施工组织设计下载简介
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某银行股份有限公司郑州巩义支行装饰施工组织设计8易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案
为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时,最大限度减少人员伤亡和财产损失,有效采取急救措施,特制定本预案:
3.施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时GBT51384-2019标准下载,应按下列步骤进行急救处理:
1)事故现场一切听从项目经理的统一指挥,每个成员都应积极主动开展抢救工作。
4.积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析,查明事故原因,根据相关规定对责任人进行处理,并认真制定切实可行的措施,防止事故的再次发生。
5.协助公司相关部门对事故的处理工作,妥善做好善后事宜。
9传染病预防方案及处理预案
1.预防禽流感”等传染疾病紧急救护措施
为了保证现场应急措施,有组织、步骤,对有可能出现的病人,特设紧急救护组织,便于发生意外情况时能迅速采取隔离,做好应急准备,保证有效的快速妥善处理紧急事务。
1)一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报,根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。
3)备用两个空房间,发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。
4)项目班车每天清洗,不少于两次消毒。
5)对没有出现病情的全体人员,首先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒,防止病毒传染。
6)对现场所有人员采取封闭式管理,禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩,勤洗手、注意个人卫生。
7)救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案,上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。
积极开展秋冬季呼吸道传染病预防的科普宣传,使群众了解传染病的特征与预防方法,争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,避免群众乱投医乱服药,预防措施要做到:
1)室内经常通风换气,促进空气流通,勤打扫环境卫生,勤晒衣服和被褥等。
经常到户外活动,呼吸新鲜空气,增强体质。
2)积极采取环境消毒措施。
3)养成良好的排便习惯,保持大便通畅。
4)心态平和、理性、冷静地看待传染病。
5)保持良好的个人卫生习惯,打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手,洗手后用清洁的毛巾或纸巾擦干,不要共用毛巾。
6)注意均衡饮食,定期运动,充足休息,减轻压力和避免吸烟,根据气候变化增减衣物,增强身体的抵抗能力。
7)加强卫生宣传,避免前往空气不流通、人口密集的公共场所,减少群众集会。
8)如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等情况,要及时就诊。
3.施工队预防“禽流感”管理制度
2)各施工队需配备专职卫生监督员,对本队防疫工作进行检查,加强预防传染病的教育和个人卫生的宣传工作。施工队必须每天对施工人员进行体温测试,并做好记录。
3)禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京,施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。
4)禁止在市场上购买一切禽类动物,并严禁带入工地,确保我工地一片净土。
8)施工人员购买生活用品应由施工队后勤人员统一购买,外出人员应做好个人防护(戴口罩等),购完物品后立即返回不得在外停留。
9)办公室、宿舍、食堂应加强通风,每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上的消毒。
10)严禁留宿外来人员,禁止在工作时间会客。
1)施工现场和生活区实行24小时封闭管理,任何施工人员不许擅自离开上述场所。
3)改善民工生活水平,所有施工人员节日期间补助猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。
4)隔离人员在隔离期间工资照发,并免费就餐,每人每天1斤水果,以补充营养。
5)项目部在生活区配备彩色电视机,以丰富职工业余文化生活。
6)配备位专职防传染病的消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24小时循环消毒。
7)禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京,施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。
5.“禽流感”疑似病人接触者隔离措施
(1)在生活区建立疑似病人接触者隔离区,设专用厕所,配备专用生活日用品。
(2)隔离区设有明显标志,非隔离人员禁止进入,派3名保安24值班对“禽流感”疑似病人接触者进行监管,禁止其离开隔离区。
(4)被隔离人员每隔两小时进行体温检查一次,并认真作好记录,发现异常人员立即拨打“120”送到医院救治。
(5)为保证被隔离人员安心隔离,项目部给每间隔离室配备电视机一台及其他娱乐设施(扑克牌、象棋等),并保证每天每人供应水果一斤。
为了确保工程顺利进行,保证施工人员的身心健康,在暑季施工特制定措施如下。
1)在高温季节超过35℃以上要合理安排、调整作业时间,早6:00点至12:30点,下午15:00点至22:00点。
2)在气温较高的情况下,要求民工食堂每天必须做绿豆汤加白糖,下午3点前让工人喝绿豆汤降温。
3)给工人安装淋浴设施,供大家洗热水澡。
4)现场建立医务室,并设大夫和护士各一名,及时为患病职工就珍。
5)要求工人宿舍内经常保持通风,并配备风扇,降低室内温度,保证让工人休息好。
6)出现中暑,应立即让中暑者躺在阴凉通风处,并喝一些十滴水、绿豆汤或吃仁丹。
7)如发现病情较重者,应立即送附近医院进行救治。
3.若有人要强行闯入施工现场,保安员要迅速手挽手,组成人墙,阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场,可迅速打开消火栓,使用高压水带强行驱赶,迫使其撤离现场。同时组织民工队伍200~500人,包围所有强行闯入者,等待公安保卫人员来处理。
为了响应北京市建委通知规定,为了尽量给周边居民创造一个较为安静的生活和休息环境,禁止工地夜间施工,特采取如下措施:
1.禁止任何分包单位、施工队私自安排夜间施工(夜10点至次日6点间)。
2.确因工程需要安排夜间施工的,要报总包工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音,否则项目部将给予1000元处罚,如接到居民举报,或被执法部门查究的将给予停工处理或给予5000元处罚。
4.各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育,做到施工不扰民,自觉遵守北京市的规定,树立良好的形象,搞好周边居民的关系。
项目风险存在于工程项目管理中,由于受到变更,社会,政府,法律,市场及不可预测性等因素影响,我们本着“防范为主、积极回避”的方针,在工程施工过程中对实现管理存在很大差异,因此项目风险管理至关重要。
风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商,制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法,对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制,使工程顺利进行,减少风险损失,创造更大的经济效益。
根据现阶段我公司的整体实力,制定如下风险管理目标:“降低风险管理成本、提高利润,树立信誉、扩大影响,拓宽业务渠道”。
项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段,各阶段及其内容如下图:
项目风险管理流程示意图
依据项目承包内容,分包管理,业主付款,市场变化,气候条件等背景资料,我公司施工同类工程的经验及潜在的因素,本项目的风险主要存在于以下几个方面:技术风险,管理风险,过程控制风险,质量风险,市场风险,法律法规,职业安全风险,环境风险,业主及利益相关者等方面。
根据风险存在的来源,性质,出现的频数,危害程度进行分析和评估,确认其可能产生,并做到事先预防,事中处理,事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分,项目风险主要有以下几个方面:
技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。
3风险的应对措施和等级划分见下表:
管理不到位;个人能力;施工队素质;
质量不达标;进度不达标;安全不达标;
调整组织结构,启动备选合格劳务队
将施工队从合格劳务队中删除
达不到预期合同质量等级要求
分析质量原因某工厂低压变配电设备安装施工方案_secret,调整管理方案
进行总结,调整应急预案
制定环境管理计划,制定预案并检查
提请利益相关者尽快解决
附表检测仪器(工具)一览表
拟投入本工程的主要施工机械设备表
按工程施工阶段投入劳动力情况
北京某城市道路桥梁施工组织设计方案注:1、投标人应按所列格式提交包括人在内的劳动力计划表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。