施工组织设计下载简介

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某省青少年校外体育活动中心工程施工组织设计 (终稿)

施工前、后都要详细校对图纸，学习标准及规范。根据土建进度配管，管子进箱时必须煨来回弯；管子进、箱盒要找准。

焊接长度不一致、咬肉、焊后没去药皮，防雷网转角过死，支架松动；接地体和接地线的截面积太小，接地导体连接不符合要求，焊接太长或太短。

配合土建发现主筋长度不够时重新加工钢筋，提高焊工水平，转角要提前预置，引上每层钢筋上要刷油漆做明显标志，焊接前对焊接的要求要作详细了解，选用适当的钢筋截面，焊接长度圆钢直径六倍、两面焊，扁铁按宽度的2倍、三边焊

转角处电缆弯曲倍数太小穿墙管管径小DB11／T 461-2019标准下载，套管通向室外的保护管未作密封，电缆穿墙管时伤外皮。

埋管时要求管内径不小于电缆外径的1.5倍，管口做成喇叭口，不得将电缆平行敷设在热力管道上面或下面，直埋电缆必须用细纱保护电缆，在加标准盖板盖好，做明显标志

箱体加工不符合要求；箱盒安装位置不符合要求，箱内配线有接头，盘内二次接线用铝导线，盘后配线未绑扎或不齐

组织技工学习质量标准及操作规范。在加工订货时，专业技术员做好书面技术交底，货到现场后逐台做好检查工作

灯头内余线太长，使导线压伤，灯位不在房中，外观不整洁；塑料、圆木固定不牢固，塑料、圆木压线，相线直接头灯头。

塑料、圆木安装时找好中心，相线进灯头必须开关控制

盒内有锈、不干净；盒口抹灰不齐、不平，高度不一致，面板安装不牢固；相、零、地接线安装位置不对，压接位置不符合规定

检查盒子合格证明，是否符合质量要求；连皮后及时刷防锈漆；要与土建及时配合，并采用水准仪找平，高度一致；掌握土建进度，等土建喷浆后再安装；相序要左零右火，上接地，面板要正、牢固、压线要做回头。

第7章施工工期保证措施

1）在确保安全、质量的前提下，利用各种现代化设备及信息软件进行进度监控，根据监控情况实时调度各种资源，确保实现本工程的工期目标。

2）对各个分项工程施工的全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，措施有效，适时调整，确保工期。

3）进度监控的基本流程见下图

4）进度监控方法：根据施工组织设计及工期要求，适时根据工程进展调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。

5）进度监控方法见进度监控方法表。

根据本工程总体产值计划，编制相对应的逐月产值计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的产值差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应对策，从宏观控制到微观控制，并绘制产值管理控制曲线

对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，施工中及时掌握每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、优化资源配置等相应措施，确保单项进度指标的实现，进而实现微观控制到宏观控制

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展变化，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期

7.2进度风险管理措施

进度风险管理措施见下表：

抓好资金管理，确保资金投入

加大奖励力度，保证出勤率

积极开展劳动竞赛，对好的单位、个人采取奖励措施，鼓励先进、督促后进，鼓舞士气、确保目标。

保证施工人员工资按时发放，在工程大干期加大奖金额度。

在劳动法允许的范围内减少正常休假，采用加薪、高薪鼓励职工多出勤，少休假。节假日保证正常的出勤率，对在岗人员实行多倍奖金制。

投入资金，加大节假日储备

在节假日到来之前安排好材料的储备，节假日中主要安排机械化作业工序。节假日备足发电机，解决因城市用电量增大而造成施工用电紧张状况。

7.3.1组织保证措施

1)组建精干、高效的施工总承包项目经理部，分别设置计划合同室、工程管理室、安全监察室、质量管理室、物资设备室、环保卫生室、财务室、综合办公室、工地试验室等部室，实行科学、有效的项目管理。

3)本工程根据施工现场的实际情况，将工程施工划分为四个区段进行施工，详细见施工区划分，确保施工中各作业区协调配合、施工流畅。

对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行统筹安排，及时组织施工所需的人员、机械设备以及其它物资分批进场，保证连续施工作业，确保总工期的实现。

4)施工期间，建立进度控制的组织系统，安排专职进度计划工程师负责计划管理工作，根据施工项目的结构、进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到以日保旬，以旬保月，并做好施工进度记录。

5)每季度末召开一次季度计划会议，检查落实本季度进度计划完成情况，总结出现问题，制定改进措施，并下达下季度的进度计划。

6)每月底召开一次月计划会议，检查落实本月进度计划完成情况，总结出现问题，制定改进措施，并下达下月的进度计划。

7)项目经理部每周召开一次由各作业队负责人参加的生产会议，传达业主、监理等有关各方的要求、协调地方及内部各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。

8)每天下午5点召开施工现场生产调度会，要求各各专业施工队伍负责人必须参加。使各个队伍均明确施工调度安排、并协调各专业各工种工序穿插、道路运输、场地使用、工作面协调、机械使用安排等要求，解决现场施工中出现的问题。

9)各作业队应每天召开一次生产调度协调会，解决当天施工中出现的问题，布置第二天的施工任务，协调各作业班组之间的生产关系。

11)从已完工的类似工程中选择素质好、技术水平高、有群体建筑施工经验的施工队伍进场施工，施工作业队伍专业齐全，数量充足，做到只要有工作面，有工作量，就有作业工人在施工。同时，加强对施工队伍的管理，每天的生产调度会施工作业队负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度。在赶工期阶段，可安排两班施工队伍昼夜施工，保证总工期的实现。

7.3.2技术保障措施

7.3.2.1一般性保证措施

1、做好超前的施工技术准备工作

1）施工前，项目部总工程师组织有关技术人员认真进行图纸审核，编制分部分项施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前预想，超前准备，提前编制各类材料计划，确保工程按计划进行。各种施工方案至少在实施前14天上报。

2）施工中采用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度，对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划目标。

3）做好总体部署、合理安排工序，为加快施工进度创造条件。水、电、通风安装工程预留预埋随结构进行。装饰装修工程在主体结构完成后全面展开。

4）根据施工的实际情况，适时调整施工组织设计，不断优化施工顺序和各各专业工程的施工方案，提前完成装修设计方案的深化和理解以及确定，保证施工顺畅，使其不断趋于更加合理和切实可行，真正发挥指导施工的作用。

5）实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织各相关科室、各专业有关技术人员进行设计图纸会审，避免以图纸错误导致施工错误，继而影响工期目标的现象发生，也可减少再沟通影响的时间。

6）实行技术交底制度，施工技术人员要在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，并加强施工过程控制，杜绝技术责任事故。

7）加强质量通病的预防，根据我单位施工的多个类似工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。

8）坚持技术复核制，避免因测量放线等错误，导致窝工、返工等质量问题的出现，避免这些问题影响工期目标。

9）做好深化设计工作，有疑问提前与设计协商，为工程的顺利开展创造条件。

2、采用“四新”技术，保证工程进度

先进的施工技术可以保证工程质量，缩短工程工期，在本工程施工中，我们将积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并充分利用我总承包单位现有的先进技术和成熟的工艺保证施工质量，做到精心组织、精心施工，运用科学的管理方法和先进的施工技术，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。对于重大的施工方案我们都进行详细的对比分析论证。针对本工程特点、难点，我方将重点解决，并编制方案参与“QC”等技术活动论证、研究，并将成果上报省、市、国家参评。

1）针对本工程特点，编制雨季施工措施，做到防患于未然。考虑东南沿海地区多雨季节的时间，施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施，并严格按照已经拟订的方案进行实施，并于施工中保持排水沟的畅通，疏通出水口，使施工场地始终处于良好排水状态，保证工程正常进行。

2）工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。砼浇注前应了解两到三天的天气情况，避开大雨。

3）加强施工便道、施工场地等临时设施的维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。施工材料堆放在不被雨水、洪水冲走的安全地带，并备齐雨季防洪材料，铺垫好运输道路，提高道路质量，及时维修运输道路，保证雨天正常作业和运输。

4）备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，提前储备施工材料，保证汛期施工连续性。准备充足的施工机械，利用晴天时机，调整工序紧凑衔接，快速施工，弥补雨天耽误的时间。

5）在材料加工场做好防风、防雨措施，保证现场施工不受天气影响。

根据近两年的天气情况，东南沿海地区多次遭受台风袭击，对福鼎市有较大影响。响应国家防台指挥部的号召，提高警惕，在夏季密切注意政府部门的天气预警、预报，工地的设施牢固性都在技术上重点考虑，提前做好防范工作，避免大风、台风对临时建筑、工地设施、材料、人员的伤害和损失，进而影响工期。

1）工地临时建筑均采用拉锚式设计，防止因临时房屋结构设计抗风效果不理想而导致破坏。

2）施工的全过程均必须认真做好现场的排水工作，认真配备各种大功率的排水设备，现场的临时排水设计必须考虑到台风暴雨的影响，防止工地内产生内涝的现象。

3）施工现场的模板、支架等体系，施工前必须考虑防台风设计，防止施工期间遭遇台风影响而致使破坏或损毁。

4）施工现场的机械设备必须考虑防风、防暴雨防护方案，防止因强台风、热带风暴的影响使设备受到破坏，进而影响工期。

5）现场人货电梯等垂直施工机械必须能够抗11级以上大风，确保工地的施工安全，使用过程中必须坚持每日的设备检查，防止台风等突发状况影响设备安全。

6）所有设备的基础设置必须牢固，防止连日暴雨对基础造成影响，进而影响设备安全。

7）施工现场电力、照明等设施布置时，必须考虑防台风设计，防止电气出现故障而影响工程进度。

8）紧密与气象部门沟通，保持对天气变化的了解和监测，及时做好各种紧急预案，有针对性的采取防护措施，确保施工安全和正常的施工进度，将因暴雨和台风对工程进度的影响降至最低。

9）现场配置大功率柴油发电机，防止因外部电力设施遭到破坏而影响工程进度。

7.3.2.2交叉施工的组织、技术保证

本工程存在多专业交叉施工，协调好各专业的接口，确保各项工程的顺利开展，对确保总工期目标十分重要。

1）工程开工前，运用工程网络计划，确定各关键节点工期，将任务分解到各作业队，确保各专业接口按时交接。

2）各作业队定期或不定期召开生产协调会，对工程中已出现或可预见出现的问题进行协商，对施工计划进行优化和调整，避免相互干扰。

3）利用信息化技术，将相关工程信息和资源共享，各部门和各作业队及时沟通，避免因信息流不畅而造成的相互干扰。

4）做好各有关班组的施工总协调工作，积极做好各施工班组的协调配合工作，为确保总工期目标的实现创造条件。

1、加强土建、安装的配合工作

1）在施工过程中，不同专业尽可能安排平行作业，避免交叉作业干扰。关键控制工程优先保证劳力、机具、材料的投入，确保工期总目标的实现。

2）合理安排施工顺序，避免出现窝工及返工现象。装修、水电设备工程采取提前插入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。

3）加强安装与土建配合工作，互相协调，配合默契，安装工程要随时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

2、合理安排机械设备的使用

1）施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停、机械不停，机械操作人员两班倒，尽最大程度满足施工进度的需要。

2）对于人货电梯等施工机械的使用，要求各专业施工队伍每周提前编制需用计划，由总承包单位统一协调安排使用，避免出现使用高峰，影响施工进度。

根据工程的实际情况，投入精良高效的施工设备，以提高工作效率和缩短工作组时间，确保工期，同时，加强机械设备管理，切实做好机械设备的检修和保养工作，配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常运转。

7.4.2周密计划，确保物资供应

加强材料的计划、采购、使用和现场堆放的管理，确保物资供应。按照招标文件要求和业主制定的物资管理办法，做到有组织、有计划地进行采购与供应，重点做好物资运输和储备工作，确保工程用料。

7.4.3.调集备足经验丰富的管理和施工人员

拟从已完工的类似工程中调集备足经验丰富的管理和施工人员。他们均有着丰富的建筑工程施工经验，并且专业齐全，数量充足。

为确保进度目标的的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，应考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。

7.6专职工程师的计划管理

为做好施工进度计划管理工作,我们在项目部工程管理室,配备一名专职计划工程师,专门负责本项目工程的进度计划安排、进度计划实施、进度计划的统计、进度计划的调整等工作，严格按本章每5.部分的程序和措施，进行进度管理工作。

计划工程师每月召开月进度计划安排及完成分析会议，每周召开周进度计划安排会议，每日统计当天的进度完成情况。发现进度滞后，立即分析，查找原因，报项目经理，由项目经理针对具体情况，采取不同的措施，追回滞后的时间，或者及时调整进度计划，在下周或下月进度安排中追回，确保施工进度计划的科学合理的动态管理和最终工期目标的实现。

7.7关键路径，关键路径进度保证措施

本工程项目群体建筑的关键经路为：基础工程——主体工程——墙体工程——门窗工程——外墙抹灰工程——外墙面装修——外墙门窗安装——室外配套工程。明确了关键线路上的各工作内容，在日常施工生产管理过程中，除采取通常的管理措施外，还必须采取下列针对性的措施，以确保关键线路工期目标的实现。

1）做好机械设备的选型和策划，根据施工阶段的展开，提前创造条件将设备就位，保证施工需要时机械设备能够发挥最大的效益。

2）基础施工阶段根据工期策划，最大限度的配置挖掘机等设备资源，冲孔灌注桩与基坑开挖同时展开，必要时在施工准备阶段，就开始提前组织桩机进场，做好全面的准备工作。合理安排施工流程，作好复杂地质基础施工预案，以便于快速解决施工中出现的问题。

3）混凝土结构施工尽可能减少工人的劳动强度，模板支架采用搭拆安全便捷的钢管脚手架支撑体系，以加快工程进度。

4）模板劳动力选用参加过高大支撑模板体系劳务作业队，玻璃幕墙选用和我公司有长期合作的专业分包队伍施工,以便于最大限度的保证各工序的施工进度。

5）施工技术、物资准备均提前半个月计划和筹备，工序的安排必须满足超常规施工的需要，以便于最高效的利用各种抢工资源。

6）对于关键工序要舍得大力投入，集中优势资源使关键工序或过程或的突破，以点带面，保证各个分部工程的安排或提前完成。

7）钢筋采用集中加工制作方式，做好钢筋现场施工的流程管理，确保混凝土结构作业中工序的快速进行。

8)建立健全技术责任制、安全逐级负责制和“三检制”，严格执行各项规章制度，制定合理的施工方案，加强对各专业、各工种结合部的规范管理，落实安全措施，防止结合部失控。

9)加强施工期间的安全宣传工作，根据不同的施工阶段，做好施工现场行走、行车路线的标识，让人一目了然。

10)从施工顺序安排上，对于有利于现场布置的部位尽早安排、加紧施工，提前交付使用，从而改善施工环境。

第8章安全文明施工保证措施

1）安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害；杜绝施工安全重大、大事故，防止一般事故的发生。

严格按照福建省、泉州市有关文明施工要求组织施工，确保实现文明工地。做到“五化”：即亮化、硬化、绿化、美化、净化。

1）建立健全安全组织并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，确保达到“福州市文明安全工地”标准。

2）施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100％。电工、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100％。

3）土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视其坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。四周用钢管围护，立杆间距3.0m，下埋500mm，水平杆设三道分别为扫地杆、腰杆、上杆、护栏高1.5m刷红、白双色油漆标志，夜间挂红灯示警。栏杆内侧挂密目网封闭，人员及物料上下设两个固定出入口并搭设马道。

4）楼层、屋面的孔洞，在1.5m×1.5m以下的预埋通长钢筋并加固定盖板；1.5m×1.5m以上的孔洞四周设两道护身杆，中间支挂水平安全网；电梯蟛口加设高度1.5m的开启式金属防护门，井道内首层和首层以上隔3层设一道水平安全网。

5）楼梯间搭设固定的钢管防护栏杆，随结构一直搭设到作业面，内设低压照明设备，防止因光线暗发生人身伤害。

6）本工程在北侧设置安全出入口，并在出入口搭设长6m宽度大于出入口两侧各1m的防护棚，棚顶满铺50mm厚的脚手板两层，两侧用密口网封严。临近道路一侧对人或物构成威胁的地方用钢管搭设防护棚，确保人、物的安全。

7）电梯司机必须身体健康（无心脏病和高血压病），并经训练合格。定期进行电梯技术检查润当骨，严禁电梯超载。班前、满载和架设时均应进行电动机制动效果检查，记好当班记录，发现问题及时报告并查明解决。

8.3临时用电管理措施

1）加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。

2）现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。

3）露天使用的电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。

4）配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。

5）落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。

6）施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。

7）凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。

8）必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。

9）使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。

10）用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。

11）工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。

12）值班电工持证上岗。

8.4消防保卫管理措施

1）施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和厦门市人民政府、消防局、公司对消防工作的指示精神，逐组落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。

2）现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易燃物品，冬季施工不能使用易燃材料保温，乙炔、氧气瓶必须分别入库存放，有安全距离。

3）现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须使用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后，方可使用。

4）加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。

5）现场高大机械、电气设备、高层建筑，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。

7）消防保卫工作必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。

9）对进入现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到心中有数，并注册登记。

10）参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。

11）对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人，根据现场实行情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责。

12)对现场重点部位（如配电室、塔吊、仓库等）要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。

13)建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。

14)工地平时留出入口一处，围墙保证良好，现场不得留住外来人员。出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，在现场内不准住人，现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。

15）主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系，共同做好治安保卫工作。

16)对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。

1）本施工现场采用240mm墙全封闭，墙高2.5m，围墙大门公司统一标准要求进行美化装饰。

2）现场大门口内公司统一样式的施工标牌，字体规范、内容完整，标牌面积90cm×70cm底边距地面1.30m。

3）现场大门内设置标准样式的五牌一图。图、牌内容详细，针对性强，字迹工整、规范、保持完好。

4）施工现场的临时设施按标准要求搭设，材质符合要求，宿舍高度2.5m以上，一律采用上下铺钢架床，厕所设隔板和高位水箱，食堂设贮藏间，PVC板吊顶，瓷砖墙裙，配套式燃气灶。根据需要设洗浴间、理发室、图书、娱乐室，配备相应设备。

5）施工区和生活区实行区域分离，建立卫生区管理责任制，挂牌显示，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。

6）施工现场的所有料具构件按指定的位置放整齐，建筑物内外的零散碎料及时清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。施工现场禁止随地大小便。钢筋堆放设置台座或地面硬化。

7）施工现场建立和完善成品保护措施，对易损坏部位和成品、半成品采取必要的保护手段，确保成品完好。

8）现场的主要施工道路一律铺设混凝土路面，大门出口处加设洗车台，配置高压水泵及沉砂池，明沟排水，确保路面畅通，

9）按公司的要求建立健全十项内业管理资料，每月组织综合检查一次，发现问题随时纠正。

8.6文明建设管理措施

1）在工地四周的围挡、宿舍外墙书写反映企业精神、时代风貌的标志标语。

2）现场内设阅报栏，劳动竞赛栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。

3）宿舍和活动场所挂贴首都市民文明公约，增强内外职工争当首都好市民的意识。

4）与住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。

1）建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量满足工程需要。

2）按照厦门市文明现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业ISO9001:2000质量管理体系内部标准。

3）加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。

4）施工现场幼料存放于库房内，库房地面必须进行防渗漏处理。

5）凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。

6）科学管理，采用新技术、新技术、新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。

7）坚持“干什么、管理什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保市级文明施工现场的实现。

1）根据施工现场安全检查评分表，对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于一次。

2）建立健全机械设备管理制度和台账，各种资料齐全、数据准确。

3）塔吊的基础施工和安装、拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。

4）立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。

5）塔吊的安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险），必须齐全、灵敏、可靠。

6）塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全执行规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。

8）中小型机械，如：搅拌机、木工机械、钢筋机械、室外电梯、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。

9）搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位，启动装置、离合器、制动、保险链（销）等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清理时，先切断电源，并设专人监护。

10）机动翻斗车时速不超过5km，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。

11）蛙式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。

12）氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间距不小于10m。

13）木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于距盘装径的木料，严禁使用圆锯。

14）木工平刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在1.5cm，长度25cm以下的木料，不得在车刨上加工。

15）钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。

16）砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于180°的防护罩和牢固的工作托架。

17）各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。

3）食堂大灶、茶炉全部使用石油化气装置。

4）水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖。

5）运输车辆不得超载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其他散装材料不超过槽帮上沿。土方运输车辆驶出现场前必须将土方拍实，将车辆槽帮和车轮冲洗干净。

6）运输水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，车斗封闭、包扎覆盖，以免沿途泄漏、遗洒，卸运时采取有效措施防止扬尘。

7）施工现场道路采用水泥路面，并及时洒水降尘。

8）食堂污水按规定设置隔油池，除油后方可排入市政污水管道。

9）严格控制作业时间，晚22:00至次日早6:00不得作业，特殊情况需连续作业，按规定办理夜间施工证。

10）杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪场等现象，最大限度地减少噪场扰民。

11）电锯、电刨等强噪场机模安装在封闭的木工房内。现场加强环境噪声的长期监测，指定专人负责实施建筑施工场界、场内噪声监测，监测设备应校准、检定合格，在有效期内，坚持每半月监测1次。

1）施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水、车辆不带泥砂出现场。

2）现场管理人员每天上班前要把自己办公室内卫生做好，保持室内清洁，门窗明亮，地面干净。

4）工地食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”，炊事员输健康证，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。

5）宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，不准留宿务工人员的家属和其他人。

6）搞好卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒，煤气中毒和中署及淹亡事故。

7）施工现场厕所设在距食堂50m以外处；有专人每天打扫，便坑采用冲水加盖措施，门窗、纱窗齐全，防蝇灭蛆设施齐全有效。

8.11施工劳务队伍管理措施

2）做到合法用工，外埠队伍进场后必须与用工单位签订《劳务合作合同》、《工程经济合同》、《安全生产协议书》、《治安消防协议书》，及时办理务工人员的注册手续、就业证、暂住证。

3）保持队伍稳定，不得随意变更已注册的务工人员。人员流动率不得超过20％，两收后的人员变更三天内向用工单位申报某住宅小区高层脚手架施工方案，补办注册手续及各种证件。

4）严格履行合同，确保工程进度和质量，做到安全生产，文明施工。

5）劳务队伍不准招用超出区域内的人员和安排用工单位的亲朋好友从事施工生产，杜绝“五种人”即：童工、聋哑、呆傻和无技术女工现象发生。

当接到气象台发布24小时内有大雨、暴雨、大暴雨天气预报时：

（1）项目部应立即把气象信息和防范工作要求以行文的形式通知下属各施工作业单位及时成立防汛指挥部，指挥部成员立即到位。

（4）物资部门要及时做好物资的储备和供应工作，保证随时服从调用；

（5）出现险情时，项目部要按制定的防洪预案组织实施。当出现人员伤害时必须保证伤员能够进行第一时间得到救治，同时做好伤员的转移工作，在其间做好同医院等相关部门的联系工作。

在雷雨天气到来之前，着重检查起重设备、人货电梯、脚手架、各配电箱是否有进行可靠的防雷接地，各用电设备金属外壳及配电箱金属箱门、支座等是否与保护零线PE可靠连接，设备和输配电系统有无损坏等，及时排除隐患。在雷暴期间停止所有户外施工、禁止焊接和脚手架搭设等危险作业。雷暴后GB／T 37751.2-2019标准下载，抢修或检查损失情况，及时恢复生产。