施工组织设计下载简介
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河道疏浚筑堤工程及拦河闸、过堤涵洞工程施工组织设计对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。
1、水泥、钢材等其它外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后按规定抽检,合格后方可使用。
2、地方材料先调查料源多套电气精选施工方案,取样试验,试验合格经监理工程师认可后方可进料。
3、现场设专人收料,不合格材料拒收。施工中若发现不合格材料及时清理出现场。
1、施工操作者必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,必须做到考核合格、持证上岗。
2、施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;所有工序坚持样板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量和资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不交接”是:无自检记录不交接,未经监理工程师或技术人员验收不交接,施工记录不全不交接。
3、按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高控制施工质量的意识。
4、整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法,确保施工质量。
四、进度和质量关系的控制措施
在施工过程中,正确处理质量与进度的关系。生产进度完成后,必须检验质量是否合格。坚持好中求快、好中求省,严格按规范标准和设计要求组织指导施工,不能因追求进度而忽视质量。
为保证工程质量,避免或减少工程返修损失,对已完分项工程款的支付实行严格控制。
第七节保证质量的技术措施
一、建立设备精良齐全的工地中心试验室
1、建立工地中心试验室
为确保工程质量,在开工之前,根据工程需要,建立能满足各项试验要求的工地试验室,选派技术熟练的人员,组成强干的试验队伍,装备精良齐全的试验仪器,做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗,试验仪器设备必须经由国家有关部门标定认可。
2、建立严格的检测制度
把对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来,建立一整套工作程序管理制度和专项质量检查、验收制度。材料的取样与试验频率应符合规范中各章节的规定。所有取样在监理工程师在场的情况下进行;试验在监理工程师在场的情况下在工地试验室进行。
1、选派技术水平高、操作熟练的技术人员,组成强干的测量队伍,配备先进的测量仪器,从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。我单位将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。
2、装配全站仪、精密水准仪等先进的测量仪器,以保证测量精度。
3、在工程开工前用全站仪建立测量控制网。
4、测量时认真作好记录,所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册,并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料(即测量记录和计算成果),作为隐蔽工程质量检查的附件,施工测量资料及竣工测量资料,作为工程竣工验收的附件。
配备精良的施工设备,广泛应用成套的机具,充分发挥机械作用。根据本工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械。加强机械设备保养,保证机械完好率和利用率,实行机械化作业。重要设备及易损设备要有一定的储备,保证施工的连续性。在施工中制定各种有效的管理措施及激励机制,提高效率,加快工程进度。
第九节分部工程的质量控制
一、土方开挖的质量控制措施
在土方开挖前,会同监理进行以下各项的质量检查和验收:
(1)用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。
(2)按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。承包人的开挖剖面放样成果,应经监理复核签认后,作为工程量计量的依据。
2土方开挖过程中的质量控制措施
在土方开挖过程中,定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度,并将测量资料提交监理。
3土方开挖工程完成后的质量控制措施
土方开挖工程完成后,会同监理进行以下的质量检查和验收。
1)主体工程开挖基础面检查清理的验收
(1)按施工图纸要求检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度;
(2)取样检测基础土的物理力学性质指标;
(3)本款规定的基础面检查清理与堤防填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业,未经监理同意,不得将这两次作业合并为一次完成。
2)永久边坡的检查和验收
永久边坡的坡度和平整度的复测检查。
3)堤防填筑前基础面的质量检查和验收
对基础面进行检查清理后,应保证基础面无积水或流水,不使基础面土壤受扰动。
二、土方填筑的质量控制措施
(1)填筑前按技术规范的有关规定对填筑土料物理力学性质进行抽样检验。
(2)填筑前提交碾压压实参数及碾压试验成果或类似条件碾压经验数据,并经监理机构认可。
(1)按监理机构指示定期进行土料的含水量抽样检验。
(2)按规定进行堤基清理及填筑层土料铺土厚度、压实度指标和上下层间结合面连接质量等单元工程、隐蔽工程与隐蔽部位进行检查和验收。
全部填筑工程完成后,及时向监理申请完工验收,并按规定向监理提交完工验收资料。
第十章安全生产及保证措施
第一节安全施工管理的目的、方针和目标
为了加强施工现场的职工的安全健康,有效的控制事故发生频率,确保国家财产和劳动者的生命安全,必须加强安全生产管理。
全体施工管理人员、施工作业人员要充分认识安全生产关系到国计民生,责任重于泰山。要以对国家、对人民极端负责的精神和一丝不苟的态度,认真贯彻“安全第一。预防为主”的方针,严格遵守一切规章制度,严格管理,严守职责,切实抓好安全生产工作。
杜绝重大伤亡(包括职工和合同工)。无重大设备、火灾、管线、交通事故。事故负伤频率控制在0.5‰以下。职业安全健康管理规范,资料齐全,职业安全健康考核达市级标准化工地。完成建设单位下达的文明施工创建目标。
第二节安全生产管理体系
一、职业业安全健康管理体系建立的依据
二、建立现场安全生产组织机构及体系
第三节安全生产保证措施
1、安全技术施工组织设计
工程开工前,针对各项具体工程各施工阶段的特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械设备和车辆、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全技术施工组织设计。技术部门和安全监察部门共同编制包括安全生产技术保证措施的施工组织设计(包括施工用电、交通运输),对技术复杂工程要编制专题方案。安全技术措施要周密而有针对性,安全措施方案要经过总工程师批准,并报请监理工程师审核。对施工中将采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全生产技术操作规程。
(1)施工安全技术施工组织设计必须在开工前编制,并经过审批。单项工程开工前,制定安全操作细则,并向施工人员进行安全技术交底。对吊装施工安全作专项调查研究,制定相应的安全技术施工组织设计。
(2)经过批准的安全技术施工组织设计具有技术法规的作用,在施工中严格执行。
(3)安全技术施工组织设计中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单,责任落实到班组或个人,实行验收制度。
(4)安全监察人员和技术人员经常深入工地检查安全技术施工组织设计的实施情况,及时纠正违反安全技术施工组织设计的行为、问题。
(5)各级安全部门以安全技术施工组织设计为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术施工组织设计的落实。
(6)对安全技术施工组织设计的执行情况,建立严格的奖惩制度。
施工前,工地负责人必须向全体施工人员进行安全生产技术交底,其内容要做到面广,重点突出。交底内容除基本的施工情况外,还应有设备安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、饮食卫生、季节性保护、个人防护用品的正确使用和对特种作业人员要求。在具体施工期间根据施工进度,分期向作业人员进行分部(项)安全技术交底和操作规程交底,以上交底内容,均要有双方签字,并纳入内业台帐。各项作业实施前,有针对性的逐级进行安全技术交底。技术交底采取书面形式,配作业指导书(或操作细则),并履行签字手续,保存资料。安全监察部安全工程师负责监督检查,施工操作人员严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。
特殊工种作业人员(包括机械车辆驾驶员、电工、电焊工、指挥人员等)首先进行专业技术培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。认真审查特种作业人员的操作证件是否有效,无证或证书过期的人员严禁上岗,操作证必须按期复审合格,方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工。
(1)施工现场实施机械安全管理及安装验收制度。各大、中型机具设备、压力容器、机动车辆的进场,均要进行认真检查验收,填写验收记录。验收不合格的不得使用。安全保护装置不全、损坏的设备待修复后方能使用,进场的设备要有安全操作规程。使用的施工机械、机具设备,在安装前,按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;确认机械状况良好,能安全运行的,才能投入使用。机械安装按平面布置图进行。使用期间,指定专人负责维护、保养,保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。
(2)所有机械操作人员都经过培训合格后,持证上岗,并进行登记存档,按期复验。机械操作人员必须严格执行安全操作规程,佩戴个人劳动防护用品,做到持证上岗,每天要填写运转记录和例行保养记录。
(3)机具设备、使用车辆要有牌照和使用证,对司机进行安全教育,遵守交通法规。对上路(公路、市政道路)行驶的车辆执行“三检”制度。
(4)机具设备及车辆在使用过程中,要定期维修和保养,不准带病作业,凡已维修保养的设备,车辆均要在设备台帐中如实记载。
(5)现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责。
(6)机械操作人员、驾驶员不得随意加班加点,要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续。
抓好施工现场平面布置图和场地设施管理,做到图物相符、井然有序、状况良好。同时做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。
(1)施工现场布置要有利于安全生产,方便职工生活,符合防触电、防火等安全要求,具备安全生产、文明施工的条件。
(2)在本工程施工现场周围和施工现场内配备、架立并维修必要的标示牌;标示牌内容包括:警告与危险标志,安全与控制标志,指路标志与标准的道路标志;所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点,均经监理工程师认可。防火、防风及防雷击等安全设施完备,且定期检查。如有损坏,及时修理。
(3)现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;转弯地段设醒目的标志,夜间设有照明设施。
第四节消防安全保证措施
一、建立健全工地消防保障体系
一、建立施工现场安全保卫机制
1、建立24小时值班及交接班制度
要求进驻施工现场的保安员要24小时轮流值班,不得出现交班空缺。使保安工作做到时间上的连续性。
2、制定人员车辆进出现场制度
要求所有的进出项目部的人员、车辆均应填写来客登记表。记录清楚来客姓名、单位、所访问人员的姓名、办事的目的等。对车辆的出入时间、车牌号作详细记录。
3、建立完善的材料进出现场制度
所有的材料进出现场,必须有主管人员的签单方为有效,车辆装载的货物必须有发货清单或明细,接受人必须在其上签字方为有效。
4、现场施工人员及经常进驻现场的人员统一核发出入证。
出入证上应有姓名、单位、性别、职务、证号、和持有人照片。专人负责管理监察。
5、经常对工人进行法制教育,杜绝打架、斗殴、酗酒、闹事等不良的行为。一经发现,轻者有项目部保安队处理,重者交送当地公安机关收留。
6、实行施工现场封闭制度。
除规定的进出口外,围挡全部封闭,避免不法人员和闲散人员进入,引发不必要的事故。
7、经常同当地公安机关或派出所联系,共同搞好施工区域及周边的安全保卫工作。
第十一章建设文明施工的保证措施
第一节建设文明工地措施
文明施工是展现施工队伍形象、体现施工队伍素质的重要方面,我们将严格按照《开封市工程文明施工管理办法》的规定组织本工程施工,争创文明工地。
一、文明施工组织管理措施
1、制定目标:树立良好形象,创建开封市文明工地。
3、注重考核:项目经理部每周进行一次自检,并认真填写文明工地考核表,予以保存。
4、奖惩制度:严格按照本工程文明施工管理规定执行,奖罚分明,及时兑现。
二、施工现场文明管理措施
(1)、开工前,完成施工现场平面布置图的设计,设计满足消防、施工、环保的有关法规要求,并严格依法办理有关审批手续。
(2)、经业主、监理批准后在施工中严格按平面布置图实施管理,施工场地内的一切临时设施及物品,严格按图定位设置,做到图物相符。
(3)、施工区、办公区和生活区明确划分。
(4)、根据施工进展,适时对施工现场进行整理及必要的调整。
临时设施布置要方便灵活,尽量少占用地,并符合消防和卫生有关规定,生活区、施工区和办公区有明确的划分。
①、临时房屋布置符合防火安全和工地卫生规定,修建前报消防部门批准。
②、集体宿舍内的高度不小于2.5m,通道宽度不小于0.7m,人均占有面积不少于2.5m2,每18人有一个可以直接出入的大门口,门窗不小于1.2m,门扇向外开,窗户面积不少于地面面积的八分之一,屋内有每个人放置毛巾衣物生活用品的桌柜等。
③、房屋修建面积根据储存物资,安放的机械等而定,以保证安全为准则。
④、临时建筑采用砖墙体或国家规定的活动房,屋顶用防火材料铺盖,室内通风,光亮,无异味。
⑤、民工宿舍位置在总平面中明确标识,标准符合安全、通风、光亮及工地卫生要求,有醒目的安全通道标志。
⑥、办公区有园林绿化规划,办公区没有黄土暴露。
①、施工现场安装临时供水管道提供的接口处接入管路最短、干扰最小,管线做到不渗漏。为确保工程连续作业,在现场设置储水池,生活区、办公区采用节水设备。
②、在施工总平面中做出现场的排水规划设计,计算每日总排量和高峰排量,根据规划,施工现场设置连续顺畅的排水系统,主干网和沟渠布置合理。排水沟用砖砌筑,流水面用砂浆抹面,确保施工现场没有积水,排水沟穿越道路时埋设排水管道或盖板。
①、编制临时用电施工组织设计,确定电源进线,总配电箱的位置及线路的走向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面,绘制电器、平面图和接线供电系统。并制定安全用电技术措施和电器防火、防雨、防湿措施。
②、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房,局部照明或混合料具堆放场,道路、仓库、办公室、食堂、厕所等设一般局部照明或混合照明。停电后,操作人员及时撤离现场的特殊工程,如基坑等必须装有自备电源的应急照明,工地照明保证亮度充足均匀及不闪烁。
2、工地各种标牌标志统一制作,书写整齐,做到规范化。
排水沟派人负责清理,确保排水畅通,生活区路面整洁、干净、无异味。
4、根据人员情况在生活区内设置厕所及淋浴室。食堂与厕所的距离>25m,厕所及淋浴室设专人进行清扫,每日清扫次数>6次,保证生活区无异臭味,地下区间内设置专用的小便桶,进行简易围蔽,每日进行清理。
5、宿舍男女分设,严禁男女混居。施工现场宿舍不设家属宿舍,职工宿舍及办公地点严禁各种违法违规活动。
6、生活区内员工、民工凭发放的胸卡出入,生活区内明显的位置设防火、安全警示牌及住宿规定,冬季有防煤气的措施及炉火管理规定。
7、工地食堂采用市内专用自来水管道引水,非自来水不得供应食堂及饮用水,食堂地面进行硬化处理并有一定坡度,确保冲刷排水顺畅,食堂内消毒、灭蝇、防火、防腐措施齐全,冬季有保暖措施,食堂工作人员由经防疫部门体检合格的人员担任,并备有体检合格证,以备专业部门的检查。
8、食堂内的生、熟食品分开,处置时不能采用同一种工具,严禁有腐败的食物进入食堂,食堂的售饭口及灶台等都进行硬化处理,并铺白瓷砖,做到光亮整洁,食堂工作人员穿白色工作服、帽。售饭时带白色口罩。
9、生活区、办公区及施工现场有充足的饮用水供应,开水要保温。特殊的工作面或远离工地的操作点有电热水器,确保职工喝上开水。
10、配备两名有五年急救和医护经验的医生,对工地生活、食堂、饮水进行监控检查,并建立深坑作业人员的健康档案,每季进行一次体检。
11、工地落实除“四害”措施,严禁各种害虫的滋生。
12、竣工后18天内拆除工地围栏和施工安全防护设施,将工地四周环境清理干净。
1、合理安排施工顺序,尽量减少工序间的相关干扰和损伤,凡污染或损伤已完工部位的下道工序开工前,必须制定有效成品保护措施,报监理监理工程师审批,否则不施工。
(1)施工顺序遵循“先上而下,先大后小,先硬后软”的原则。
(2)闸箱、电线盒、通讯网、管卡、过墙管等必须在施工前准确地预埋好,不得漏埋和错位。
2、凡在成品保护区或半成品区域施工、装卸、运输都必须采取防护措施,严防成品半成品受到损伤和污染。
3、采用对成品保护的“护”“包”“盖”“封”的四个基本措施,视不同情况,对四种方法可以单独使用,也可能几种同时使用,视成品半成品保护的具体要求而定。
4、严禁在已安装母线槽、桥架等处践踏,电缆安装防止其支架变型。
本标段工程位于开封市区,工程施工难免对周边环境产生不利影响。依照国家、地方环境及相关法规,确定施工过程中要做的环境保护工作及具体的工作安排,使施工期的环境保护工作有序、有效进行,减少施工过程对周围环境造成的不利影响。
环保目标:在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保
护文物、保护市政设施和城市绿化。
本着“以人为本”的原则,以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响为目的,同时注意保护城市资源和文物遗产。
一经发现立即报告并保护现场。
保护各类市政设施及其使用功能,改、移各类市政设施要经批准,损坏负责修复。排入城市下水道的施工废水要处理达标。
做到污染物达标排放,尽量减少各类污染物的排放总量,污染物和废弃物的处理、处置符合法规要求。
三、环境保护体系的建立和运作
(1)、建立由项目经理参加的环境管理组织机构,明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。
(2)、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。
(3)、核实、确定施工范围内的环境敏感点,施工过程的重大环境因素。
(4)、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环境保护法律、法规和标准要求。
(5)、制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训,对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训,对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工进场和人员转岗都要进行相关的环境保护培训和教育。
(6)、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容,主要包括:根据施工特点,围绕敏感点,制定的噪声、振动控制方案;制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案;固体废弃物处理、处置方案;保护城市绿化的具体工作内容;管线迁移和防护方案;施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。
(7)、做好施工现场开工前的环境保护准备工作,对开工前必须完成的环境保护工作列出明细表,明确要求,逐项完成。
(1)、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。
(2)建立环境保护工作责任制,落实到岗位、落实到人。
(3)、每周对环境保护工作进行一次例行检查并记录检查结果,内容包括:施工概况;污染情况(污染种类、强度、环境影响等);污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析;存在问题和拟采取的纠正措施;下步环境保护工作计划;其它需说明的问题,如措施变更、污染事故和纠纷处理等。
(4)、指定专人负责应急计划的执行,每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作,一旦发生事故或紧急状态时,要积极处理并及时通知主管部门。
第十二章工程相关其它事项
第一节与建设单位、监理单位及设计单位的配合措施
与建设、监理及设计单位的积极配合,是保证工程顺利进行的关键。我单位一旦中标,便及时与业主代表、监理工程师及设计代表取得联系,进行开前的桩位交接和设计交底、图纸会审。对图纸会审中发现的问题,及时向监理工程师和设计代表汇报,及时完善设计,并征得业主同意后,进行施工。
一、与建设单位的施工配合措施
尊重和服从业主,严格履行招标文件的相关要求及《合同》内容。施工中,加强与业主各部门的沟通,充分领会业主的各阶段目标和要求,办好业主交待的各项工作,征得业主的充分理解和支持、帮助。配合业主做好征地拆迁、场地清理及交通疏解工作,做好工程场地施工范围内居民的的思想工作,排除施工干挠,保证工程顺利进行。
二、与设计单位的施工配合措施
为使工程能够顺利进行,达到质量和工期目标,我们将积极与设计单位配合,为此,施工时要做到以下几点:
1、施工前积极与设计单位联系,认真搞好技术交底,充分了解设计意图,将监控量测反馈给设计单位是重点配合内容。
2、施工中严格遵守设计,按设计图纸施工。现场实际情况若与设计图纸不符时,积极与设计单位联系,进行考察,研究对策,搞好变更设计。
3、施工中积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论会、审定会,充分理解设计意图,把设计思想体现到实际施工中,确保工程能科学顺利施工。
4、对在施工中遇到的重大技术难点,主动与设计单位和有关专家共同商讨,确定方案。
5、施工后认真编制竣工资料,对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备,加以总结,形成工法,并反馈给设计单位。
三、与监理工程师的施工配合措施
施工过程中,严格按照经业主及监理工程师审定批准的施工组织进行现场组织,配合监理做好“质量、进度、投资”控制管理。
配合监理工程师做好贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单,请监理工程师共同把关,审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。
2、配合监理工程师做好各分项分部工程的检查验收工作分项或分部工序的检查验收,严格执行“上道工序不优、下道工序不检”准则,配合监理工程师顺利开展工作。同时,积极配合监理工程师完成对各试验项目的见证送检工作。
3、配合监理工程师做好隐蔽工程的检查工作
隐蔽工程的施工是搞好施工质量控制的关键,配合监理工程师做好隐蔽工程的检查,凡需隐蔽的工程进行下道工序前,必须经我专职质检工程师自检合格后报监理工程师认可,方可进行下道工序的施工,否则监理工程师有权要求进行工程返工或停工。同时还做到无论隐蔽工程监理工程师是否检查,我们将对其进行摄像或照片,以备检查。
4、配合监理工程师做好工程验收工作
当分部工程施工完毕后,将申请资料报给监理工程师,待监理工程师同意后,进行分部工程验收工作。如果监理工程师提出有待修补的缺漏项目,不能通过验收,则需进一步整修,直至合格为止。
当本工程主体工程完工并圆满通过合同规定的所有竣工检验后,按业主及监理工程师要求上报竣工检验资料,请监理工程师审查确认,不妥之处我们将按监理工程师要求尽快修补至到合格为止。
第二节各工序的协调措施
1、由工程管理部抽人成立协调小组,专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况,制定出相应的工序安排。
2、本着确保重点,兼顾一般的原则,进行工序安排。
3、根据施工进度计划,在保证正常施工的情况下,可穿插安排多工序同时施工。
4、随时检查工程合同的执行情况,掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力平衡,调配人力,督促材料、设备物资的供应,保证各工序的顺利进行。
5、及时解决施工现场上发现的矛盾,协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。
6、监督工程质量和安全施工,检查后续工序的施工准备情况。
7、定期组织协调会议,落实协调会议的各项措施。
四、加强财务管理、严格财务制度
严格财务管理制度,严格财务审批手续,对项目经理部和施工队财会人员进行业务和思想考核,合格后由局财务部直接委派,在施工中严格执行各项财务制度,加强财务管理,以此规范施工纪律。
五、开展民主评议、实行群众监督
处理好对外经营工作,做到说话办事有理、有利、有节,防止腐败滋生,正常的公务活动严格按标准实施;反对以权谋私、行贿受贿,既不违章、也不害人,做到依法经营,经得起市场经济的考验。
第四节正确处理与地方的关系
(1)、施工准备阶段和进点初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立联系,进行必要的调查研究,为施工队伍进场顺利开工奠定基础。
(2)、谦虚谨慎,主动服从各级地方政府的指导,以取得地方政府的配合和支持。根据需要,邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会,加强沟通联系。
施工过程中,若发生受阻,一方面及时控制事态;另一方面报请地方政府,取得地方政府的支持,由地方政府协调解决。退场前,及时向地方政府通报、协商退场撤点方案,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助顺利撤点退场。
3、说话算数,取信于人
凡是地方政府委办的事情,都尽力办妥;凡是答应了的事情,都应信守承诺。若确实无力解决的问题,及时说明缘由,解释清楚。
二、处理好与当地人民群众的关系
1、在内部管理上,思想教育和严格管理双管齐下,堵塞漏洞,防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生,从严从快处理,不姑息迁就。
2、施工进场前搞好社情、乡俗调查,对职工进行教育,使职工尊重当地风俗习惯,主动与群众搞好关系,增进团结。
3、配合地方政府,充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介,大力宣扬人民群众积极支援公路建设的先进典型建筑工程基坑土方开挖施工方案,引导群众关心和支持施工建设。
4、利用施工间隙为群众兴办公益事业,取得群众的信任。
施工高峰季节,适当地从地方雇佣劳务,以保证施工力量的均衡。加强与当地政府的联系,有组织地利用当地的劳动力市场,解决当地富裕劳动力的劳动问题,为当地老百姓提供适当的就业机会,针对目前建筑市场存在的拖欠民工工资问题,我们将采取如下保证措施:
一、加强工程管理,开源节流,杜绝不合理开支,工程款专款专用,保证工程管理不失控,施工保证工资的基本措施。只有工程顺利进展,管理规范,各方面的问题才能切实得到保证。
二、加强民工管理工作,设专职人员负责当地民工工资问题,贯彻地方政府关于民工工资政策,做到不扣发、不拖欠,每月10日前将上月工资如数发到每个人手中。
四、我们承诺:及时发放民工工资TB 10304-2020标准下载,不拖欠工资。