施工组织设计下载简介

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2.3、确保工程资源到位

2.3.1、确保资金到位，如若不足我公司可短期垫付人工款。

永兴路施工组织设计（文字）2.3.2、施工人员、施工设备、材料物资到位。

六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施

确保优良工程，单位工程一次合格率达到100％，优良率达到90％。

我公司对本工程质量终身负责，项目经理及项目总工负有终身连带责

2、质量管理组织机构：详见《质量保证体系图》。

3.1、贯彻集团公司QHSE整合体系

编制适合该工程的质量计划，作为程序文件的补充，严格控制工程质

量，确保实现既定的质量目标。

3.2、建立工程质量保证体系

实行项目施工质量责任制，检查控制施工全过程，实行质量逐级交接，

3.3、建立质量责任网络，建立质量档案，实行质量终身制

本合同工程质量管理建立五个层次的质量管理责任网络：

3.3.3、项目技术负责人对质量工作负技术责任；

3.3.4、各施工作业队队长对承担施工的工段、单元、分部工程的质量负直接责任；

3.3.5、按单元、工程桩号对每个机手、机号造册登记，一旦发现质量问题

质量责任网络的具体质量责任人为：项目经理是整个标段的工程质

量责任人；各施工作业队队长是相应施工段内的质量责任人；项目总工程师是测放、试验的质量责任人。在标段两头树立标段质量责任牌，注明工程总量、工段范围、工期要求、质量等级、质量责任人；在各施工工段及分部工程树立工段质量责任牌，注明工段范围、工程量、质量等级、工期要求、质量责任人。

3.4.1、对所有施工人员加强质量教育，提高质量意识，树立“百年大计，

质量第一”的思想，高标准严格要求，保证工程一次合格率100％。

3.4.2、严格按规范和招标文件要求。严格执行“三检”制，每个作业段完

工后及时进行自检，发现问题及时处理。

3.4.3、重点工程的施工方案和施工工艺都必须报监理工程师审批后，方可

3.4.4、加强材料和半成品质量管理：对进场的材料，半成品严把质量关，

不合格材料坚决不进场，已进场的要立即清理出场外。

地材（如砂石料等）进场前，材料员立即和试验室人员结合，到现

场取样试验，合格才能进场，更换料场或不同批次材料重新检验。

钢材（如钢筋、钢管等）保证有产品合格证。半成品亦有出厂合格

证。材料必须有出厂时试验数据（如钢材的力学性能），但不免除自己做试

3.4.5、加强质量检测：中心试验室配置主要的各种检测仪器和工具，工地

现场亦配置相应的检测工具（如混凝土坍落筒等）。

施工过程中，及时检测有关技术指标，如钢筋焊接，混凝土的强度，

及时制备试件报中心试验室检测。有关的检测仪器（如经纬仪、千斤顶等）使用前或使用一段时间后要进行校正或标定，以保证检测数据的可靠性。

3.4.6、严格执行高标号混凝土操作细则，实行责任挂牌制，并设专门技术人员和质检人员负责技术指导和质量监督。

3.4.7、认真做好检查凭证的签证工作。

3.4.8、每一工序在班组自检合格的基础上，报请质检员进行专检，达标后

再报监理工程师检查，监理工程师认可后再进行下道工序施工。

3.4.9、编制施工方案和各种工序文件，确定关键工序，分析影响关键工序

质量的因素，并制定对策措施及控制点。

3.4.10、对施工人员进行书面技术交底，使施工人员熟悉施工流程、规范、

3.4.11、技术质量办公室在施工中经常检查各种规范、标准和工序文件的执

行情况，对重点部位和工序加大检查频次，重点监控，发现问题及时采取纠正措施。

3.4.12、施工人员要严格按规范和图纸施工，做好自检记录，有效控制工序

质量，以工序质量优良保证分项工程达到优良，从而使分部工程优良，最终保证单位工程优良。

3.4.13、建立工地试验室，为施工提供数据，并在施工中随时对施工质量进

3.4.14、定期召开质量分析会，对出现的和可能出现的质量问题，提出改进

根据工程设计情况，确定混凝土工程为关键工序，分析影响关键工序质量的因素，并制定对策措施及控制点。

七、安全目标、安全保证体系及技术组织措施

2、安全管理制度及办法

2.1、建立健全安全保证体系，完善安全岗位责任制。工地设专职安全员，

2.2、施工中本着“预防为主”的原则，对安全隐患进行预测预控，将安全

隐患消灭在萌芽之中，做到防患于未然。

2.3、加强安全管理的教育，开工前组织有关人员学习安全操作规程，并进

行安全作业的考试，合格后进入现场施工。

2.4、严格按操作规程操作，操作人员持证上岗。严禁违规、违章操作，有

关人员必须穿戴好劳保用品。

2.5、做好工人安全教育，贯彻各项安全管理制度，开展不定期的安全检查，

对查出的事故隐患限期整改，对违章指挥人员及操作者作出处理。

2.6、项目部与施工组签订安全生产合同，施工过程中严格按合同规定执行。作好安全交底工作。

2.7、定期召开安全分析会，找出安全隐患因素，制定对策和措施，并予以

3.1、在施工安全过程中坚持对全体员工实施经常性的定期的安全意识教育，

强化员工树立安全第一的思想，建立安全保证体系，使安全工作制度化，

安全生产处于受控状态。

3.2、对施工中如脚手架作业平台、临时支撑结构、提升平台以及装吊设备

等临时结构安装必须向员工进行安全技术交底，对大型临时设施要进行安

全设计和技术鉴定，经检查合格后方可使用。

3.3、进入施工现场人员必须戴好安全帽，进行高空作业时系好安全绳或安

全带，脚手平台设置安全防护栏杆或安全网。

3.4、对从事电气、电焊、起重、架梁、架子高空作业、场内驾驶等特殊作

业人员进行上岗前的作业培训，并取得操作证后方可作业，严禁无证操作

3.5、做好施工设备的统一调度，合理的安排施工机械，对司机人员进行安

全交底，定期检查施工机械，对有安全隐患的设备及时进行修理。

管理层层承包，责任到人。

3.7、对有特殊安全要求的施工项目，结合施工组织设计编制安全措施，并

在施工前对全体施工人员（包括民工）进行交底，同时各岗位选派有经验

的工作人员，定岗操作，保证安全生产。

3.8、对生产现场进行必要的防护。

3.9、工地现场设立醒目的安全标志，并在关键地方设专人指挥、警卫，确

保安全。工地现场做到三通一平，便道修理平整。

3.10、职工进入施工现场，必须戴安全帽。

3.11、夜间施工时，施工区、道路设足够的照明。

3.12、材料设备摆放符合平面布置图的要求，材料堆放整齐，标志齐全。

3.13、定期召开安全分析会，做到安全预测预控，防患于未然。

3.14、遵照当地卫生部门的要求，配备医务人员和健康卫生设施、设备，并

3.15、加强防火宣传和管理，对容易发生火灾的库区、生活区采取有力的防

火、灭火措施，场地布置时，将易燃、易爆及危险品远离火源存放。

3.16、工地临时线，一律使用橡皮导线，导线高度不底于3.5m，路口处不

低于6m，禁止在金属物外、脚手架上接线。

3.17、工地设总开关，熔断器分路设分配电箱、分熔断器、设漏电保护器，

电器开关箱上要有防雨设施。

3.18、用电设备电线的接入与拆除由电工操作，非专业人员禁止乱动用电设

4.1、治安目标：创建治安保卫模范工地

4.2.1、项目部成立安全保卫科，积极协助当地派出所搞好治安工作。

4.2.2、建立安保科为首的治安联防队,负责工地的治安保卫工作。

4.2.3、抓好防盗工作，对进入工地的非生产人员进行盘查，确保工地无被

4.2.4、积极配合当地派出所进行工地的综合治安管理，所有参战人员照相，登记，办理临时户口，保证内部不出乱子。

八、文明施工和环境保护及廉政建设

1.1、目标：创建文明施工规范工地

主任、各作业队的队长为组员。

1.3.1、项目经理组织各科室、各施工组人员积极进行政治学习，认真贯彻

执行党的路线、方针、政策，时刻关心国家大事，处处摆正自我位置，努

力加强思想建设，促进创建活动的健康发展。

1.3.2、时刻培养职工的职业道德。使职工立足本职岗位，热爱本职工作，

有较强的敬业精神，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神。

1.3.3、大力开展岗位练兵活动,通过传、帮、带，积极培养和造就一批岗位

技术能手；在机械操作手之间开展操作评比活动，培养机手的故障判断和

1.3.4、在施工地悬挂横幅，张贴标语。在施工区内制作两幅公司资信说明：

我们服务的宗旨是让地方满意、让业主放心。

1.3.5、在项目部和各施工处办公场所等地，张贴规章制度、施工形象进度

1.3.6、所有员工衣帽整齐，机具设备运行正常、洁净卫生，在指定位置停

放整齐。充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，丰

1.3.7、生产油污和生活污水经处理后排出。配备2台洒水车用于施工道路

1.3.8、积极搞好指挥部、监理单位、设计单位及地方政府和兄弟单位的关

1.3.9、车辆要统一管理，在指定的位置停放。工地设有专门的维修车间，

保持车辆经常维修，对车间要用杂土垫高20厘米，防止废油污染工地，对

车辆运行线路要经常洒水，以防尘土扬起。

成完善的环保体系，负责施工中各项环保措施的落实。

编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组

成部分，并认真贯彻执行。

组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环保工作的重

认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结

合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。

2.4.1、水泥混凝土预制构件厂等排放的废水、生活污水，经沉淀池沉淀后

排入排涝沟和自然沟，不得排放流入鱼塘、农田或引水渠、饮水河中。

2.4.2、路基施工影响范围内的地下水露头如水井等水源敏感点，设疏导保

护措施，防止路基填土散落污染、影响饮用水和农田灌溉水的水质。

2.5、大气环境保护措施

2.5.1、采用袋装水泥，避免散落的筑路材料在运输中散落飞扬，造成空气

2.5.2、混凝土拌合站选择在人口稀少、自然通风、远离河流的开阔平坦地

区，减少对大气污染和水污染。

2.5.3、混凝土拌合时设防尘措施。

2.6、噪音环境污染保护措施

对于环境敏感区，采取植树或设防噪屏等措施，将噪音污染降至容许

处理。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。

施工中必须遵守国家有关土地管理法规，节约用地，少占农田，保护耕

地和农田水利设施。按招标文件的规定和监理人的指示做好施工弃渣的治理工作，保护开挖边坡的稳定，防止料场、永久性建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道。

在工程竣工验收前，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近

的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

体负责，并成立廉政检查小组，项目经理任组长。

3.3、制定详细的管理制度，其中包括资金、财务、结算等方面的内容。

3.4、做到项目财务资金公开化，采取全民监督的机制，促进廉政建设的健

3.5、定期召开廉政建设会议及专项检查，对所出现的问题及时上报公司解

九、雨季、暑期以及冬季保证措施

大型临设要在雨季前整修加固完毕，保证不漏不塌不积水。施工现场的机电设备应做好可靠的防雨措施。雨季前检查照明和动力线有无混线、漏电现象，埋设是否牢靠。怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料，构件及设备等放入室内或设立坚实的基础、堆放在较高处，并用篷布封盖严密。雷雨期施工，采用单杆避雷针，三杆区域防护。天气预报有中雨到大雨时，不安排施工。混凝土必须连续浇筑的部位，在施工中突然遇到小雨时，大面积浇筑者要适当缩小每一次的浇筑面积，浇筑过程中使混凝土上表面保持水平、平整，高度自在同一标高。混凝土可以分次浇筑的部位，在施工中遇到下雨时，停止混凝土浇筑工作。雨过后，凿除松散的混凝土，作施工缝处理。刚砌筑的砌体，下雨时，要立即用塑料布覆盖，并用草袋和石块压牢。基坑和沟槽内聚集的雨水，雨后尽快排出。

本地区夏季气温高、空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才能保证质量。

⑴、对高温作业人员就业前及入暑前进行健康检查，凡体质差、身体虚弱者均不得在高温条件下作业。

⑵、炎热时期组织医务人员深入工地送医上门服务，并备足救护物资。

⑶、与气象部门签约，为工程施工提供及时的气象信息。连续高温时，尽量避开大工作量的连续作业。

⑷、对高温作业者，供应足够的合乎卫生要求的饮料、含盐饮料。

⑴、采用合理的劳动休息制度，在气温较高，特别是连续高温，应适当调整施工方案，适当调整作息时间，避开日中高温，抢早晚加班。

⑵、改善宿舍条件，使职工有良好的休息和睡眠环境，将防暑降温物品、设备落到实处。

⑶、根据实际进度情况，配备施工预备力量，多调班，缩短连续作业时间。

⑴、确保现场供水、供电，加强对各种机械设备的维护、检修，保证机械设备正常运行。

⑵、在高温季节浇捣砼，除浇水养护外，更要进行必要的覆盖和储水养护，并增加养护频率，确保工程质量。

⑶、加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。

在冬季使用的混凝土和砂浆，应使用无氯盐类防冻剂。对抗冻要求高的混凝土宜使用引气剂或引气减水剂，引气剂或引气减水剂溶液的配制及防冻剂的掺量应符合现行国家标准的有关规定.并经设计单位同意.混凝土搅拌,应用热水冲洗搅拌机或用热水拌合,搅拌时间应取常温搅拌时间的1．5倍。混凝土运输车应采用保温措施，确保混凝土入模温度在10℃以上。已浇筑层的混凝土温度在被上一层覆盖时，不得低于热工计算的温度。使用蓬布暖棚、电热毯保温，使混凝土在5℃以上养生。冬季混凝土养护采取自然养护，严禁浇水。

工程管理部：负责工程计划管理，劳动力管理，文明施工；

经营部：负责项目经理部的财务管理，劳资定额管理，计量合同管理，工程成本，内部经济合同考核兑现，资金管理等工作；

技术质量部：负责工程的技术质量管理及质量保证体系运行工作；

物资设备部：负责设备的管理、维修保养与调配，材料的计划采购、运输、保管，工程用电，安全用电等方面的工作；

综合（纪检）办：负责党建、宣传、保卫、协调工农关系及廉政建设等工作。

实验室：负责工程中原材料及构件等的检测。

项目部主要成员组成及分工：

项目经理侯武:依据法人授权，向业主和单位法人代表负责，全权代表本单位法人处理本工程的一切事务，实施本工程的集中统一组织指挥。

项目副经理王志强：负责本工程施工常务工作,协助项目经理进行管理。

总工程师于天光：主管工程技术，负责作好技术方案选择和实施等。

技术负责人刘斌、施工负责人程现河：分管工地现场技术施工等问题，协助总工程师管理施工现场

专职安全员李德胜：安全监察站的负责人，具体管理本项目与安全施工相关的有关工作。

计量工程师渠智：全面掌握合同文件条款，严格按合同文件进行管理，

负责所辖合同段的工程计量工作，上报承包人的计量申请单

专职质检员孙磊：全面负责工程质量，协助经理和总工，做好工程质量把关，并作好试验资料。

项目部拟配置施工队4个，其中桥梁施工作业队3个，辅助工程施工队1个，各队分工如下：

第一桥梁施工作业队：即东立交跨线桥施工队，下分三个班组，一班

负责基础扩大基础、柱、土石方开挖、桥台护坡砌筑、现场小型搬运等作业，二班负责箱梁施工以及配套的支架模板工程施工，三班负责桥梁附属工程施工及零碎作业。

第二桥梁施工作业队：即沙河中桥施工队，下分三个班组施工组织设计（30000字）1，一班负责

桩基础、柱、土石方开挖、桥台护坡砌筑、现场小型搬运等作业，二班负责空心板预制和安装及主体工程施工，三班负责桥梁附属工程施工及零碎作业。

第三桥梁施工作业队：即五里桥中桥施工队，下分三个班组，一班负

责基础扩大基础、柱、土石方开挖、桥台护坡砌筑、现场小型搬运等作业，二班负责空心板预制和安装及主体工程施工，三班负责桥梁附属工程施工及零碎作业。

三个作业队之间既独立分工又相互协作，并统一接受项目经理部的管

理和协调调配。整个工程实行项目经理部—作业队——班组三级管理。

辅助工程施工队：负责工地现场卫生、围挡以及原材料看护。施工工人15人。

TB 10426-2019标准下载共计施工工人：210人