施工组织设计下载简介

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某保税港区(一期)联检商贸服务中心工程(室外工程)施工组织设计

（4）电缆敷设及电缆头制作偏差符合规范要求。

（1）室外电缆敷设工作在室内工程主体完成后、正式送电前，防止其他工序造成的破坏。

（2）电缆头制作完毕后应立即与设备连接好，不得乱放，以防损伤成品。

产品合格证及消防试验报告、CCC认证。

墙面贴陶瓷锦砖装饰施工工艺电缆敷设自检及检验批检验记录。

电缆敷设施工偏差符合施工规范及工艺标准要求。

主要施工机械和材料设备

本工程工期紧、任务重，在工期安排上特别紧凑；因此，我公司在人员安排上布置为密集型，赶工时24小时轮流作业。

劳动力分布按照时间段曲线图

劳动力主要工种分析图示

本工程涉及工序紧凑，必须及时对相关工序进行检测试验合格后方可进入下一道施工工序；

本工程主要检测试验的项目有：

进场材料设备检查：抽查数量根据规范要求，检查材料设备是否符合设计和规范要求：规格型号、技术性能参数、外观、相关技术证书和资质证书、合格证；

所有的检查必须施工单位、监理单位、建设单位三方联合检查，共同签字确认。所有检查试验必须记录。

施工总工期108天（日历日），具体施工工期安排详见辅助资料表。

分部分项合格品率和优良率。

分部分项合格率100%。

安全指标：无重大安全事故，一般工伤率控制在2‰以内。

质量体系与质量保证措施：

原则：坚持“创高素质的总承包管理，提供满意的工程和服务，贯彻法律法规执行规范，持续改进不断创新发展。”的质量方针，在本工程中认真运作ISO9000：2000版质量管理模式，对不同工种及每一道工序进行质量监督，使施工过程中的材料、半成品，成品质量都在受控状态下，从而使本工程的质量从根本上得到有效的保证。

建立质量保证体系：由公司、分公司到项目管理层，自上而下建立质量管理网络，使工程质量处于动态管理之中。（质量保证体系框图详见下一页）

施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准，组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。

根据本工程的特点和施工难点，制定工程的管理重点，成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。

施工材料的验收与质量保证措施：

对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

所有进场物资包括由分包单位自行采购的材料/辅料，都必须具有合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放。

对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样，严格执行见证抽样制度，并将试验报告向监理报验。复试未合格之前，任何材料均不得使用。用提供优质材料的手段来达到向建设单位提供优质工程的目的。

项目经理部器材管理人员，应根据施工进度的要求，提前编制施工材料的采购与进场计划，科学、有序地组织材料进场。器材供应科要准确掌握施工现场材料的使用动态情况，最大限度地减少施工现场的施工材料的积压和超量供应的现象。

现场的器材管理人员负责做好各种施工材料的验收、复试抽样工作，并在保管发放中做好“九防”工作，确保用在工程中的每一部分材料都是合格品。对不合格物资，坚决不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料的处理，建立台帐，严格保管，避免误用不合格材料。

文明施工是保证优质工程顺利进行的基础，器材供应部门要全力以赴协助项目经理部做好施工材料的采购、验收、入库、保管、使用等工作，保证施工现场的整洁有序。

施工材料的合格证由采购人员负责交给项目技术资料员统一保管，并做竣工资料的组成部分。对构成工程实体的主要材料由抽样员负责按进场材料的批量做好复试检验工作，严禁将不合格品使用到工程上。

分承包方所提供的材料合格证与实物有差异时，器材科应及时与其取得联系，同时对该材料实行隔离措施，必要时需对该材料进行复验，并根据复验结果进行相应的处理。

当建设单位提出对总、分包所提供的产品进行验证时，器材供应科与项目经理部应积极配合建设单位到生产厂家或收发地点进行验证，同时做好验证记录工作。

在材料进场验收过程中如发现有严重破损或短缺现象时，项目器材管理人员要及时与送货人当面交清，并立即与供货商、采购经办人取得联系，共同协商解决，以达到妥善解决的目的。

优选施工队伍：施工队伍进场前，由劳资部门严格审查其资质，报监理机构审核确认合格后，项目经理部进一步考查施工能力，先做样板，经检验符合要求后，方可允许进场进行施工。

施工前由项目经理部按施工方案和《工程建设标准强制性条文》对施工人员进行书面的质量、技术交底，明确质量标准，规范施工工艺在操作中进行实测监控，做好记录。

现场成立质量管理小组，质量小组由项目经理，项目工程师、工长、质量员组成。现场的质量检查实行“三检制”即自检、预检、交接检。检查工作由施工人员、工长、质检员共同完成。

积极推行全面质量管理，贯彻质量以预防为主，将质量隐患及质量通病消灭在施工过程中。牢固树立“质量第一”的思想，实行目标管理、精心施工、严格把关，并认真严格按施工图纸、施工工艺及施工规范进行施工。

坚持“样板”领路制度。严格执行国家施工质量验收标准，对于主体施工中的主要工序，采取样板领路。即：净化隔断墙、吊顶样板、风道样板。以样板带动整个工程的质量提高。

工程实行“三检制”，认真抓好施工操作层的自检工作，现场设置专职质检员，监督操作层的自检及填写自检记录。

分部分项（工序）工程完成后，各工种和各分包单位要组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。

质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严把质量关，如实反映施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

施工中出现施工质量不合格品，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由总包方会同建设单位、设计单位、监理单位共同制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报质检部门复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为至。

凡因施工不当造成的一切后果，包括经济损失，均由承包单位自负。

施工中出现质量事故，必须按规定填写质量事故报告单，并及时上报质检部门。

出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查负责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。

分项工程质量评定要按照国家质量验评标准进行事实求是的评定，不得闭门造车。

分项工程质量由施工班组与施工员进行自检，合格后由质检员进行复查，达到设计和规范要求后，上报监理进行核验。

分项工程质量评定出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知书，技术部门提出纠正措施，整改后重新核定质量等级。

做好备案制的检查验收工作。基础、主体及工程竣工后，我们将积极的协助建设单位、监理单位，对工程进行备案制的检查验收。

质量保证基础资料，由项目经理部技术资料员负责收集、填写、整理，报监理审验，严格执行天津市关于质保资料管理的各项规定。

各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。

质量评定资料做到统一，格式标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励，奖励额度按双方约定的合同条款执行。

分项、分部工程质量达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按双方约定的合同条款执行。

材料把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方约定的合同条款执行。

不按图施工，违章操作，造成返工的，根据返修损失大小给予加倍处罚。

安全管理目标：施工现场安全达标率为100%，重大人身伤亡事故和机械事故频率为零，一般工伤事故频率控制在2‰以下。争创市级文明施工工地，综合得分85以上。

11.3安全保证体系：为确保职业健康安全管理体系的有效运行，建立本项目的职业健康安全管理体系网络，从组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源等要素，保持与分公司各部门之间的沟通，确保体系运行中的重大信息和处理得到有效控制。

安全技术交底制度：进行每一分部、分项工作前，由专业工程师，根据现场的安全措施和实际情况，对施工班组和分包单位及相关方进行书面安全技术交底。

班前安全活动制度：每天施工前由班组长、分包单位安全电对全体施工人员进行班前讲话，并对各种安全措施提出全面落实的具体做法。

安全例会制度：项目经理部根据每周安全检查结果，并召开安全例会，制定部署整改措施及下一步工作安排。做到“三定”即：定人、定时间、定措施,并做好整改记录。

安全培训教育制度：凡新进行场的施工人员要进行三级教育（分公司、项目经理部、施工班组），填写三级教育记录卡。现场每半月结合工程进度及施工特点对施工人员进行安全教育。

安全生产责任考核制度：根据各管理人员安全生产责任制作为项目各管理人员的考核依据，做到责、权明确，问题分清。增加安全意识，避免违章指挥。

项目经理：全面负责现场的安全措施、安全生产，保证施工现场的安全。

项目主任工程师：制定项目安全技术措施的分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

安全负责人：参与本工程危险源辨识和评价工作，检查、督促施工过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门排除施工不安全因素，参与制定应急预案计划，安排项目经理部安全活动及安全增教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

现场机械（电器）管理：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作。并对用电机械进行安全检查。

专业工程师/施工员：负责落实项目经理部所制定的安全措施，制定分项工程的安全方案，负责进行施工前的安全技术交底。

安全施工管理措施：我公司遵守一切指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，坚持“谁主管、谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗、谁落实”的原则。为工程提供一切安全装置、设备与保护器材，以保证现场施工人员的生命、健康及安全。根据本工程的规模和结构特点，经辨识高空坠落、触电、物体打击、机械伤害是本工程的重大危事故。针对四项危险事故制定管理措施如下：

组织管理：⑴坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“谁主管、谁负责；谁检查，谁监督；谁在岗、谁落实”的原则。现场建立由项目经理、专业工程师、安全员组成的安全小组，负责监督、检查现场安全设施，负责对进入本工地的施工人员进行安全教育，同时要做好安全记录。建立安全保证体系。⑵设专职安全员随时检查安全设施是否符合国家及行业有关安全操作规定，对工程防护要求达到双向安全防护标准。⑶进入现场的员工一律要戴安全帽及个人防护用品。要熟知本工种的安全技术操作规程，在工作中坚守岗位，不得擅离职守，严禁酒后作业。凡特工种人员施工要持上岗证。

设备管理：⑴各种机械设备的动力机具必须有安全装置。手持电动机具一、二类设备必须加不同毫安的漏电保护装置，并要设置移动式电闸箱，闸箱距操作者最远不超过2米。操作前要对机械进行检查，不得带病运转。⑵电器线路配线合理，严禁大把线及一闸多用，铁制闸箱要设置端子板。箱底距地面1.3米，并要求安装牢固，有防雷设施。胶皮线应架空敷设，不准拖地。⑶电焊机必须使用二次电焊钳子线，不准有破头。电焊机应垫高地面子30厘米，要有防雨罩。一、二次线端应有防护罩。⑷施工临时用电采用三项五线制设，按安全规定架设。⑸电缆埋设不得有接头，如必须有接头时应按规定处理，遇车道应穿铁管，埋深不得小于60厘米，电缆走向应设标识牌。

现场的临时用电安全管理措施：安全管理是安全施工的可靠保证，为加强对供电系统的安全管理，特制定“用电安全管理措施”：①编制临时供电系统的施工方案，方案必须安全可靠符合现场实际，施工中必须按方案执行。②现场的供电系统应采用TN/S系统，即“三相五线制”工作零线与保护零线分开使用。③现场用电根据我公司规定，达到“三级控制，两级保护”分配电箱，开关整齐划一，并设专人进行闸箱的日巡、周巡，并做好记录，确保漏电保护器的安全有效。④建筑物内的照明系统自成一体，供电要求采用36V以下的安全电压，灯具采用36V碘钨灯和36V白炽灯，低压变电器要设置合理，以满足建筑物内部各部位的照明。⑤外协单位的用电管理：与外单位签订安全用电协定，规定外协单位的用电范围、时间、负荷大小，检查用电单位执行协定。⑥在总配电箱处设一组保护接地作现场的PE线保护接地，另在转角处及末端加装接地保护，在建筑物内利用建筑物防雷柱子引下线。⑧对在建筑防雷应按设计图纸要求，从基础开始按规范要求做好电气连接，不得遗漏。⑨现场临设专业人员做好对现场用电的日志和日巡记录。阶段性的检查机械上的接地装置，按期摇测接地组织和设备的绝缘情况，操作一定要按照操作规程工作，每个临设电工必须持证上岗。

现场消防保卫措施：在施工生产过程中必须认真贯彻实施“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目中不出现消防、伤亡事故。

建立完善的保障体系：在施工过程中，建立以项目经理部牵头，现场安全员主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程特点，对每一位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

消防保证措施：a.实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。b.加强对分包单位和民工消防教育，建立分包和民工内部的逐级责任制。c.施工现场内不允许吸烟。除特殊批准外，不允许使用电炉子。d.加强对易燃、易爆物品的管理，设置专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对此类材料严格执行限额领料制度。e.在总配电箱处设干粉灭火器，配电箱周围禁止堆放杂物和易燃物品，在现场施工中电焊机周围更不允堆放杂物。f.加强对电气的管理，严格按规程进行操作。在雨季到来之前检查机械上的接地装置，按期摇测接地组织和设备的绝缘情况，操作一定要按照操作规程工作，每个临设电工必须持证上岗。g.现场及楼层内的临时设施，经常由专人进行检查，挂明显标志。h.任何人不允许私自挪动或改为它用。对现场所用碘钨灯要严格把关，保证施工顺利进行。

现场保卫措施：a.加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚措施。b.现场经警实行24h值班制度，进出车辆必须进行登记。c.现场每位员工必须配带胸卡进入现场，对于来访者要进行登记。d.实行材料出入门证制度，材料出场必须有器械材部门签发和出门证，其它部门签条无效。现场贵重物品必须入库保管，专人专管。

现场文明施工措施：文明施工是施工管理水平的具体体现，为全面提高文明施工管理水平，树立企业良好的形象，以创信誉市场为方针，对施工进度、质量、物资管理，现场经理部建立健全组织管理体系，创造良好和谐的施工环境至关重要。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化的管理模式。

文明施工目标：文明施工达到集团级文明工地水平。

保证措施：严格执行本市及我公司的文明施工的标准，争创建市级文明施工工地。

现场宣传标准化：a.在现场主要入口处按公司统一标准，设置“五牌一图三栏”。即：施工总平面图、工程概况图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。b.现场设立安全、消防、器材、机械等宣传牌、标识牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口悬挂安全宣传牌和安全警示牌。c.现场办公室内设置项目经理部人员及岗位职责党支部园地、工会园地、质量保证体系、安全保证体系等标牌。

施工临时用电标准化管理措施：a.电器设备及机械设备集中布局，做到开关电箱一条线。（箱底距地面高度1.4m），电源线外皮保护垂直方向用PVC管，水平方向用铁管，线路要排列整齐。b.现场一切用电电线必须穿套管，有附着体的用卡具固定，无附着体的用钢索吊挂，高度4m。c.电气设备均设置随机开关。移动电动机具、设备设二级漏电控制。分电箱、动力开关簟、照明开关箱按标准制作，统一编号，刷红色危险标志，分配箱周围0.8m范围内严禁堆物。d.配电箱要保持清洁，经常打扫。安全装置齐全有效。e.所有分配电箱须设置总开关、电熔丝。

机具设施：a.各种机械设备要做到专人专机，定期保养，安全装置齐全有效，做到一机一闸一漏保，杜绝带病作业。b.电焊机设有可靠的防雨设置，焊钳及电线绝缘良好，接线正确，进出线防护罩要严密。c.手持电动工具防护罩齐全有效，橡皮电线不得破损，漏电保护器安装正确，且灵敏有效，接地保护良好。d.氧气瓶、乙炔瓶使用距离应大于5m。乙炔气瓶使用时须装回火装置，并设置防震、防爆、防晒设施。

保卫消防安全措施：a.建立消防预案，项目配备一名专职防火员，民工队、外协分包队配备治安防火员，由保卫科培训上岗，并配戴标志。b.现场设立专用氧气，乙炔气、铁制笼子。c.工程设消防水泵，采用2寸管做消防水源管，水泵满足扬程需要，由专人负责巡视检查消防器材。d.严格执行明火作业规定，由项目经理签字，由专职防火员负责明火审批。e.加强现场值勤管理，每月由项目班子对值勤人员进行评议鉴定，做到职责明确，制度落实，防火防盗。f.坚持保卫消防检查制度，项目安全员重点抓好现场安全用电，临边防护的检查落实，专职防火员重点抓好明火作业，重点监控部位的检查巡视，经常检查消防设施情况，发现逐级上报，同时督促整改，做好各项防火记录。g.施工现场严禁吸烟。易燃易爆物品存入处和木工棚严禁吸烟和明火作业。

场容场貌保证措施：a.现场设明排水沟，确保现场无积水。b.现场设平面布置图，各种材料堆放按平面图布置，各种材料设标识牌，流体材料，做50cm高的围挡，确保区域内整洁，材料码放有序。c.各种零散配件入库，并建立水泥库，由器材负责发放。d.现场实行工长区域负责制，负责本区域施工现场操作面及区域内材料、工具堆放。项目定期自检，由项目经理实行奖罚。

成品保护及施工不扰民措施：①由项目经理负责成立成品保护小组，主管工程师和质量员、民工队负责人任组员，按负责区域分工负责。②建立成品保护制度，制定切实可行的保护措施。③设专职成品保护员，明确责任，做好分工，做好检查交接记录。④专业工程师在施工之前必须进行成品保护交底。⑤对造成成品损坏的个人或民工队，按损坏程度严格处罚。⑥施工现场做到封闭式管理，施工作业时采限降低噪声措施，净车出场，做到施工不扰民。

现场保建急救措施：①现场配备保建医生和保健药箱。②建立急救措施，配备急救器材。③急救人员必须经过培训方能上岗。④经常向施工人员开展卫生防病宣传教育。

服装与胸卡：本工程管理人员和操作人员统一着装，佩戴统一制作的胸卡。并按岗位的不同，戴不同颜色的安全帽

噪音排放达标：混凝土施工：白天<70bB，夜间<55Bb；装修施工：白天<65Bb，夜间<55Bb

防大气污染达标：施工现场扬尘，扬尘达到国家二级排放规定。

生活及生产污水达标：污水排放符合《水污综合排放标准》；

防止光污染：夜间照明不影响周围社区；

节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

《中华人民共和国环境保护法》

《地面水环境质量标准》

《建筑施工场界噪声限值》

其他地方标准及单位有关规定。

运输车辆：现场大门口设置冲车台与沉淀池，出场的车辆经过冲洗，避免将泥土带到现场外。运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。现场内车速限制在5公里/小时内。

现场施工道路：为降低施工现场扬尘现象，施工现场道路采用硬化路面，每天派专人随时清扫，适量洒水，以达到环卫要求的标准。

噪音控制：施工机械尽可能选择低噪音型号的机械，根据环保噪音（分贝）日夜要求不同的标准，调整施工噪音分布的时间，将容易产生噪音污染的电锯、电焊机等施工机械全部安排在白天施工，同时设置封闭的机械棚。保证周围居民的休息。每天晚上9:00至次日早晨7：00停止施工。对于特殊情况，如必须夜间连续施工，在施工前应报环保部门备案方可施工。

烟尘控制：现场食堂做饭采用油气炉及电蒸箱，禁止使用煤火炉进行做饭与取暖。现场严禁焚烧有害物质，如塑料、废棉纱等。

废水控制：工程开工前到环保部门进行排污申请登记，临建、食堂、厕所统一规划排水管线，污水经分解沉淀后再排入市政的污水管线。厕所化粪池每月由清洁车处理一次禁止乱排污水。禁止有毒有害的废、弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

限光污染：夜间照明灯的型号应选择既能满足照明要求，又不刺眼的灯具，位置方向的选择应达到只照射工作区域而不影响周围居民的休息的效果。

节能降耗措施：施工现场开工前安装水、电表，专人抄表做好记录，随时了解水电用量情况，并经常对现场所有供水、供电设备进行检查维修及更换，杜绝跑冒滴漏及无效照明现象的发生

按照工程总进度要求，在本工程将进行雨季施工。

电气、机械设备：1.入现场的设备，材料，避免放在低洼处，要将设备垫高，以防止损坏设备并防止漏电。设备露天存放加苫布盖好，以防雨淋，日晒，材料堆放周围有畅通无阻的排水沟，防止积水。2.施工机具置于防雨棚内，电气设备的电源线悬挂固定，不拖拉在地，下班后拉闸断电，关闭闸箱总电源。

配备充分的排水设施，随时将积存在管沟内的雨水及时排出，确保管道施工时沟底干燥平整夯实。

由项目设专人成立施工维护小组，及时巡视检查，合理安排工序，减少垂直作业，防止成品污染。

安装后的管道不得作为支撑，使其作为其他用途的受力点；

预留管口要临时封堵，临时丝堵不得随意打开，以免掉进杂物造成管道堵塞。

各种仪表、附件等统一在交工前安装好，防止丢失和损坏。

用水冲洗的管道作业完成后，应将水清除干净，刷油及保温时高凳、架子不应碰撞管道。

地下管线、地上设施、周围建筑保护措施

为了保证新建工程的顺利施工，对地下管线及其它地上地下设施进行加固保护，特制定以下措施：

进入施工现场后，由项目经理部对所有的施工人员进行入场教育，并制定规章制度，做到文明施工、安全生产。

在工程破土动工前，项目经理部应提前与甲方联系协商地下是否有管线及其它的电力设施，并注意保护，根据现场实际情况，制定有效的具体保证措施。

基础地下排水时，应提前办理手续，并在施工现场内做污水沉淀池，再排入指定地点。

为了防止工程施工时产生的噪声和灰尘对周围环境的影响，建筑物外侧挂密目网全封闭。

由项目设专人成立施工维护小组，及时巡视检查，合理安排工序，减少垂直作业，防止成品污染。

执行国家的法律、行政法规和国家关于工程质量保修有关规定，对交付业主使用的工程，在质量保修期内承担质量保修责任。在工程竣工验收前与业主签订质量保证书。

其它约定：我公司所施工的工程质量及保修期还应满足设计要求；

属于保修范围和内容的项目，我公司在接到修理通知之后7日内派人修理。若我公司不在约定期内派人修理，业主可委托其它人员修理，保修费用从质量保证金内扣除。

发生紧急抢修事故，我公司接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。

国家规定的工程合理使用期限内，我公司确保地基基础工程和主体结构的质量。因我公司原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，我公司承担赔偿责任。

在工程保修期内，定期对业主进行回访。

采用新技术、新工艺、专利技术

使用计算机技术进行项目成本、器材、施工预算、工程资料等方面的管理，提高项目的施工管理的水平。

各工序协调措施和工期保证措施

选派施工经验丰富的项目经理主持本工程施工，组建技术力量强、管理经验丰富的项目经理部，为工程的按期完成提供可靠的组织保证。

充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在保证安全、质量的前提下，科学组织挖土、管道敷设和探伤、保温、回填土等的流水作业。

制定分级控制保证计划。根据总控计划编制周控计划，根据周控计划编制每天计划，实行每日保周、周保总控计划的管理方式。

根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

制定分包施工队进行计划及时组织进场。并对其实施严格的管理。各专业分包进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决。

加强操作人员对质量意识的培养，严格工序施工质量控制，确保各工序一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工效果，确保工期目标的实现。

工序管理保障措施：最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。以确保施工空间、时间充分利用，同时保证各专业密切的配合，合理穿插作业，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。

优选施工队伍：选择队伍素质好，有合作基础施工队伍，不受季节的影响而导致劳动力缺乏，为工程所需劳动力提供可靠的保障。

提高施工机械化水平：为缩短工期，降低劳动强度，我们最大限度地提高机械化施工水平。土方采用机械施工，各专业配备相应的中、小型施工机械。为保证工期创造良好的施工条件。

外部环境保障措施：积极主动与当派出所、交通、环卫、环保等政府部门进行沟通，与他们交朋友，取得他们的理解和支持，为施工提供方便条件。季节性施工保障措施：本工程将要进行冬雨季施工，施工前，编制冬雨季施工方案，备好雨季所用的器材，为工程顺利进行创造良好的条件。

基础排水和防止沉降措施

在土方开挖和管道敷设施工过程中，管沟的降水与排水的控制是非常重要的一环，是确保管沟安全的关键因素，措施是否得当是决定基坑工程能否顺利进行的关键，在该工程中，本公司将采取沟底降水、沟内排水与沟外排水相结合的方法，对施工范围内的地下水和地表水进行有效控制，有组织排放。

8.1.1管沟开挖前，在管沟沿线内打设一定数量直径550mm的大口井，井体采用无砂大孔管，井深13m，提前降水数天左右，将水位降至沟底标高50cm以下。

8.1.2雨季施工时，地面水不得渗漏和流入管沟，遇大雨或暴雨时应及时将沟内的积水排除，并在雨季增大观测密度。

8.2.1管沟在开挖过程中，用排水盲沟将大口井连通温泉花园北区--还迁住宅基础施工方案，将沟内地表水经盲沟汇集到大口井内，然后经潜水泵导入沉淀池，经过沉淀后排入市政管网。排水沟净断面为500×500mm，沟内填吋石，上面覆盖土工布。

8.2.2管沟侧壁的渗水可采用“引流”的方法，将水汇入排水沟内排出。

在管沟沿线砖砌200mm高的挡水檐，防止地表水或雨水流入沟内，并将管沟的排水沟与临时道路两边的排水设施相连，保证排水的畅通。

管沟开挖后，往往引起周围土体、建筑物、管线及其他结构的沉降，在制定有效防控措施的同时，首先要有科学可靠的检测手段，并依据监测的数据结果，采取相应措施防止沉降，要以预防为主，降水措施与堵渗漏措施相结合，避免建筑物由于所承受的荷载不同而出现沉降不均的现象。

拟建建筑物四周采用挡土墙桩支护。

在档土墙以外靠近居住区及结核病医院的两侧各布置一口观测井，每天安排专人测量井水深度GBT 18993.1-2020标准下载，如发现异常情况，及时采取补救措施。

附表二：天津东疆保税港区（一期）联检商贸服务中心工程（室外工程）