到不返工，一次成优。

6.1.3加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按计划实施。

6.2.1制定工程质保体系及质量标准。

6.2.2落实责任制。

6.2.3加强三检制、作好验收工作，突出“严”字。

6.2.4对施工过程及成品发现的质量问题应及时检查及时纠正，作到质检员、工长、技术员、项目工程师、项目经理能及时掌握质量问题，并逐级认真实施解决，对反复出现的质量问题应采取有效对策。

6.2.5严把材料进场、加工、定货关，不合格产品坚决退掉。

6.2.6坚持质量否决制度及质量分析例会，并认真对待实施的结果。

6.3.1按程序文件要求明确责任制和管理工作流程。

6.3.2明确分工和各业务部的职责，生产必须在技术保证的前提下进行。

6.3.3分部、分项施工方案编制

6.3.4制定材料试验计划

6.3.6加强材料的管理使用，计量管理。

6.3.7加强材料的试验及技术资料的督促报验收集整理工作。

6.3.8新技术、新材料的应用与管理工作。

6.4.1贯彻国家、省市的有关法规，建立项目部的安全责任制及相关管理办法。

6.4.2与分包方签订安全责任协议书。

6.4.3执行公司有关安全标准。

6.4.4建立定期联检。

6.4.5建立分阶段交底制。

6.4.6架子搭设、使用验收要求。

6.4.7临边防护要求。

6.4.8特殊需注意的部位及要求。

6.4.9临电的要求使用及防护。

6.5.1贯彻国家、省市的有关法规，建立消防保卫责任制，制定现场消防管理及安全保卫制度。

6.5.2编制消防预案。

6.5.3施工现场建立义务消防队组织，消防队员不少于20人。

6.5.4执行用火申请审批制度。

6.5.5签订总、分包消防审批制度，现场动用明火，必须严格审批制度（操作前开动火证），做到有专人看火，有灭火器材。。

6.5.7氧气瓶、乙炔瓶作业间距不小于5m，两瓶距明火作业距离不小于10m。施工现场严禁吸烟。施工现场的材料库内加强防火设施的配备，材料库内严禁烟火、明火。易燃易爆品要专库存放，专人管理，使用完后的剩余材料及时退回库房，严禁存放在宿舍内。

6.5.8现场配置灭火器，灭火器材要专人管理定期检查，确保器材安全有效。

6.5.9施工现场的职工宿舍为低压照明，禁止使用220v的灯泡和碘钨灯照明。职工宿舍、办公室等临建，采用彩钢复合板材料制作。临建房基应高于室外地坪300mm以上。

6.6环保措施、文明施工（绿色施工详见绿色施工方案）

6.6.1贯彻国家、省市的有关法规，建立环保责任制。

6.6.2开工前进行排污申报登记。

6.6.3文明施工内容

1）施工现场周围，按要求采用金属材料制作围挡，围挡高度2.5m，沿场外公路一侧，围挡外侧按建设单位要求的图案进行喷绘。施工现场内地面全部硬化处理，并有排水措施。工地大门按《北京市四通建筑工程公司视觉识别系统》的要求制作。

2）施工现场的临时设施严格按施工平面图布置搭设整齐。

3）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完料净脚下清。

4）砂浆、混凝土搅拌，运输和使用过程中要做到不洒、不漏、不剩，如有洒漏要及时清理。

1）现场防治扬尘污染措施

工地入口按绿色施工管理规程设置洗车池，并配备冲车车辆设施，车辆出现场不带泥沙。

开挖基槽土方、水泥、白灰等易产生扬尘材料运输和卸运时防止遗洒飞尘，并苫盖好以减少扬尘。四级以上大风天气，禁止从事上述施工作业。

装修时搅拌站要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置。

食堂必须使用液化气罐（设专库），保持大灶清洁。

2）现场防止水污染措施

搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后方可排入市政污水管线。

食堂设置简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。

施工现场设置专用的油料库，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水源。

施工现场强噪声机械设置封闭的机械棚。

严格控制作业时间，晚间作业不超过22：00，早晨作业不早于6：00施工。

加强对职工的管理，尽量减少大声喧哗和人为的噪声。

项目部在工地设置居民来访接待室，搞好协调工作。

施工现场划分卫生责任区，分片包干，设置标志牌。

办公室、职工宿舍、食堂和厕所纱门（门帘）纱窗齐全有效。

食堂炊事员不买不卖腐烂变质的食品，剩余的饭菜应遮盖严密、并放冰箱保存，生熟分开。

食堂必须办理卫生许可证，炊事人员有健康证和培训证。

炊事人员必须保持好个人卫生，工作服、工作帽经常刷洗，各种炊具每天消毒，保持干净。

厕所大便池为冲洗式，小便池加排水设施，化粪池为封闭式，定期清运，厕所要定期打药消灭蚊蝇。

6.6.4现场防尘措施

1、施工现场扬尘管理措施

3）施工现场要在施工前做好施工道路的硬化工作。现场道路全部硬化。钢筋加工区、木材加工区同样作硬化处理。各作业区设置固定围栏，并用密目安全网进行封闭。

4）散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料入库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗散飞扬，以减少扬尘。

5）生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。四级以上大风天气禁止土方施工作业。

6）施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，加强施场地洒水次数。

7）车辆不带泥沙出场，关好车箱门，基本做到不遗撒，不扬尘，减少周围环境污染。

8）少量砂浆、砼在施工现场集中搅拌棚时用喷雾器喷水除尘，尽量保证粉尘不外泄。

2、固体废弃物管理措施

1、施工现场污水排放管理措施

1）大门口处设立运输车清洗处，按规定设置喷淋、冲洗装置和沉淀池。排出的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

2）食堂产生的污水经下水管道排放要经过隔油池、沉淀池，平时加强管理，定期掏油，防止污染。食堂设隔油池、污水排放无悬浮物。

3）施工现场设置专用的油漆料库，油库内严禁放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

4）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

5）生活、生产用水排放符合要求。

6）施工现场设置的临时厕所按要求建设为冲水式厕所，化粪池按绿色施工管理要求做抗渗处理。

1、施工现场噪声管理措施

1）施工现场内的强噪声机械，设置在远离居民区西北侧，最大限度地减少噪音，木工棚、钢筋棚等采取封闭式以减少噪音传出，夜间施工，使用环保型低噪音砼振捣棒。

2）严格控制施工时间早6：00——晚10：00，最大限度的避开居民休息时间。

3）为减少噪音扰民，对夜间施工人员进行专题教育，不必要的噪音必须避免发生，违者按惩罚制度处理。

4）施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

5)尽量选用低噪声或有消声降噪设备的施工机械（如搅拌机、电锯、砂轮锯等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

6)对施工现产生的噪声的定期检测，采取专人监测、专人管理的原则，经常测量施工现场噪声，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。保证场界噪声达标。

7)在各个施工阶段，尽可能把噪声值控制在最小值。符合环保法律、法规及绿色施工管理规程的规定，使施工生产正常进行。

使用的各种施工机械必须符合环保标准，运行正常稳定。

对操作人员进行环保教育且有一定的相关经验。

在机械使用过程中严禁超负荷运转，并加强施工机械的维修保养。

6.6.7现场场容管理。

1、施工现场周围，按要求采用金属材料制作围挡，围挡高度2.5m，沿场外公路一侧，围挡外侧按建设单位要求的图案进行喷绘。工地大门按《北京市四通建筑工程公司视觉识别系统》的要求制作。

2、施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

3、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完料净脚下清。

4、砂浆、混凝土搅拌，运输和使用过程中要做到不洒、不漏、不剩，如有洒漏要及时清理。

充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择，采取以下主要成本造价降低措施：充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择，采取以下主要成本造价降低措施：

1、钢筋工程实行综合下料：工程钢筋采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理，即利用计算机技术制作优化的配料单节约钢筋。

柱筋采用等强直螺纹机械连接，降低接头位置约束条件，均可节约钢筋。

采用先进合理的模板体系、框架柱、顶板采用竹胶板模，施工效率高，表面达到清水砼要求，减少了抹灰工作量。

3、填充墙砌筑砂浆和墙面抹灰砂浆采用粉煤灰内掺替代水泥的配合比，减少水泥用量。

合理划分结构施工流水段，采取流水施工的方法，合理组织和安排，能有效节省人、机、料的投入，从而大幅度降低成本。

5、装修、水电尽早插入

结构期间分阶段进行结构验收，安装及粗装修可提前插入，可充分利用空间，优化资源调配组合，可节省因工期加长而增加的各项费用。

强化应变能力和风险意识，通过超前的策划和计划及时预测风险，识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价。

2）信息网络对工程的支持

7.3安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在

7.4文明施工：争取达到市级文明工地。

7.5场容目标：五板一图、道路硬化、绿化生活区等

7.6消防目标：消除现场消防隐患，不发生火灾事故。

7.7环保目标：严格按照ISO14001环境管理运作，并通过认证，力争达到“无噪声，无积水、无扬尘”的花园式工地。

7.8竣工回访和质量保修的计划

8.1.1现场出入口及围墙布置，执行公司现场围挡标准。

8.1.2现场道路布置：施工现场道路按公司要求，面层采用15mm厚C25商品砼。场内设置环形行车道，场内道路单车道宽度为4m，两侧设置排水沟。

8.1.3合理布置现场机械、设备、仓库、加工厂的位置，减少场内的二次搬运。

8.1.4办公区设置于拟建建筑物南侧，工人生活区为拟建建筑物北侧。

8.1.5施工区以及施工设施布置：施工过程中钢结构及楼板安装采用汽车吊，临时建筑物设置于南侧拟建市政道路与停车厂之间空地处，现场砼浇注采用汽车泵，汽车泵支设随浇筑部位确定。

8.1.6现场临水水源自建筑物西北侧70m处，引致施工现场，建筑物周侧设置3个消防栓，2个施工用水供水点，生活用水引致南侧办公区。

8.1.7现场临电自拟建建筑物东南侧变压器引致施工现场，建筑物南侧临建房设置一间配电室。

8.2施工现场平面图（见附图1、2、3）

全面负责本项目的具体实施，保证施工进度、工程质量、安全生产、经济效益，协调内外关系。

（1）主持编审项目总包责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。

（2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。

（3）及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

（4）与业主、监理经常保持联系，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

（5）积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益。

协助项目经理完成项目工作，分管质检组、材料组及安全保卫组。

（1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

（2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

（3）负责项目的安全生产活动，组织建立项目安全管理体系。

（4）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

（5）具体实施项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目进度目标的实现。

（6）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到市级文明安全工地。

（7）将项目的安装工程科学合理地纳入总包责任管理，协调安装工程各分包商的工作（包括消防给排水、强弱电、通信、配电设备等工程）。

（8）保证项目安装工程的进度管理，使之与结构施工和装饰施工结合穿插。

（1）忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

（2）熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

（3）根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

（4）参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。

（5）分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

（6）组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

（7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。

（8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

（1）认真贯彻执行基本建设的各项政策、法令、法规、有关规范、规程及相关标准。

（2）协助项目经理健全质量管理体系及项目质量计划的编制工作，并负责实施；负责组织工程质量管理活动。

（3）负责制定项目的质量管理制度。

（4）认真学习和执行*家验收规范，组织专业质检员进行质量检查，对发现的质量问题及时逐级上报，对潜在的质量隐患提出预防措施。

（5）负责分项工程的验收，参与工程的其他验收工作。

（6）组织项目的质量分析会，对项目存在的质量问题提出整改意见，督促落实整改。

（7）认真收集、总结各种有关质量方面的合理化建议，即使反馈质量信息，帮助项目经理分析掌握生产中的质量动态。

（8）参与施组、方案及创优措施的编制。

（9）参与项目的质量改进、技术攻关活动。

（10）参与材料、成品、半成品、构配件的进场验收，对不合格项提出处理意见。

（11）认真执行*家验收规范，按照“三检制”、“五不准”和“样板制”进行质量检查，对检查中发现的问题及时上报相关工长，限期处理并复查处理效果，对检查结果及时准确地标识。

（12）认真填写自检、互检、交接检，工序控制和检验批的质量验收记录。

（13）加强成品保护的监督检查工作。

（14）加强特殊过程的控制

（1）贯彻安全生产各项规定，推动企业的安全生产工作；

（2）参加审查施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施；

（4）对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种工人培训和考核；

（5）督促有关部门按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；

（6）参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告，协助有关单位提出防止事故的措施，并督促他们按期实现；

（7）协助有关部门搞好职业病和职业中毒的检查分所，研究和实施防治措施；

（8）督促有关部门搞好劳逸结合；

（9）会同工会劳动保护组织，选拔、培训和指导劳动保护积极分子工作；

（2）认真做好开工前的各项准备工作，熟悉掌握合同文本的内容，熟悉本专业的施工技术资料，详细了解设计意图和安装技术要求，以及常用的施工工艺和施工方法等，并及时做好本专业工种与其他专业工种的设计施工图的自审和会审工作。

（3）参与单位工程施工组织设计，施工技术措施的编制工作，做到对本工种的全面了解。

（4）对施工班组进行施工任*、技术要求和质量安全措施的交底某医*旋转楼梯钢结构施工组织设计方案.doc，并组织好施工班组学习设计施工图纸和有关技术资料。

（5）按施工组织设计的有关规定，提出施工需要的劳动力、机具、材料及安全防护用品计划。

（6）参与对材料、成品、半成平、构配件进场验收，发现不合格或缺件及时向有关部门汇报。对有怀疑的主要材料，应经有关部门鉴定，合格后才能用到工程上去。

（7）督促检查各项技术措施的贯彻执行情况，落实施工班组三检制（自检、互检、专检），参加各施工工序技术复核，隐蔽工程验收等项工作。

（8）负责组织现场个工种的协调工作，对存在的问题提出处理意见。

（9）认真填好施工日志，及时记载施工中发生的各类问题，以及解决的方法和措施。

（10）负责技术交底的组织实施工作。

（12）施工过程中与设计、建设等单位密切配合，发现问题，及时向有关部门反映和解决。

（13）认真填好施工日志城市儿童友好空间建设导则(试行)（*家发展改革委、住房和城乡建设部、***妇儿工委办公室2022年12月发布）.pdf，及时记载施工中发生的各类问题，以及解决的方法和措施。