施工组织设计下载简介

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（2）插座接线规定：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔、三相四孔、三相五孔插座的接地（PE）或接零(PEN)线接在上孔，插座的接地端子不与零线端子连接，同一场所的三相插座，接线的相序一致；接地（PE）或接零(PEN)线在插座间不串联连接。

（3）测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。

JGJ1602016标准下载7、争创优质工程的措施

为力争工程的总体质量达到合格工程，争创鹰城杯奖目标的顺利实现，我公司对工程质量实施全过程的各个环节，制定了相应质量目标，规定了详细的质量实施步骤，主要分为以下内容：

⑴技术保障：工程施工前，按照ISO9002质量保证标准编制质量计划，对工程实施和质量保证进行全面一策划。建立和实施严格的文件资料控制程序，确保所有涉及工程实施的图纸、变更、文件、规范等资料的版本的有交性，施工中针对工程具体内容，技术要求进行严格的三交底，对特殊过程如大体积砼、钢筋焊接与锥螺纹联接，防水工程施工编制行之有效的施工方案，建立严格的质量记录管理制度，确保工程质量实施全过程的质量控制。

⑵人员保障：以具备国家一级项目经理资质的项目经理为首，具有中级以上职称的人员共同组成项目部管理层。作业层人员必须通过严格的合格劳务承包方评价程序选用。特殊工种及管理岗位人员必须持证上岗，并按规定定期分批进行业务培训。

⑶材质保证：严格执行合格分供方的评价和选择，选定能为业主提供产品质量有切实保证，供货能力满足工程进度要求的分供方。

所有进场材料必须进行现场检验和取样试验，保证合格后方可在工程中使用。面砖、花岗岩、塑钢窗、木门等易碰损的物资及有保质期限物资，进行详细搬运贮存交底。破损物资不得在工程中使用，随时进行物资的质量状态标识，防止发生误用而造成质量隐患。

⑷计量保证：根据设备保养、维修计划，对现场各类机械设备进行保养、检修、保证其运转良好。用于工程测量、检验、试验的各类计量器具，应由市或省计量局鉴定合格后，方可在工程中使用。不合格的计量器具立即清退出场，以保证工程测量检验，试验工作的准确性，达到控制质量最终目的。

⑸过程验证：施工中严格执行工序交接和“三检”制度，保证分项工程的施工质量达到优良。项目部技术负责人在每个分项工程施工中应至少两次现场检查，以验证分项工程质量。强化各级人员对分项－－分部－－单位工程，三步质量构成的观念，对每一个过程进行系统、完善、可行的验证，做好各项记录，保证工程顺利达到2.1条要求。

7.2屋面、卫生间防水工程创优措施

7.2.1屋面防水工程创优措施

⑴为保证本工程的防水质量达到使用的规定年限要求，除了基层施工须按规范要求施工和验收外，防水卷材的胶粘剂的选用十分重要，根据我公司施工的成功经验，按施工部位选用不同的胶粘剂，SBC复合卷材与找平面层的粘结用107胶与水泥混合拌制，配合比为107胶：水：水泥＝0.5:3.5:10（重量比）。复合卷材与卷材之间的搭接优先采用双组份聚氨脂由甲、乙两组按1:1比例兑成，粘贴时保证粘贴面积达到85%以上。

7.2.2卫生间防水工程创优措施

⑴在主体结构施工时，卫生间墙体在一定高度采用砖砌体，并在卫生间周圈砌体位置浇筑高出楼板150mm高素砼，防止卫生间水浸出砌体墙面污染外装饰。

⑵现浇楼板施工时，应对土建与水施设计中预留洞的平面位置进行对照复核，确认无误后方可施工，砼浇筑过程中应有专人负责校正，防止位移，杜绝二次打洞现象。管道安装完毕，其周围采用高强度膨胀细石砼填实。

7.3高层建筑物生垂直度控制创优措施

⑴高层建筑物垂直度控制归根到底，是每层外墙模板安装的垂直度控制和每层轴线的控制。因本工程剪力墙结构，所采用钢大模板施工。故每层轴线的正确传递至关重要。本工程采用激光垂准仪和经纬仪，在建筑物内设置封闭式的基准控制点（见第八章测量工程），每层轴线测量完毕，经技术人员复核无误后方可进行模板安装。砼浇筑前，由质量员复核模板的垂直度，符合要求后方可申请浇筑砼。

⑵具体操作方法为：在每层楼板上预留250×250mm方洞，由激光垂准仪将室内各基准点引至楼面，以轴线为标准弹出墙模的控制边线。模板组装按弹线位置就位，然后用铅球校正垂直度。

⑶每层墙体砼浇筑完毕，须有激光垂准仪测定外墙墙角的垂直度，并将该层出现的误差在上一层模板的组装中予以纠正。通过上术这逐层控制和纠正措施，使建筑物不出现积累误差。

⑷大模板使用的另一个要求是模板具有可调性。作为承重和导向的劲性钢柱的垂直度应严格控制，在安装时，须用两台经纬仪在相互垂直的方向上进行测定控制，交变形控制在最小范围内。

⑸承力架在升温、风载、泵送砼在操作平台上产生的水平力作用下，会使它产生水平位移和高差，也影响模板的可调性，因此，第提升一层，还须对其水平进行一次测定，将承力架的最大高度控制在20mm之内，相邻间高差控制在10mm以内。

7.4内墙抹灰创优措施

本工程室内装饰以乳胶漆饰面，外墙贴面砖为主，大面积墙面抹灰，保证其质量仍是工程创优的一关键分项。另外，由于本工程智能化较高，预埋管、线、件量大，抹灰层空鼓将成为工程矛盾的一个焦点，针对上述情况，我们拟对内墙灰实施如下措施以保证质量：

⑴推行样板间制度，实行成品标准管理

施工作业人员在正式施工前，选取具有代表性的一个房间，严格操作工艺要求在规定的时间内完成该房间抹灰，自检认为达到要求后，报项目技术负责人，质检员进行观察和实测预验，预验达不到标准的作业人员应立即退出该工序施工；经验收达到要求后邀请监理和业主进行样板间评定，评定符合要求后作为整个工程抹灰施工的样板。所有房间抹灰均照样板间标准实施专职质检员负责现场抽查，施工员负责现场监督施工以确保工程抹灰质量。

⑵采取特殊措施，保证预埋管、线、件部位不空鼓。

a、分层填灌预埋管线、口、槽：

墙面预埋管线必须在墙面抹灰施工前全部完成，严禁后凿。首先由管线施工人员按图纸或操作要求，在墙面弹出墨线，用提切割机切割边达到规定深度后用凿子剔出线槽，并根据需要尽量狭窄，管线布设后，由土建专业施工人员负责埋封。埋封时应根据线槽深度分层埋封，初次埋封灰层应埋住管线为宜，且必须密实，待其初凝，瑞再进行下次封灰，第次封灰厚度不超过10mm。封灰施工至墙面相平时停止，该部位抹灰与大面墙同时进行。这样可以防止因埋灰层过厚造成干缩或化学收缩裂缝，封槽要用不低于C20的水泥砂浆，保证抹灰层质量。

b、较宽的线槽附加钢板网

局部由于管线过于集中，所需预埋线槽较宽。我们采用附加钢板网方法，有效抵抗抹灰层的平面收缩应力，防止抹灰层空鼓脱落。

c、大面积抹灰掺和FG外加剂

本工程抹灰面主要为砼表面和加气砼砌块墙面。抹灰层易空鼓，我公司拟在工程中使用FG抹砂浆专用外加剂，大幅度降低砂浆分层度，提高界面抗剪强度的方法，保证抹灰分项工程的质量。

7.5外墙机砖创优措施

本工程外墙大面积面砖的施工质量，是整个建筑物设计外观效果的重要保证，也是体现建筑风格的重要方面，为保证该分项工程达到优良，特采取如下措施：

本工程面砖有三颜色，选购时按公司的材料采购程序，选购信誉好，有质量保证的优质品牌。进入现场，严格物资的检验，逐箱检查，对一些颜色、尺寸及缺梭、掉角不合格的面砖予以剔除。水泥应选用不低于425#普通硅酸盐水泥，砂选用中粗砂，含泥量不大于3%。用时须过筛。

a、施工前应进行详细的方案交底，了解设计意图和规范规定，弹好分格线和排列顺序，在墙面及转角处每隔2m左右贴面标点，以控制面层的平整度、垂直度和粘结层厚度。分格线采用不准仪和经纬仪进行平面和立面控制，保证分格线正确。

混凝土工程质量控制程序

（四）、安全管理体系与措施

在本工程施工中，项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入。制订完善的安全措施；实施周密的安全防护，确保施工全过程达到制定的安全目标。安全目标：

1.1本工程中杜绝火灾事故的发生。

1.2本工程中杜绝死亡及重伤事故。

1.3本工程中轻伤事故频率控制在千分之一以下。

安全第一，预防为主，群防群治，防治结合。

为保证上述目标的实现，现场的安全施工管理依据公司《安全管理》总手册的要求，项目部成立安全管理组织机构，建立健全本项目的安全保证体系。

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障生产者在施工作业的安全和健康，建立自项目经理起各级有关管理人员及各职能部门安全生产的责任制，形成职责分明的安全网。

4.1项目经理、项目副经理的安全职责

对参战人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，安全生产要同生产同计划、布置、检查、总结，评比，做到管生产必须管安全，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。

要使安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。

参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。

负责各项安全规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。

参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。

4.2项目总工程师安全职责

对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家、省市及有关单位在安全方面的技术法规和各项制度。

对参战人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程。对新入场施工人员进行三级安全教育。

组织制定安全技术措施，提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。

负责各项安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻实施。

参加事故调查处理，从技术上作出分析鉴定，查明原因，分清责任，从技术上提出预防措施。

在贯彻执行上级指定的安全措施中，结合工程特点，作好详细的安全安全技术交底，跟据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全、文明施工。

经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。

参加本单位的安全检查，对负责施工的工程中出现的问题要及时负责纠正。

坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督促班组自检。

发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。

参与编制和审查施工组织设计、年度生产计划及复杂工程的安全技术措施，并督促和监督贯彻执行。

组织开展定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育。

按照上级有关规定，办理劳保用品计划。

建立月、季、年安全管理台账，开展安全管理活动，用科学方法管理好安全工作。

4.5班组长安全生产职责

负责执行各项安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对班组工人的生产安全和健康负责。

组织好安全较低，发现问题及时纠正，并坚持安全值日和班组自检制度，教育并督促班组工人严格遵守安全操作规程。

组织本班职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。

发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故原因进行分析，吸取教训，提出防范措施。

4.6工人安全生产岗位职责

负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。

班前对操作岗位逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作。

发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒。

除保证本人操作安全外，并要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。

为切实保证现场施工人员的安全，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，跟据国家建筑安全法规，结合本工程的特点和有关单位的有关规定，编制本安全管理制度。

做好新进场职工三级安全教育、转岗工人培训教育、特种作业人员安全培训教育及各种机动性安全教育，如班前会、事故现场会、民工返岗教育等。坚持先培训后上岗的原则，以不断提高职工的自我保护能力。

5.2安全技术措施交底制度

分部分项工程施工前，由施工员对班组进行安全技术措施进行交底，施工员还应按工程进度定期或不定期向有关班组进行交叉作业的安全交底。要做到口头交底与书面交底相结合。

5.3安全设施验收制度

现场施工机具应办理《准用证》，垂直运输机械除办理《准用证》外，安拆队伍要取得主管部门颁发的《拆装许可证》，安拆人员持证上岗。对一般脚手架、“四口”与临边作业、高处作业等的防护设施、模板支撑等均由使用负责人及技安人员验收合格后方可使用。

5.4安全生产巡检制度

加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节，坚持公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每周一次，工地安全员、施工员、各班组日巡检一次，每级巡检均要记录，各级巡检人员在现场发现较大问题，下达《整改通知》，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人），各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患立即处理，直至采取停机停产查封措施。

5.5安全措施挂牌制度

在施工现场要注意安全的设备及施工场地找醒目位置悬挂操作规程和安全警示牌,在办公室的正面挂公司的工地消防责任制和安全技术措施牌。

6.1贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定和项目法人有关安全规定。

6.2建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委员会，委员由有关部门负责人和安全员组成，负责安全监督管理工作，项目经理是安全生产第一责任人，必须亲自抓安全。

6.4由安全部门依据国家及省市有关安全法规，制订各级部门和相关责任人的安全管理制度，做到任务明确，有章可循。并由安全部门负责将《安全职责》、《脚手架使用、维护规定》、《“三宝、四口”防护规定》、《施工机械安全操作规程》等规章制度制成标牌悬挂在建筑物及设备的醒目部位。

6.5加大安全宣传力度。施工现场要悬挂系列安全标志标语牌。

6.6在编制施工组织设计和单位工程施工方案时，必须有切实可行的安全保证措施，对重点部位和危险性比较大的单位工程，在施工前必须编制专项的安全技术保证措施，报项目总工程师和有关单位安监部门审批后严格执行。

6.7分部分项工程施工需全面的、有针对性的书面安全技术交底，受交者须履行签字手续。高空作业、危险岗位要制定安全作业指导书，进行安全程序检查，并严格执行安全隐患检查程序图（图9—2）。

6.8认真落实“三宝、四口”的执行情况。高处作业、交叉作业一律要有可靠的防护隔离措施。不准往下或向上乱抛材料和工具等物体，以防物体打击伤人。

6.9对塔吊、脚手架等容易倒塌和失稳的施工机具，一定要按规范要求搭设和进行加固，并要认真做好验收工作，合格后挂牌使用。脚手架的连墙杆、井架的缆风绳要按设计要求及时设置并固定牢固，不得随意拆卸。吊车、提升机等起重设备必须有限位专职，不得带病运行，不准在运转中维修、保养。严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。

6.10电源按规范要求采用三相五线制，电气设备全部接地接零，施工机械重复接地。配电箱、电动机械和电动手持工具，均要设漏电掉闸装置，以防触电伤人，开关箱、配电箱选用具有防雨功能的标准配电箱、开关箱。

6.11对高温季节、冬、雨季制定专项安全技术保证措施，确保施工安全。

6.12易燃易爆物品、有毒物品应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，并按有关规定严格管理。库内配备足够的消防器材。

6.13现场用火有批准手续，动火作业前认真检查并清除下面和周围的易燃物品，危险区域严禁吸烟。在光线不足的夜间作业必须设置足够的安全照明。在狭小、闭塞的施工空间进行施工时，须准备足够的通风换气设备。

6.14现场道路平整、畅通、不积水。机动车辆进入现场必须按限定速度行驶，不得高声鸣叫喇叭，制造噪音。

6.15非施工人员均不得进入现场，更不得在现场居住，外界参观考察人员及上级来员进入现场应预先通知项目经理部，以便做出安排。

所有施工层均搭设安全栏杆，洞口处挂设双层密眼安全网，走道需满铺脚手板，斜道钉防滑条。脚手架搭设完毕需安全部门验收后，方可启用。脚手架必须有避雷装置。

“四口五临边”均用钢管搭设安全防护栏杆。屋架屋面吊装施工时，杜绝下面有施工人员。施工用电采用三相五线制，所有线路与脚手架钢管及钢筋保持绝缘状况。

（五）、环境保护管理体系与措施

（2）在施工开始前，对使用于本工程的机械、设备的类型和使用计划进行详细的噪声影响评估，对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料、隔音内衬、护板等方法。

（3）施工总平面布置时，尽可能合理分布机械设备，避免过于集中，并尽可能远离噪音敏感区，减少噪音对周围环境的影响。

（4）在比较固定的动力设备附近，修建临时噪音屏障，减少噪音传播。

（5）定期或适时维修不良设备，以减少因松动震动或降低噪声部件损坏而产生强烈的噪声。

（6）合理安排施工时间，尽量避免安排噪声大的工序在夜间和节假日施工。

（7）运输车在市区通行时严禁鸣喇叭。

（8）专业人员随时检查，发现噪音超标立即采取有效措施进行排除。

（2）在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备，安装空气污染控制系统与设备同步运行。

（3）在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理器喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统。在装卸前湿润多尘的物料。

（4）砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。

（5）车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水湿润。

6.3保持道路环境卫生

（1）安装冲洗设施，确保离开工地的车辆把土、泥、碎片等杂物带到公共道路上。

（2）在末取得有关部门的同意时，不得安装任何炉具、锅炉。也不得焚烧能产生烟雾或其它空气污染物的燃料，禁止在工地点火燃烧残留废物或其它物品。

（3）地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，经处理引入污泥井中严禁未经处理排放。

（4）时刻维护工地内的排水系统，防止污染水源流到附近的地面上，防止工地死水和生活污水积聚。对于施工废水、生活污水必须按设计方案进行废水沉积处理。

（6）生活区周围种植花草树木，保护原有景观，各种施工标示牌明显美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。

（六）、工程进度计划与措施

工期就是时间，时间即为效益。为了保证用户的投资尽快取得回报，我公司确保在承诺的工期内完工，并在此基础上，采取相应的技术与组织措施，力争提前完工，树立企业信誉。

1.1本工程被列为我公司重点项目，实行“三优先”即：人员调配优先;机械设备优先；周转材料、主要材料的调用优先，并在资金使用上予以照顾。在项目部方面将根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督六项职能。

1.2建立风险承包责任制，项目部全体人员实行承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取工期目标系数分解及分解风险抵押基数，按基数比例重奖、重罚来促进管理人员的责任感和事业心，做到责、权、利的统一。

1.3积极同业主、设计与监理单位密切配合，建立每周生产例会制度，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并采取有效措施保证计划完成。项目部内部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。

1.4采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。

1.5发挥计划管理的龙头作用，以合同总工期为目标，以网络计划为依据，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、协调与均衡。根据施工网络计划，每月28号编制出后三个月的滚动施工作业计划，每周编制出后三周的滚动施工作业计划，充分预计下一步施工所需的人员、设备、资金、材料，提前做好准备工作。并利用计算机技术进行动态管理。施工中若因某一环节延误施工节点的完成，立即采取对策和补救措施，重新调整局部网络计划，加大机械设备、班次和人员的投入，把延误的时间抢回来。

1.6加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。

1.8做好配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实，保证后勤保障的高质高效。

1.9在主体施工过程中交叉作业，水、电、暖、通配合交叉施工，墙体封闭上下交叉确保工期。

1.10在施工关键时刻，施工管理及操作人员实行分班作业制，做到息人不息车，提高日产量。

1.11编好施工总平面图，对原材料堆场、垂直运输机械、搅拌站、临时设施布置合理，缩短垂直水平运输距离，以提高工效。

2.1认真编写施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，以做到人人心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期。

2.2加大机械设备和周转材料投入，提高机械化施工程序。本工程采用自升式塔吊、混凝土输送泵等设备，解决了工程上劳动强度最大的物料垂直和水平运输。

2.3应用网络计划技术，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，科学合理组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑衔接，打好交叉作业仗，平面采用同工序流水作业，主体采用不同专业交叉作业，安装工程和装修工程及时插入，做到以线带点，以点逐面，全面科学地实现目标、规划。

项目部计划、材料部门提前做好计划工作，尽早联系，以保证物资、材料及时到位。特别是地材供应，首先保证与地方协调好关系，保证砂、石、砖、砌块等材料的供应计划。

4、农忙、节假日及冬雨季施工措施

4.1农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施

（1）对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。

（2）在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

（3）农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。

（4）对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。

（5）对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。

在施工期间加强同气象部门联系，及时接收天气预报，并结合郑州市的气候特点，按照现场有关冬雨施工规范和措施，做到充分准备，合理安排施工，确保施工质量和施工安全。

1）做到现场排水设施与市政管理网联通，排水畅通无阻，做好运输道路的维护，保证运输通畅，基坑及场地无积水。

2）对水泥、木制品等材料采取防护措施。

3）尽量避开大雨施工，遇到雨天施工，应备足遮雨物资，及时将浇筑的砼用塑料薄膜覆盖，以防雨水冲刷。

4）下雨后，重新测试砂、石含水率，及时调整砼、砂浆配合比，以保证水灰比准确。

5）雨天施工钢筋绑扎、模板安装，要及时清理钢筋与模板上携带的泥土等杂物。

6）雨季施工做好结构层的防漏和排水措施，以确保室外内施工不受影响。

7）如有机电设备应搭好防雨篷，应防止漏水、淹水、并应设漏电保护装置；机电线路应经常检修，下班后拉闸上锁；高耸设备应安装避雷接地装置。

1）施工时要采取防滑措施，保障施工安全。

2）大雪后必须及时将架子、大型设备上的积雪清扫干净。

3）进入冬季施工，应编写冬季施工方案和作业指导书，对有关施工人员进行冬季施工技术交底。

5）混凝土骨料必须清洁，不得含有冰雪和冻块。

6）为保证混凝土冬季施工质量，要求混凝土搅拌站在混凝土中掺加早强防冻剂。

7）搅拌所用砂、石、水要注意保温，必要时进行适当加热，搅拌时间比常温延长50%，使混凝土温度满足浇筑需要。

8）混凝土入模时的温度要控制好，采用蓄热养护。砼浇筑完毕，混凝土表面即覆盖一层塑料薄膜，上盖两层草带，再加一层塑料薄膜封好，混凝土利用自身的水分和热量达到保温养护效果。

9）砌筑、抹灰应采用防冻砂浆，搅拌用水应预热，要随拉随用，防止存灰多而受冻。

10）合理安排施工生产和程序，寒冷天气尽量不作外装修。

11）回填土时，将基底冰雪清除干净，严禁冻土或含有冻块土回

12）严格遵循国家现行规范、规定和我局有关冬季施工规定。

（七）、文明施工的技术组织措施

为保证施工现场的工作环境，依据建设部、省及业主的有关规定和我公司有关文明施工的规定并结合本工程实际，为使本工程安全、优质、高速建成并实现文明达标工地的目标，特指定文明施工措施。

现场规划合理，物料堆放整齐；道路排水通畅，环境清洁文明；宣传标识明显，安全第一、质量优先，创建达标工地。

遵守法律法规，增强环保意识。

预防施工污染，保护周边环境。

履行环保承诺，接受社会监督。

努力节能降耗，提升管理水平。

3.1施工现场建立以项目经理为首的文明施工管理体系。现场管理人员明确分工，各司其职，各尽其责，并配备专（兼）职管理人员，经常督促检查。

3.2制定的现场环境管理制度要切实可行，把规定中的检查项目分解到人，定期检查考核，把场容管理与职工收益有机结合。场容管理活动应有专用记录，记载计划、议事、考核、问题、措施等，由专人管理。

3.3按照政府有关部门规定，办齐各种施工许可证，并按规定悬挂，以保证工程顺利进行。

4.2结合现场平面布置，对场区进行合理的布置，既能满足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生产与生产之间各种功能性区域明确。

4.3按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司管理形象。现场以及周围环境管理严格执行平顶山市文明施工管理规定。

4.4按公司要求设计、制做公司统一规格大门。

4.5在场区门口选择一醒目位置，设计制做广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑特色宣传画、鸟瞰图等。

4.6合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及冬雨季场区排水，保证施工期间场区无积水,场地可临时硬化。

4.7现场及库房材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并且要挂牌分类，注明产地、规格和数量，进行明码标识。

4.9所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配戴同色安全帽、同色胸卡;主要管理人员及质安员配戴同色安全帽,同色胸卡；一般管理人员要配戴同色安全帽、同色胸卡；劳务队统一配戴同色安全帽、白色胸卡。上班必须戴安全帽，出入必须凭胸卡。

4.10各种机具旁边悬挂操作规程标牌。砂浆机等处还须挂配合比牌，各种原材在搅拌前必须进行计量。

4.11.安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长红、白相间的安全警示杆搭设。

4.12按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少于一个安全通道，通道用安全网进行防护，门口要悬挂各种安全警示牌和进入施工现场注意事项，施工工作面要设安全行驶路线。并用指标牌指示。

4.13施工现场材料需按公司ISO9001质量标准体系的要求管理,堆放整齐,按规程及材料要求进行保护,挂牌分类,注明产地、规格和数量，对其准确标示。

4.14现场宿舍采用统一设施集中管理,做到无蚊蝇、无异味、无脏物，整洁有序。

5.1文明施工设立检查制度，项目部每周由项目经理主持检查工作，对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自己的工号应每天于班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。

5.2现场成立执法队，检查现场文明施工情况，督促整改不合格项，对不整改的单位和有关责任人，进行严厉处罚。

5.3加强对职工安全生产、文明施工的教育，使每一位员工都了解自身行为与企业形象的关系，并使之贯彻于每一项工作中。

5.4要经常检查总平面及施工区域安全文明设施是否按要求设置，对未达到要求的必须重新设置。

5.5定期组织文明施工大检查，并积极开展创文明班组竞赛活动，奖优罚劣，以促进现场文明规范化和制度化。

5.6要保持工地和工程的良好秩序，创一流安全、文明工程。

（八）、确保报价完成工程建设的技术和管理措施

为保证本工程按照报价完成工程特采取如下技术和管理措施

（八）确保报价完成工程建设的技术和管理措施

1、建立工程成本管理措施

对于工程成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施加强成本的控制与管理，对管好用好资金，提高投资效益有着重大意义。

在施工阶段的控制目标明确，目标分解也比较具体，可以做质量的平衡和分析。客观地分析偏差的原因，有针对性地采取措施，达到控制目的。

要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。

材料的采购由物资公司统一采购，对外面向社会建材市场，对面建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。

以单位工程为对象，计算各种材料的需用量，按分部分项工程计算出各种材料的消耗量，分别汇总，即可得出单位工程的定额消耗量，同时结合施工现场管理水平和节约措施，做出材料的实际需用量，以此作为材料的采购和发放依据。

材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。

材料进场必须有进场计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证、准用证等相关资料。使用前必须按规范要求做好抽检检验工作，办理好验收手续，不符合计划、质量要求的材料，拒绝进场。

进库材料验收后，建立台帐，并做好防火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。

材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，回收到指定地点，统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。

施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本，选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。

施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。

为控制施工过程中的工程造价，必须编制合理的资金使用计划，合理地确定造价控制目标。本工程作为大型群体建筑项目，工程规模大、专业化项目多，为及早将工程完成，分别对综合资金流量、单位工程的资金流量进行动态管理和控制。

选择科学、先进合理、经济的施工方案，关键性工艺、特殊工艺采用多方案比较后确定。设置合理化建议奖项GB 50166-2019标准下载，充分调动职工的积极性，挖掘生产潜力，提高生产效率。

在熟悉图纸的基础上及时准确地提供材料清单，避免材料计划的失误造成不必要的损失。

加强质量管理。严格执行ISO9001质量体系程序文件，加强过程控制，严格监督、检查和验收，确保工序质量达到规划标准，做到一次成优，避免返工和修补损失。

加强进度管理。合理缩短工期，减少固定资产和流动资产的占用期，节省折旧、租赁费和现场管理费用。

加强施工组织。加强职工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少高峰——即减少人数的配置；加强对施工机械、工机具合理调度、统一安排、统筹兼顾，提高起重、运输设备的利用率。

加强水电使用管理。制订水、电管理使用制度，机械动力部配备维修管理专职人员，保证管道、线路及设施经常处于良好状态，施工设备优先选用节能产品，努力节约能源。

加强安全管理。杜绝死亡和重大机械事故，严格控制轻伤频率，把安全事故减小到最低限度SZDB／Z 341-2018标准下载，减少意外开支。