施工组织设计下载简介

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商业大厦深基坑开挖支护施工方案

（3）施工质量控制措施

1）、原材料具有出厂合格证

教院附中网架施工方案2）、材料现场抽检试验报告满足要求

3）、施工完成后，应做锚杆拉拔实验，不同锚杆设计值各抽检一根。

4）、锚杆的质量检验标准应符合下表规定

锚杆工程质量检验标准：

5.3.1、土方开挖概况

（1）根据地下室结构施工图及土方开挖支护施工图，本工程土方开挖深度分别为7.05米、10.7米。

(2)本次土方开挖场地工设置大门2个其中3个专用出土大门、2个专用进车大门，另有1个个大门兼做出土、进车使用。

5.3.2、土方开挖程序

根据业主提供勘察报告土质情况，在土方开挖范围内暂考虑从上到下分三次开挖。

(2)垂直方向挖方程序

土方采用大开挖的方式，分多层、多段呈阶梯状进行开挖，平行进行推进，局部较深（集水坑、承台、下返梁）部位采用小型挖掘机配合人工倒运的方式进行。最后清理剩余土方清运可由吊车配合人工清运。

5.3.3、土方开挖施工准备

(1)、清除场地障碍，堆筑土坡，确保施工场地和道路畅通无阻。

(2)、场地照明设投光灯和防眩灯，满足夜间照明和土方施工车辆行驶要求。确保施工用电满足施工要求，照明线路的铺设应满足相关安全规范要求。

(3)、在工地出土口设置水源及洗车设备，保证冲洗土方车辆。大门口设置沉淀池等排水设施，满足文明施工需要。

ZZ3322BM294

CZ3210HR344

注：以上均为计划数量，根据现场状况可进行调整

4.88m×2.2m×1.7m

5.18m×2.29m×1.7m

5.4.4、土方施工工艺

(1)、测量放线定位：开挖前由测量员根据基础平面图和测量定位图放出基础边缘线，然后先按照设计要求确定放坡系数；根据现场轴线控制网以及开挖范围进行施工放线。

(2)、确定土方开挖上口线，每开挖一层土方，根据边坡坡度均需确定其下口线并标记控制线。同时根据现场水准控制点控制每一步土方开挖基底标高。

(3)、挖土：本工程基坑土方特点是工程量大，土方转运量大。必须严格按照挖土顺序挖土。临时堆土均用密目安全网覆盖并在其表面均匀撒水，减少尘土飞扬，污染现场和周边环境。

(4)、土方开挖完成以后，要及时的安排进行钎探，并组织验槽。施工过程中须提前与勘察院、设计院、监理单位进行沟通，确保分段及时验收。验收合格后，要即使安排垫层施工，以保证基坑工程的进度与质量。

(5)、土方开挖时应该密切监测基坑变形。如果变形突变或者接近、靠近警戒值，应及时采取加固措施。

（1）、首先在基坑开挖前，在基坑周边、基坑边建筑物角点设置相应观测点，记录相应未开挖观测数据，观测点布置见设计图。

（2）、各监测点间距为15米。以便观测分层开挖支护桩顶部的水平位移与沉降和倾斜量侧，附近地面、地表开裂的变化状态。

（3）、在土方开挖到第一层挖土标高时，记录观测数值，确保准确无误，并做观测曲线，记录变幅数据；

（4、）在开挖过程中，基坑侧壁最大水平位移与当时基坑开挖深度比不大于0.2%且；累计最大位移不超过设计位移。

（5）基础及地下室施工到回填完成护壁桩监测在此期间，由可由有专业资质的监测单独完成，直至到回填完成；在施工过程中若发现异常，应及时通知监理、设计和建设单位有关人员。基坑开挖完成后，当连续观测一周后，基坑无变形，可隔天观测。或制定观测时间表定期观测。

（6）施工时采用信息化管理，对每项施工步骤必须按照设计要求及规程进行，发现问题及时处理，如遇渗漏水地面沉降量过大，采用坑内堵，坑外截及采用地锚桩和及时回填土方等补救措施。施工中严格遵守浅开挖、勤加固支护步步为营的原则。

七、降低施工成本的保证措施

1．强化对施工项目成本控制意识。应当充分调动项目管理人员的积极性，使项目管理人员真正认识到施工成本管理的重要性。在抓进度、质量的同时，严抓施工成本核算管理。定期或不定期学习、交流、考核、激励竞争上岗，建立健康有序的施工成本管理程序。2.合理地控制工程直接成本。工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费。3.材料费控制：在工程施工过程中，材料费占整个工程费用的比例很大，有较大的节约潜力。往往在其他成本出现亏损时，要靠材料的节约来弥补。因此，在工程施工过程中，材料成本控制是十分重要的。4.人工费控制：主要从用工数量方面进行控制。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%～10%）一起包给领工员或班组，进行包干控制；第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工程，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。5.机械费控制：项目经理部内的设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合理地配备施工机械。对于外租机械设备，如： 摊铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等，分别采取按台班，按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场时间，合理调度和充分利用，提高机械利用率。6.精简项目机构，合理配置项目经理部成员，降低间接成本费项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。

八、工程质量工期保证措施

1.工程质量保证措施：

设置专人跟班作业制，由项目经理组织形成统一质量管理体系，提前作好交底，严格按施工组织设计及交底施工，分工明确，责任到人，实施一步一查制，层层验收，严格按质量保证措施撤查。保证施工安全性。

按招标文件，在施工进场前作好人、财、物准备，进场后保证有连续作业的能力。人员配备齐全，设备材料一次性进场直至撤场为止。实施项目经理监督制，统一人员、材料配备，合理安排进度计划，确保工期按时完成。

3.工程质量、工期保证体系：

工程质量、工期保证管理体系

九、保证安全生产、文明施工措施

绿色环保施工；增强安全意识；

确保安全生产；杜绝恶性、突发事故发生。

（1）无死亡、重伤事故，轻伤事故率控制在36‰以内并逐年降低；

（2）杜绝重大生产安全、防火安全、设备安全、交通安全事故；

（3）杜绝刑事及治安案件的发生；

（4）做好项目安全培训，达到项目安全管理人员、特种作业人员、从业人员安全培训率和持证上岗率为100％；

（5）进场施工作业人员三级教育率100%；

（6）“三保”正确使用率、劳动防护用品的合格使用率为100％；

（7）项目重要危险源辨识控制率100％（注：文明施工安全达标合格率、优良率、办理意外伤害保险率待定）；

（8）季节性（冬、雨、风、署期）安全防护率100％；

（9）制定项目各种安全应急预案率100％；

（10）杜绝因环境因素导致的职业病。

3、建立项目全面管理组织机构

4、确定本项目重要危险源

排水管线渗漏对基坑安全影响；

5、重要危险源控制措施

（1）、基坑周边防护：设专人检查，督促总包单位加强四口五临边防护措施，不合格处立即处理整改；防患于未然。

（2）基坑开挖后一经发现基坑侧壁有渗漏点出现，立即通知建设单位、总包单位彻底查找漏水水源，采取措施补漏；如有必要，在基坑边2.0米范围内做透水孔，防止水侵入基坑内。

（3）施工过程严格按要求施工，安全员旁站责任制度。

（1）建立健全安各项全生产责任制管理，落实安全生产责任制，做到有岗有责，分工明确，从制度上完善项目的安全管理；

（2）定期和随时对现场安全状况进行检查，发现问题和隐患及时采取措施消除；

（3）对有关部门到现场检查出的问题和隐患，提出的整改要求要及时彻底整改；

（4）认真做好工人安全教育和安全交底，制止工人违章作业，严肃处理违章作业有关人员；

（5）定期召开班前安全会，讨论如何保证作业中的安全问题，教育工人遵章守纪，并作为班前活动记录；

（6）时常检查作业环境，发现不安全因素及时汇报及时解决；

（7）作业时经常督促作业人员正确使用防护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业系好安全带；

（8）在施工中，遇有动力设备、高压线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时按设计要求采取可靠安全防护措施，确保施工安全。

（9）施工区、生活区按规定配备灭火器材，杜绝火灾事故的发生；

（10）、明火做业严格执行《动火证制度》，保证有人监护施工，避免发生火灾；

（11）夜间施工照明充足，所有施工人员工作时要精力集中，听从指挥，特别是司机与指挥人员要密切配合，信号不明应立即停机，待明确信号再继续施工

（12）严格落实季节性（冬、雨、风、署期）安全防护，避免安全事故的发生。

（14）加强项目《安全事故应急预案》知晓教育，使项目从业人员知晓项目发生安全事故的报告程序、人员分工和救援过程，最大限度的控制减少事故中人员伤亡和财产损失。

（1）临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005标准；

（2）工作前作业人员要对作业环境周边的电线、用电设备及漏电保护器进行检查，发现问题及时处理；

（3）电器设备的使用部位应有灭火器材；

（4）维护电工应对临时用电情况经常进行检查，发现问题及时进行整改并做好记录；

（5）现场生产设备实行三项五线制，落实一机一箱一闸一保护，电闸箱全部上锁，专人负责定期检查维护，避免设备、电闸箱、电缆线漏电伤人。

（1）设备必须按出厂说明书规定的技术性能、承载力和使用条件正确合理使用；

（2）设备使用前编制运输、按拆方案，待公司审批后方可设用；

（3）设备上的安全防护装置及监测、信号、报警装置完好、齐全、灵敏；

（4）设备安装牢固、平稳、运转正常；

（5）设备送电前必须检查电源极性、电压值，防止电源极性接反或电源电压不正常造成设备损坏。

（1）执行企业CIS形象识别系统规范标准；

（2）落实《安全纪律》、《防火须知》，确保安全；

（3）按施工平面图布置暂设摆放材料机具，机具材料摆放整齐，标识清晰；

（4）施工设备整洁，公司图标清楚，设备安全操作规程明显；

（5）正确使用合格的劳动防护用品，防护到位确保安全；

NBT 47008-2017-承压设备用碳素钢和合金钢锻件（7）灭火器材配置合理、明显、易拿、有效；

（8）项目各种管理组织机构健全、责任分工明确，按规定上墙的制度和组织机构要统一、清晰、整洁；

（9）“五排一图”齐全，宣传教育警示标志、标语醒目；

（10）定期对项目的生活区、生产区进行清理，适时洒水保持施工现场整洁、卫生、有序；

（11）现场的安全设施、安全标语未经项目安全组织机构及监理工程师批准，不得随意拆移损坏；

（12）加强现场值班执宿管理比目鱼-BIM机电操作经验.pdf，杜绝外来人员在现场宿舍留宿，避免发生偷盗及治安案件。