施工组织设计下载简介

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井巷工程温州建峰矿山工程有限公司施工组织设计

顶板离层仪的监测管理：

(1)凡采用锚杆支护的巷道，必须使用顶板离层指示仪，并严格按照产品说明书进行安装。

（2）施工区队对所施工巷道内顶板两处指示仪的安装、使用及管理全面负责。

（3）指示仪距工作面最大距离不得超过200m，最小距离不得小于70m。

（4）为加强对顶板的离层监测，相隔50m在顶板中部安设一个离层指示仪，每个离层指示仪共两个测点，一个深为2.2m，另一个深为5m。观测要求：在测站设置1周内每天观测1次，然后每周观测1次注册电气工程师2019年上午案例真题，变形稳定后每月观测2次。

雷管：1～5段毫秒电雷管

炮眼直径φ取42mm；炮眼深度L掏槽眼取2.0m，辅助眼及周边眼取1.8m，根据施工经验茅口灰岩炮眼利用率取80%，则循环进度为1.44m。

炮眼按光面爆破的要求进行布置，根据三汇一矿岩石巷道的施工经验，掏槽眼取6个，楔形掏槽方式，装药系数取0.7；周边眼间距最大不超过500mm，大至按200g/m装药；辅助眼在掏槽眼和周边眼布置完毕后，根据剩余空间布置，装药系数控制在0.450.6间。

施工采用“三·八”作业制，组织平行施工，在正常情况下每班能够组织两个正规循环作业，每循环作业进尺1.44米；根据工程的特点，+590m水平石门掘进采用人工出矸，每班进一个循环，每循环作业进尺1.44米；掘进采用溜槽实现矸石自溜，每班进一个循环，每循环作业进尺1.44米。

第三章劳动组织及施工机械、设备的配置

成立本工程项目部，项目经理部由项目经理、项目总工程师和项目副经理组成。项目经理部下设工程室、财务室、物资管理室和后勤管理室四个部门。工程室主要负责工程机电技术、施工测量、检验实验、安全质量及进度、工程资料的收集与整理、工程调度等管理工作；财务室主要负责财务管理工作；物资管理室主要负责物资采购与管理；后勤管理室主要负责生活后勤管理工作。工程实体具体由项目部下的施工作业队完成。

2、总部与现场管理部门之间的关系

总部与项目经理部属上下级关系，项目经理部代表处全面履行处总部与矿方签订合同中的全部责任和义务，同时又将接受处总部的业务指导与监督。

二、项目经理班子及施工作业管理人员

三、施工机械、仪器、仪表配置

根据施工方案及施工时间，项目部根据施工需要组织机械、设备、仪器、周材提前陆续进场。见附表：

第四章施工进度计划及保证措施

根据本工程的施工条件及矿方施工要求，结合我处施工业绩和我处长期来在从事煤矿行业基本建设的施工经验，并采取相应的技术组织措施及科学合理地配备施工机械化，我处可保证本工程所含工程量在甲方要求工期内完成。

二、确保工期的技术组织措施

（1）、施工前在初步施工组织设计的基础上，编制实施性施工组织设计及施工方案。在单项工程施工前，编制详细的、有效的技术保证措施、作业指导书和技术交底，做到技术措施先行，以指导施工。

（2）、技术部门对施工技术重点、难点进行研讨、分析，作出正确决策，制订针对性的措施。

（3）、施工技术文件编制批准后，组织施工人员进行学习，做到施工方案人人心中有数。

（4）、施工中每项工程开工前，技术负责人组织向各部门和施工单位，各施工单位向作业队，作业队向班组逐级进行技术和进度交底。交底采用会议的形式为主，由专人填写交底卡，记录交底内容，所有参与交底的人员签字，相关的文件及图纸附在交底卡后发放给有关人员。

（5）、每班作业前，班组长向作业人员下达明确要完成的任务和产量及作业方法，避免出现不知道怎么干、如何干造成的工期延误及窝工损失。

（6）、施工过程中出现难点时，由技术负责人现场及时攻关解决，高效地处理好施工中出现的技术问题。

2、安全、质量保证措施

建立健全完善的质量、安全保证体系，以保质量、保安全来保工期，安全无小事，一旦出现质量或安全事故都将不可避免影响工期，甚至造成工程停工。

3、资金、物资保证措施

项目资金管理及措施，按如下述几个方面进行控制：

（1）、根据工程结算周期，合理安排资金计划，做到“专款专用”，以保证正常施工和各项应急措施的资金需求。

（2）、物资采购人员提前进场，与各材料、配件供应商进行联系，核定对方供应材料的质量是否与设计要求相符，建立合格供应方名册，签订各种材料的采购合同。

（3）、施工中由技术部门提前向物资部门提供下月材料用量，物资部提前进行采购和准备，杜绝停工待料、影响工期的情况出现。

4、对计划进行严格控制

（1）、在合同工期的控制性工期目标下，制定详细的施工进度各级计划，实行计划管理、网络控制，并根据实际进度及时编制和调整计划。以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现；编制周计划、旬计划、月计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。

（2）、加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会等制度，检查工程进展和计划执行情况。分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要停工和延误。

（3）、项目部每周召开生产协调会，对上一周的施工生产工作进行总结，并安排下一周的工作，做到总结经验，周密安排。

（4）、对于难以预见的因素，导致施工进度滞后于计划要求的，由项目经理组织有关人员及时研究补救，按照“雨天损失睛天补，上周损失下周补”原则，采用加大人员、设备、材料的投入等方法，安排赶工计划。

（5）、做好与矿方的协调工作，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。

（6）、强化项目部内部的管理，将工作任务层层分解，鼓励职工提高生产积极性，加快工程进度。

（1）、工期是本工程的主线，大型设备经常性配件和关键配件及关键工序的设备均留有备用，施工中确保按机械设备表中的计划配备足够的数量。

（2）、从我处内部抽调状况良好的精良机械设备，加强组织与管理，搞好机械设备配套，提高生产效率，为工程的顺利进行提供基础保障。

（3）、建立完善的工地维修保养系统，组织优秀的机械维修队伍，对机械设备进行正常的维护保养，确保设备的完好率和出勤率，充分发挥设备的最大效率。

第五章灾害预防和处理计划

一、各种灾害事故前的预兆

1、工作面透水前的预兆

巷壁“挂汗”、“挂红”、煤层变凉、工作面面温度降低、顶板来压、淋水加大或底板鼓起、出现渗水或压力水流、水叫、打钻时孔底松软或钻孔水流增大等。

2、H2S气体大量涌出预兆

H2S气体，无色，味微甜，0.0001%嗅出臭鸡蛋味，易溶于水，一般随水流出。随工作面掘进浓度增大，人感觉对眼、呼吸系统刺激增强。H2S气体往往产生于有机物腐烂、煤岩放出、硫化矿物水解、自燃、含硫矿尘爆炸、老空积水。

二、预防灾害事故的措施

（一）、预防瓦斯爆炸的措施

1、加强人员管理。对下井人员认真贯彻入井须知，杜绝穿着化纤衣服、携带烟火入井。加强作业人员、瓦斯检查员的教育，深刻认识到瓦斯防治的重要性。

2、加强通风管理。局扇做倒“三专”，避免无计划停电、停风，保证局扇连续正常运行。

3、严格瓦斯管理。加强瓦斯检查，杜绝空班、漏检、假检；瓦检员做到指定地点交接班，工作面有人作业时，必须有瓦检员，杜绝瓦斯超限作业。

4、加强电气设备管理。按规定要求对电气设备的失爆、风电闭锁进行断电试验每班检查，及时处理设备故障，严禁带电作业，入井矿灯和电所设备杜绝失爆，严格入井设备检查验收制度。

6、严格执行停风、停电和送风、送电制度，做到先停电后停风，先送风然后送电；坚持“两检查”（检查瓦斯是否超限、检查馈电开关是否断开）后，再送电的制度，确保电源不进瓦斯超限的井巷。

进行综合防尘，定期清扫、冲洗巷道中的积尘。

（三）、预防火灾事故的措施

2、与当地消防部门取得联系，请求协助，使本单位消防人员熟悉消防业务训练有素。

3、现场配备的器材库、车间、生活住房区及施工机械、车辆上除配备适当有效的灭火器材外，更应对容易发生火灾区域储存、使用易燃易爆器材的区域，采取特殊的消防安全措施。如挂警示牌，设专人看守等。

4、定期对本单位施工人员进行消防的安全教育和保健工作，全体动员加强防护。

5、油脂库附过不得从事电焊和气焊等工作，如果必须时，每次必须制定安全措施。

6、预防电气设备失控引起的火源。井下所有电器设备的选择、安装和使用除必须遵守有关规定外，应正确选用捡漏继电器、过负荷继电器和熔断器，杜绝电气设备失爆。加强电器设备进行中的巡回检查，消灭电气事故。矿井电缆必须采用不延燃动力电缆。

7、加强油脂管理，对油脂的进货和入井必须严格执行审批手续，井下使用油脂符合《煤矿安全规程》第224条规定，加强设备运行中的温度检查，防止润滑油（脂）着火。

（四）、预防井下水灾事故的措施

1、水文地质人员，必须加强对小煤窑积水、掘进工作面水文地质资料的收集、调查，发出透水预兆或掘进工作面接近积水、断层、溶洞，立即停止掘进作业，及时向调度室汇报，并立即组织探查含水情况。坚持“有疑必探、先探后掘”的原则。

2、当巷道出现积水时，必须采用“抽、排、引、堵”措施将积水抽排出地面。

3、掘进工作面有小窑老空区时，掘进工作面到探水线位置时，必须探水前进，保证防水隔离岩柱尺寸符合《煤矿安全规程》规定。

（五）、预防冒顶事故的措施

1、掘进作业人员要严格执行“敲帮问顶”制度，设立专职安全员，工作中经常检查顶板及巷帮情况，发现异常情况，及时采取增添支架加固顶板或处理危岩、悬矸等措施，发现顶板来压及其它危险预兆时，要迅速离开危险区，人员撤到安全地点。

2、加强掘进工作面、巷道支护质量管理。掘进工作面使用好前探梁、固棚器和护板等支护措施，前探梁及护板必须接顶严密，破碎地段还应视其情况加强临时支护。严禁空顶作业。

3、掘进工作面过断层、老巷或特殊地质变化地段，必须制定专门的安全技术措施。

（六）、预防有毒有害气体的措施

（1）、减少或不用可燃性材料，防止火灾事故和瓦斯、煤层爆炸事故的发生；

（2）、放炮后对工作面进行喷雾洒水；

（3）、配备CO气体检测器，随时对掘时工作面的气体成份进行检测。

（2）、H2S往往大量溶于水，在压力平衡的情况下一般不易扩散，故在围岩未遭破坏之前穿透力较弱。因此在施工中要分析地质构造情况，在硫铁矿地带要特别引起注意，加强探测工作，采取措施，不要因破坏围岩而涌出H2S气体。

（3）、遇H2S气体的涌出前兆时，可以采取围岩注浆封堵方法处理。如果采取围岩注浆封堵方法不能处理时，可采取抽放方法，把H2S气体用石灰水进行中和处理，抽干溶有H2S气体的水后再向前掘进。

（4）、配备H2S气体检测器，随时对掘时工作面的气体成份进行检测，发现H2S气体及时采取有效措施防止H2S气体大量涌出。

（1）、加强通风，放炮后及时将硫化物冲淡。

（2）、及时封闭火区和废弃巷道。

（一）成立救灾指挥部。处理事故中各有关人员的职责：

1、项目部经理：负责组织辅助救护队员在指定地点待命。

负责对遇难人员家属安排，保证救灾人员的食宿安排及车辆安排。同时，将事故性质及伤亡情况报告给上级单位。

2、项目部总工程师：提供相关图纸和资料，向救灾指挥部值班人员汇报事故情况。协助救灾指挥部制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数，并报告救灾指挥部。

3、项目部队、班组长：负责清点留在本区域工作面的人数，并采取措施将他们有组织地带到安全地点到地面，将现场见到的事故性质、范围和发生原因等情况如实详细地报告项目部调度室，并随时接受救灾总指挥命令，完成有关抢救和灾害处理任务。

4、项目部矿灯和自救器发放负责人：应根据入井人员和矿灯牌号、自救器牌号，清杳在井下人数和姓名，并迅速报告项目部调度室，由项目部调度室向救灾指挥部值班人员汇报。

5、项目部分管安全、供应的副经理：及时准备好抢救器材，并根据救灾总指挥命令，迅速运到指定地点。

6、项目部机电运输队长：根据救灾总指挥命令，及时抢救或安装机电设备，负责将遇难人员及时运送井上，保证救灾人员和器材及时送到事故地点，满足救灾需要，并完成其它任务。

（二）、组织灾区人员自救和安全撤离灾区抢救人员的措施

1、发生各类重大事故时，发现人员必须采用最快速度，最有效的方法，向项目部调度室汇报事故地点、性质及遇难人员状况，并通知和引导灾区人员和受威胁区域人员迅速从灾区安全撤出。

3、事故发生后，项目部发生事故单位、其它有关单位及矿灯房要相互配合，准确统计出人员和井下遇难人员情况。

4、救灾人员应根据事故性质及地点，选择捷径以最快速度到达事故发生地点进行抢救和搜寻遇难人员。

5、救灾方法和原则：应根据灾害性质和地点确定，一般应采取切断灾区电源、直接救灾、封闭事故区域等方法进行。

6、发生瓦斯爆炸事故时，所有人员必须在本班班长或老工人组织与带领下，撤到安全地点直至地面；当发生火灾、水灾、冒顶事故时，凡受到灾害威胁的所有区域人员必须在本班班长带领下撤出危险区域。

7、灾害事故发生后，灾区人员必须立即佩戴自求器按避灾线撤离危险区域。

8、指挥救灾时，首先采取有效措施抢救遇难人员，并采取措施防止事故进一步扩大。

（1）发生灾害事故时，需停止事故区的送电；

（2）恢复送电时，必须检查送电地区有害气体浓度，确认不超限，向救灾指挥部汇报后，指挥部按照先通风后送电的原则，下令向指定地点按规定逐级送电。

（三）、火灾事故的处理措施

1、及时切断火区内的电源，迅速设法通知或协助受火灾影响区域内的人员撤离灾区。

2、如果火灾范围大或火势猛，则应在撤离灾区人员，保证自身安全的前提下，采取稳定风流、控制火势发展，防止人员中毒和预防瓦斯或煤尘爆炸的措施，并随时保持和地面指挥部的联系。根据指挥部命令行事。如果现场人员无力抢救，同时人身安全受到威胁或是其它地点发生火灾，接到命令时，就要立即进行自救和组织避灾。

3、井下发生电气火灾时，立即切断电源，不失时机迅速灭火，用1211干粉灭火器或干燥的灭火砂灭火，不得用水或导电性能的灭火器材。

4、在扑灭火时，应将受威胁区的人员撤离，控制风流，指定专人检查沼气、一氧化碳、煤尘等，防止人员中毒，触电、火灾扩大或瓦斯、煤尘爆炸。

5、在掘进巷发生火灾时，不得改变原有通风状态，需要进入巷道侦察或直接灭火时，必须有安全可靠的措施，防止事故扩大。

6、井下火灾遇有瓦斯、煤尘爆炸危险时，要在火区的进风则一面检查瓦斯浓度，同时充分备料，抓紧时间进行封闭。建立防爆墙有发生爆炸危险时，要及时撤出人员至安全地点，待爆炸后返回建筑防爆墙。

（四）、发生瓦斯、煤尘爆炸事故的处理措施

1、发生瓦斯、煤尘爆炸事故后，灾区人员应立即打开自救器迅速撤到新鲜风流中，并立即进行自救和互救。受威胁区域人员接到通知后也要及时撤离。

2、掘进工作面发生爆炸，井巷遭到严重破坏，退路受阻时，要迅速带好自救器，千方百计疏通巷道，尽快撤出到新鲜风流中去。

5、当发生瓦斯、煤尘爆炸事故，无其它巷道躲避或来不及撤退时，避灾人员应迅速背着冲击波来向，待爆炸波过后，要迅速迎着风流撤到安全地点。

（五）、水灾事故的处理措施

1、透水事故发生后，在事故地点附近的人员应认真分析判断灾情，立即向项目部汇报，及时向可能危及的人员通知，在保证自身安全的前提下，积极组织抢救工作。

2、突水点周围岩石坚硬，涌水量不大，可组织力量，就地取材，加固工作面，尽快堵住出水口。

3、突水水源不明，涌水凶猛，顶板松散的情况下，立即有组织地沿规定避灾路线撤离危险区。

4、如果老窑水涌出，有毒不害气体浓度增高时，现场人员应立即佩戴自救器。

5、透水事故发生后，应尽快核实井下人员，如发现人员被都井下，则应采取有效措施进行抢救，并制定防止二次透水的措施。

（六）、发生冒顶事故的处理措施

1、掘进工作面工作地点当发现有即将冒顶的征兆时，工作人员迅速撤退到安全地点。

2、在保证安全的前提下，工作人员要服从班组长或老工人的指挥，积极开展自救和互救。

3、被隔堵人员要积极配合外部的营救工作，在遇险地点利用各种条件有组织展开自救，构筑脱险通道。

4、发生冒顶事故后，灾区人员要及时探明冒顶区范围和被压、堵截的人员和位置，向救灾人员汇报。

5、处理冒顶事故时，先由外向里加固周围的支架，防止二次冒顶，及时清除进出口地段堵塞物，必要时，开掘通往遇难人员的专用通道。

6、尽快恢复冒顶区的通风，当无法用风机进行通风时，则得用管子，钻孔向事故处通风。

（七）、有害气体涌出事故的处理措施

1、一旦发生有毒有害气体涌出，及时撤出人员。同时加大风量，确保风流中气体浓度在规定范围内。

2、一旦人员发生中毒事故，应立即将遇难人员移到新鲜风流中，进行人工呼吸救助。并立即送医院进行救治。

第六章工程质量目标及保证措施

针对该工程，我们的质量目标是确保达到“全部合格”工程标准，使工程做到外美内实，保证向矿方提供满意的产品。

为确保该工程的质量，在施工中坚持“全面ISO9002系列质量保证体系，为矿方建造满意工程，提供优质服务”的基本方针，建立健全保证体系，实现质量创优目标。

（1）、建立健全有效的质量保证体系，分工负责，层层把关。

建立以项目经理为主的生产系统质量保证体系，（见质量保证体系杠图），从项目经理、施工队长、直至施工班组长，各种施工生产负责人，必须以确保质量为前提组织施工。

建立以技术负责人为主的技术系统质量保证体系，从技术负责人、工程技术科、试验室到所属各施工单位及各分项技术负责人，在施工方案、技术措施、工艺控制上确保达到质量标准，并在技术上对质量负责。

建立以技术负责人，安质科到各施工队、各班组质检人员，在施工中认真督促检验，坚持标准，达到分项工程一次合格。

（2）、各级施工管理人员必须认真学习合同条件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师的指令进行施工，落实各项质量管理制度，严格按进度施工，各检查段以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制，开展一按（按施工方案），三工序（复查上道工序，保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员关心质量，从而搞好质量，使分项工程质量不合格不交验。

（3）、分部、分项工程开工前由技术负责人负责，进行分层次的书面技术交底：交施工方案、交工程进度、交设计图纸、交工艺杠图、交质量标准、交安全措施，形成施工程度化、技术明析化、质量规格化，使每个参加施工人员都达到目标明确，心中有数。

（4）、建立完善的中心试验室，加强试验及检验工作，特别是影响工程质量的各种原材料试验以及砼拌制、灌注、养护必须按操作规程施工。

（5）、加强施工测量工作。开工前，对施工控制导线点复测，做好野外导线控制网及水准测量外，施工过程中应及时布置洞内导线控制网及水准控制基点。

（7）、所有施工人员必须经过技术培训，正确掌握技术标准、施工规范以及验收要求，懂得工艺过程和操作方法，做到持证上岗。

（9）、各级施工人员要尊重监理，科学组织、文明施工、走质量、效益型道路。

第七章施工技术保证措施

为使工程按期、安全、优质的完成，除严格按质量措施组织施工和管理外，还必须在技术、安全方面加强管理。

施工班组在巷道的开挖中应严格按《爆破方案》要求进行布眼和装药，为确保眼位的准确，打眼前班组必须派经验丰富的人员在工作面据激光控制位置画出巷道的开挖轮廓线，按爆破图表的要求确定眼位后方可打眼，为保证光爆后炮眼的残痕率达到75%以上应严格控制周边眼的眼间距使其偏差范围控制在50mm之内及周边眼的装药量，为减少巷道的超欠挖，班组在打眼前必须先复核巷道的中、腰线，为提高爆破效果班组放炮应分次进行，爆破后应严格检查各个孔位，发现瞎炮严格按《爆破安全规程》的有关规定执行进行处理，每班爆破必须填好原始记录及爆破效果，以便及时总结，根据巷道岩层的变化及时调整各眼孔的装药量，使巷道爆破达到最佳效果。

（二）、开挖技术保证措施

1、严格按监理工程师批准的爆破方案进行钻孔、装药、连网。

2、钻孔质量应符合下列要求：

（1）、钻孔孔位依据测量放出的中心线、腰线及开挖抡廓线确定。

（2）、周边孔在断面轮廓线上开孔，沿轮廓线调整的范围和掏槽孔的孔位偏差不大于5cm，其它炮孔遥孔位偏差不大于10cm。

（3）、炮孔的孔底应落在爆破图规定的平面上。

（4）、煤孔经检查合格后，方可装药爆破。

3、炮孔的装药、堵塞和引爆线路的联结，应由经过考核合格的炮工负责，并严格按爆破图的规定和要求进行作业。

4、每次爆破后，对岩石爆破的效果进行现场实地调查并做出评价，通过仪器测定爆破对岩体完整性的影响（岩体声波测试），对爆破参数进行适当调整。

5、光面爆破效果达到下列要求：

（1）、残留炮孔痕迹在开挖轮廓面上均匀分布；

（2）、炮孔痕迹保存率：Ⅲ类围岩不少于80%，Ⅳ类围岩不少于70%，Ⅴ类围岩不少于50%，较破碎和破碎岩石不小于20%。

（1）、所有测量仪器在使用前都应进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。

（2）、实行测量复核制度，未经复核的测量桩点一律认为是无效桩点。

（3）、建立足够的地面及地下导线网和高程控制网，按规范要求施测。

（4）、布设足够的合格控制点，精心做好标志，要求点位稳定、单一、清晰易找并做好记录。所有测量桩点位设在地层稳固、便于查找和保护的地方。

（5）、当开挖至巷道全长的1/3和2/3处，贯通前50—100m，分别对地下导线精度按I级导线要求复测，确认成果正确或采用新成果，保证贯通精度。

（6）、及时进行测量平差，分析测量中产生的误差，开展QC活动，不断改进测量水平。

2、检验和试验控制措施

（1）、试验和计量人员上岗前必须培训，持证上岗，确保人力资源满足工程的需要。

（2）、对进场的钢材、水泥、砂石材料等按试验规程要求做好材料复试，确保未经复试或复试不合格的材料不投入使用。

（3）、试件砼抗压试件的制作数量、尺寸符合规范要求，任意选取并应具有代表性。砼试件的养护必须在标准养护池中进行。

（4）、砼浇注过程中定期测量其坍落度，出机温度，入模温度及室外温度，作为制定砼养护措施的依据。

（5）、定期分析试验数据和QC活动，应用统计技术不断提高检验和试验水平

为优质，按期完成施工任务，首先应在技术管理上发挥我单位严格管理精心施工的传统，本着对六盘水市人民，对矿方高度负责的精神，一丝不苟地做好技术工作，对此，本工程施工中将严格采取以下技术保证措施:

1、落实技术管理保证体系，建立以项目经理为中心，总工程师对技术全面负责的技术管理体系，使技术工作做到组织落实。

2、落实技术岗位责任制，从总工程师开始至每个技术人员、质检人员、管理人员必须明确岗位职责，做到职、有责、责权，把岗位技术工作完成好作为技术人员晋级、定职的唯一考核标准。

3、落实和健全各种行之有效的管理制度，奖惩措施，为保证技术工作稳定可靠，万无一失，必须建立行之有效的技术管理制度，并且坚决执行。如施工图会审、合同评审、技术交底、施工放样复核，材料验收试验、纠错、隐蔽工程验收，工序标识，工程技术档案制度，技术人员现场值班制度等等。

4、加强各种岗位技术培训，推行标准化作业，对关键部位特别是专业工程必须持证上岗。

5、坚决执行各种技术规范和标准，操作规程及其它技术规定和要求，向每个施工管理人员、作业人员全面交等和贯彻工程设计资料，及各种标准、规范。法律、法规，《施组设计》、《测量、监控量测案》、《控爆设计》在本工程施工中的具体要求，实行量化管理，保证施工中做到规范齐全，交底清楚，目的明确。

6、加强搞好地质预测预报工作，真正做到边勘探，边同矿方设计单位修改设计，边施工的程序、现场成立以总工程师为首的技术攻关小组，不断优化施工方案、解决施工中的技术难题，提高施工中技术含量，努力推行“四新”技术。同时加强测量复核和施工监测工作，及时反馈信息指导施工。

7、项目总工程师定期召集项目部有关工程技术人员进行工程技术业务学习，提高各级技术水平，使其在工程管理中充公发挥作用。

8、本工程技术管理分四级管理。建立以总工程师为首的企业技术管理组织机构。

第八章安全生产保证措施

安全生产目标：杜绝伤亡事故，消灭因工及交通死亡事故，无各级火警事故，职工重伤率低到0.05%以下，为确保施工人员，机械设备及工程本身安全，特别制定以下措施。

2、建立健全安全生产责任制，安全生产教育制度，安全生产检查制度，以及伤亡事故的调整和处理制度。对全体职工经常进行安全教育树立“安全第一、预防为主”的思想，将安全生产放在各项工作的首位。

3、严格执行安全技术措施和安全规程的编制、审批、交底、实施、监督制度，使各施工工序处于受控状态。

4、严格执行安全操作规程，机械操作人员熟练操作机械，注意机械车辆的保养，必须保持技术状况良好，装备齐全有效。

5、按照作业要求发放劳动用品，进行施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系安全带，严禁违法乱纪章指挥的冒险作业。

6、施工生产现场、井口、危险区域要设置明显的标志牌，在道口设置安全哨，地方利用道路无偿维修以供利用，保持良好、安全、文明的施工条件。

7、加强安全检查，特别是隧道围岩量测工作，发现隐患应及时采取措施，如有危及人身安全的紧急情况和重大隐患应立刻停止其作业。

8、把安全工作与经济承包挂钩，在合同中列明安全条款，对施工中安全生产先进单位、个人进行表彰，对差单位、个人进行批语教育处罚甚至追究责任，在安全工作中实行安全奖，开展安全竞赛活动，树立安全先进单位和个人，颁发流动红旗和奖金。

加强施工预测预报工作，严格按照设计和规范要求，监测内容做好监测工作，及时反馈信息，以做到施工的有预见性，避逸事故发生，特别是该工程属煤矿井巷工程，特别要做到以下几点：

1、巷道施工均要配备光报警瓦斯检查仪和高低浓的光学瓦斯检测仪，在施工中每班必须对瓦斯浓度进行监测，发现有突出征兆时，立即停止作业，撤离人员，并按照《煤矿安全规程》和《防止煤与瓦斯突出措施》的要求进行检查、处理，确认安全后方可继续作业。

2、如遇不良地质段，如软弱岩层、煤层、溶洞段，必须做到先探后掘方法组织施工。

3、斜井提升必须采用“一坡三挡”的防跑车措施，严防跑车伤人和损失。

4、入井的风、水管及轨道必须安装防雷装置和防雷接地措施。

5、建立施工人员入井管理制度。

1、工程开工前必须编制详细的各种名称的灾害预防措施,应急抢救措施,定期组织灾害预防抢救演习,提高职工的应变能力和应变速度。

2、保井下、调度室与外界的通讯畅通，确保各种灾害事故能得到及时和有效控制。

3、备好、准备齐各种灾害预防抢救的材料和设备。

4、常对职工进行各种灾害预防处理知识培训和教育，使职工掌握好各种灾害预防和处理的方法、原则。

第九章文明生产保证措施

为达到“规范作业、文明施工、杜绝野蛮施工、创建文明工地”的文明施工控制目标，特制定以下措施：

1、重视和加强队伍的全面建设，充分发挥党团及工会组织的作用，切实做好施工队伍的思想政治工作，全面培养和建设文明施工队伍。

2、强化标准化管理，严格日常行政管理工作，以施工生产为中心，确保优质、安全、快速、文明、低耗执行合同工程。

3、优化使用施工现场的人财物资源，发挥最大作用，创造最佳效益，开展劳动竞赛。

4、制定与实施科学合理的各种责任制和管理办法，认真执行考核、监督、调控和奖罚，真正体现责权利三统一。

5、充分体现利益驱动原则，搞好个人收分配工作，辩清优先、兼顾公平、还要以丰补歉，不断改善劳动条件，充分提高全体施工人员的积极性和创造性。

6、加强现场物资管理，各种物资堆放整齐，杜绝浪费【河北图集】12D12：有线电视工程，降低物耗，搞好收发料的检查验收。

7、加强设备管理，严格执行岗位责任制和交接班制，做到定设备、定人员、包使用、包修养，克服重用轻管，拼设备和蛮干现象。

8、严格按设计和施工技术规范的要求，挂牌施工，开展各种样板，创优质工程活动。

9、尊重矿方、监理、地方政府和当地风俗习惯，建立良好的社会关系和环境，提高精神文明建设。

1、采用先进的通讯工具，在远距离施工时能够及时地了解到各地的实际情况，方便施工。

2、合理安排工序：提前进行轨道铺设施工，减少工程窝工现象。

3、组织均衡流水施工：施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩式调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。

GB／T 14048.12-2016标准下载4、严格按施工组织设计制定的方案、措施进行施工。