100m橡胶坝建设工程施工组织设计

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100m橡胶坝建设工程施工组织设计

1、所有闸阀在安装前都做压力试验,不漏水才能使用,所有仪表在安装前必须调校。

2、橡胶坝的充排水管道为UPVC和钢管。其弯头、三通和闸阀的连接处均用法兰、橡胶圈止水连接,采用厂家产品,管道在底板分缝处,加橡胶伸缩节与固定法兰连接。

3、安全装置施工与安装必须符合设计精度要求,确保施工安装质量,运用灵活可靠。

坝袋安装选择枯水期进行。

新建铁路工程某隧道实施性施工组织方案施工顺序:安装前准备→底垫片就位→坝袋就位→坝袋安装→楔块锚固→充水试验

1、安装前准备:打开排空管排水,必要时采用大流量低扬程水泵抽水,清理清除安装面上及锚固槽内的杂物。保证安装作业在无水清洁的状态施工。

2、底垫片就位:对准底板上的中心线和锚固线的位置,将底垫片临时固定于底板锚固槽内和岸墙上。按设计位置挖出水口和安装水帽,孔口垫片的四周作补强处理,补强范围为孔径的3倍以上。为避免止水胶片在安装过程中移动,可将止水胶片粘贴在底垫片上。

3、坝袋安装:按先下游后上游,最后岸墙的顺序进行。先从下游底板中心线开始,向左右两则同时安装,下游锚固好后将坝袋胶布翻向下游,安装导水胶管,然后再将胶布翻向上游,对准上游锚固中心线,从底板中心线开始向左右两侧同时安装。锚固两侧边墙时,须将坝袋布挂起撑平,从下部向上部锚固。

4、楔块锚固:将坝袋胶布与底垫片卷入钢管,推至锚固槽的半圆型小槽内,逐个放入前楔块,一个前楔块在两头处打入木楔块,在前楔块中间放入后楔块,用大铁锤边打木楔块、边打后楔块,反复敲打使后楔块达到设计深度并挤紧时,才将木楔块撬起换上另两块后楔块。如此反复进行,当锚固到岸墙与底板转角处,应以锚固槽底高程为控制点,坝袋胶布可在此处放宽30cm左右,这样坝袋胶布就可以满足槽底最大弧度要求。

5、充水试验:坝袋安装完成后做充水试验,试验时第一次充水不应充至设计高度,应略低于设计高度0.5m左右。充水完成后停留一段时间,然后仔细对橡胶坝的各个部位进行检查,仔细记录漏水处和不正常现象,随后将坝袋内的水全部放光,处理漏水处和不正常的地方。并对上游的锚固楔块重新敲打一遍,防止其受力后产生松动。然后重复上述工作内容直至橡胶坝充水正常。

第四节投入施工机械设备

由于本工程工期较紧,施工难度大,故我公司将投入一批运行良好、施工能力强的机械设备来保证工程的正常施工进行。施工机械详见“拟投入合同工作的主要施工设备表”。

第五节施工管理机构及主要工种人员落实

本投标人将派出得力阵容,为建好该工程做保障。工程实施中,将全面推行项目法施工和项目管理,采用现代化管理手段,实行优化组合,动态管理,工程引进风险、竞争、激励机制。根据该工程的施工特点和工程管理目标,组织精干的施工机构,定岗定编,并制订岗位责任制,紧紧围绕工程的质量、工期、成本及安全、文明施工情况,切实抓好项目日常管理工作。

1、项目管理机构体系建立

见附图“项目施工组织管理机构网络图”

2、项目部主要岗位责任制

(1)项目经理岗位责任制

认真贯彻项目业主单位、监理及其它有关部门对安全生产、工程质量、进度控制的要求,大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性,确保工程优良。

在工地组织开展各种安全,进度质量的活动。认真执行本工地制定的各项管理措施。根据施工进度,及时做好工程材料、机械调备及施工计划安排。经常检查工地,发现问题及时处理或上报公司经理,。在确保质量前提下开展“双增双节”活动,注意安全生产、质量,抓质量进度等。

(2)技术负责人岗位责任制

配合项目经理确定有关工序的施工方案,落实施工措施。进行设计图纸交底和质量标准交底,办理技术核定和设计变更的交接事项,组织质量员和材料员对材料质量进行验收,参与事故的处理,提出修改或补救意见,落实补救措施,经常深入工地,按规范规程要求指导施工,合理安排施工工序,组织质检员对分项分部工程进行验收、评定,做好技术资料的填写、归档,向项目经理汇报施工中遇到的问题及工程质量、进展情况。

(3)施工员岗位责任制

1)参与施工组织设计编写、施工方案制订工作,并严格按批准的施工方案组织现场施工。

2)贯彻技术负责人的施工技术要求,进行现场放样,工序指导和检查。

3)负责施工人员调配、组织、施工(日记)记录工作,并及时把施工现场情况(包括进度、质量、存在问题和处理意见等)上报技术负责人和项目经理。

4)在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面方式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。

5)对负责施工的单位工程(施工区域)的安全全面负责。经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。

6)参加项目部组织的安全检查,对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。

(4)质检员岗位责任制

积极参加上级有关部门开展的各种质检活动,对工程材料质量严格把关,及时做好原材料复试等工作。在施工人员中经常进行工程质量的重要性、必要性的宣传,认真做好工程测量、放样工作,并做好测量放样复核记录。坚持“质量第一”的方针,对各分部、分项工程做好自检记录。隐蔽工程提前通知上级有关单位验收,合格后方可进行下一道工序。浇筑混凝土时认真把好质量关,各类构件做到外光内实,尺寸正确,做好试压块制造运输工作。做好试验、工程质量内业资料及竣工验收资料。

(5)安全员岗位责任制

本工程将实行定编定岗,专人专岗制度,具体在开工前制定。

第六节安全生产、文明施工与水保环保

坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强班组管理,打好安全工作基础,加大反习惯性违章力度,杜绝重大事故,尽量减少一般事故。

(2)严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求,针对本工程特点制定安全措施。

(3)加强安全教育,做到安全教育制度化、经常化,对职工进行安全技术培训,对新进场工人进行三级安全教育。特殊工种持证上岗,不准无证操作,严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全检查,发现隐患及时予以消除,定期进行班组安全活动,树立高度安全意识。

(5)安全用电管理措施

1)制定安全用电及管理的制度和措施,并落实责任人,由专人负责。

2)经常对职工进行安全用电教育,遵守用电管理的各项制度,提高对安全用电管理重要性的认识。

3)认真组织作好各阶段、各部位有针对性的安全技术交底,严格遵守安全操作规程,明确工艺要求和程序,确保用电设备安装质量。

4)总配及分配用铁壳箱,电缆线路以箱底部进出,工作零线、保护零线分别设置端子板,每只配电箱体和设备机壳有可靠接零保护,配电箱有防雨设施和上锁,并派专人管理。

5)机械设备和移动电器设备实施一机一保一闸,移动电器设备和加班照明设备的电源均采用电缆线。

6)临时用电的全部电器设备和各种材料的质量符合国家产品质量的要求。

7)使用和安装相应容量的熔断器和保险丝,严禁使用其他金属丝代替。

8)建立定期和不定期检查和检修制度,检修时不带电作业,对破损的电器材料和旧设备应及时修理、调换,不带“病”工作。

9)操作和维修等安装特殊工作须持证上岗。

10)施工用电和生活用电各自采用单独线路,动力与照明保险器单独设置。

(6)制订安全考核奖罚制度,安全考核与班组级、个人经济责任制挂钩,做到分工明确,职责分明,实行安全否决权。

(7)施工人员管理:配合公安部门,对施工人员按要求实行规范管理。

(1)进入施工现场一律戴安全帽,按时发放和正确使用劳保用品。

(2)现场电源线一律按规定架空,装置固定的配电箱,用电设备配置触电保护器。现场一切用电皆由电工操作,严禁私拉乱用。

(3)做好防火工作,工地设置灭火器,不得违章用电。

(4)施工过程中要确保来往车辆的安全道路畅通,在车辆进出口处和施工现场周围设置安全标志和信号灯,做好一切安全标志和运输指挥管理工作。标志牌包括警告与危险标志,指路标志,其设置应符合要求。

(5)各种机械实行专人使用,下班前清洗干净,机械设备定期保养维修,确保正常运转。外运土方和材料车辆必须符合交通规定,现场人员必须严格遵守安全生产规章制度,严禁酒后作业和冒险蛮干。实行定期和不定期安全检查制度,清除事故隐患。

见“安全生产管理机构网络图”

二、文明施工与水保环保

1、科学、合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,施工中要加强项目综合管理,体现良好精神面貌。

2、抓好现场场容管理,划定责任区域,明确施工设备停放场地,施工机械设备停放整齐,建筑材料及周转材料分类堆放整齐。

3、保证施工现场道路畅通、平坦、整洁,主要施工道路派专人养护,防止粉尘飞扬,场内排水保持畅通,各类临时设施布置规划有序。

5、从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工,施工场地显著地段设置工程告示牌、安全标志牌等,使施工现场更加井然有序。

6、做好沿线建筑物的保护工作,采取措施保护本工程沿线和附近的建筑物、电线杆、管理设施、道路、水渠、树木等免遭损坏。

8、对施工中占用的临时用地,施工完成后及时清理,恢复使用前的面貌。

9、应合理组织施工,避免在夜间进行强噪音施工,尽量减少对居民生活环境干扰。

见“文明施工管理网络图”

本投标人对本次工程质量设定目标:确保优良。

本投标人自成立以来,一直把工程质量放在首位,全面贯彻以质量开拓市场方针。通过数年来施工实践总结,目前已积累了丰富的经验,建立了完善的施工管理制度,形成了一个完整的质量保证体系,能够确保工程的施工质量。在本工程施工中,我们将以优良工程为目标,在施工中实行质量目标管理制,把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去,实行签约包干。在实施施工过程中,依托质量管理体系,贯彻各项优良保证组织技术措施,实行层层控制,层层检查,层层落实,确保优良工程顺利实现。

1、建议和完善工程质量保证组织管理体系

在本次工程施工中,如若我方中标,本投标人将以优良工程为目标,制定明确的各部门岗位工作职责,落实质量责任制。形成由质检科督导、项目部质检负责具体负责,各工段及分部工程专职质检员落实的立体交叉质管网络体系(详见“质量管理体系网络图”)。

2、建立和落实岗位责任制

按各组织技术部门职责分工,制订各自岗位责任制,根据各自职责要求切实做好各自本职工作,从各方面保证工程质量。

3、建立和完善工程质量保证控制体系

以工程质量组织体系为依托,建立优良工程实施保证体系,全方位、全立体、全过程加以控制,以实现优良工程。优良工程实施保证控制体系图。

4、完善工程质量经济责任制。

优良工程,重在落实。公司拟按新公司管理规章制度,实行与施工管理人员和施工班组签订质量承包合同,与经济利益切实挂钩,以充分调动各方积极性,以按预定目标实现优良工程。

第三节切实实行质量“三检制”保证质检员素质

一、切实实行质量“三检制”和隐蔽工程验收制

从管理组织、岗位责任制到经济责任制,都要贯彻“层层把关、层层检查、层层落实”的方针和“优质优价、保证合格,违章‘三不放过’”的原则。具体施工中,切实实行班组自检、项目部质检、公司终检“三检制”。切实做到不达到要求不提交监理验收。关键工序应签发合格证,上道工序未经验收不准进行下道工序施工。工程均须填写验收记录。

为确保在实施施工中得到贯彻执行,我公司将委派质检科人员长驻工地,以督导班组自检和项目部检查,并直接对工程质量进行监督检查,确保工程质量。

隐蔽工程在具备覆盖条件36小时前,通过三级检查并填好规定的表格,递交甲方或业主代表。取回同意后回填隐蔽。

为确保工程质量,本投标人委派丰富力强,并有相应施工组织经验的张志强工程师任项目经理。同时委派周健工程师任技术负责人,谢丽萍同志任质检员。全面主持施工组织及质量创优工作。以上同志有一定业务理论水平,实践经验丰富,有较强工作能力,完全可以胜任本工程的施工组织和质量创优工作。

成立工地试验室和QC小组

1、为保证工程质量达到优良,我公司将成立工地试验室,调派专门的试验员。在施工过程中坚持做到每一工序的原材料及半成品都要做试验,只有合格的产品才能用于工程施工中。试验都要于试验报告单,保证竣工资料齐全、完整。

3、成立QC活动小组,以质量创优、达标为目的。开展全面质量管理活动,开展质量自检、抽检、定期进行检查、评定,奖优罚劣。重点对块石砌体平整度、砼护面防浪墙的平整度、光滑度、顺直度、竖直度和浇筑质量进行攻关。

4、事先和过程技术交底:组织施工管理人员和作业人员,及其他有关人员学习工程规范和质量标准、操作细则,要求使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。

5、施工准备过程质量控制

(1)认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题宣讲质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

(2)优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

(3)由各公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。

(4)建立由各公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。

(6)材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出厂合格证外,还应有法定检测部门试验室出具的复检合格证明文件或复试报告。

(7)降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一个环节都要严加控制,保证材料完好无损地送到施工人员手中。

(8)合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。

(9)执行公司奖罚制度,将工程质量与职工经济利益挂勾,对产品质量实行奖优罚劣。

7、预防为主,实行全过程控制:按工程质量形成的事前、事中和事后阶段,步步检查控制。只有上道工作和工序质量合格,准备工作充分,才可进行下道工序施工。把可能发生的质量隐患清除在过程之前和发生过程之中,不积累问题。切实贯彻全面质量管理方针。

8、各工序设专人负责,认真仔细做好各项技术复核工作。并落实有关施工工艺。

9、严格按照国家现行操作规程和文明施工规定进行施工,加强工程现场管理,做到不违章指挥、不违章操作,对不合格材料坚决清理出场。

所有材料都要经检查试验合格后方可进场使用,具体如下:

(1)严格按招标文件中规定条款内容执行。

(2)工程中使用的各种材料,除甲供材料外,全部优选厂家或产地,水泥应确保在保管符合要求和有效期内使用等等。

所有进场材料均应有出厂合格证或质量保证证明书,或专门进行检查验收,不符合要求的材料不准进场。

(3)材料入库前应进行有关试验,合格后方可入库,入库材料按品种、规格、材质分区分片堆放并行登记。确保不受潮、不锈蚀、不变质。材料出库使用前按登记查验和进行有关的质量监定,合格的方可使用。

11、为保证质量目标的实现,在设备投入上加以保证,施工机械、计量、器具等采用合格设备。并在施工中采用新工艺、新技术,严格工艺标准,确保工程质量。

(1)各种计量器具,如称、量尺、试验设备和仪器仪表等,必须定期送到计量部门校验,并妥善维护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等要经常校验,凡超过误差规定,决不能使用。

(2)施工中应严格执行计量工作的有关规定,拌制混凝土和砂浆时,必须按重量比,将骨料过磅,并准确拌合用水量,控制水灰比。

(3)各种试验要按其试验程序及标准操作,测出各种数据要作原始记录,并将各种原始数据存档。水、电及五大材料数据要齐全,为质量管理提供准确的依据。

13、施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核后,建立合格的施工控制网,各点建立易识别的标志并采取保护桩等措施,认真加以保护。工程测量放样做到三级复核,质量检验做到自检、互检、交接班、定期检查和不定期抽检。跟踪施工过程,监控施工断面。

14、土方工程:清基应彻底,与老堤结合处修成台阶状,以利结合良好,严格分层填筑。每层填筑需现场测试干密度合格后方可进行下层填筑,填筑土到达设计高程后应予留少量预沉量。

15、砼、砂浆拌和物严格控制原材料品质、配比,现场挂牌施工,明确各项原材料的级配并准确计量。同时根据实际情况及时调整施工配合比。砼施工严格执行浇筑操作规程,防止砼离析及实娣现象,改善砼和易性和均匀性,避免漏振、重振和跑模,浇筑完成后由专人养护。

浇筑混凝土严格控制配合比,经常测定坍落度和材料含水量,及时调整施工配合比,保证和易性。砼浇筑完成后做好混凝土的保护、养护措施,必要时采取雨天的防雨水淋湿措施和冬季施工措施。同时做好混凝土试块的制作、养护、试验工作。

16、坚持做好修改设计的事先办理设计变更手续。

17、认真做好原始记录及资料整理工作:做到内业资料齐全、及时准确、整齐。并按分部分项工程及时呈交监理工程师交验。保存备查,工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交给甲方。

18、加强事后检查验收制。若有质量问题,坚决返工重来,并追究有关人员责任,以提高大家质量意识,促使走上提高质量水平良性循环轨道。

19、积极配合上级部门的质量抽查活动,认真听取意见和要求,坚持凭数据、规范说话,不弄虚假假。

20、健全质量否决制,以专职质量员为主,与现场施工员一起,重点加强班组的施工质量控制,认真做好质量抽查、验收工作。

21、加强职工技术业务培训教育,利用雨天和工余对职工进行知识培训,提高职工的质量意识和业务技能。树立质量控制目标“质量第一”的观念。建立和完善质量责任制摭,理顺、调节各层管理关系。

22、利益驱动机制:质量与经济利益挂钩,实行优质优价,促使施工人员把争创优良工程形成自觉行为。

23、加强管理,杜绝质量事故:若有质量问题应及时处理,并落实有关管理条例,同时并报告监理工程师。不合格项目坚决返工,不留隐患。

24、接受监督检查,不断完善工程质量:在整个施工过程中,及时邀请和接受监理工程师师和设计单位对工程施工现场质量监督和检查,包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样,发现不足,及时整改,并按要求向监理工程师送检各类工程资料。同时主动配合建设单位和当地质检部门督促和指导工作,并接受其他有关部门质检监督。

25、及时总结。运用多种质量管理分析技术,结合实际,经常进行技术方案的研究,找出质量形成影响因素和薄弱环节。吸取经验教育,完善质量控制措施。并经常检查各级质量计划执行情况,及时反馈调整,促使不断提高工程质量。

本工程在冬、雨季期间施工,为确保工程质量,特制定冬、雨季施工措施。

避开0℃以下天气浇筑砼,低温天气对砼骨料采用加盖塑料布保温,拌和时严禁带有冰粒的骨料及水进入拌和机,浇筑结束及时用塑料膜、土工布、草袋等覆盖保温,并延长拆模时间。

经监理人认可,在砼拌和中掺入一定的早强剂,提高砼早期强度,适当延长拌和时间,拌和物温度不应低于5℃,砼筑浇尽可能安排在白天温度较高时段进行。

砼低温下施工,应遵守SDJ207—82《水工砼施工规范》的有关规定。

雨季施工,应尽量避免雨天浇筑砼,为抢进度而必须进行砼浇筑时,小雨可适当减少水灰比,搭设临时雨棚,防止雨水进入仓内。大雨时停止砼浇筑。

做好值班工作,及时收听气象信息,并与气象、水文等部位密切联系,获得雨情、水情等第一手资料。

第六节技术资料管理措施

工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范规定和标准,满足设计要求,同时要适应本地区的有关规定要求。

一、加强管理,明确分工

(2)工地技术负责人同资料员一同管理疏通本项目部有关技术资料的业务关系,督促技术资料有关人员工作的完成情况,检查技术资料及时准确和达到标准的情况,确保工程质量,保证资料优质。

(3)资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,深入工地了解、检查、督促技术资料的完成,保证技术资料完整,齐全与工程同步。

(4)项目负责人及项目技术负责人及时检查,督促工长完成施工所到部位的原始资料积累,指导协助工长及时收集整理,使资料的时间、内容、数量准确充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚,反映真实,栏目填全,及时签证,保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。

二、坚持标准,严格要求

(1)技术资料整理的内容和要求,执行杭州市林水局水利水电质量监督站及富阳市水利水电局水利质量监督站有关格式内容要求。

(2)在施工中技术资料必须与施工进度和形象进度部位同步,做到施工所到部位就有相应部位的技术资料。

(3)技术资料必须与验工实际相吻合,包括施工日记,试验报告,隐蔽记录,预检记录,质量评定记录等资料,这五种资料要相吻合,在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。

工期目标:保证在2003年4月30日完工

若我公司中标,根据业主要求和本工程特点,结合我公司类似工程经验,计划于2002年12月15日进场,于2003年4月30日完工。

根据本工程的施工内容和施工条件,我们将配合足够的施工机械,选派有丰富经验的技术管理人员及施工操作人员,精心组织、精心施工、周密安排,并制定实施性网络计划,随时掌握施工进度,发现问题及时调整措施,确保工程进度,保证工期按期完工。

详见“施工进度计划表”

本标段工程工期紧,场内交通方便,交通能力局限性大,运流要求高,工程量大,施工期间天气条件差。为如期完成工程任务,拟采取以下措施:

(1)计划保障:根据总进度计划,按月、星期编制各班组进度计划,每星期召开生产会议,检查落实进度完成情况,安排下步工作。

(3)加快临时设施准备:本投标人在投标期间,即已进行战前动员工作;如若中标,将采取有力措施,尽早入场,并尽量缩短施工前期的准备工作时间;加快搭建临时用房、道路整修、测量放样,机械力量配置,材料组织,人员调配等工作,以便及早展开全面工作。

(4)科学合理高效安排施工。及时测量放样,合理安排流水作业,各道工序交叉施工,相互衔接,充分利用劳动力、机具设备。小型设备、主要周转材料及主要技术工种,由项目部统一调配,班组间做到既有分工,又能紧密配合。

(5)实施施工任务书制度。将每天的施工任务下达到施工班组,明确具体目标及要求,并采用经济杠杆实行奖罚制度,促使班组更好地按质按期完成任务,从而确保施工节点进度要求。

(6)施工调度保障:按照进度计划网络图,贯彻施工计划正常实施,并根据工地交通和材料供应,以及进度等实际情况,及时调整最优方案。以确保主要路线、灵活调整次要路线为原则,保证总工期目标如期实现。

(7)保障主要阶段进度:所有进度措施紧紧围绕主体路线进度展开。

(8)及时收听天气预报:抢晴天、夺雨天,紧抓施工有利时机,环环相扣,步步为营。

(9)雨季施工应适当调整计划:设置好排水系统,尽量减少雨水对施工进度的影响。

(10)主要节点工作要适当提前完成,保证有足够的自由时差,不影响整个工期。

(11)施工机械保障:本工程项目量大,机械配置和安排是关键,为保证正常工作进度,除配备足够机械,同时准备和投入一定的备用量。施工安排中提高机械利用率,尽量做到停人不停机。同时做好机械设备维修保养工作,保证机械完好率和出勤率。

(12)材料保障:本投标人将及早联系签订各类进货合同,并进行试验准备工作。同时提前制定材料供应计划,及早安排落实,并留有一定余量,确保施工连续进行。

(13)生活后勤保障:本投标人将按一贯的关心员工和施工人员身心健康工作,定期进行身体检查,提供医疗服务。食堂重视卫生和防疫工作,保证施工人员身心健康、士气高昂。

(14)进度责任保障:作业班组和有关人员签订工期合同,与经济利益挂钩,形成共抓进度局面。

(15)农忙和春节工作安排:我公司将采取有效经济手段,在农忙和春节期间,动员施工人员坚守岗位,以保证非常时期正常的工程进度。

(16)资金保证:本工程工期较紧,投入人工量大,在施工中,本投标人将合理安排使用工程预付款和施工期间进度款,保证工程顺利进行。

施工过程中,如万一发生计划进度与实际进度偏差,本投标人将及时找出原因,原则上实施以下进度纠偏措施:

1、制订新的进度计划,调整网络施工计划,保证新情况下采取加强措施,保证预定工期目标实现。

2、加大机械、设备投入。

3、调整人员,增加施工和管理人员。

5、调整工作时间,增加夜间施工时间,必要时三班连续工作。

6、兑现奖罚措施,提高有关人员积极性。提高劳动生产率。

1、施工总平面布置图;

3、拟投入合同工作的主要施工机械设备表;

4、项目施工组织管理机构网络图;

5、拟投入本合同工作的主要人员表;

6、安全生产管理机构网络图;

某高速公路X合同段隧道施工组织设计7、文明施工管理网络图;

8、质量保证体系网络图;

拟投入合同工作的主要施工设备表

投标人:临安市水利水建筑安装工程公司

法定代表人(或委托代理人):

CJJ 11-2011标准下载二OO二年十二月十三日

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