施工组织设计下载简介

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西安市高新区西太路(纬斗路-纬三十二路)西侧电力管沟工程施工组织设计

⑸、混凝土出现小蜂窝时，用水冲洗干净，然后用1：2水泥砂浆修补压实抹光；对于大蜂窝，先松动的骨料和突出的颗粒剔除，用水冲洗干净，再用强度高一级的豆石混凝土浇注捣实，并加强养护。管道完成后加草帘洒水保湿养生。

第五节、顶管施工方案：

1、竖井采用人工开挖，每步1米。由于竖井位置处土层中间有粉细砂层，在开挖过程中如出现问题需立即停止开挖，并相应减少开挖步距。

2、边坡加固：边坡采用锚喷加支撑的方法加固。从竖井向下每间隔1米设混凝土圈梁。每间隔2米用I25#工字钢沿竖井四周对撑，并在四角用I25工字钢加八字撑以加强其强度。

北京 地下室底板施工方案3、顶进设备安装：竖井施工完成后,将井底素土夯实,按要求安装顶管设备。

4、下管就位：下管前，质检人员对管子进行外观检查，合格标准：管径、壁厚符合设计要求，管身无破损、裂缝，管端平齐，管壁光洁，无露筋、鼓包或凹陷。经检查合格的管子用电动葫芦吊到工作坑的导轨上，测量管道中线及前端、后端高程，确认无误后，进行顶进作业。第一节管作为工具管，保证工具管顶进方向和高程准确是确保整段顶管质量的关键。

5、顶进作业：挖土时，在管道上半圆弧内，最多超挖1.5cm，圆心以下135。范围内严禁超挖，保证管壁与土壤表面吻合良好。在刚开始顶进时，控制油泵给千斤顶的供油量，使顶进缓慢进行，待各部位接触密合后，按正常速度顶进。顶进过程中，挖出的土及时用出土小车外运，及时顶进，将顶力控制在较小范围。如顶进中出现油压突然升高的现象，则立即停止顶进，找出原因，妥善处理后继续顶进。在顶进时控制千斤顶活塞的行程，不可满行程顶进，一般预留5—10mm；在千斤顶回油时，油路压力不可过大，防止损坏千斤顶。

第六节：项目经理部组成人员

1、根据本工程特点及工程量，并保证工程顺利进展和有效指挥，成力项目经理项目部，设项目经理、技术负责人各一名，下设工程管理部、核算部、物资设备部、质量技术部、后勤部、安全文明施工部等部门配合工作，各部门负责人由公司具有丰富的管理经验和专业技术水平的人员担任，形成一个高效、精干的强有力的管理机构，见下页附图

工程管理部：工程管理部设生产管理组和安全管理组。主要负责生产施工调度、工程技术管理、工程量清单、竣工交验及生产过程安全防范、管理工作。

质量技术部：主要负责施工项目的施工技术指导，新材料、新工艺的研究实施及本工程材料、工序试验、检测工作，编制施工技术资料、竣工资料编制等工作。下设测量组、质检试验组、资料组。

物资设备部：主要负责本工程所需工程材料的计划编制、组织进货、各类施工设备，运输车辆的使用管理、维护保养工作，向工程提供及时配套、质量可靠的物资保障，配套完好的机械设备和运输车辆等。

核算部：负责本工程的计划、统计、工程核算及资金分配和调整、劳力调配等工作。

后勤部：负责本工程项目经理部的日常工作管理，协调与地方关系、职工生活管理以及交办的其它工作。

安全文明施工部：负责施工过程安全及文明施工管理。

第九章、施工机械设备和材料投入计划

充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

拟投入的主要施工机械设备详见下表：

（1）公司提供全部满足施工需要的运输、成套设备，安装用一般和特种施工机具、检测试验设备。

（2）购置一批最新式轻便型进口施工机具、单兵使用的电动工具、手工工具。

（3）施工机具、手工器具、检测试验设备按计划准时进场。

第二节、材料投入计划：

1、商品砼：C20：730m3，C30：830m3；

2、白灰：550T水泥：480T，砂子：880m3，石子：40m3；

4、型钢及附件：87T；

5、井盖盖板：53块；

6、钢制螺母：M16：28000个。

加强材料进场的管理工作，严格按照施工场地布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工过程中，每周编制作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料计划表，经项目部批准后，由现场负责材料采购，确保材料供应充足、及时。

第一节、施工进度的划分：

根据本工程的实际情况，本工程作为一个整体施工进度过程，工序施工进度划分如下：施工总进度表详见（附表）施工总工期控制在70天内。

第一工序段施工进度，市政土建施工进度，主要包括、彩钢围护、测量放线、土方开挖、沟槽修整、灰土层、接地极安装、钢筋制作安装、电缆沟砼垫层（底板）、电力电缆隧道砌体、检查井（人孔井）浇筑、抹灰、人孔井盖板、伸缩缝密封等工序、钢筋砼管道安装；

第二工序段施工进度，安装及土建收尾施工段，主要包括电缆沟支架制安、接地安装、沟槽回填夯实、检查井井圈井盖安装、地面恢复、现场清理等工序。

工序段之间的关系：第一工序段既是第二工序段的前提和基础，又是本工程施工的重点和难点，直接关系到整体工程的施工质量和施工进度，需高度重视。

施工准备、彩钢围护、测量放线、土方开挖、沟槽修整、电缆沟砼垫层（底板）、电缆隧道（检查井）砌筑、钢筋砼管道安装、抹灰、电缆沟支架制安、接地安装、沟槽回填夯实、地面恢复、现场清理、交验等。

第十一章：劳动力安排计划及劳务分包情况表

第一节、劳动力安排计划：

根据现场具体情况及安装条件和工期情况，劳动力计划如下安排：

为保证工程项目施工进度计划的实现，必须对劳动力进行优化配置，使人力资源得到充分利用，降低工程成本，根据实际情况进行分段围护、分段开挖施工，施工劳动力主要在开工后5日内达到施工高峰，高峰人数将达到73人，其余时间根据工程具体情况适当减少施工人数。

（1）在公司内择优选择优秀技工充实扩大，工种齐全、专业配套、技术结构合理、主辅搭配恰当，人员要求岗位技能熟练,质量意识强，

协作精神好，吃苦耐劳，作风正派，经过培训，持证上岗。

（2）非技术工种可在社会务工人员中录用。非技术工种人员要求身

体健康、遵纪守法，有在建筑安装工地务工经历，有配合技工作业基本技能和安全生产知识。

（3）进入施工高峰期，现场劳动力需求成倍增加，公司内部迅速调遣后备梯队，应急出击，满足现场需要。

（4）配备的劳动力按计划分批进场。

工程进度的快慢、很大程度上取决于劳动力的数量和合理的安排，根据本工程的具体情况，现对该工程各施工阶段的劳动力数量计划如下：（见下表）

第二节、劳务分包情况表：

第十二章、施工现场总平面布置图

第一节：施工现场总平面布置图

施工现场总平面布置见后附图

施工现场不考虑项目办公、住宿区域，将办公、住宿区域安排在就近村庄内租赁；施工现场仅安排材料堆放处及现场看护处，搭建在业主划定的施工用场地范围之内，经彩钢围护统一规划后方可实施，以确保现场文明施工。在施工时，因施工现场狭长，故要加强内部管理，统筹安排，计划合理，及时协调，统一指挥。根据本工程的段面较长、工程量大、工期紧的特点，结合我公司实地踏勘现场的实际情况，拟将工程的临时设施布置交通较为便利的场地上，在临时场地内布置拌合场、机械停放场、材料仓库、钢木加工车间、及现场看护点等临时设施，经彩钢围护统一规划后方可实施，以确保现场文明施工，项目部及员工宿舍在就近村庄租赁。在临时设施区，设总安全配电箱一台，并根据实际需要在现场施工地点配备安全分配电箱两台，施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。

2、生产、生活用水、用电

本施工段水电设施较为方便，考虑就近联系单位用水、用电，以满足生产、生活需要，在临时设施区，设总安全配电箱一台，并根据实际需要在现场施工地点配备安全分配电箱两台，施工班组在施工点配备

手提式安全配电箱。并另外配备100KW发电机一台，以备急用。

第十三章、新工艺、新技术、新产品、新材料应用

提高施工效率，采用新技术、新材料，对提高工程质量和降低工程成本有重要意义。注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度和降低成本目标的全面实现。

1、测量：采用精密度卫星定位设备（GPS）、电子测距仪、经纬仪及水准仪进行测量，配合计算机软件，以确保施工测量速度、精度及准确度；结合市政项目对地下管线的探明尤为重要，我公司采用新型地下障碍物探测设备对地下障碍物进行探明。

2、在过路口开挖后管道安装钢筋砼管道时，采用已应用成熟的机械顶管工艺，以便缩短管道安装速度。

3、施工机械方面：沟槽素土回填及3:7灰土回填夯实采用小型振动压路机，灰土拌合采用灰土拌合机。

4、材料方面：要求生石灰必须为三级以上灰，消石灰必须消解7D以上方可使用，电缆沟砼全部采用商品砼。

第十四章、完工后的善后工作及维修服务

我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报分公司质安科及公司质量部备案。

2016甬SS-05 宁波市轨道交通室内岩土测试技术细则.pdf一、完工后的善后工作：

工程施工队结束后，大部分施工人员已撤离现场，项目部选择技术好、细心和责任心强，能胜任施工的多面手人员，带领他们留守施工现场，进行善后工作。

善后工作主要有以下几个方面：

认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期整改、修整、对角落、接口的部位，尤其需要仔细检查。

3、内部初步验收。在以上工作完成后，应作内部验收，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，力求在甲方、监督等有关部门验收时，能一次通过验收。

4、填写竣工验收申请表，呈请甲方组织有关单位检查验收，并在验收证书上盖章。

5、现场机具、余料撤场。丈量实际工程量，进行成本核算，作为今后结算的参考资料。

二、完工后的维修服务：

保修期自签署验收证书三日后起，预留保修金为合同价的5%，在保修期内非人为因素造成的质量问题免费维修地产项目设计阶段成本控制方法，120页pdf.pdf，易损配件免费更换，并提供工程质量跟踪保修服务卡，随叫随到。