施工组织设计下载简介

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独山高级中学环境绿化工程施工组织设计

②初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普通进行一次耕翻。土壤疏松、通风良好有利于草坪植物的根系发育，也便于播种或栽草。

③更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长不一致，影响草坪质量。为了确保新设草的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。

④选定草源，要求草生长势强，密度高DB37／T 4191-2020标准下载，而且有足够大的面积为草源。草皮可铲成方形300×300mm，厚度不小于30cm。

⑤草皮铺装时应草皮紧连，不留缝隙，相互错缝。

灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生育和保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境均处于不断变化之中，水则是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节。浇灌不能按某个固定的模式实施。

灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。

施肥：为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反映也最明显。在建造草坪时应该施基肥，草坪建成后在生长季节需施追肥。

修剪：修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。

（1）苗木运输量应根据种植量确定。苗木运到现场后应及时栽植。

（2）苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。

（3）土球苗木装车时，应按车辆行使方向，将土球向前，树冠向后放整齐。

（4）裸根乔木长途运输时应覆盖并保持根系湿润。装车时应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。

（5）花灌木运输时可直立装车。

（6）装云竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

（7）裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木应进行假植。

（8）带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。

（9）珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在舒适的季节起苗并用容器假植。

5.9.5种植质量及措施

①严格按设计要求配备树种、苗木，所有行道树、风景树、造型树需经植物检疫，无病虫害污染、虫卵袋、白蚁，树枝分布均匀，枝型优美、冠幅按设计规格要求，所有的行道树、风景树、造型树均为移栽一年以上且已成活的再生树。

③种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。

④规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、杆径、树型近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。

⑤种植绿篱的株行距应均匀。树型丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼载，深浅一致。

⑥种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。

⑧草坪、花卉：草坪应选择无杂草、生长发育良好，枝行距均匀，图案轮廓线清楚分明，色彩鲜艳，无病虫害或病态。

为了确保栽植成活，在栽植过程中要注意以下一些问题并采取相应的技术措施。

①栽植时间确定：经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离效远，则根兜处要用湿草、塑料薄膜等加以包裹和保湿。栽植时间最好在上午时之前或下午午时以后，在冬季则只要避开最严寒的日子就行。

②栽植：种植穴要按一般的技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土疏松肥沃，把树苗根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再压实土壤并继续填土至穴顶。最后，在树苗周围做出拦水的围堰。

③灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏上围堰。在土围堰红灌满水后，让水慢慢下到植穴内。为了提高栽植成活率，可在所浇灌的水中加入生长素，刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少量的酒精将粉状的奈乙酸溶解，然后渗进清水，酸成浓度为200ppm的浇灌液，作为第一次定植水进行浇灌。

①草块应选择杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前要适量浇水，待渗透后掘取。

③铺设草块可采取密铺或间铺。密铺应相互衔接不留缝，间铺间隙应均匀，并填以种植土。草块铺设后应滚压、灌水。

①根苗，应随起苗随种植。

②带土球苗，应在圃地灌水渗透后起苗，保持土球完整不散。

③盆育花苗去盆时，应保持盆土不散。

④起苗后种植前，应注意保鲜，花苗不得损伤。

①独立花坛，应由中心向外的顺序种植。

②坡式花坛，应由上向下种植。

③高矮不同品种的花卉混植时，应按先矮后高的顺序种植。

④宿根花卉与一、二年生卉混植时，应先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉。

⑤模纹花坛，应先种植图案的轮廓线，后种植内部填充部分。

⑥大型花坛，宜分区、分块种植。

⑦种植花苗的株行距，应按植株高低、分菜多少冠丛大小决定。以成苗后不露出地面为宜。

⑨花卉种植后，应及时浇水，并保持植株清洁。

5.9.6夏季和雨季施工措施

（1）夏季是植物生长的旺盛期，大量干物质在此时间形成，需水量大，此时气温高，蒸腾量也大，雨水不充沛时要灌水。如夏季久旱无雨时更应勤灌。苗木运输过程中，应加盖遮阳网，以减少水份的蒸发。

（2）夏季施工时，应搭棚遮荫、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素，增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。

①施工期间，由项目安全员负责收集，发布气象资料，及时通报全体施工人员，以便安排工作及时采取措施。

②混凝土浇捣前，应先获得效准确的天气情况，尽量避开雨天施工。一般小雨时，在浇悼后的混凝土表面盖一层塑料薄膜。大到暴雨时应停止浇捣工作，并注意施工缝的设置必须符合设计和施工规范的要求。

③现场焊接，若遇雨天，可视具体情况搭设临时防护棚。

⑤暴雨、大风警报其间，在大风到来前，对比较独立的机械、脚架、架板应临时加固稳定。堆放在楼层、架上的小型机具及零星材料要归堆固定好，不能固定的东西要转移至安全地带。大雨过后，要立即对模板、脚手架、钢筋及各种机械设备、电源线路进行全面检查、核对，经现场技术负责人同意后方可继续施工。遇七级以上大风应停止作业，六级以上大风停止机械垂直起吊运输。

⑥做好现场排洪排涝工作，保证排水系统通畅，抽取排设备完好。

5.9.7苗木遮阳、非季节性种植防护措施

实行监理工程的监理工程师在养护、保修期内的监理内容，主要检查工程状况、鉴定质量责任、督促和监理养护、保修工作。

养护、保修期内监理工作的依据是有关建设法规、有关合同条款（工程承包合同及承接单位提供的养护、保修证书）。如有些非标施工项目，则可以合同方法与承建单位协商解决。

（1）保修期内的监理方法

a定期检查。当园林建设项目投入使用后，开始时每旬或每月检查1次，如3个月后未发现异常情况，则可每3个月检查1次。如有异常情况出现时则缩短检查的间隔时间。当经受暴雨、台风、地震、严寒后，监理工程师应及时赶赴现场进行观察和检查。

b检查的方法。检查的方法有访问调查法、目测观察法、仪器测量法3种，每次检查不论使用什么方法都要详细记录。

c检查的重点。园林建设工程状况的检查重点应是主要建筑物、构筑物的结构质量，水池、假山等工程是否有不安全因素出现。在检查中要对结构的一些重要部位、构件重点观察检查，对已进行加固补强的部位更要进行重点观察检查。

督促和监督养护、保修工作

养护、保修工作内容是对质量缺陷的处理，以保证新建的园林项目能以最佳状态面向社会，发展其社会、环保及经济效益。监理工程师的责任是督促完成养护、保修的项目，确认养护、保修质量。各类质量缺陷的处理方案，一般由责任方提出，监理工程师审定执行。如责任方为建设单位时，则由监理工程师代拟，征求实施的单位同意后执行。

（2）养护保修工作的结束

监理单位的养护、保修责任期为1年，在结束养护保修期时，监理单应做好以下工作：

a将养护、保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整理。

b将所有满期内的合同书及养护、保修书归整之后交还给建设单位。

c协助建设单位办理养护、维修费用的结算工作。

d召集建设单位、设计单位、承接施工单位联席会议，宣布养护、保修期结束。

苗木定植后，根据各种植物的常见病况，不同季节的病虫害，、作不同的防护措施。治疗病虫所用的农药应符合农药的使用标准，不要采用违法、违禁对人体有害的长效农药，在喷洒农药的时候，不论人工、机械，操作人员都应戴好防护面具，穿好隔离防护服，以免造成不必要的人身伤害。

1、对树杆钻心虫的防护：应在苗木定植浇足水，封堰后对底部浇药一次，切断虫的主要途径，杆上涂一层保护药物，使病虫无法侵入。

2、灌木、常绿乔木枝叶的病虫害，可直接喷洒药物治疗。

3、草皮病虫害是高温季节特别要注意的，病虫的危害特别大，如不提早防治，一旦出现虫子，在一个晚上将整块草坪吃光，应在草皮铺植好就喷药一次，然后根据气温、雨水，每15天或连续下雨一周应喷药一次。

施工进度计划及保证措施

6.1.1工期目标：根据建设方对本工程工期的具体要求，结合本工程的结构及施工工艺的特点和部分分项工程量，我方确定在120天的时间内完成本工程的全部施工任务。

6.1.2施工阶段的划分：

（1）第一施工阶段：施工准备；

（2）第二施工阶段：平整建设场地；

（3）第三施工阶段：施工测量放线；

（4）第四施工阶段：水电工程：室外给水管道安装，强弱电安装；

（5）第五施工阶段：土建工程：假山、水池项目，地面（园路及广场）铺装，亭子、廊架、木桥施工；

（6）第六施工阶段：种植工程：一般树木的栽植，风景树木的栽植，道路绿化施工、垂直绿化施工，花坛施工、草坪工程施工、非常规绿化施工等。

（7）第七施工阶段：养护管理；

（8）第八施工阶段：收尾工程。

6.1.3为确保以上工程的实现，应注意以下几个问题：

（1）严密组织、精心安排。为确保工期，要求项目部经理及项目部各级管理人员应从思想上引起高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有条不絮的进行，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。只有这样才能使工程顺利进行，以确保总工期的实现。

（2）严格检查制度。对施工的每一道工序都严格加强自检、互检及监督，确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格，强调衔接配合，确定交接日期，一次成优，杜绝因检查不严，专检验收不合格而造成停工、返工、误工现象发生。

（3）严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作绝不能应材料不合格而停工、返工、延误工期。

（4）认真组织安排好分部分项工程的施工网络计划，组织人员、机具对本工程的工作全面铺开，进行平行与流水工作。

（5）根据施工进度计划图和单项工程的工程量，预先组织主要劳动力班组和后备突击施工班组，确保关键工序工期不延误。

根据本工程的特点，我公司对多项工程的优质高速施工的经验进行了全面系统的总结。把这套科学的、行之有效的施工组织管理经验及技术措施合理的应用于本工程。为确保该工程优质、安全，如期完成，我们在队伍的选择、人员改善，机械设备，材料供应商及施工计划等方面作出如下相应安排：

6.2.1本工程将实行项目经理负责制，由具有类似工程项目施工管理经验的优秀项目经理对本工程进行总体管理，本公司内部择优选派各类管理人员进驻现场进行现场施工与指挥。公司将与项目经理签定责任承包经济合同，监督本项目的工程质量、进度及安全文明施工管理等各项综合指标，同时公司将从人力、物力、财力等方面对本项目给予大力的支持。

6.2.2采取“宁多勿少，宁紧勿松”的基本原则，在人力、财力、机械上予以充分保证，采取加大劳动力投入的办法加快进度。

6.2.3积极与建设方配合及时处理不可预计因素造成的工期延误。

6.2.4制定详细的施工组织设计和施工进度计划，在进场前使每一个施工管理人员熟悉自己管的分项工程施工的时间要求。

6.2.5以“纵向到底、横向到边”，“包、保、核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、周保总任务”原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。

6.2.6对施工进度进行动态和静态相结合的管理办法，即在确保总的工程进度前提下，针对工程情况随时编制下一步进度计划，及时调整，及时安排，让工程保持在控制下进行。

6.2.7项目经理、施工员等管理人员坚守工地，每月不少于28个白天，26个晚上。与施工人员同吃同住，担任工地工调度，及时解决施工中遇到的问题，保证施工中个环节、个专业、个工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督以及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行。

6.2.8为了保质、保量、保工期、保安全、保文明施工，胜利地完成本工程的全部施工任务，将实行经济承包责任制，对分项目工程按优质优价，充分调动操作技工的积极性。

6.2.9设立专门帐户，工程款做到专款专用，所付工程款将及时地用于材料、机械等款项的支付，按月发放民工工资，确保民工的生产积极性。

6.2.10根据总工期的要求制定施工总进度控制计划，并在总进度计划的基础上制定出月计划、旬计划、周计划及每天计划。同时将目标层层分解，责任到人，对关键线路的关键工序采取加班加点等措施确保在预定计划时间内完成。

6.2.11采取合理的分工，及时穿插配合，科学流水节拍，充分有效利用现场工作面，是确保施工总进度计划的关键所在。我们在施工总进度计划中针对本工程的各道工序以及重点和难点，编排进度计划，使各段各道工序不出现冲突现象，就能保证在预定的时间内完成，达到以工序进度保分项进度，以分项进度保分部进度，以分部进度保单位最终工程进度。

6.2.12要使本工程在预定日期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键，因此，我们对本工程进行网络管理，关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划进行调整，并通过组织措施，经济措施、合同措施、技术措施等达到确保工程的关键线路得到有效果的控制。

6.2.13施工技术措施：本工程在总工期中土建工程占有一定比重，对它须采取合理的施工技术措施，就可以保证工期在预定的时间完成。我们将严格按房屋建筑施工的标准对结构工程采用强有力技术措施，以缩短工期。

6.2.14机械的配备：项目部将投入先进、充足的施工机械设备和周转材料，以确保工程的施工进度，同时将加强机械设备的管理，所投入的机械设备有足够的完好率，利用停工时间搞好机械的检修与维护，保证不因机械设备的原因延误工程的工期。

6.2.15材料的供应：我单位有420亩的苗木生产基地，可提供较丰富的苗木资源。同时，我单位还在浏阳、望城等地拥有长期的苗木合格供应商，随时可以供应所需工程苗木，苗源的解决是保证按期完工的关键。根据现场场地的实际情况，本工程施工材料按照施工进度计划要求采用流水进货法，既满足施工要求，又可使现场无太多积压和不要的假植，以便充分利用场地安排施工，各种材料需要分类堆放整齐，本项目管理机构设有一个强有力的材料设备部确保施工用料的需要。

严格按照本工程所涉及到的相关工程的施工及验收质量标准和IS09001质量体系认证标准施工，确保本工程质量达到优良标准。

质量是企业生命的源泉，只有树立“质量第一，信誉第一”的思想，加强管理，保证有良好的信誉和优良的质量，才能赢得市场，求得生存发展。在本工程项目施工过程中，我方将精心组织施工，确保本工程的施工质量。

7.3.2健全并完善质量保证体系和质量程序控制，确保工程质量。

7.3.3严格按IS09001质量认证体系，建立一套科学、完善、行之有效的质量保证体系和实施程序，并严格按质量保证体系组织施工，确保工程质量。

7.3.4成立以项目经理为首的质量程序控制小组，坚持推行全面的质量管理，设立质量技术监督岗，实行一级管理。

7.3.5认真贯彻谁施工谁负责的原则：建立岗位责任制度，明确各级人员的质量职责，坚持贯彻和实行质量一票否决权。采取优质优价，实行职工的收入与工程的质量好坏直接挂钩的制度。

7.3.6贯彻执行以技术负责人为首的技术负责制。实行公司质检部门对项目部进行强制性内部监督，采取切实可行的措施和技术质量控制体系及行政手段来加强质量管理。

（1）强化技术管理，对质量、安全、施工程序、工艺进行全面技术交底，实施中进行全程监控，监管验收。

（2）制定好保证工程质量的各项施工技术措施及其实施计划。

（3）为了保证和提高工程的质量，还必须建立工作保证体系。该体

系项目质量控制体系框图是按科学程序运转，其基本形式是PDCA管理循环，即通过计划（Plan）、实施（Do）、检查（Ckeck）和处理（Action）等四个阶段把生产经营过程中的质量活动有机地联系起来。

7.5.1图纸会审：图纸是施工的依据，必须认真熟悉和学习设计图纸，了解设计意图，如发现设计中存在差错与施工条件矛盾，及时报设计单位进行处理。

7.5.2工程质量的好坏在较大程度上取决于施工班组的技术水平，为了保证本工程的施工质量，公司将在内部择优选择综合技术水平高的施工班组进驻施工场进行施工，并配备一批技术好、管理能力强、有高度责任感的工程技术人员在现场进行施工组织与技术管理，确保工程的质量。

7.5.3严把材料质量关：把好材料采购、运输、储存、使用等质量环节关，施工中使用的钢筋、水泥、砌体、构件及装饰材料、水电材料和苗木等，其质量、品种和规格都必须符合设计要求和规范规定，并必须有出厂合格证，要求检验的材料要先送检，并执行抽样见证制度，检验合格并经监利工程师认可后方可使用，材料进场必须有严格的验收制度，对所有材料及试验资料进行数理统计和分析整理，建立全部材料和构件的试验资料档案。材料在运输和储存时按规定进行保护。

7.5.4严格质量检测制度：贯彻以预防为主，坚持班组自检、互检和项目不初检，监利方与质检部门复检的“三检”制度，坚持贯彻执行质量检测监督管理办法、质量评定办法；隐蔽工程验收办法、质量事故管理办法及质量否决权的决定，确保工程质量。

7.5.5加强施工过程中的砼、砂浆和砌体材料的施工管理，依据砂石的含水率及时调整配合比，严格控制砂石的级配及含泥量。设置地磅进行计量、专人搅拌，控制好施工现场砼、砂浆的配合比及砌体材料的含水率。

7.5.6在施工现场设立标准养护室，砼及砂浆试块在标养室内进行养护，根据砼增长强度确定拆模强度，确保“两强质量”。

确定保证质量的技术措施

7.6.1建立健全的质量保证措施，项目经理部将分别组建土建和园林绿化专业技术组，各配备一名项目工程师，全面负责现场施工技术指导和监督管理。

7.6.3各分部分项工程质量管理：及时组织各分部工程的中间验收，组织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度，上道工序不合格不能进行下道工序施工，隐蔽工程及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请监利工程师、质检站、建设方共同参加复检验收，合格后方可组织工程施工隐蔽记录和组织下道工序施工。

7.6.4加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省、市政府颁发的规定，建立健全的岗位责任制，熟悉施工图纸，及时提出图纸上的问题，尽量减少因设计变更造成的返工现象，认真做好施工前的施工组织设计的编写和技术交底工作，并尽量要求按施工组织设计和技术交底要求有计划、有步骤、有检查地施工。

7.6.6原材料、成品、或半成品的采购与使用，采取双向控制保证制度，采购时应有出厂证明和质保书，进场后经专职人员抽样复查，确认合格后方可使用。

7.6.7定期检查、校正和维护各种施工用的测量仪器、质检用具。

严格执行质量保证管理制度

7.7.1加强成品保护教育，贯彻成品保护实施细则。

7.7.2分区设成品保护人员，明确责任范围。

7.7.3严格执行成品保护人员的奖罚规定。

7.7.4落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强对成品质量保护的经常性巡视检查，并形成对采取“护、包、盖、封”的保护措施为基本手段。

竣工后按国家一级维护标准措施

7.8.1保证生长势好。生长超过该树种该规格的平均年生长量。

7.8.2保证叶片健壮。

（1）叶片正常，落叶树，叶大而肥厚。针叶树，针叶生长健壮，在正常的条件下不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶；叶上无虫、虫网、灰尘。

（2）被虫咬食叶片最严重的每株在5%以下。7.8.3保证枝干健壮。

（1）无明显枯枝，死杈；枝条粗壮，越冬前夕新稍木质化。

（2）无蛀干害虫的活卵、活虫。

（3）介壳虫最严重处，主干、主枝上平均每100厘米1头以下，效细的枝条平均每尺长在5头活虫以下。株树都在2%以下。

（4）无明显的人为损坏，绿地、草坪内无堆料、搭棚、圈栏等影响树木养护管理和生长的东西，1米以外如有，则应有保护措施。

（5）树冠完整美观，分枝点合适，主侧分布匀称和数量适宜，内内膛不乱，通风透光。绿篱、球状植物等，虚枝条茂密，完满无缺。

8.1.1安全生产保证措施

安全生产是工程顺利实施的前景，同时也能起到提高工作效率，加强施工质量的作用，因此施工中必须加强安全生产管理严格遵守有关安全操作规程，严禁违章作业。

1、安全目标：严格按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及贵州省有关安全生产管理的办法和要求进行管理，组织施工，创建“文明安全工地”，确保安全无事故。

2、指定安全保证体系（祥见安全生产保证体系框图），使各个部门都参与安全管理，认真落实安全责任制，坚持谁施工、谁负责的安全原则，搞好安全教育，严格遵守安全操作规程。

4、严格执行三级安全教育和技术交底制度，组织工人尤其是新进工人进行安全生产规章制度和安全技术操作规章学习，未经安全教育和交底的人员，不准上岗作业。提高职工安全意识和自我保护能力。

5、认真贯彻安全生产十大禁令，特殊工种（如电工、机械工等）必须坚持持证上岗，所有机械设备均由有上岗操作证的专人操作。

6、机械设备的安全防护罩配备必须齐全，接零接地保护齐全有效，动力和照明线分开设置，实行三相五线制，配电箱及主要设备设漏电保安器，有门落锁，由专人管理。电气设备和线路必须保证绝缘电线不得与金属物绑在一起。

7、在本工程显眼部位，人多集中的地方及危险方位，悬挂安全警告牌、标语，工人按规定使用三室，现场搞好各类安全设防。

8、指定夜间和雨季安全施工措施，加强现场内的照明设施及保障道路硬化处理。雨前雨后检查工地临设，机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时加固，有严重危险的及时排除。

9、各种机械设备及现场的临时设施做好防雷、防电、防爆、防火的安全措施。

10、对工程施工的现场用电作如下要求：

a现场施工用电设计应专题另行编制。

b线路按三相五线制架空。

c全部配电箱及开关箱均用金属外壳，并安装漏电保护器，且有门、有锁、有防雨措施，并统一编号。

d现场内的电路敷设由项目部专业电工负责，并进行日常的管理，严禁非专业电工私自拉线、接线。

e必须做到一机一闸一漏电保护。

①建立健全施工现场防火制度，增强防火意识，按规定设置明显的防火标志和标牌备有效的消防器材，坚持施工动火审批制度。

现场配专人负责消防工作。

11、消防管理措施如下

a现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火，并设置灭火器材，现场用火要经生产负责人批准，办理用火手续，持动火证方可使用明火。

b电、气焊作业必须严格执行“十不烧”规定。

c易燃、易爆物品要妥善保管。

d严禁使用非生产电热器和明火器具。

e用电设备和导线严禁超负荷运转。

f消防器材不得随便挪作它用，并保持其周围道路畅通。

g严格执行有关“消防法规”和“消防条例”。

h施工现场必须按消防部门的有关规定或施工组织设计设置消防工具。办公室、生活区、易燃物品周围、库房等必须按消防部门规定设置消防器材。

i电气防火根据本施工现场需要，配备足够的干粉灭火器。

j项目安全部门和保卫部门要定期对现场负责检查，并做好记录，及时整改。

k加强已建结构的保护，确保已建工程的结构安全。本工程施工场地主要分布于已建地下车库的顶板部置和已建数栋房屋的周围，在工程施工过程中，必须在充分了解地下及周围建筑结构的情况下在采取必要的保护措施施工的条件下，并采取合理的施工方法才能进行施工。

8.2.1人员着装形象：

①安全帽：安全帽必须为安检站认可产品，安全帽颜色为：管理人员：红色；质安人员：白色；特殊工种：蓝色；工人：黄色。

②胸卡：尺寸为9×55，蓝标黑字，贴个人一寸彩照。

施工安全纵横向管理体系图

③管理人员统一印有公司名称的服装，工人统一印有公司名称的背心。工人出入现场应着装整洁，不得光膀子、穿拖鞋进入施工场地。

②在施工现场内划分卫生责任区，设标志牌，分片包干到人，由专人负责。

8.2.3园林管理措施

②绿地维护的标准是绿地红线范围内不被侵占。绿地完整，花草树木不受破坏、不乱摆卖、乱停乱放现象。

③保持绿地红线和红线内的花草树木，对任何侵占和破坏行为要加以制止并及时报告绿化管理部门。经上级批准临时借用绿地。

④加强监督，使绿地内没有堆放东西和停放自行车、机动车，没有人力车和机动车驶进草地，没有设摊摆卖，没有在草坪上踢球等进行损害花草树木的活动，没有在树上挂标识、晾衣服等现象。

⑤保持围栏、护树架和护网等绿化设施，对破坏行为要加强制止并及时报告绿化管理部门；保护绿化供水设施，防止绿化用水被盗用。

⑥设施如有破坏，要及时修理或更换，保证设施完整。

8.2.4材料堆放、环境卫生

②做到“五不见”：不见材料半成品等乱堆乱放；不见架具、模板等乱丢乱扔；不见碎砖头、五金材料等乱丢；不见灰浆、木屑余料；不见焊把线遍地走。

③做到“六整齐”：现场钢筋、木材等堆放整齐；架设工具、模板及构件堆放整齐；临时设施搭设、消防用具安放整齐、安全护拦设置整齐。各类材料构件及半成品堆场及临时设施搭设均按审批后的施工平面布置图布置，材料分类堆放，堆码整齐。施工机械顶点安放，每台机械设操作负责人，维修保养及时。

④做到“四清“：工完场地清；活完脚下清；当日作业当日清；设备停用刷洗清。

8.2.5文明施工教育与文明施工检查

①项目部将成立由专人组成的治保小组，对整个现场的治安及参与本工程建设的所有人员进行管理。

②所有参与本工程施工建设的人员必须在治保部门登记名册并备案，同时到辖区内派出所申报暂住人口证，加强人员的使用管理，严防违法犯罪份子混入现场。针对所掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

④妥善处理好周边环境，尽量避免夜间施工，服从环卫部门统一规定，接受附近居民的监督，如工序要求必须连续作业时，报业主和主管部门批准，发出安全告示，一般情况下作到夜间9点钟前使用噪音小的施工机具，10点钟后停止一切施工作业。

①根据施工所需的具体人数以及建设部所规定的临时宿舍标准为依据DB52／T 1335-2018标准下载，设置项目部生活区，以确保施工人员有良好的生活、休息环境。

②搞好项目部食堂的文明卫生，炊事人员定期检查身体，持健康证和卫生许可证上岗。腐败变质的食品，不得给施工人员食用，按时供应热、开水，定期打扫卫生，作好工人的后勤服务工作。

③搞好施工人员的劳动保护工作，按规定发放劳动保护用品，确保施工人员身心健康。项目部内设置一个专用医药保健箱，配备好各种急救医药用品供施工人员使用。

④项目部使用的厕所、浴室每天将由专人负责清扫卫生，冲刷清理、消毒，杀灭蚊蝇。

⑤在项目部食堂、仓库、木工棚等处设消防灭火器，切实注意防火。

8.2.8临时给排水：修建临时给排水工程是为了解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量应根据工地实际情况计算确定。为确保需要，必要时可在工地设置储水设备。输水管道应能保证供水安全，布置管道时，应全面规划，线路最短，干扰最小，所有供水设施不得渗透。

8.2.9临时供电：临时用电需编制临时用电施工组织设计，确定电源进线，总配电箱、分配电箱的位置及线路方向某工程冬季施工方案2，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面。绘制电气平面图、立面图和接线卷系统图，制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。