施工组织设计下载简介

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新世纪大厦装饰工程施工组织设计

目录一、项目实施目标与服务承诺51．指导思想52．实施目标53．施工过程中服务承诺5二、工程概况61．工程自然情况62．主要施工内容及做法63．对建设条件的分析9三、施工组织设计编制说明及依据101．编制说明102．编制依据103．采用的国家规范、标准10四、施工准备111．技术准备112．材料、机械设备准备113．施工现场准备124．施工方案编制计划125．各种质量保证计划的编制12五、施工部署121．项目人员组成和组织管理机构122．项目组织管理措施143．施工总体计划安排144．施工流水段的划分155．劳动力计划156．施工机械、设备计划167．主要施工材料、构件供应计划188．施工临时设施计划189．施工现场临时用电、用水计划18六、分部、分项工程施工方法196.1木门安装196.2轻钢龙骨石膏板吊顶196.3墙面贴瓷砖226.4地面铺地板砖256.5地面铺地毯256.6装饰线条施工296.7木制作刷油漆306.8墙面刷乳胶漆326.9墙面裱糊（贴壁纸）326.10卫生间地面防水386.11安装工程39七、施工工期、进度计划及保证措施407.1施工工期、进度计划目标407.2施工总进度计划41

1）选用的纯毛地毯材料及衬垫材料的品种、规格、色泽、图案应符合设计要求。其材质尚应符合现行有关材料标准和产品说明书的规定。（2）纯毛地毯表面应平整、洁净、无松弛、起鼓、皱折、翘过等缺陷。（3）纯毛地毯的颜色、光泽应一致，无明显错花、错格现象。（4）地毯拼缝处平整、密实，在视线范围内应不显拼缝。地毯接缝粘接应牢固，接缝严密，无明显接头、离缝。（5）地毯固定牢固，不能有卷边、翻起现象。地毯与其他地面收口或交接，应顺直，视不同部位选择合适的收口或交接材料。（6）两块纯毛地毯对拼时，应对纹路、对色泽、对花色。在对拼缝处，应使用拼缝烫带连接，或使用麻布带胶合。（7）门口处地毯或地毯对缝，都应处在门扇关闭时的下过。门口的地毯应用铝压条包边。铝压条应与地面固定牢固。（8）纯毛地毯四周边与倒刺板嵌挂牢固、整齐、门口、进口处收口顺直、稳固。踢脚板处塞过须严密，封口平整。6.6装饰线条施工1.1施工要点：根据设计图纸选择不同类型和规格的装饰线。对木装饰线色泽应一致，线条厚薄均匀。对石膏线不能有缺棱掉角的现象。基层应牢固，对缝处是否有凸凹不平现象。1.2施工工艺（1）木线固定：木装饰线在条件允许时，应尽量采取胶粘固定，如果需用钉固定，应采用气钉抢钉。（2）木线拼接：根据不同位置采直接和角接。接口应选在不显位置处。（3）收口线的交圈：收口线在转角、转位处要连接贯通，圆顺自然，不能断头、错位或线条宽窄不等，线形不一。（4）石膏线施工顺序：弹线→配胶粘剂→贴线→勾缝6、涂饰工程6.7木制作刷油漆1.1施工要点（1）木制作油漆前，基层应先补腻子刮平，然后分层用砂纸打磨，清水蜡涂刷时要均匀一致，理光理平，不可显露刷纹，打蜡出光应将砂蜡打匀，打油蜡时要薄要匀，赶光一致。（2）各种油漆在大面积施工前，应先提供样品或样板，选定颜色经鉴定合格后再全面施工。（3）油漆时基层应干燥、干净，施工现场不得尘土飞扬，在室内应根据油漆的性质决定温度、湿度及空气流通程度，在室外应避免强烈的日光直射。（4）各层油漆及腻子、溶剂等材料应与面层油漆属同一性质。木门窗做油漆前应仔细检查，开启扇与框之间预留适当缝隙，以保证各部分油漆做完后对缝严密，开启灵活，木门窗镶嵌玻璃时，门窗裁口处应先刷清油一遍。油腻子干燥后用砂纸磨平。油漆涂料的工作调度应加以控制，以涂刷时不流淌、不显痕为宜，涂刷每遍油漆时，应在一遍油漆干燥后进行，涂刷最后一遍时，不得在油漆中加入催干剂。在大面积涂刷时，应多人同时工作，避免产生接痕。1.2施工工艺：

（1）施工工序基层清理→磨砂纸→第一遍满刮腻子→磨光→第二遍满刮腻子→磨光→刷底漆→刷第一遍油漆→补腻子→磨光→刷第二遍油漆→补腻子→磨光→刷第三遍油漆（2）基层表面的浮砂、灰尘、油污等先清理干净。（3）施工前基层应补腻子刮平，腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后按要求用砂纸打磨平整、光滑，并清理干净。（4）涂刷每遍油漆时，应在头一遍油漆干燥后进行。每遍应施涂均匀，各层必须结合牢固。打磨应用细砂纸轻轻打磨。（5）涂料施工无掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩等现象；颜色一致，无沙眼，无刷纹；装饰线、分色线平直允许偏差1mm；门窗、玻璃、灯具等洁净无污染。6.8墙面刷乳胶漆1.1施工要点：（1）基层清理：基层表面附着油脂、密封材料，先用5~20%浓度的火碱溶液清洗，然后用清水洗净表面；表面泛“白霜”，先用3%的草酸液清洗，然后再用清水洗净。（2）空鼓处理：直接将空鼓部分铲除，重做基层。当空鼓不宜剔凿时，可用电钻钻孔（Φ5~10mm），然后向孔内注入低粘度的环氧树脂使其充满空鼓的缝隙，并固结。表面孔用腻子嵌待固化后打磨平整。（3）只是产生裂缝而不空鼓时可将裂缝剔凿成“V”形口子，清理干净，腻子抹平，打磨平整。打磨或剔凿处理凸出部分；洗净需处理部位，腻子抹平凹或低下部分。6.9墙面裱糊（贴壁纸）1.1施工准备：（1）作业条件：1）顶棚涂饰、门窗油漆以完，墙面木装修、地面装修已完。2）电气和其他设备已安装完，影响裱糊的设备或附件临时拆除；墙上、顶棚上的钉帽卧入基层表面，并涂刷防锈油DB44／T 1979-2017 供暖空调系统水处理技术规程.pdf，用腻子填平。3）基层基本干燥：混凝土和抹灰面含水率不得大于8%，木材制品含水率不应大于12%。直观标志是：灰面泛白，无湿印，手摸感觉干。4）施工环境温度不应低于10℃，施工过程中和干燥前防止穿堂风。5）样板间经认可后方可大面积施工。（2）材料准备：1）壁纸的品种、花色、色泽在采购前已由设计（或业主）规定，并以样板确定下来。购进壁纸应检查每批箱号是否连续，不同批次的产品往往有色差。2）结合基层及壁纸的具体情况，选定、准备好施工所需的腻子及胶粘剂。（3）机具准备：1）壁纸刀；2）裁纸案台（长×宽=2m×1m左右，高70cm），浸水盆。3）不锈钢直尺（L=1000mm或1500mm），钢皮刮板，塑料刮板，羊毛辊，注射器，粉线包，干净毛巾，排笔，板刷，胶用和盛木用塑料桶。1.2操作程序：清扫基层、填补缝隙→接缝处贴接缝带→补找腻子、磨砂纸→满刮腻子磨平→涂擦清油打底→壁纸浸水→基层刷胶粘剂→壁纸涂刷胶粘剂→裱糊→净擦胶水→清理修整。1.3操作要点：

○1检查期内实际完成和累计完成工作量。○2实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。○3窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。○4进度偏差情况。○5进度管理情况。○6影响进度的特殊原因及分析。八、确保工程质量的保证措施8.1质量目标施工中严格按施工规范、质量验收标准组织施工，严格执行强制性标准，最终达到国家质量验收“合格”标准。8.2质量保证体系8.3施工主要技术措施严格按国家现行的有关施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，合理安排施工顺序，做好技术、材料、人力资源，施工机具及现场的准备工作。必须采用流水施工的网络计划技术，确定施工顺序、流向、方法、劳动力组织，技术组织措施等，保持施工的连续性和均衡性。1、施工过程的技术管理1.1技术交底制度（1）图纸交底，目的是使施工人员了解设计意图，重要部位的构造和要求等，以便掌握设计关键，做到按图施工。（2）施工组织交底，要将项目施工管理规划的全部内容向施工人员交待，以便掌握工程特点、施工部署，任务划分，进度要求等。（3）设计变更交底，将设计变更的部位向施工人员交待清楚，讲明变更的原因，以免施工时遗漏造成差错。（4）分项工程技术交底，主要内容是施工工艺，规范和规程要求，材料使用，质量标准及技术安全措施等，特别是对关键部位及特殊要求，要着重交待，以便施工人员把握。（5）技术交底要在工程施工前进行，必须以书面形式，字迹要清楚，要有交底人和接收入签字。1.2技术交底的方法和要求（1）项目技术交底分三级：项目技术负责人向施工工长及管理人员进行施工组织交底并做好记录，施工工长向班组长进行分部分项工程交底，班组长向工人交底。（2）专业技术人员对班组技术交底，是各级技术交底的关键，必须向班组长和有关人员反复细致地进行。（3）班组长向工人技术交底，应结合承担的具体任务，向班组成员交待清楚关键部位，质量要求，操作要点，分工及配合，安全等事项。（4）技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录交给项目资料员归档。1.3技术复核（1）技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。（2）技术复核记录必须在下道工序施工前办理，记录由所办技术员负责项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。1.4工程质量检查和验收制度工程质量检查做到自检、互检，交接检及各级管理机构定期检查或抽查。检查内容除按质量标准规定以外，还应针对不同的分部分项工程，检查放线、翻样、焊接等工作项目，并做好记录，发现问题或偏差应及时纠正。8.4质量保证措施（1）坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。（2）严格按施工技术标准和业主的要求进行质量控制。（3）实行样板制，施工过程按要求进行自检，互检和交接检，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。（4）项目经理部建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。（5）分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。（6）根据项目人员的分工，制定项目经理部有关人员的质量职责（7）施工合同签订后，项目经理部将设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。（8）工程开工前，项目技术负责人应向各施工班组进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档。（9）在施工过程中，项目技术负责人对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更等，在执行前应对执行人员进行书面技术交底。（10）工程所需的各种原材料、半成品采购前，应审查出厂合格证和其他相关证明，必要时应进行材料产地或生产厂家的质量调查，确保工程材料的质量控制和合理使用。（11）材料进场后，由项目试验员会同材料员按规范的规定进行取样，取样时材料员应向试验员提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格等。（12）抽取的样品由项目试验员负责送检，检测单位应具有规定的资质，并在当地建设行政主管部门备案认可，由试验员取回试验报告。（13）经检验合格的材料才能用于工程施工，未经检验或检验不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。（14）在工程施工过程中严格执行“三检制”(自检、互检、交接检)。对项目施工工艺质量进行有效的监督管理，严格执行国家、行业标准、规范，按照施工图纸和施工验收规范的要求进行施工。（15）施工工长应根据施工验收规范的要求随时检查分项工程的施工质量，发现有不符合质量标准的应及时进行整改。（16）不合格的分项工程应进行整改，做好相关记录，并重新组织验收。（17）工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求，收集、整理质量记录。（18）项目技术负责人应组织有关专业技术人员，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。8.5各级人员质量责任制项目经理质量责任制1、项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。