施工组织设计下载简介

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网架结构整体交工验收时

多点支承网架相邻支座(距离L1)高差

设计厚度b+0.2b0(μm)

GTCC-043-2018 铁道客车用集中轴温报警器8.本工程采用的技术规范

GB/T16939《钢网架螺栓球节点用高强度螺栓》

C.关键过程质量控制点 表12

选择货源，签订合同，清点数量，核对规格，验收质量

测量检查标高、尺寸、平整度、密实度

接口处理、焊条烘干、工艺参数

除锈、调漆、喷涂、每遍间隔时间、防腐层厚度、电火花检测

有业主、监理签字的记录

A.组织规范学习，编写工艺卡，搞好技术交底，使有关人员掌握施工方法和质量标准。按正确的程序和规范施工。

B.现场配备专职焊接工程师和专职质检员，工序交接与验收必须有质检员签字。重点做好焊缝质量检查及构件组装后与施焊前的交接检查工作。

C.所有材料设备供应商均需经过合格分供方评审。

D.工程所需的所有材料、设备必须有合格证或材质证明书，各类证书应列表登记，并与实物核对无误。如无此文件，可拒绝验收或施工。有疑问的应复核鉴定，合格后方可使用。

E.树立职工质量意识，形成良好的工作习惯，施工作业精益求精。

F.施工员应按公司有关工程竣工档案资料办法及时收集整理技术资料。

G.质量管理流程图（见图）

1.项目经理部及其它作业队伍应严格按已批准的技术文件施工，不得随意更改。现场技术员和质检员有权检查执行情况，并及时纠正违反既定措施的施工方法。

2.如发现原订施工工艺有缺陷，应由现场技术负责人提出修改意见，经原批准部门同意后，以技术联系单形式通知变更。

3.施工人员对已批准的技术措施可提出合理化建议，经原批准部门核定后，以技术联系单通知变更。

B.图纸修改或材料代用

1.业主或设计单位提出的图纸修改或材料代用，应有正式的变更图或通知单。

2.如因施工需要或合理化建议发生的变更，由项目经理部以技术联系单形式向业主提出，收到正式的答复后方可执行。

3.施工中出现的问题，如需请示上级技术部门的，需待方案确定后以正式的通知为准执行。

1.施工员、质检员、班组长应及时认真做好各项施工记录，如实反映施工情况。

2.严格按照公司《施工技术管理标准》进行施工技术管理。

竣工图、施工图附件、设计修改文件及排板图;

材料(钢材、焊条)出厂质量证明书或质量检验报告;

网架几何尺寸检查记录;

1.本施工进度计划表横道图表示一套人马进行流水施工。

2.设备构件的加工和安装，必须严格按网络图计划及时提供各部位所需的加工件，完成应做的安装工作，为下一道工序提供条件。

按业主总体进度安排合理组织施工,服从业务主的施工现场的总体指挥协调。

合理配置施工班组人员,有效地利用施工现场的作业面。

根据施工进度计划表设立关键工序工期控制点,施工进度严格按控制点进行。

编制日、周、旬进度计划，每日召开一次班组以上管理人员生产计划工作会，上报前日工作完成情况，下达当日工作计划，每周召开一次施工员以上管理人员现场进度会，进行技术交底及本周计划安排。

充分发挥公司的整体优势，确保施工现场的人、财、机、物的供应。

每日保持与业务现场代表的关系，即时汇报施工现场的情况，协调解决现场的各种问题。

十、安全生产与文明施工措施

安全是建筑施工中永恒的主题。因此，必须将安全放在本项目施工过程的首要位置。

1贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的法规、条理、规定，工地的安全生产制度、规定、要求。

2施工负责人必须对职工进行安全生产教育,增强法制观念,牢固树立”安全第一”的思想,提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力,自觉遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理.项目执行每天班前教育,班中检查,班后总结办法。施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、防火、治安、生活卫生个方面全面负责。

3所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品.进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带.下班后严禁在施工场地逗留.

4对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工并落实整改,确认安全后方可施工.

5机械设备、脚手架、吊具、吊索等设施,使用前需按规定验收或班前检查.并做好验收及交付使用的书面和检查记录,严禁未经验收或验收不合格或未检查或有损伤情况下投入使用，甚至带病作业.

6对于施工现场的脚手架、安全网、钢爬梯等安全设施及安全标志、警告牌等不得擅自拆除、更动；必须拆除是须书面申请，经项目安全负责及安全人员同意并采取可靠的安全措施后由项目安全班拆除。

7电焊工、气焊工、电工、起重工等特殊工种的人员必须按规定经培训，考核合格后执有效证件上岗作业。起重机吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

8高空作业人员应符合高空作业体质要求，高空作业中应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手动工具（如受锤、扳手、撬棍等），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤人。严禁酒后作业和高空人员带病作业。

9严格遵守安全用电规范。钢结构是良好导体，四周应接地良好。施工用电线必须是胶皮电缆线。施工现场的走线用电必须严格执行“三相五线制”，“一机一闸一漏电保护器”，电器设备在使用前必须先检查合格后方可使用，并严格执行动力用电与生活用电分开制度。

10必须严格执行防火、防爆制度。是现场及库房严禁吸烟、动用明火。现场必须配备一定数量的灭火器和设置消防水池，落实防火、防中毒措施。消防器材不准挪作它用。明确使用明火时必须按规定办理动火审批手续，焊接过程中应做好防火措施，氧气、乙诀、油漆等易燃易爆物品必须分库专人保管。

11注意劳逸结合，做好班次安排，料理好职工的生活，调节好职工身心，精神饱满地投入施工，保证安全生产。

1施工现场一切用电设备的安装必须严格按施工方案进行。

4一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电器附件是否完整无损，绝缘电阻小于0.5欧或电气附件损坏的机具不得使用安装。

5施工现场的配电箱和开关箱至少培植两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。

6漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实行一机一闸制。

7配电箱和开关箱应配锁，专人负责，定期检修。

8在电器设备相对集中的场所，配置绝缘灭火器材，并严禁烟火。

1抓好现场防火工作。氧气、乙诀应按规定存放和使用，焊接区域上下周围应清除易燃物品。

2做好防风、防雷雨工作。要有专人掌握气象资料，做好记录，随时通报，以便合理安排施工及采取预防措施。雷雨、大风来临前，应尽量安装固定一个单元的构件，无法固定时，应采用临时加固措施；同时，应及时将高空人员撤离到安全区，保护好电源、机具、设备、材料等。

4材料、机具、构件应分类堆放，摆放整齐。现场机具设备应标识明确、整洁。安全装置灵敏可靠。工具棚内外干净整洁，工具摆放整齐，禁止乱丢材料、工具及其他杂物。

十一、降低成本、提高经济效益措施

以施工图预算控制成本支出

构件加工费的控制，在市场经济体制下，必须坚持以施工图预算控制合同金额的原则，绝不允许实际费用超过施工图预算。

以施工预算控制人力资源和物资资源的消耗

项目开工前，应根据设计图纸工程量，并按照施工预算定额编制整个项目的施工预算，作为指导和管理施工的依据。

对生产班组的任务安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底。

在施工任务单和限额领料单进行结算，要求生产班组根据实际完成的工作量和实耗人工，实耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额领料单的依据。

根据回收的施工任务单和限额领料单进行查核，并按照结算内容支付报酬。

建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制

由于材料成本是整个工程项目成本的重要环节，不仅比重大而且有潜力可挖，因此必须本月实际完成的工作量，分析材料消耗水平和节超原因，制定材料节约使用的措施分别落实给有关人员和生产班组。根据尚可使用数联系项目施工的形象进度，从总量上控制今后的材料消耗，而且要保证有所节约。

应用成本和进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本，为了便于在分部分项工程的施工中同时进行进度与费用的控制，掌握进度与费用的变化过程，可以按照横道图和网络图的特点分别进行处理。

建立项目成本审核签证制度地面砖的施工施工工艺，控制成本费用支出。

加强质量管理控制质量成本，工程质量越高，故障成本越低。

坚持现场标准化管理，堵塞浪费漏洞。现场平面布置管理和现场安全生产管理，稍有不慎，就会造成浪费和损失，必须从现场标准化管理着手，切实做好预防工作，把可能发生的经济损失降到最低限度。

十二、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排表一览表

（一）主要施工机械和工具

K10 305.5 ～ K10 770.5 云路分离式立交桥施工组织设计（二）主要周转材料（略）