施工组织设计下载简介
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营房工程施工组织设计乙炔瓶应贮存在通风良好的库房里,必须竖直放置。周围注明防火、防爆标志,灭火消防器材,采用干粉灭火器或二氧化碳灭火器,禁止使用氯化碳灭火器。乙炔瓶库与建筑物的距离不小于12米。当乙炔瓶库与氧气瓶库布置在同一地方时,中间必须用无门、窗、洞的防火墙隔开。
禁止在乙炔瓶上放置对象、工具或缠绕橡皮管及割炬等。
短距离移动乙炔瓶时可将气瓶稍倾斜,用手移动;要移动到另外场地时用橡皮轮胎的手推车来运输。
(1)模板及木枋应堆放在通风良好的指定场所GB/T 5464-2010标准下载,远离火源或与火源有效分离。
(2)模板、木枋堆场周围应有醒目的防火标志及足够的灭火器材。
(3)油料、油漆、天那水的存放和使用
(4)油料、油漆、天那水单独分类存放,库房周围有醒目的防火标志及足够的消防器材。
(5)开启油料、油漆、天那水等易燃液体的容器时,应采用碰击不发火的材料。
(6)使用以上材料时,操作者严禁吸烟,操作范围内亦严禁烟火。
(7)性质不明,包装损坏的货物一律不得同库存放。
(8)保持库房通风整洁。
(9)货物堆码不应超高,垛底应有垫衬。
建筑工地材料复杂,作业程序多,人员流动大,发生火灾的危险性大,困难也比较多,因此工地防火工作显得尤为重要。为保证工程施工安全有序进行,把火灾危险减小到最低,现场作业必须遵循以下动火作业制度。
现场动火作业前必须清理作业现场有可燃、易燃易爆物品,准备所需要的器材,作好防火花飞溅的措施准备,并在动火申请中注明。
动火作业人员必须严格按照电气焊作业安全操作规程作业,熟悉所需要的性能,并能熟悉使用。
动火作业过程中,操作人员及辅助作业人员应密切注意作业范围特别情况,发现火灾危险要立即停止作业并积极扑救;发现火情无法控制,在灭火时派人报告,以便项目组织人员扑救,防止火势蔓延。
现场管理人员可随时要求正在进行动火作业人员出示动火审批表。
项目建立防火责任制,职责明确。
按规定建立义务消防队,有专人负责,制定出教育训练计划和管理办法。
重点部位(危险的仓库、油漆间、木工车间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。
建立动用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。
各楼层、仓库及宿舍、食堂等处置消防器材。
焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审批,做到持证有效证件上岗。
气象部门发布暴雨、台风警报后,值班人员及有关单位应随时注意收听报告风动向这广播,转告项目经理或生产主管。
台风接近要地区之前,应采取下列预防措施:
(1)关闭门窗,如有特殊防范设备,亦应装上。
(2)熄灭炉火,关闭不必要的电源或煤气。
(3)重要文件及物品放置于安全地点。
(4)放在室外不堪雨淋之物品,应搬入室内或加以适当之遮盖。
(5)准备手电筒、蜡烛、油灯等到照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。
(6)门窗有损坏应紧急修缮,并加固房屋面及危墙。
(7)指定必要人员集中待命,准备抢救灾情。
(8)准备必要药品及干粮。
强台风袭击时,应采取下列措施:
(1)、关闭电源或煤气来源。
(2)非绝对必要,不可生火。生火时应严格戒备。
(3)重要文件或物品应有专人看管。
(4)门窗破坏时,警戒人员应采取紧急措施。
为防止雷灾,易燃品不应放在高处,以免落地造成灾害。
为防止被洪水冲击之处,应采取紧急预防措施。
第四节安全生产教育制度
安全是生产得以正常进行的前提,安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故,实现安全生产。
建筑施工作业环境差,生活条件差,参与施工的作业人员大都是民工,安全意识淡薄,安全素质较差,为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能,端正对安全生产的态度,结合实际工程实际情况,制定以下安全教育制度。
一、安全教育的程序及形式
新工人进场前,必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育,即:公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育;项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育;班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度,纪律教育;施工现场防火救火基本知识。
安全组织计划与安全职责;
国家与地方劳动保护法规、规章和制度;
提供安全的施工条件,做好有针对性的安全交底工作;
施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识。
本工程的安全特点和施工安全基本知识;
本项目的安全生产制度、规定和注意事项;
本工程的安全技术操作规范;
个人防护用品的正确使用;
建筑工地防火的基本要求;几种常用火器材的使用方法讲解;
现场消防水源的位置及管理办法;
发生电器火灾扑救应注意的问题:首先要切断电源,然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救,切不可用水和泡沫灭火器。
3、从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术协调,并经考核合格,持证上岗。
班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能保持安全生产的局面,决定着企业的安全生产形式,搞好班前安全活动是进行班组安全管理体制的重要手段。为此,对班组安全活动作出以下具体规定:
现场各施工班组每周至少必须组织进行一次班前活动,活动必须有书面记录。
学习本工种安全技术操作规程,讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能;
如何正确使用个人防护用品,做好个人防护用品的检查;
如何正确使用本工种的施工机具,及时识别存在的隐患;
进行作业和危险预测,在班长说明当天的工作任务和要求后,全体班组成员共同讨论,以确认当天的作业场所和作业过程有无危险,应该怎样才能防止事故发生;
讨论如何作好共同作业中的配合,保证整体作业中的安全。
各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动,班前安全活动记录每月下旬交质安组查阅,对不进行班前安全活动或对班组活动记录敷衍了事的,安全员对当月结算单有权不予签字,并要按有关规定进行处罚。
第五节安全管理规定及奖罚条例
严把入场教育关,建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必须经过入场教育,熟悉施工现场,熟悉本工程施工特点,熟悉本工种的安全操作规程和项目有尖安全管理规定,使其提高安全技能,增强安全意识,减少人的不安全因素。
现场管理人员明确各自的安全职责,即管生产必须管安全,工长作为本工种安全生产直接责任人,对本工种的安全生产负直接责任,安全监理员对现场安全生产负监督责任。
每次单项作业前,各工长应根据工作环境及工序的施工特点,对班组进行有针对性的安全技术交底,并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份,便于质安组安排组员作出有重点的监督检查,避免工作的盲目性。班组应将安全技术交底完整及时地传达给工人,并根据工人的技术和身体状况安排作业。
在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素,任何人均有权拒绝继续作业,并向工长或安全管理人员报告,要求解决;任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。
坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒,活动要力求结合实际,讲求实效。活动要有书面记录,便于查阅。
二、现场管理人员安全管理职责分解
木工工长作为木工队安全生产直接责任人,对木工的安全生产负直接责任,对参与主体施工的木工进行安全技术交底工作,督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品,正确使用电动工具;教育班组及时恢复安全防护,保证防护有关班组的安全生产情况,组织班组进行班组安全活动;解决班组在工作中遇到的问题;督促班组按照交底要求采用正确的方式支拆模板并作好工完场清,防止发生高空坠物。
钢筋工长作为钢筋队安全生产直接责任人,对钢筋工的安全生产负责,对参与主体施工的钢筋工进行安全技术交底工作,督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品,正确使用电动工具;教育班组及时恢复安全防护,保证检查班组的安全生产情况,组织班组进行班组安全活动;解决班组在工作安全方面的问题;督促班组按照交底要求采用正确的方式绑扎钢筋(尤其是主梁钢筋)并作好工完场清,防止发生高空坠物。
综合工长作为综合队安全生产直接责任人,分别对砼工、杂工、抹灰工安全生产工作负直接责任。负责对参与主体施工的本工种工人进行交底工作,督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品,及时恢复安全防护有效;检查班组的安全生产情况,组织班组进行班组安全活动;督促班组正确使用机械和电器;解决班组在工作中遇到的安全方面的问题;督促班组作好工完场清,防止发生高空坠物。
架工队队长作为架工队安全生产直接责任人,对架子工安全生产工种负责任。负责对参与主体施工的架子工工人进行安全技术交底工作,督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品,及时恢复安全防护,保证防护有效;检查班组有安全生产情况,督促班组进行班组进行班组安全活动;解决班组在工作中遇到的安全方面的问题;督促班组作好工完场清工作,防止发生高空坠物。
机械管理员作为机电队安全生产直接责任人,对管辖范围内的各工种工人的安全生产及本工程的所有机械、施工用电的安全负直接责任。负责对参与主体施工的机电队进行安全技术交底工作,督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品;检查班组的安全生产情况,组织班组进行班组安全活动;解决班级在工作中遇到的安全问题;督促班组加强对设备的检修保养工作,保证本工程的各种大小型机械、电动工具运转正常。
三、安全管理奖罚励规定
对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施,避免重大伤亡事故的有功人员按公司规定进行奖励。
劳动保护、安全生产上有新发明或提出合理建议者按规定奖励。
质安组每月对项目所管理的施工班组进行一次安全生产考评,对违章次数最多,发生未遂事故最多的班组进行处罚;对安全生产工作做得好的班组则给予相应的奖励。
1、进入现场作业的工人必须经过安全教育,懂得必须的安全知识,熟悉现场的安全管理规定并服从现场任何管理人员的管理,遵守项目各项制度,否则,对责任班组按公司规定进行处罚。
2、进入施工现场必须按照要求戴好安全帽,不得用安全帽舀水及作凳用。现场人员严格按照公司CI要求使用不同颜色的安全帽:项目经理为红色,普通管理人员为白色,质检、安全管理人员为兰色,工人为黄色;一线各班组的安全帽实行统一编号,安全帽编号与本人施工证编号统一,不允许混戴,以方便管理;工人进出场安全帽更换必须报项目劳资和质安全组,出现违章或违反安全规定按照安全帽所在班组进行处罚。
3、上班时间严禁赤脚、严禁穿拖鞋,进入现场严禁穿高跟鞋和硬底滑鞋,违者按公司规定进行处罚。
4、进行高空或悬空作业必须正确配戴安全带。安全带必须完整,背带、腰带齐全且必须分别收紧,使用时安全带必须挂在牢固的物体上,高挂低用且保证不会滑落;挂钩必须扣在连接环上,不准扣在安全绳上使用;安全绳不准接长使用,违反规定按公司规定进行处罚。
5、高处与低处的材料转运必须传递进行,严禁抛掷。
6、现场的安全防护设施不经允许严禁拆除或破坏,违者按公司规定进行处罚;若确因施工需要经有关管理人员同意,可以拆除某些防护设施,但在使用完毕后必须及时恢复,否则对施工班组罚款。
7、现场电箱应编号,并按—机—闸漏电配置,注明该电箱责任人。值班电工必须按时上班,并认真巡视现场,发现问题及时整改。值班电工要保证责任范围内各电箱整洁,漏电保护装置正常,发生跳闸,必须查明原因,严禁盲目合闸,以免酿成事故;闸刀、插座完整,熔断丝型号正确;从电箱引出线必须整齐清晰,布线距离最短, 多余的电线必须收卷好。电箱中配置的漏电保护开关等出现问题,对责任电工按公司规定进行处罚。
8、现场用电接线必须在电工进行(有完整插头的除外),任何人不得私自接线,电工无故不为班组接线而让班组自行接线,用电班组可以向工长及安全管理人员投诉,项目将对值班电工从重处罚;用电班组必须用竹、木等绝缘物将电线架空,不准随地拖拉。对未架空有线路电工有权拒绝接通电源。
9、电气焊作业时必须随身携带灭火器材,清理作业现场的可燃物,作好防止火花飞溅措施,确保无火灾危险方能开始操作,否则按公司规定进行处罚,发生事故的要承担一切事故后果。
10、气割过程中,氧气和乙炔瓶距离不得小于5米,乙炔距离明火不得小于10米;氧气瓶必须配备减压阀才能使用,乙炔瓶还必须配备有阻火阀且不允许倒卧,违反规定,视情节处以罚款。夏季进行室外气割作业时,气瓶还必须预防曝晒措施;氧气不得露天存放,两种气瓶不得同库混存。
11、电焊工焊接临边及楼梯栏杆必须及时(没有特殊情况应在拆模的第二天开始焊接)并保证稳固,不得有虚焊或立筋浮插现象,否则按公司规定进行处罚。
12、利用挑平台转运材料时,材料堆码必须严格控制数量,不得超重,不得堆码过高超出平台栏杆,发现超载或堆码过高,按公司规定进行处罚。堆码的材料必须及时运走,运完后必须及时清理零星材料,严禁堆在平台上过夜。
13、木工拆模必须由工长通知,拆模时必须有专人监护。拆模必须向木工长交底,拆模顺序且由外到内,每跨一次完成,不允许出现拆掉支撑不拆模板的情况;拆完模板后必须及时清理,临边材料当班必须收进楼层50cm以上。
14、外架作为临边防护,只提供操作平台,不得以外架为材料堆码场所,转运材料后必须及时清理,不允许将任何活动物体长时间留在外架上,否则按公司规定进行处罚。外架扣件、钢管及其它附件不得拆除,以免损害架体结构。
16、杂工清理楼层、石工凿打施工缝等作业时,严禁往外边扫,楼层临边在清理完成后距楼边2米以内不得有石子和砼渣,达不到要求按公司规定进行处罚。
17、架工作业时扳手必须用保护绳系好,否则按公司规定进行处罚。
18、发生高空坠物的视情节轻重处以罚款。
19、各工种应严格按照本工种的安全操作规程及工长的书面安全技术交底进行作业,违反规定按公司规定进行处罚。工长对在危险性较大部位进行的作业只作口头交底而不作书面安全技术交底,又不能根据现场实际情况协助班组作好防护工作的按公司规定处罚;安排工作却不对班组作任何技术交底的,对责任工长按公司规定进行处罚。
20、各班组应积极开展班前安全活动,并认真作好活动记录,班前活动家记录每天月任务单签字时交质安组审查。班前安全活动每月至少进行四次,不按要求进行班前活动记录或活动无记录或记录敷衍了事的,应予处罚。
21、实行安全生产一票否决制度。工长及各施工班组长在管质量及进度的同时必须管安全,安全生产情况与工长月度奖金挂钩。
22、有关管理人员应按时参加每周的安全检查及安全例会,对存在的问题必须督促班组积极整改。
24、一个星期内重复违章者,从第二次开始处罚加倍。
25、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行恐吓或打击报复者清理出场。
26、检举揭发违章行为的,按公司规定进行奖励(已经注明奖励金额以外另行嘉奖)。
1、班组每天进行班前活动,有班长或安全员传达工长安全技术交底,并做好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。
2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查,记录问题,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按单位安全奖惩条理执行。
3、单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如以复查未完成整改,将受到纪律和经济处罚。
4、对各部门到项目随即抽查发现的问题,有项目监理组总监监督落实整改,对不执行整改的人和事,总监有权发出罚款通知单或向项目经理反映,对责任人扣发当月的奖金。
5、项目总监代表单位行使有关权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。
6、项目总监代表单位利益,立场应坚定,观念要转变,对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出,对原则问题不能迁就以至引出后患。
工程质量是建筑企业的生命,工程质量优劣,关系到建筑物使用安全,关系到千家万户,关系到使用及美观效果,关系到企业的社会信誉。为此我们公司从上到下决狠抓工程质量,视工程质量为我们赖以生存的生命,施工人员已牢固树立“质量第一”思想,并加以落实,在施工中建立严格的质量保证体系和技术管理体系。
一、质量管理体系的建立
为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格工程,项目将建立以项目经理为首,以项目质安组为主体,技术负责人、技术质安部、监理、质量监督总站实施逐级监督、多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、分部工程质量。
实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇等施工作业进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。
1、各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检)。隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。
2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。
3、各种不同类型,不同型号的材料分另堆放整齐,钢筋在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。
4、电焊工须经考试合格才能上岗作业,焊缝厚度、长度必须符合设计要求,做到不咬肉、不夹渣、无砂眼。
5、加强成品、半成品保护工作,钢筋在绑扎以后,要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋。
第二节施工过程质量控制
1、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合本工程实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。
2、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。
3、图纸会审:施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序特殊工序,如:钢筋砼工程、钢筋焊接工程、屋面防水工程、砼工程等,制定专门的技术措施和控制办法。
4、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。
5、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作,材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分批堆放整齐,特殊材料进行专人保管。
6、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。
7、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。
8、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。
9、各分项工程施工前,施工员对作业班组进行详细的技术交底,质量交底,明确分项工程质量以及操作时应注意的事项。
10、在分项工程施工过程中,施工员根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行“三检制”,检查不合格的要求进行整改,然后复查,直到合格为止。
11、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
12、单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。
13、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理档工作,为整个工程积累原始准确的档案。
第三节重点质量控制保证措施
一、模板工程质量保证措施
1、模板安装必须要有足够的强度、刚度和稳定性,拼缝严密,模板最大拼缝宽度控制在1.5mm以内。
2、为了提高工效,保证质量,模板重复使用时应编号定位,清理干净模板上砂浆,刷隔离剂,使砼达到不掉角,不脱皮,表面光洁。
3、精心处理墙、柱交接的模板拼装,做到稳定、牢固、不漏浆。
4、固定在模板上的预埋件和预留孔洞不得遗漏,安装必须牢固,位置准确,其偏差均应控制在允许值内。
二、钢筋工程质量保证措施
1、进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明或试验报告单、标牌,由材料员和质检员按照规定标准分批抽检验收,合格后方能加工使用。
2、钢筋的规范、数量、品种、型号均应符合图纸要求,绑扎成形的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。
3、钢筋的焊接必须按设计要求和规范标准进行焊接和搭接,钢筋焊接的质量符合《钢筋焊接及验收规范》规定。
4、砼浇筑时,对钢筋尤其是柱插筋进行跟踪测量,发现问题及时纠正。
三、砼工程质量保证措施
1、现场搅拌砼,要选择优质砂子,石、水泥和外加剂,使用时,严格按照砂、石、水泥、外加剂配合比配料过秤,以确保砼的质量。
2、砼配合比按设计要求进行试配,该工程由选定试验中心来完成。
3、砼浇筑若遇雨天时,及时调整砼配合比,备足防雨棚布,并做好已浇砼保护。
4、砼浇筑前,模板内部要清理干净,严禁踩蹋钢筋,踩踏变形的钢筋应及时地在浇筑前复位,下落的砼不得发生离析现象,保证好砼表面层养护工作,由专人负责。
5、对班组进行施工技术交底,浇捣实行挂牌制,谁浇捣的砼部位,就由谁负责砼的浇捣质量,要保证砼的质量达到内实外光。
1、对主要的分项工程(模板、钢筋、混凝土)实行质量预控。
2、严格质量检查验收,各班组在自检、互检的基础上进行交接检查,上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。
3、所有隐蔽工程按规定填写隐蔽工程记录,并以监理、市质检站及施工单位三方共同签字认可之后,才能进行下道工序施工。
4、每层放线均采用经纬仪测量放线,不得借用下层轴线或用线坠往上引线,以防柱子位移,每层放线后坚持做好复检。
一、建立完善的施工进度保证体系
建立完善的施工进度计划保证体系,是保证工程能按计划完成的关键,根据本施工进度计划保证体系,可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。为能使工程施工顺利进行,我们将制定一系列的技术保证措施,物资供应管理措施,质量检验与控制保证措施等;在各项工作中做到未雨绸缪,将保证本工程顺利按计划完成。
1、密切与甲方、设计人员的联系,解决施工中存在的问题。尽早将变更定下来,防止生产不必要返工。及时抽料,按计划安排各种材料进场。
2、在计划安排上,以总体进度计划为龙头,以月进度计划为指导,以周计划为实施安排每月的工作,这样以日促周,以周保月,最终确定总体计划的实现。
3、将工程项目进度施工阶段分解,突出控制点。将施工阶段按各分部分项工程分解,以总进度计划为依据,确定各分部分项工程目标,确保总工期的实现。
4、实行进度的事前、事中控制:
事前控制:编制总施工进度计划和月、旬、周施工计划,特别是用料、机械设备计划,更力求详尽,准确,杜绝因待料而影响正常施工。
事中控制:四大计划“上场”,严格进行进度检查,做好记录(用前锋线——即实际完成线记录)。并将计划与实际进度进行比较,从中找出进度偏差,分析偏差带来的影响,进行进度预测,从中提出可行的修改措施。重新调整进度计划,并付诸实施。
5、工程进度的控制必须严格按“计划→实施→检查→处理”管理循环步骤进行,实现动态管理。
6、定期向建设方汇报工程实际进度情况,组织定期(每周)和不定期的现场生产协调会议,统筹安排,综合平衡,达到均衡、连续性施工。
7、组织机构的落实。推行项目法施工,在施工进度上将责任层层落实到人,协调各有关单位及施工各方的协调配合工作。
8、实行奖罚措施。为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程的健康发展,按期完成。
9、选择性能优良的施工机具。选择性能优良、先进的机具,合理布置,尽量缩短水平及垂直运输,加快施工进度。同时加强其管理,保证各设备运转良好。采用轻便、灵巧、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶,模板拼装尽量简单合理、装拆方便,以提高工效,减轻工人劳动强度。
10、做好各类物资的供应:
根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动进行场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。
物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。
劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要因素。工人进场前必须严格进行培训和考核。
按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。
(1)按照总工期要求,确定工期目标控制点,抓住关键线路的工序和工期目标控制点,编制切实可行的月、旬计划,确保控制计划的落实。
(2)对互相穿插的项目、明确场地交接时间,争取工序提前插入,缩短作业时间。
(3)公司各部门通过现场检查、生产会议、项目经理部通过每天的班前会和每周的现场协调会,跟踪、检查计划和实施情况,及时反馈信息,采取相应措施,调整实施进度计划,解决施工过程中出现的问题。
严格按照质量要求,执行施工程序,保证各分项工程质量一次成活,避免返工,耗费工时。
实现施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厕所卫生化、办公室规范化,以减少对周围环境的污染和影响。爱护环境,保护环境,教育工人做到文明施工。
对现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产设施进行统一合理布局,并纳入施工组织设计,经建设单位的监理单位审核同意后执行。
在施工方案确定之前会同设计、施工单位和市政、防汛、公用、邮电、电力等有关单位,对可能造成周围建(构)筑物、防汛设施、地下管线损坏、堵塞的现场进行勘查,并制定相应措施,保证施工安全进行。
建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况,和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档,作为工程竣工验收的条件。
做好建设工地现场安全保卫工作,落实防盗、防火措施,对各类违法行为的犯罪行为要及时作止,并报告公安机关。
施工现场实行封闭式施工。现场四周除留要的人员、车辆进出口通道外,在施工前设置好连续封闭的围墙或围板,其高度不低于2米,围板不低于1.8米。
各类高出+0.00线2m以上的工程立面用符合规定围网封闭。
工地大门的设置,其高度与围墙相适应,宽度不得少于5米,采用镀锌2寸水管做骨架,双面铁板做门并油上红丹漆,焊接要平整、坚固、耐用。工地大门旁,挂设施工标牌。
工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等浇捣混凝土硬底,四周设置有良好排水渠道。
工地现场一切建筑材料和设施,堆放在围墙内,分类堆放整齐,标识清楚,散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆栈放,保证施工现场道路畅通,场容整洁。
建筑物采用全封闭施工,随施工层段搭设安全网,采用100平方厘米不小于2000目的密目式绿色安全网围护立网,层间要平网完整、绷紧,密拼连接整齐美观,按规定设置安全档板,运输材料时注意安全。
建立文明、卫生防火责任制,落实负责人员管理。办公室、仓库内外墙面要批荡刷白色乳胶漆,体现出宽敞、明亮、整洁。
厕所位置的设置合理,离开食堂距离30米以上,厕内墙裙铺贴高度1.5米白色饰面砖,地面、蹲台、便槽用水泥浆抹面。厕所要设置洗水槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池。严禁将粪便直接排入下水道,厕所要落实专人清扫;定期喷药,不得有臭味,要保持清洁卫生。
工地落实各项除“四害”措施,严格控制“四害”发生。
施工中工地余泥渣土的排放外运、散体物料的运输、混凝土的使用必须严格贯彻执行政府的有关规定,加强管理,按章施工,不搞违法建设。
施工中为保证场地卫生,不随地大小便,在每楼层设置小便桶,装饰阶段每层每套间都设小便桶一只。
进入施工现场的材料、对象要按施工进度计划进场,按施工平面图堆放整齐,保证施工现场堆放合理、道路畅通。
做好防火防盗工作,防治结合,妥善处理各种不利于工程正常施工的因素,以利于工程顺利施工。
1、施工现场场地硬化,经常洒水,减少粉尘污染。
2、禁止在施工现场焚烧废旧材料,有毒、有害和有恶臭气味的物质。
3、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。
1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。
2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。
3、合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上10时至第二天早上7时)。由于施工中不能中断的技术原因的其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的某奶牛场大型牛场沼气工程安装施工方案,在向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。
1、合理安排施工工序,将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行,如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业,以减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工,尽量争取在早上开始浇筑,当晚10点前施工完毕。
2、尽可能避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上10时至第二天早上7时)。由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,在向建设行政主管部门和环保部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。
3、在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械,应采取有效的措施以减少噪音,如金属和模板加工场地均搭设工棚以屏蔽噪音。
4、注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,尽量降低污染。
1、严格执行公司管线保护规定;
2、明确管线位置,绘制管线分布图,做出明显的挂牌标识。
3、由专人负责检查标识情况,监督在管线附近的开挖作业。
T/CECS740-2020 近零能耗建筑检测评价标准及条文说明.pdf4、将管线埋设情况向全体施工人员交底。