施工组织设计下载简介
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西安市工人疗养院老年医护楼工程施工组织设计(5)现场设专职安全员、负责生产中的安全监督检查工作,发现工地有不安全因素要及时处理解决。
(6)严格管理出入工地的施工运输车辆,注意安全,避免出现交通运输意外伤害事故。
(7)特殊工种人员要经专业培训,考试合格后发给操作证,并要求持证上岗,定期复核。
(8)进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,不得擅自拆移现场的脚手架,所有施工场面都要防护设施、安全标志及警告牌。
(9)高空作业人员必须系安全带,严禁高空抛物【工艺标准】一般刷(喷)浆工程施工工艺标准,高空操作人员必须经过体格检查合格才能进行操作。
(10)在冬季施工期将霜、雪扫清以后方可上脚手架作业;雨期施工中,脚下泥浆必须清除干净,以防滑倒。
(11)按照架子工操作规程及安全要求搭好脚手架,并经过公司工程部验收合格后方可使用,且有验收、交付记录。
(12)施工临时用电安全管理:关于现场施工用的高低压设备及线路,要编制“临时用电施工组织设计”,并按照此设计进行安装和架设。严禁使用破损或绝缘性能不良的电线电缆,严禁电线随意拖地走,所有配电箱应有门有锁,有防漏雨盖板,有危险标志。各种用电机械、机具都要装有灵敏有效的漏电保护装置。
(13)安全使用各种机械设备。定期检查搅拌机械、木工机械、钢筋加工机械、手持电动工具等安全装置是否齐全有效。操作人员要持证上岗,防止机械伤害事故的发生。
(14)合理布置消防火和消防器材,并派专人定期检查,保证处于有效状态。消火栓周围严禁堆物,消防通道保持畅通。施工现场禁止明火,确因需要,必须向工地负责人申请动火令,采取必要的防火措施。
11.1.1.7防止意外伤害事故的措施
(1)对有关工种操作人员配发相应的防护用品,如安全帽、焊工手套、护脚、绝缘鞋、安全带等。
(2)施工现场、试验现场及预加工场地,均设置适当的棚架或醒目的警示标志,防止非施工人员误入而造成伤害。
(3)起重、焊接作业使用的设备,事先必须经检查确认完好、可靠,方可投入使用。
(4)各种大中型施工机械旁必须挂“操作规程牌”,并标明操作人员和安全责任人。
(5)施工现场严禁吸烟。预加工作业棚、现场、库房、贮料棚均按需定点设置消防器材,并由安全人员定期检查。
11.1.1.8临边与洞口的安全防护
所有临边部位均设置防护栏杆,防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆高度为1.2m,下杆离地高度为0.5m;如楼层进行砌筑时,护栏下口需设挡脚板。
楼梯井边、井架接料口平台必须安装临时护栏,井架地面通道上部安装防护棚。
屋顶结构施工完毕后,临边设1.5m高的防护栏杆,并加挂立网,间隔2m设立柱。
进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的,使人与物有坠落危险或危及安全的其他洞口进行高空作业时,必须设置防护和设施。
楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口,必须加盖盖板,盖板须能保持四周均衡固定其位置的措施。
边长为50~150cm的洞口,必须设置以扣件接钢管而成的网格,并在上面铺满脚手板。
边长大于150cm以上洞口,四周除设防护栏杆外,洞口下面设水平安全网。
11.1.1.9消防措施
在施工生产全过程中必须贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
在施工的全过程,建立以项目经理牵头,安全组及综合办主抓,其他部门配合的保证体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防方面的教育培训,做到每个人思想上的重视。
实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。
劳务队在项目部的监督检查下,建立劳务队内不得逐级防火责任制,加强民工教育。
施工现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区现场设足够的消防器材。
加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领料制度。
加强对电气焊的管理,操作人员必须持证上岗,严格按规程进行操作。
现场及楼层内的临时设施应经常检修,挂明显标示牌,任何人不允许私自挪动或改为他用。
11.1.1.10保卫措施
加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。
现场实行24h值班制度,进出场车辆必须进行登记。
现场每位员工必须配戴胸卡进出现场,对于来访者要进行登记。
实行材料出门证制度,材料出场必须有材料部门签发的出门证,其他部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。
11.1.2安全教育与培训
(1)教育职工遵守现场安全施工规章制度,牢固树立“安全就在我身边”、“珍惜生命”的自我防护意识。
(2)采取灵活多样的组织方式教育和警示各专业工种工人,遵守本工种安全作业操作规程。凡违章作业者一经发现立即令其离岗培训和教育,同时还要处以经济处罚。
文明施工与环境保护是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照建设工程现场文明施工管理办法的有关规定,对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理,达到文明施工标准化工地要求。文明施工保证体系见下表。
11.2.1现场工程标志牌
设置整齐醒目的六牌一图。
施工区域安全标志和危险区域标志牌明显醒目,设备一机一牌,施工人员挂牌上岗,且在施工中狠抓现场规范化管理。
临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2m²,适当分隔,防潮、通风,采光性能良好。按规定架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。
11.2.3成品、半成品、原材料堆放
成品保护是一次成优的关键环节,成品保护的职责,分工及具
体措施是落实成品保护工作的关键。成品保护流程框图见下页:
严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐。
11.2.4现场卫生管理
①明确施工现场各区域的卫生责任人。
②食堂必须符合卫生标准,并申领卫生许可证。食堂设置灭蝇灯,禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员需持有效的健康证明上岗。
③施工现场应设置有冲洗水源的卫生间,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。
⑥工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。
⑦夏季施工备有防暑降温措施。
⑧配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。
11.2.5现场安全、保卫工作
①建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火等工作管理责任人。
②施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。进入施工现场的车辆必须登记,在场内要服从现场人员的调度安排。
③施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的工作卡应分颜色区别。
④现场不准留宿家属及闲杂人员。
11.2.6文明施工教育
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令,提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窃、打假斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。
11.3.1防尘措施和防止运输遗洒
在现场堆放时,应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。回填施工时,指派专人将运土车大箱上两侧土方拍实,并用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在出大门口外马路上铺设草垫,用于扫清运土车轮胎上外带土块。
为降低施工现场扬尘发生,施工现场主要道路,采用硬化路面;每天派专人随时清扫现场主要施工道路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。
要进行洒水防尘,木工操作面要及时清理木屑、锯末,并要求木工棚和作业面保持清洁;钢筋棚内,加工成型的钢筋要码放整齐,钢筋头放在指定地点,钢筋屑当天清理。
施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。
(7)在现场门口设洗车台,对出场车辆进行冲洗,避免不洁车辆对场外道路及环境造成污染。同时,门口安排专人进行清扫。
(1)高速施工噪声分布时间。根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工,避免混凝土振动棒扰民。
(2)作业层采用降噪安全围帘包裹。
(3)施工现场的木工棚应作封闭处理,并能有效降低噪声。
(4)因施工需要场地噪声超过标准限制,或因工艺等技术原因需连续施工,必需报建设部门批准,并在环保部门备案,并按规定对周围居民发放扰民费。
(1)开工前应到环保部门进行排污申报登记。
(2)临建阶段,统一规划排水管线:建立雨水排水系统,并入市政雨水管网;建立独立的污水管网,并与市政污水管网相接。
(3)现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内的管线排入市政的污水管线,清洁车每月一次对化粪池进行处理。
(4)罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线,定期将池内的沉淀物清除。
(5)施工现场试验室产生养护用水通过现场排水管线排到市政管线,严禁出现在施工现场乱流现象。
11.3.4限制光污染
探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。
11.3.5易燃、易爆、油品及化学品的管理
(1)储存:储存在专用仓库内,分类存放,设专人严格管理,并建立台帐,定期清点。
(2)领用:对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记,控制领用数量。
(3)防止施工现场火灾事故发生:现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器,严格落实各项消防规章及防火管理制度。
11.3.6降耗节能措施
项目经理部要安装水表、电表随时了解用水用电情况,及时发现水电浪费情况,加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换,杜绝跑、冒、滴、漏;项目各部门要制定节约纸张计划,非机密性办公用纸必须两面使用,废纸应回收,推行无纸化办公,信息无纸化管理和网络化传输。
12、确保工期的技术组织措施
(1)中标后,将在最短时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解可能影响工期的各方面因素。
(2)项目经理部认真研究并以投标书为蓝本,制定出详细的工期施工计划,并调整好劳动力、机械设备及各种材料的进场计划,报公司有关部门。
(3)项目经理部以旬日作业计划控制分部分项工程进度,每日下午召开一次生产碰头会,每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、材料、机具设备调度问题,确保工程按计划进行。
(4)加强施工组织管理,使各工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水按计划正常运转。前道工序为后道工序创造良好环境,提高工作效率。
(5)视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,配备足够的范本和周转材料,确保相应的设备按时进场,保证工程顺利完成。
(6)充分发挥我公司施工组织管理的优势,组织成建制的作业队伍进场,项目经理部分派管理人员按旬日作业计划组织好分项工程、工序间交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。
12.2施工计划的实施及调整
(1)加强计划的严肃性,积极组织均衡施工,以旬日作业计划保证月度和总进度网络计划的按时完成,实施对计划的全方位控制,以确保工期目标的实现。
(2)加强计划的动态管理,按施工的实际情况及时调整计划,并实施检查制度。
(3)按事先编制的总进度计划,以关键工序和关键线路为控制点,加强实际操作中的控制,如出现超期现象,必须及时采取措施,调整作业计划,保证能抢回延误的工期。
(4)根据施工总进度计划,编制月度及旬计划,并根据计划及时准备劳动力及机械设备。对于不能完成各阶段计划的队伍给予处罚,并责令抢回工期;
(5)有计划地控制分部分项进度,每周召开一次平衡调度会议,及时解决劳动力、施工材料、机械设备问题,确保工程按周计划实施。
12.3材料供应保证措施
材料的及时到位是保证工期的一项重要因素,本公司将从以下方面保证合格材料及时进场。
(1)及时做好各类材料的供料计划,针对施工场地,可堆放材料的实际情况编制切实可行的材料供应计划,保证材料供应能跟上施工进度的要求,特别是钢筋、水泥及周转材料,必须做到先用先到现场。
(2)根据工程特点及时掌握市场信息,采用多渠道,少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同,明确材料进场日期。
(3)加强周转设备管理,按计划及时组织设备的进退场,并做到堆放整齐,现场无散落。
(4)本工程因两栋楼平行作业,故所有材料统一进购,统一验收,以保证材料的及时供应与材料质量。混凝土、钢筋、范本的加工制作均设立集中加工和堆放场所,既便于质量管理,又能节约现场临时用地。
12.4劳动力保证措施
(1)在与劳务分包单位签订合同前,考核推荐的分包单位,对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解,在确认为合格的前提下可采用投标形式择优选用。
(2)在签订劳务分包合同的同时签订劳动合同安全协议,明确双方的安全目标和安全责任。并要求劳务单位根据合同工期及施工总进度计划表,阶段施工分项计划表,排出各工种劳动力平衡计划及机构设备的供应计划。
(3)劳务单位进场后,应对其进行工期、技术、质量、安全以及操作工序质量标准交底。
(4)在施工过程中,及时掌握劳务分包单位的各种动向,督促劳务分包单位确保劳动力的数量,以保证目标工期,对于不能履约的劳务单位给予处罚,直到辞退。
(5)要求劳务分包单位每周六上午向项目经理部提交下周作业计划,并汇报上周计划执行情况,参加项目经理部的每周生产例会,协助项目经理部解决施工中的有关问题。
13、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
13.1新技术、新工艺应用的可行性
13.1.1地基基础和地下空间工程技术:
⑴地基处理技术:素混凝土夯扩桩处理地基;
⑵深基坑支护及边坡防护技术:复合土钉墙支护、预应力锚杆支护。
13.1.2高性能砼技术
⑵砼耐久性技术(采用高效减水剂和粉煤灰等矿物质掺合料)。
13.1.3高效钢筋与预应力技术
⑴HRB400级钢筋应用;
⑵粗直径钢筋直螺纹连接技术;
13.1.4新型模板及脚手架应用技术
⑴清水砼模板技术(胶合板模板外观效果达到清水砼质量要求);
13.1.5安装工程应用技术
⑴管道制作与连接安装技术;
⑵管线布置综合平衡技术;
⑷建筑智能化系统应用技术。
13.1.6建筑节能和环保应用技术
⑴节能型围护结构应用技术;
⑵新型空调和采暖技术。
13.1.7建筑防水新技术
⑴新型防水卷材应用:采用SBS高聚物改性沥青防水卷材;
13.1.8施工过程检测和控制技术
⑴施工过程测量技术:利用全站仪观测技术、施工放样技术;
⑵特殊施工过程监测:深基坑支护监测、大体积砼温度监测。
13.1.9项目管理信息化技术
利用计算机进行工程项目全过程管理:①标书、施工组织设计编制;②工程量清单计价;③深基坑支护、支撑设计;④砼搅拌站自动计量;⑤模板脚手架CAD设计;⑥IP视频监控;⑦技术资料整编;⑧竣工图编制;⑨财会管理;⑩计算机联网。
13.2新技术、新工艺的质量控制措施
认真编制好新技术、新工艺的施工方案经过讨论、参观学习、完善等过程使施工方案科学周密可行。
成立新技术、新工艺项目的攻关小组,积极开展QC小组的活动。技术工人要经过专门技术培训。
经常组织参观学习活动,取长补短,增长施工经验。
新技术、新工艺项目实施过程应用部位作为重点质量控制点和关键控制部位,专人负责,认真作好记录,及时分析效果。
14、冬、雨季施工措施
本工程的施工要经历雨季、冬季,施工期间应根据现场实际情况和气象部门所发布的天气情况预报,及时按照规范和设计要求调整雨季、冬季的各项工作。
(1)施工现场道路路基必须压实,上铺干炉渣,主干道为砼路面,两侧设排水沟,保证雨天道路和施工现场排水畅通,基坑边2m内不得堆放重物,并应认真做好基坑支护工作。
(2)基坑底周边挖排水沟、集水坑,以便雨期抽水、排水。土方堆土应尽量堆高,周围设排水沟,遇雨时土堆上采取临时覆盖措施,使土质保持适宜的含水率,以确保回填土的质量。
(3)现场所有机械设备的电气部分,必须有保护接地或接零措施,并搭设防护罩和雨棚,外脚手架、塔吊等应做好防雷接地。
(4)现场搭设防雨搅拌棚,水泥库地坪要用砖块及木板垫高,木板上铺油毡或塑料布防潮,防止水泥受潮、浸水。
(5)脚手架底部土层应夯实,并垫有足够刚度的垫板,保证其足够稳定性。
(6)现场半成品及材料的堆放点,地坪应夯实,并设垫木,防止因积水引起地面下陷,导致堆放材料倾倒。
(7)及时掌握天气预报,尽量避免雷雨天施工,现场准备足够的草帘和塑料布,防止刚浇灌的砼表面受暴雨冲刷,影响砼的质量,造成质量问题。
(8)随时掌握石子、砂子的含水量,及时调整砼配合比的含水量,保证砼搅拌质量。
(2)冬期施工时,对备有水箱的现场施工机械,每天下班前将水箱内存水及时放掉人行道铺装施工组织设计,现场水管可用草绳包扎。
(3)与气象部门保持经常联系,如遇大风、寒潮等天气,应及早做好预防措施。
(4)砌体所用砌筑材料不得粘有污物和冰雪。砌筑砂浆掺防冻剂,用热水拌合。严格按“三一”砌筑法施工,并及时在砌筑表面覆盖保温材料保温。
(5)冬期施工砼的运输、浇筑和养护等应进行热工计算。砼掺抗冻型早强剂,养护采用综合蓄热法。输送泵及泵送管采取保温措施,保证砼入模温度在5℃以上。砼浇筑后用保温材料覆盖保温,并派专人昼夜监测温度,确保砼在正温条件下养护。
(6)施工现场要采取可靠的防滑措施。大雪后必须及时将道路、架板、坡道处积雪清扫干净,才能开始施工作业。
(7)安装工程的冬期施工防护重点是焊接作业环境温度不得低于5℃,管道试压后必须将管道内的存水排放干净,防止冻坏阀门、水表等。
(一)项目管理机构组成表
外墙清洗、外墙涂料施工方案(一)投标人基本情况表